設施設備管理制度_第1頁
設施設備管理制度_第2頁
設施設備管理制度_第3頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、設施設備管理制度特征碼標簽:特征碼設施設備管理制度(一)一、設施設備管理:1、廚房設備如:羊肉機、冰箱、蒸飯車、壓面機等設備均由專人使用;2、掌握自己所用設備的正確使用方法;3、不經(jīng)過廚師長的同意,不得擅自使用廚房設備;4、定期對自己使用的設備進行維護、保養(yǎng),確保設備的正常使用;5、班后廚師長要安排專人對廚房所有設備及電源進行檢查,確保萬無一失,方可離開廚房,并鎖好廚房門鎖;6、發(fā)現(xiàn)故障隱患,要及時向廚師長匯報,及時檢修;二、工具及出品用具管理:1、廚房工具及出品用具如:菜刀、菜鐓、工作臺、菜盤、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保證所有工具、用具有人負責,做到物物有人管,人人有物管;2、無論

2、何時都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好;3、所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法;4、定期對廚房工具、用具進行盤店檢查,有缺口或損壞的工具用具,后廚人員要平攤賠償,或由負責人賠償;三、出品管理:1、所有廚房出品(涼菜、面點、肉、青菜、半成品)等必須分配到人,保證所有菜品都有專人負責質量把關。2、確保出品衛(wèi)生、量足、味正、餐具無缺口、造型合格,規(guī)格統(tǒng)一;3、如因質量原因造成顧客退菜或投訴,由菜品質量把關人按照菜品價格給予處罰;如因質量原因造成打折等情況,給飯店造成經(jīng)濟損失的,按照給飯店造成的經(jīng)濟損失給予賠償;4、多次因菜品質量造成投訴的廚師,廚師長有權給予其他處分或辭退處理;四、衛(wèi)生管

3、理;1、個人衛(wèi)生管理:a、男廚師必須理平寸頭,無胡須,不留長指甲,戴廚師帽,穿廚師服,并時時保持干凈整潔;b、所有廚師每三天必須洗一次澡,保持清潔無體味;c、所有廚師不得使用化裝品,以免影響出品口味;d、在廚房不得隨意脫下工服,摘下工作帽;2、環(huán)境衛(wèi)生管理a、所有清潔工具用具:包括拖把、灰兜、掃帚、抹布、玻璃刷等必須指定存放地點,使用完畢要清潔干凈放回原處;b、按照不同的崗位劃分衛(wèi)生區(qū)域,確保時時清潔。而且所有人員都必須參加星期一的衛(wèi)生大清除;c、定人定時檢查廚房泔腳的清理及用具的清潔工作;五、廚房原材料購存管理;1、每日營業(yè)結束后,廚師長都要對當天肉類、青菜類、涼菜類、面點類、等出品進行匯總

4、,對當天使用的原材料進行匯總,對當天所剩原材料進行匯總;2、根據(jù)匯總數(shù)據(jù),分類列出明天所要采購原材料數(shù)量,交于采購員,并對采購回的原材料進行過秤檢查,確保所采購原料的數(shù)量和質量;3、營業(yè)期間,廚師長要對所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,杜絕浪費,對造成浪費的人和事進行必要的處分;4、營業(yè)結束,對所剩原材料過秤后,定人妥善保管,以免造成浪費;設施設備管理制度(二)一、學校所有設備、備品均由總務處統(tǒng)一指揮管理。二、學校任何物品不得私自外借,如借出必須有校長和總務處批準。三、各科室所有備品無限期節(jié)約使用,各室負責保管。如有損壞組長或負責人組織修理,確實無法修理的報總務處購買,如有丟失,及時查明原因,上報總務處。四、

5、各科室備品,無特殊情況不得私自串動,如需要由總務科統(tǒng)一調(diào)配。五、工作調(diào)動人員,在離崗之前交清一切所使用備品。六、備品要擺放整潔,要做好防火、防鼠、防盜的安全工作。設備使用規(guī)定1、辦公室、班級現(xiàn)有設備未經(jīng)學校同意,不得隨意搬動、更換。3、任何學生未經(jīng)老師同意,不得隨意使用班級的電源。5、辦公室,班級電源電燈電器設備如出現(xiàn)問題,要及時報告總務處,爭取最短時間內(nèi)把問題排除。6、陰雨天除外,辦公室,教室禁止使用照明燈。7、辦公室,班級無人、放學后及時關好門窗,關好照明燈及電器。福鼎市桐北中心小學設施設備管理制度(三)為加強起重機械設備管理,提高設備的完好率,強化設備的使用、維修、保養(yǎng)及檢測工作,特制定

6、本制度。一、設備的基礎管理1、起重設備要進行統(tǒng)一編號,分類建帳立卡,每年至少要對實物清查盤點一次,保持帳、卡、物相符。2、起重機械設備要建立技術經(jīng)濟檔案。內(nèi)容包括:原始技術資料和交接驗收憑證:歷次大修理、改造記錄;運轉時間記錄;事故記錄及其他有關資料。3、起重機械設備實行統(tǒng)一報表制度,按規(guī)定編報各項統(tǒng)計報表,并定期組織統(tǒng)計分析,提出改進起重機械設備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報告。二、起重設備的采購管理起重設備采購必須堅持登記備案管理制度,購買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品,做到三證(登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證)齊全。三、起重設備的租憑管理1、起重機械設備由公司供應,項目部都要關心愛護正確使用,及

7、時維修、保養(yǎng),不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)現(xiàn)故障及時由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場按照修理規(guī)范標準要求進行修理,確保各項設備完好率達到100%,杜絕重大設備事故的發(fā)生。2、由公司提供的起重等機械設備有償使用,機械費公司收取總價的70%,架桿,架板按低于當?shù)厥袌鰞r租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式,每平方米每天租金0.25元,工地用完碼垛整齊,報公司設備科驗收后停收租金。機械費返還給項目部的30%,按設備使用維護的情況而定,維護保養(yǎng)差的按10%返還。項目部丟失的設備原價賠償,不允許自己購買次品補充,一經(jīng)查出,予以沒收,并仍按原價賠償。3、公司設備科定期或不定期到各工地檢查起重機械使用情況,發(fā)現(xiàn)不

8、安全因素或帶病作業(yè)的起重機械,口頭或書面通知項目部限期整改,并由當事人認可簽定,起重機械化設備屬正常磨損,公司負擔維修費用,使用不當、損壞,由項目部負擔。工程附屬工程建成完工后,五日內(nèi)機械設備交回公司,如不交者按租賃收費,項目部承擔的零星工程所用公司設備直接和項目部結算。4、未經(jīng)公司負責人同意,項目部私自購置的起重設備及零星工具,其價款由項目部全部負擔,設備歸公司所有。5、停工后,對所有機械設備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設備科的全部送還,不能送公司的由項目部自己辦理,由設備科派人驗收。為了使起重機械設備安全可靠,經(jīng)常保持良好狀態(tài),特制定以下規(guī)定:四、起重設備的安裝管理物料提升機和塔式起

9、重機安裝前,由工程技術人員作出施工組織設計,安裝嚴格按照施工組織設計進行,并必須選擇有拆裝資質的隊伍施工。小型設備安裝必須符合建筑施工安裝檢查標準規(guī)定。五、起重設備的使用管理1、起重機械設備使用必須堅持“安全第一,預防為主”的方針。任何單位和個人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機械設備。2、起重機械設備保證機組人員相對穩(wěn)定,做到定人、定機、定崗位職責的“三定制度”,且做到持證上崗。3、起重機械設備必須在設備明顯處掛“合格準用牌”和操作人員姓名,塔機還應掛“十不吊牌”。4、起重機械設備人員必須嚴格遵守機械設備產(chǎn)品說明書及建筑機械使用安全技術規(guī)程(jgj332001)及國家、行業(yè)有關規(guī)程、規(guī)定

10、。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)。5、機組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作,并認真真實填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運轉記錄并存檔。6、國家明令淘汰的起重機械設備必須報廢,磨損嚴重,基礎件已損壞,在進行大修已不能達到使用和安全也應報廢,使用15年以上的必須報廢。六、設備的維修、保養(yǎng)管理(一)塔式起重機的保養(yǎng)和修理1、日常保養(yǎng):經(jīng)常保持各機構的清潔,及時清掃灰塵;檢查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應及時加油;檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,及時疏通;檢查各制運器的效能,如不靈敏可靠應及時調(diào)整;檢查各連接處的螺栓,如有松動和脫落應及時緊固和增補;檢查各種安全裝置,如發(fā)現(xiàn)失靈情況應及時調(diào)整;檢查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時處理;檢查各潤滑部位的潤滑情況,及時添加潤滑脂。2、小修(塔機工作1000小時以后進行)進行日常保養(yǎng)的各項工作;拆檢清洗減速機制齒輪,調(diào)整齒側間隙;清洗開式傳動的齒輪,調(diào)整后涂抹潤滑脂;檢查和調(diào)整回轉支承裝置;檢查和調(diào)整制動器和安全裝置;檢查吊鉤,滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時進行調(diào)整、修復和更改。3、中修(塔機工作4000小時以后進行)進行小修的各項工作;修復或更改各聯(lián)軸器的損壞件;修復或更改制動瓦;更換鋼絲繩,滑輪等;檢查回轉支承部分各連接螺栓,必要時更換,注意更換時

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論