（完整版）氣體滅火施工組織方案

1、本word文檔可編輯可修改 施 工組織設(shè)計方案第一部分 工程概況第二部分施 工組織設(shè)計第三部分施 工程序第四部分關(guān)鍵 工程施 工方案第五部分 工期目標和保證措施第六部分質(zhì)量目標、管理制度、方法、措施第七部分施 工安全消防管理制度及措施第八部分現(xiàn)場文明施 工措施第九部分現(xiàn)場環(huán)境保護措施第十部分施 工機具和技術(shù)裝備關(guān)注我 實時更新 最新資料 第一部分 工程概況（一） 工程簡介本 工程為安徽皖能集團有限公司能源大廈三層網(wǎng)絡(luò)機房、UPS室和管理間；八層、十三層檔案室安裝固定式EBM氣溶膠自動滅火系統(tǒng) 工程。（二）主要 工程內(nèi)容EBM氣溶膠滅火系統(tǒng)設(shè)備具有手動、自動轉(zhuǎn)換功能，同時可聯(lián)動控制外部 的其他設(shè)

2、備，當監(jiān)視部位發(fā)生火情時，探測器將電信號發(fā)給滅火控制設(shè)備，經(jīng)邏輯判斷后發(fā)出聲、光報警，延時后自動啟動滅火裝置；造價人才網(wǎng)并具有聯(lián)機、數(shù)顯功能，同時還需準確記錄對系統(tǒng) 的重要操作和系統(tǒng)當時 的 工作狀態(tài)參數(shù)。當氣體滅火控制設(shè)備處于自動狀態(tài)時其聯(lián)動過程如下：當感煙探測器或感溫探測器發(fā)現(xiàn)火情時，氣體滅火控制設(shè)備發(fā)出預(yù)警信號；當感煙探測器和感溫探測器發(fā)現(xiàn)火情時，兩路信號相與，氣體滅火控制設(shè)備發(fā)出火警信號，聲、光報警，延時 30秒自動啟動，同時啟動外控功能。在系統(tǒng)自動啟動延時30秒期間內(nèi)，如經(jīng)人 工確認無需啟動該系統(tǒng)時，可通過氣體滅火控制設(shè)備 的面板操作或防護區(qū)門口 的緊急停止按鈕操作終止啟動程序。當氣

3、體滅火控制設(shè)備處于手動狀態(tài)時其聯(lián)動過程如下：當感煙探測器和感溫探測器發(fā)現(xiàn)火情時，氣體滅火控制設(shè)備發(fā)出預(yù)警信號；當感煙探測器和感溫探測器發(fā)現(xiàn)火情時，兩路信號相與，氣體滅火控制設(shè)備發(fā)出火警信號，聲、光報警，此時人 工操作氣體滅火控制設(shè)備操作鍵或防護區(qū)門口 的緊急啟動按鈕啟動，此時外控功能自動啟動。主要 工程量包括三層網(wǎng)絡(luò)機房、管理間、UPS室與八層、十三層檔案室五個防火分區(qū)。其中三層網(wǎng)絡(luò)機房、管理間、UPS室由消控中心三區(qū)氣體滅火控制器集中控制，八層、十三層檔案室由防護區(qū)外區(qū)監(jiān)理 工程師論壇域控制器自動控制。（三） 工程特點1、施 工技術(shù)、質(zhì)量要求高。2、施 工場所均屬機房等場所，需達到高質(zhì)量，確

4、保各種設(shè)備使用 的可靠性、安全性,確保 檔案 的安全性。3、 工程施 工線長、點多、量大、時間較緊。（四） 工程施 工應(yīng)遵守 的技術(shù)標準、規(guī)范1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（GB50116-98）。2、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施 工及驗收規(guī)范（GB50166-92）。3、EBM氣溶膠自動滅火裝置 工程設(shè)計、安裝和驗收（DBJ04 225 2003）4、氣體滅火系統(tǒng) 工程施 工及驗收規(guī)范5、機械設(shè)備安裝 工程施 工及驗收規(guī)范6、建筑安裝 工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準（GBJ50263-97）。7、建筑安裝 工藝標準及操作規(guī)程（DB/510P01001-88）。8、建筑安裝 工人安全技術(shù)操作規(guī)程9、建筑機械使用

5、安全技術(shù)規(guī)程。10、施 工現(xiàn)場臨時用電安全生產(chǎn)管理制度（JGJ59-88）。第二部分 施 工組織設(shè)計一、施 工布置（重點考慮 工期與施 工配合、施 工質(zhì)量）（一）施 工布署原則1、集中力量保重點，保 工期，在人力、物資、機具上給以充分保證。公司各專業(yè)管理 工作應(yīng)協(xié)助、指導(dǎo)該項目施 工班子組織好施 工 工作，搞好各方面 的協(xié)調(diào)配合。2、按交 工秩序，組織分點施 工。3、組織配合施 工，穿插作業(yè)，重點部位搶 工：該 工程施 工配合量大、業(yè)期間為不影響生產(chǎn)，必要時應(yīng)配合組織安裝搶 工，組織穿插相關(guān)安裝項目作業(yè)，組織內(nèi)部各 工種平行流水作業(yè)，以達到既保證正常生產(chǎn)又使內(nèi)部各 工種之間互創(chuàng)施 工條件，確保

6、生產(chǎn)和 工程施 工正常進行，保證 工程總體進度，確保 工程質(zhì)量。線長點多。施 工作4、推行先進施 工方法和施 工機具，提高機械化作業(yè)水平。（二）施 工組織1、組建能源大廈 EBM氣溶膠滅火系統(tǒng) 工程項目經(jīng)理部，負責 工程施 工 的組織和管理，其組 成人員為：項目經(jīng)理（張輝）、項目副經(jīng)理（汪建文）、 工程安裝部負責人（檀同兵， 工程師）、技術(shù)支持部負責人（劉寶玉， 工程師）、質(zhì)量監(jiān)督安全部負責人（張麗、 工程師）責人（魯梅，會計師）。、材料核算部負2、施 工組織機構(gòu)：施 工計劃組織和人員配備項目經(jīng)理投標和合同管理協(xié)調(diào)分析監(jiān)督指導(dǎo)項目副經(jīng)理 工程安裝部技術(shù)支持部質(zhì)量監(jiān)督安全部材料核算部按照施 工圖

7、以及各種技術(shù)變更資料質(zhì)量標準進行準確施對分部分項 工程行自檢后 的預(yù)檢進并施 工監(jiān)督施 工質(zhì)量檢驗掌握新材料新 工藝與填寫竣 工資料提材料接收進行單機調(diào)試、質(zhì)量把關(guān)；對施 工過程中供施 工方案 ;與甲方倉庫管理監(jiān)理方用戶協(xié)商變現(xiàn)場采購質(zhì)量問題記錄質(zhì)量確認3.施 工 工；遵守安全條例進行文明 的安全問題進行全教育安更對變更部分進行管理重新變更設(shè)計施 工機具施 工管理項目經(jīng)理：張輝項目副經(jīng)理：汪建文 工程安裝部負責人檀同兵技術(shù)支持部負責人質(zhì)量監(jiān)督安全部負責人：材料核算部負責人魯梅劉寶玉張麗（三）施 工配合1、施 工各 工種之間 的配合（1）油漆施 工配合。施 工中各種管道、支架均先刷底漆，待交 工

8、前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆，個別情況需全部漆完 的由 工長確定。穿線鋼管均刷防火漆。（2）設(shè)備安裝與管道、電氣 的配合。設(shè)備到貨后盡快就位，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。 （ 3）自動消防調(diào)試 的配合。自動消防調(diào)試由電氣 工種提出方案，并為主操作。2、安裝與土建部分 的配合（ 1）按鈕、面板等安裝配合。按鈕等盒 的安裝應(yīng)做到位置準確，施 工時不得損傷墻面。（ 2）成品保護 的配合。施 工時不得隨意在墻體上打洞，協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施 工中應(yīng)注意對墻面、吊頂 的保護，避免污染。所有其他人員不得隨意扳動已安裝好 的管道、線路、開關(guān)、閥門，不得隨意取走預(yù)埋管道管口 的管堵。3、施 工與裝修 的

9、配合因特殊原因必須打洞，應(yīng)與建設(shè)單位（ 1）煙、溫感接線盒安裝與吊頂 的配合。煙、溫感接線盒應(yīng)先在龍骨上固定，再配管接線。煙、溫感探頭 的安裝，其布局要與裝修協(xié)調(diào)。（ 2）在裝修墻面上安裝按鈕、聲光報警器等，應(yīng)與裝修協(xié)調(diào)進行。4、施 工與建設(shè)單位、監(jiān)理單位 的配合（ 1）施 工方所需材料及設(shè)備，按合同要求經(jīng)與甲方協(xié)商一次到位，進入施 工現(xiàn)場。并由 工程監(jiān)理驗收后方（ 2）圖紙資料及設(shè)計變更，由甲方按規(guī)定時間及時提供，安裝與設(shè)計 的有關(guān)事宜由甲方和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)。（ 3）甲方、監(jiān)理單位在施 工過程中對安裝質(zhì)量進行監(jiān)督，設(shè)備開箱檢查，隱蔽驗收、調(diào)試應(yīng)約請甲方和監(jiān)理單位人員參加和驗收。（ 4）甲方按進

10、度及時解決 工程進度款。（ 5）由甲方與 工地供電部門協(xié)調(diào)通電。第三部分 施 工程序施 工準備打過墻眼敷設(shè)各防火分區(qū) 的管線安裝設(shè)備 控制器、系統(tǒng)配件安裝安裝消防聯(lián)動設(shè)備焊接線絕緣電阻及接地電阻測試安裝探測器系統(tǒng)模擬調(diào)試雙路互投柜倒電正式調(diào)試 工程檢測 工程驗收第四部分 關(guān)鍵 工程施 工方案1、氣體滅火裝置系統(tǒng) 的安裝：（1）按圖紙設(shè)計進行就位，確保裝置穩(wěn)固、牢固。正前方0.5m內(nèi)不允許有設(shè)備、器具或其它阻礙物。（2）力求與室內(nèi)其它設(shè)備協(xié)調(diào)一致。（3）氣體滅火控制器 的安裝按消防平面圖中標示位置，距地1.5m處安裝牢固、端正。（4）急啟急停按鈕安裝位置如消防平面圖中所示，距地高報警器安裝在門楣

11、之上，安裝牢固，同時考慮便于接線。1.5m處；氣體釋放燈、聲光 （5）氣體自動滅火裝置系統(tǒng)調(diào)試a氣溶膠自動滅火裝置系統(tǒng)調(diào)試，應(yīng)在系統(tǒng)施 工結(jié)束后進行。b在系統(tǒng)調(diào)試前做好充分準備，查驗設(shè)備 的規(guī)格、型號、數(shù)量、配件等，檢查施 工質(zhì)量，對于 工程施 工中出現(xiàn) 的問題，應(yīng)會同設(shè)計、監(jiān)理單位協(xié)商解決，并有文字記錄。檢查系統(tǒng)線路，對于錯線、開線、虛焊和短路等進行處理。c模擬試驗確定一切正常后，使系統(tǒng)恢復(fù)監(jiān)視運行，實現(xiàn)模擬開通。消防驗收合格后，將系統(tǒng)開通，辦理移交手續(xù)。2火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝（1） 工藝流程領(lǐng)會設(shè)施圖紙 -布管布線清洗管件配線及管內(nèi)穿線絕緣測定設(shè)備安裝就位校線、接線單體試驗分項通電調(diào)試聯(lián)動

12、編程竣 工檢測及驗收（2）配管 工程A、施 工前必須充分熟悉設(shè)計圖紙，如發(fā)生偏差應(yīng)及時與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。B、所有管材必須具有材質(zhì)證明書和產(chǎn)品合格證，凡有折扁、裂紋、管內(nèi)有毛刺 的管材禁止使用。C、按照圖紙，配管應(yīng)以最近 的路線敷設(shè)，并應(yīng)盡量避免與其它專業(yè)管道交叉、重疊，盡量減少彎曲。D、當配管進入箱、盒時，應(yīng)焊接固定。管口露出箱、盒部分應(yīng)小于盒時，應(yīng)使用軟管接頭連接，并且軟管有管卡固定，其固定間距不大于接地導(dǎo)體。5mm；金屬軟管進入箱、1mm，不得利用軟管作為E、配管 的連接必須用套管焊接，不準用對眼管口，套管長度為連接外徑 的1.5-3.0倍;連接管 的對口處應(yīng)在套管中心,切口要銼平 ,管

13、口應(yīng)刮光 ,焊接應(yīng)牢固、嚴密。F、當配管必須彎曲時，其彎轉(zhuǎn)角度應(yīng)保證大于90度；每條回路禁止有三個以上 的轉(zhuǎn)角，且不得有“ S”彎；在彎曲半徑處不得有皺折和壓癟，以免發(fā)生穿線困難或損壞導(dǎo)線絕緣。G、線管彎曲處，彎扁程度不應(yīng)大于管外徑 的10%，彎曲半徑不小于線管外徑 的10倍。6倍。埋設(shè)于混凝土樓板內(nèi) 的線管，彎曲半徑應(yīng)不小于線管外徑 的H、線管超過下列長度時，中間應(yīng)加裝接線盒或拉線盒，其位置應(yīng)選在便于穿線處。管長每超過 45米無彎曲時；管長每超過 30米，有一個彎時； 管長每超過 20米，有二個彎時；管長每超過 12米有三個彎時。I、入落地式控制箱 的線管，應(yīng)排列整齊，管口高出基礎(chǔ)面不小于5

14、0mm。J、線管應(yīng)避開設(shè)備基礎(chǔ)，當穿過建筑物基礎(chǔ)時，應(yīng)另加保護管保護。經(jīng)過建筑物伸縮縫時，應(yīng)考慮伸縮縫影響，應(yīng)裝設(shè)補償裝置，安裝方法按照有關(guān)標準圖集施行。K、配管時，如遇管路較長，彎頭較多，通入鋼絲有困難時，可在配管時預(yù)先在管內(nèi)穿好鋼絲，以便穿導(dǎo)線時使用；為避免管內(nèi)積水，線管在水平配置時，中間部分略為墊高，形成一定排水坡度。L、配管敷設(shè)完成后，向上 的管口應(yīng)及時用木塞堵封；對于接線盒等可用廢線堵塞，以免雜物進入。(3)管內(nèi)穿線A、 工藝流程配線、配色管路清掃穿引線放線、做拉線頭穿線加護口導(dǎo)線連接接頭包扎絕緣測試并記錄B、導(dǎo)線穿入之前，應(yīng)先清除管內(nèi)積水和雜物。C、不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別

15、 的線路不應(yīng)穿入同一管內(nèi)或線槽 的同一孔槽內(nèi)。D、橫向敷設(shè) 的報警傳輸線路，不同防火分區(qū) 的線路不應(yīng)穿入同一管內(nèi)。E、導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接口或扭結(jié)，其必要 的接頭應(yīng)設(shè)在接線盒內(nèi)連接。F、管內(nèi)導(dǎo)線總截面積（包括外層）保證不超過線管有效截面積 的40%。G、傳輸導(dǎo)線應(yīng)選擇不同色別 的導(dǎo)線，同一 工程中 的相同線別 的顏色一致，接線端子應(yīng)有標志。H、導(dǎo)線穿入管內(nèi)后，在導(dǎo)線出處，應(yīng)裝護圈保護導(dǎo)線；如不進入箱盒內(nèi) 的垂直管口，穿線后必須將管口作密封處理。I、穿線完成后，在通道之前，必須對導(dǎo)線絕緣電阻進行測試并作好記錄；測試時使用500V搖表對導(dǎo)線間以及對地進行測量，要求絕緣電阻值不小于J、對于使用 的非金

16、屬管或線槽及其附件均應(yīng)用阻燃材料。(4)氣體滅火控制器安裝20兆歐。氣體滅火控制器設(shè)在監(jiān)控室，是關(guān)鍵設(shè)備之一。安裝時必須特別注意，按照規(guī)范，設(shè)備就位時應(yīng)留足操作和檢修空間，屏后檢修 的屏柜應(yīng)保證檢修間距不小于1米;正面操作距離保證單列 布置時為 1.5米。雙列布置時為 2米，值班員經(jīng)常 工作 的一面，盤前距離不小于 3米?？刂破靼惭b程序及施 工方法如下：A、設(shè)備搬運氣體滅火控制器是精密電子設(shè)備，搬運過程中必須十分小心謹慎，做到綁扎要牢固，移動要輕，不許傾倒。包裝必須在現(xiàn)場拆除，開箱后應(yīng)根據(jù)清單核對型號、點收附件、仔細檢查盤面情況，確認無誤后方可安裝。B、設(shè)備就位按圖紙規(guī)定 的順序，用人力將裝置

17、安裝到位，按照電氣裝置安裝 工程施 工及驗收規(guī)范（GB50171-92）中，有關(guān)裝置安裝 工程 的標準進行調(diào)整。C、內(nèi)部清掃安裝就位后，用干凈 的抹布對設(shè)備內(nèi)部進行擦拭，柜內(nèi)不許留有任何雜物，檢查活動機件是否牢固。(5)系統(tǒng)調(diào)試首先對系統(tǒng)進行一般性檢查，包括對線路 的外部檢查，憑感觀觀察各種配線情況，對照圖紙核對各設(shè)備之間 的相互關(guān)系，判斷接線正確與否，然后進一步對線路進行校核實驗，先將回路中 的探測器、編碼底座等接線端子斷開，用萬用表對回路敷設(shè)情況；對滅火系統(tǒng)中 的控制模塊至聯(lián)動裝置二次線路進行核查。(6)開通調(diào)試系統(tǒng)開通調(diào)試應(yīng)在安裝結(jié)束后進行， 工作程序包括開通準備及調(diào)試、調(diào)試報告編寫、系

18、統(tǒng)驗收等項 工作。開通調(diào)試應(yīng)由有資格 的技術(shù)人員負責，所有參試人員應(yīng)分 工明確，按照事先確定 的調(diào)試程序執(zhí)行。按照設(shè)計要求，查核設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、備品備件及技術(shù)資料是否齊全。對屬于設(shè)計、安裝中 的問題，應(yīng)會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，并作好文字記錄。對于錯線、開路、虛焊、短路等問題一一排除。利用火災(zāi)報警設(shè)備綜合試驗復(fù)位功能、消音復(fù)位功能、火警優(yōu)先功能、故障顯示、電源自動切換及備用電源自動充電功能、備用電源欠壓等各項功能，通過上列檢查無誤后，系統(tǒng)經(jīng)過 120小時連續(xù)無故障運行考核，即可申報消防檢測中心檢測。第五部分 工期目標和保證措施一、 工期目標 本 工程進度計劃是根據(jù)能源大廈辦公大樓 工期要求及我公司

19、類似 工程經(jīng)驗，確定本 工程施 工 工期為 20個 工作日二、保證 工程進度措施（一）組織管理措施：1、我公司將組織精干、高效 的項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，精心施 工，嚴密布置，優(yōu)質(zhì)保期 的完成該 工程。2、成立能源大廈氣體滅火系統(tǒng)消防 工程項目經(jīng)理部，由汪健文擔任本 工程項目經(jīng)理，張輝項目副經(jīng)理，劉寶玉 工程師擔任技術(shù)負責人，以上同志均具有多年施 工和 工程管理經(jīng)驗及較強 的綜合協(xié)調(diào)能力。3、項目經(jīng)理定期組織召開施 工調(diào)度會與各方協(xié)調(diào)會，通過及時總結(jié)施 工經(jīng)驗和解決施 工中 的問題，抓好施 工中 的協(xié)調(diào)配合，公司組織檢查組不定期對項目部進行檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、通報。 工程所需人、財、物在公

20、司內(nèi)部統(tǒng)一平衡調(diào)度，優(yōu)先供應(yīng)，確保本 工程施 工順利進行。4、明確責任制，以分階段控制進度計劃為管理目標， 工程安裝部制定詳細 的月、旬滾動施 工計劃，項目經(jīng)理部與施 工班組簽訂好各分點 工程承包合同，提前完成有獎、滯后受罰，讓進度與效益掛鉤，在分段施 工時嚴格組織穿插，確保參戰(zhàn)人員 的積極性與施 工熱情，通過平行流水作業(yè)，嚴密控制各階段 的施 工目標在計劃內(nèi)完成。5、嚴肅勞動紀律，提高勞動效率，積極采用新技術(shù)、新材料及新設(shè)備。施 工現(xiàn)場嚴格管理，節(jié)假日實行加薪補貼，提高施 工隊伍 的積極性，非特殊情況，一律不得請假與擅離 工作崗位，確保施 工期間不減員，以保證施 工 的正常進行。6、各部站人

21、員認真做好各施 工階段 的施 工準備 工作，如材料、設(shè)備備料，先根據(jù)預(yù)算 工程量、材料設(shè)備用量，提前編制材料設(shè)備采購計劃，材料部門嚴格材料設(shè)備采購制度，保證材料設(shè)備及時到位，防止因材料、設(shè)備短缺而延誤 工期。7、加強機電設(shè)備管理，及時保養(yǎng)、檢修機械設(shè)備，機械易損件儲備齊全，施 工階段特種作業(yè)人員，一律經(jīng)考核后持證上崗，杜絕無證操作和機械出現(xiàn)故障而影響 工程進度。8、施 工期間，項目經(jīng)理部注意協(xié)調(diào)好各 工程、各專業(yè) 的關(guān)系，教育施 工人員嚴格遵守建設(shè)方 的各項規(guī)章制度，避免因小事發(fā)生糾紛，影響進度而延誤 工期。 （二）技術(shù)措施1、為確保施 工進度并滿足 工程施 工需要，我公司將全力以赴，投入足夠

22、 的周轉(zhuǎn)材料與機械設(shè)備，以保證 工程建設(shè)不因周轉(zhuǎn)材料短缺或機械設(shè)備故障而影響施 工。各種機具配置情況詳見主要機具使用計劃。2、合理布置施 工平面，抓好周邊環(huán)境保護。由于施 工面較多，施 工 工序較雜，施 工期間為保證正常生產(chǎn)，施 工現(xiàn)場必須精心布置，合理利用場地，項目經(jīng)理部綜合考慮施 工現(xiàn)場周邊環(huán)境，注意保護院內(nèi)綠化，文明施 工。3、配備足夠 的施 工人員，避免延長 工作時間打疲勞仗而降低 工作效率，努力改進施 工 工藝，改善施 工條件，采用先進 的施 工設(shè)備，減少施 工人員 的勞動強度，不斷提高勞動生產(chǎn)效率，加快 工程施 工進度。4、嚴格技術(shù)管理，反復(fù)熟悉施 工圖紙及國家規(guī)范，嚴格按圖及國家

23、施 工規(guī)范與驗收標準組織施 工，加強質(zhì)量檢查，項目經(jīng)理部設(shè)一名專職質(zhì)量、安全檢查員，各施 工班組各設(shè)一名專職質(zhì)量、安全檢查員，項目經(jīng)理部及時邀請建設(shè)單位監(jiān)理、設(shè)計人員進行隱蔽 工程驗收，技術(shù)資料及時填寫簽章歸檔，確保各分項分部 工程一次驗收合格，并達到優(yōu)良，避免因 工程質(zhì)量原因返 工而延誤 工期。5、在本 工程中因施 工路線較長，所以將本 工程施 工分為四段。（三）搶 工措施1、2、高峰施 工期有條件地組織雙班作業(yè)和加班作業(yè)。安排好施 工人員 的住宿、飲食，使施 工人員保持充沛 的體力。加班作業(yè)時增加作業(yè)人員 的膳食營養(yǎng)。第六部分質(zhì)量目標、管理制度、方法、措施本 工程質(zhì)量目標：自動滅火系統(tǒng)質(zhì)量

24、評定驗收標準 的優(yōu)良等級。一、建立 工程質(zhì)量保證體系 （一）我公司已率先通過ISO9001質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量 的雙認證，建立了一套嚴謹、完整行之有效 的質(zhì)量體系程序，我公司在本 工程中將確保質(zhì)量體系有效運行，以優(yōu)秀 的 工作質(zhì)量確保 工程質(zhì)量。（二）成立 工程項目經(jīng)理部，建立在公司總 工程師指導(dǎo)下，以項目 工程師為首 的、具有實效 的項目 工程質(zhì)量保證體系，并對項目部領(lǐng)導(dǎo)及職能部門按質(zhì)量體系要素進行分 工，在本 工程項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、技術(shù)支持部、 工程安裝部、質(zhì)量監(jiān)督安全部、材料核算部等質(zhì)量體系組織機構(gòu)。按照質(zhì)量體系程序，建立各崗位現(xiàn)任制，健全各項規(guī)章制度。質(zhì)量

25、保證體系見下圖。：總經(jīng)理總 工程師質(zhì)量保證體系公司質(zhì)檢部項目質(zhì)檢組經(jīng)營部技術(shù)支持部材料質(zhì)量監(jiān)督部 工程安裝部核算部項目經(jīng)理部外部信息息技術(shù)質(zhì)量資金成本安全部計劃協(xié)調(diào)質(zhì)量控制系統(tǒng)技術(shù)質(zhì)控 工程師施 工質(zhì)控 工程師材料質(zhì)控責任人設(shè)備質(zhì)控 工程師質(zhì)保 工程師施 工作業(yè)班組 （三）成立以劉寶玉總 工程師為組長 的項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格貫徹我公司“創(chuàng)精品 工程，讓用戶滿意” 的質(zhì)量方針，形成行政上支持、技術(shù)上把關(guān) 的良性循環(huán)，并負責 工程總體質(zhì)量控制。同時配備充足 的質(zhì)檢員，具體實施 工程 的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第二級監(jiān)督體系。全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組認真做好宣傳教育 工作，不斷強化質(zhì)量管理意識，廣泛開展組

26、活動，通過以上方法控制 工序全過程，確保 工序質(zhì)量，以實現(xiàn) 工程項目總目標。（四）各專業(yè)班組由施 工經(jīng)理任組長、各作業(yè)班組負責人任副組長，成立質(zhì)量自檢小組，把好質(zhì)量自檢關(guān)，形成第一級監(jiān)督體系。項目部經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，對質(zhì)量通病和施 工薄弱環(huán)節(jié)組織技術(shù)人員預(yù)先攻關(guān)，編制合理 的施 工方案，采取有效 的預(yù)防措施，從根本QC小上消除質(zhì)量隱患，達到“防患于未然”。（五）更新管理方式，采用計算機管理各類檢測數(shù)據(jù)，項目部配置一臺計算機，對各類數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并根據(jù)計算成果得出保證質(zhì)量最優(yōu) 的施 工方法。 工程施 工通過計算機制定詳細月、旬、周滾動計劃與施 工預(yù)算，嚴格控制施 工進度，充分發(fā)揮微機在

27、工程管理中 的應(yīng)用。二、人員方面保證措施（一）選擇專業(yè)水平高，技術(shù)好、管理能力強 的 工程技術(shù)人員和管理人員負責本 工程 的施 工管理，我公司將選派汪健文 工程師擔任本 工程項目經(jīng)理，翟雪峰 工程師擔任項目技術(shù)負責人，張麗 工程師擔任質(zhì)量監(jiān)督檢驗部負責人，這些同志均有較強 的質(zhì)量意識，在以往 的施 工管理過程中均有過驕人業(yè)績。（二）項目經(jīng)理安排有協(xié)調(diào)組織能力 的專業(yè)技術(shù)人員任各組組長，并安排具有一定 的 工作能力和 工作實踐經(jīng)驗，敢于堅持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強 的事業(yè)心、 工作責任感、熱愛質(zhì)量管理 工作 的人員任質(zhì)量監(jiān)督員，施 工現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督員一名，對施 工全過程嚴格監(jiān)控。（三

28、）依照本公司質(zhì)量保證手冊及質(zhì)量體系程序文件，設(shè)專人負責情報信息、資料檔案管理 工作，及時搜集、傳遞、整理、分類與歸檔，保證施 工規(guī)范、標準 的有效性與技術(shù)資料 的完整性，確保 工程質(zhì)量。（四）重要崗位安排專人持證上崗，并保證人員相對穩(wěn)定，項目部對特種作業(yè)人員建立臺帳，實行動態(tài)管理。（五）所有進入施 工現(xiàn)場 的人員，由質(zhì)檢負責人組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)公司質(zhì)量手冊，并進行考核，考核成績不合格者不得上崗 工作，將質(zhì)量手冊及質(zhì)量意識深入到每一位施 工人員 的心中。 三、機械設(shè)備方面 的保證措施（一）采用性能穩(wěn)定可靠 的設(shè)備進行本項目施 工，配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時搶修，使 工程設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。（

29、二）施 工現(xiàn)場配備足量 的，能滿足本項目精度要求 的、經(jīng)周檢合格 的測量儀器，定期檢查、校正儀器，避免由于儀器 的誤差影響 工程質(zhì)量。四、材料管理保證措施（一）材料質(zhì)量控制，項目部進行 工程需要 的物資采購，供貨方必須是經(jīng)評審合格 的物資分供方，提供 的產(chǎn)品必須有出廠合格證和原材料檢驗報告，物資入庫嚴格執(zhí)行物資貯存、保管、發(fā)放程序，物資保管做到“三相符”五、質(zhì)量檢查保證措施。（一）施 工過程中，施 工員對每道 工序進行技術(shù)交底，并組織操作班組對每道 工序進行自檢、互檢、交接檢，質(zhì)檢員進行專檢并驗收評定質(zhì)量等級，符合設(shè)計圖紙要求和驗評標準后，按規(guī)定報驗同意后方可進入下道 工序，隱蔽 工程必須建設(shè)

30、方、監(jiān)理方驗收合格方可進行隱蔽，并及時作好隱蔽 工程驗收記錄。（二）對施 工過程中出現(xiàn)不合格品進行評審，調(diào)查分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，消除產(chǎn)生不合格品 的原因，防止同類問題再次發(fā)生。第七部分施 工安全消防管理制度及保證措施根據(jù)我國“安全第一、預(yù)防為主” 的 工作方針，我公司將針對本 工程特點，對照國家建筑施 工安全檢查標準JGJ59-99并結(jié)合自身實際情況，層層落實各級安全崗位責任制，建立以 工程項目經(jīng)理為首，專職安全員負責 的安全管理督查體系，切實把好安全關(guān)，確保本 工程施 工安全。一、安全管理措施：（一）狠抓目標責任落實，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，認真落實 的管理模式，強化安全生產(chǎn)管理制度

31、，確保本 工程安全無事故。（二）按照“誰主管，誰負責”與“管生產(chǎn)，必須安全”及“生產(chǎn)必須安全” 的原則，明確規(guī)定項目部各領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負 的安全職責，在公司與項 目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與各施 工班組簽定 的安全施 工責任合同中，明確規(guī)定安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)指標，視安全生產(chǎn) 工作 的好壞，做到賞罰分明。（三）施 工現(xiàn)場嚴格貫徹預(yù)防為主 的方針，各級部門分階段完成自己 的安全生產(chǎn)責任目標，健全安全保證體系，運用“全面管理” 的方法，分階段、按部位做好安全防護 工作，使之須知到經(jīng)?；⒅贫然?、標準化。（四）項目部成立一個由項目經(jīng)理及各部門負責人組成 的“安全檢查小組”查小組

32、”不定時對現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施 工中 的違章指揮和違章作業(yè)，對違章嚴重及教育不改者實施經(jīng)濟處罰，安全檢查中要把專業(yè)檢查與系統(tǒng)檢查結(jié)合起來，做到常備不懈，一抓到底。，“安全檢（五）項目部應(yīng)配齊國家、省、市及鐵道部和公司內(nèi)部關(guān)于安全管理 的規(guī)范、規(guī)程、標準和有效文件以及消防條例。（六）成立以項目經(jīng)理為組長，專職安全員為副組長，各相關(guān)職能部門負責人為組員 的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每天領(lǐng)導(dǎo)小組各成員開一次碰頭會，對當天施 工中所應(yīng)注意 的安全事項進行交底，每星期召開一次各班組負責人參加 的安全生產(chǎn)會議，并對將要陸續(xù)展開 的 工作進行技術(shù)交底和布置。二、安全教育措施總結(jié)過去一周 的安全生產(chǎn) 工作，（一）建

33、立安全教育制度，明確項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全員、施 工員、各專業(yè)操作班組負責人等相關(guān)人員在安全教育中所應(yīng)承擔 的職責，定期組織人員進行安全知識、技術(shù)、思想教育，加強對“三規(guī)一標” 的學(xué)習(xí)。（二）做好進入現(xiàn)場 工人 的在互助安全教育 工作，在互助安全教育由技術(shù)、安全和勞資部門配合組織進行，經(jīng)考試合格者方許進入施 工崗位，同時建立施 工安全生產(chǎn)教育卡，將施 工 的安全教育 工作考核歸檔備案。（三）認真貫徹各 工種 的施 工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)教育 的內(nèi)容應(yīng)主要體現(xiàn)在技術(shù)操作規(guī)程上，寫明要領(lǐng)，指出安全要求和關(guān)鍵問題，并要求把操作步驟掌握清楚。各分項 工程施 工前各班組負責人應(yīng)做好本班組

34、的安全教育 工作，并對班前安全活動進行記錄。（四）施 工員、專職安全員在各分項 工程施 工前，要進行詳細可靠 的安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要包括：（1）常規(guī)操作要求、施 工規(guī)范要求；（2）根據(jù)施 工內(nèi)容需采取 的安全技術(shù)措施；（3）按有關(guān)施 工安全操作 的要求，對關(guān)鍵 工程實行 的有針對性 的安全技術(shù)交底。如： 施 工現(xiàn)場臨時施 工用電等；（4）操作時，嚴格按既定施 工方案及施 工安全技術(shù)規(guī)范 的要求進行，專職安全員嚴格按建筑施 工安全檢查標準定進行檢查、督促和驗收。JGJ59-99和蘭州鐵路局關(guān)于既有線施 工確保行車安全 的有關(guān)規(guī)（5）雨季施 工進應(yīng)組織現(xiàn)場員 工進行雨季施 工安全和消防 的宣傳

35、教育，并制定安全生產(chǎn)、防水、防潮、防滑、防火、防爆、防中毒等各項規(guī)章制度，并教育員 工嚴格遵守。冬季施 工項目部要作好防寒 工作并準備好醫(yī)藥急救箱。三、安全檢查措施（1）建立安全檢查制度，定期組織各職能部門對 工地進行安全檢查。進行一次安全檢查，由總 工程師帶隊，安全、質(zhì)檢部門參加，對本 工程進行全面性和考核性 的檢查；項目部每星期對 工地進行一次安全檢查，由項目經(jīng)理牽頭，專職安全員組織各相關(guān)部門對 工地進行隱患清查，及時采取措施整改。公司每周對 工地（二）專業(yè)性檢查：由公司安全、質(zhì)檢部門定期組織專業(yè)技術(shù)人員對電器設(shè)備進行單項檢查，對存在 的隱患及時整改。（三）各班組應(yīng)經(jīng)常進行自檢、互檢和交接

36、檢查；安全員做好日常巡回安全檢查，平時做好安全檢查記錄；施 工員在檢查生產(chǎn)時檢查安全；假前、假后為防止員 工紀律松懈、思想麻痹產(chǎn)生安全隱患，應(yīng)加強安全檢查活動；充分做到層層設(shè)防，級級把關(guān)，搞好安全 工作。四、安全技術(shù)措施（一）搞好后勤供應(yīng)以及勞保用品 的分發(fā) 工作。對于不能滿足作業(yè)、照明要求 的場地及時架設(shè)燈具或暫時用圍擋隔離。（二）施 工現(xiàn)場四處張掛好醒目 的安全標志、安全宣傳牌，警示、提醒每個進入現(xiàn)場 的施 工人員。（三）參加施 工 的人員要戴好安全帽、穿好防滑及 工作服等勞保用品。按安全 工人安全技術(shù)操作規(guī)程 的要求認真操作。（四）隨身攜帶 的 工具、材料要放在 工具袋內(nèi)，避免墜落傷人。

37、（五）使用梯子時，底部要采取防滑措施，并設(shè)人監(jiān)護方可操作。（六）施 工現(xiàn)場周圍 的孔洞應(yīng)加蓋板或護欄，防止人員墜落傷亡。（七）施 工區(qū)與生產(chǎn)區(qū)進行隔離，并對生產(chǎn)設(shè)備進行現(xiàn)場保護。（八）搞好防火 工作，進入現(xiàn)場嚴禁吸煙。 工作完畢，要對作業(yè)區(qū)周圍及下層進行詳細檢查，確認無著火隱患時方可離開。 （九）高空作業(yè)必須系好安全帶，必須有防墜落 的措施。現(xiàn)場操作間，料庫、 工具房要配備足夠 的消防器材，對油漆、稀料要單獨存放，并設(shè)禁止煙火牌。（十） 工具房不得使用60w以上 的燈泡照明，嚴禁使用爐子，室內(nèi)無人時禁止使用電器具。（十一）不得隨便動用施 工現(xiàn)場 的消防器材，消防道上不得堆放材料。（十二）現(xiàn)場電

38、器具 的安裝接線 工作由暫設(shè)電 工負責，電源由土建單位提供。（十三）采用具有合格證 的電器具、電線作為暫設(shè)用料。（十四）電用器具與接線規(guī)格相配，不得隨便在原線徑上加大用電負荷。（十五）在潮濕場所使用電器要穿戴絕緣鞋、絕緣手套。（十六）用碘鎢燈照明時，嚴禁周圍1米內(nèi)有易燃物品。（十七）電器具用完應(yīng)及時拉閘，使用過程中經(jīng)常檢查絕緣是否良好，有問題及時修理。（十八）進入施 工現(xiàn)場 的人員，應(yīng)辦理相應(yīng)證件，服從建設(shè)單位管理人員 的指揮。（十九）安排專人進行現(xiàn)場材料及成品保護 工作，提高警惕，同偷盜行為作斗爭。（二十）安排好職 工 的生活和住宿，保證足夠 的休息時間，作業(yè)時間一般為8小時，特殊情況不超過 12小時，以保證 工人有飽滿 的精神，在 工作中精力充足而防止事故發(fā)生。第八部分 現(xiàn)場文明施 工措施1、目標：創(chuàng)建文明施 工現(xiàn)場，樹立良好企業(yè)形象。2、進行文明施 工教育，嚴格執(zhí)行施 工程序及操作 工藝標準進行施 工，做到每個分項 工程施 工前要進行施 工技術(shù)交底，嚴禁野蠻施 工。3、對施 工現(xiàn)場 的材料做到按規(guī)格、品種進行有序堆放。4、對施 工設(shè)備 的放置要做到存放合理，整齊衛(wèi)生.5、現(xiàn)場用電設(shè)備，嚴格執(zhí)行施 工用電管理辦法。不亂接亂掛，設(shè)置施 工用電專用配電