2021年辦公室工作經(jīng)驗交流材料_精編版_第1頁
2021年辦公室工作經(jīng)驗交流材料_精編版_第2頁
2021年辦公室工作經(jīng)驗交流材料_精編版_第3頁
2021年辦公室工作經(jīng)驗交流材料_精編版_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 精編范文 辦公室工作經(jīng)驗交流材料溫馨提示:本文是筆者精心整理編制而成,有很強的的實用性和參考性,下載完成后可以直接編輯,并根據(jù)自己的需求進行修改套用?!緝H供學習參考, 切勿通篇使用!】辦公室工作經(jīng)驗交流材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:下面, 我匯報XX年XX辦公室工作情況。今年以來, 在省X辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在各兄弟市XX局辦公室的大力支持下, 我局辦公室圍繞XX中心, 服務(wù)發(fā)展大局, 突出高嚴細快, 認真履職盡責, 全力抓好辦文、辦會、辦事, 各項工作都取得了較好成績, 為我市XX事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。一是參謀輔政更到位。緊緊圍繞XX中心工作, 開展調(diào)查研究、信息反饋, 積極做好決策前、決

2、策中和決策后的各項服務(wù), 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效參考。注重綜合性材料質(zhì)量, 克服日常事務(wù)多的困難, 積極參與政務(wù), 深刻領(lǐng)悟上級政策, 準確把握領(lǐng)導(dǎo)工作思路, 積極收集整理第一手材料, 高質(zhì)量、高效率起草了各類綜合文字材料, 較好的服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。抓好信息調(diào)研, 有計劃、有組織地開展了調(diào)研活動, 圍繞XX規(guī)劃發(fā)展、工程質(zhì)量管理年等內(nèi)容開展專題調(diào)研, 保質(zhì)保量地完成了調(diào)研任務(wù);加大信息考核力度, 定期進行督查通報, 全年編發(fā)XX信息5期。文書處理高效規(guī)范。認真做好全局各類文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔工作, 把好行文內(nèi)容、體例格式、語言文字關(guān), 力爭做到零失誤, 提高公文處理的質(zhì)量和效率。二是

3、督查落實更有力。充分發(fā)揮督促檢查的重要職能, 緊緊抓住XX工作中的重點、熱點、難點問題和上級領(lǐng)導(dǎo)、我局重大決策、會議、文件的執(zhí)行, 以及群眾反映問題處理的跟蹤督查, 及時督辦轉(zhuǎn)接處理便民服務(wù)電話、微博網(wǎng)友提問等事項, 做到了不拖不壓不誤, 快辦快結(jié)快反饋, 項項有回復(fù), 件件有落實, 取得了比較滿意的效果。特別是對省市XX工作會議、工作調(diào)度會、領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研等確定的重要事項, 做到全程跟蹤, 沒有出現(xiàn)脫節(jié)遺漏現(xiàn)象。年初, 制定了全市XX發(fā)展重要工作目標任務(wù)分解表, 對全年的任務(wù)目標進行了細化分解, 明確了責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門和目標任務(wù), 定期調(diào)度督導(dǎo)。全年辦理市政府專題會議督查件X件, 人大代表建

4、議和政協(xié)委員提案XX件, 市政府便民服務(wù)電話、交通運輸服務(wù)監(jiān)督電話處理單XX件, 網(wǎng)上答復(fù)率達100%。三是綜合協(xié)調(diào)更高效。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理調(diào)度, 妥善處理全局內(nèi)、外部關(guān)系, 保證了各項工作的有序開展。日常工作中注重強化大局意識, 努力做好領(lǐng)導(dǎo)工作之間的協(xié)調(diào), 對領(lǐng)導(dǎo)分管的工作心中有數(shù), 遇有必須請示的事情, 按程序請示領(lǐng)導(dǎo), 既提高辦事效率又減少瑣碎事務(wù)對領(lǐng)導(dǎo)工作的干擾;做好上下協(xié)調(diào), 辦公室不局限于簡單上傳下達、當二傳手, 而是根據(jù)工作實際, 認真調(diào)查研究, 把自己擺進去, 主動組織有關(guān)單位和部門進行協(xié)調(diào), 發(fā)揮好上傳下達、下情上達的信息反饋作用;在對外關(guān)系協(xié)調(diào)上, 辦公室不推諉扯皮, 協(xié)調(diào)

5、各方關(guān)系, 成為單位與外界加強聯(lián)系、互相交流的橋梁。四是服務(wù)保障更精細。加強辦會的規(guī)范化管理, 本著熱情、細致、安全、節(jié)約的原則, 協(xié)助省局高質(zhì)量完成了全省XX系統(tǒng)安全生產(chǎn)暨應(yīng)急管理培訓、省局XX來XX參觀紅色教育基地等活動的接待服務(wù)工作。嚴格會議審批管理, 精簡高效辦會, 強化經(jīng)費預(yù)算控制, 在全系統(tǒng)營造了節(jié)儉、務(wù)實、高效的辦會氛圍。加強辦事的規(guī)范化管理, 從職責分工、辦事程序、檢查落實到責任追究等均建立了一系列制度, 并嚴格按制度考核落實, 使諸多的繁雜事務(wù)性工作逐步趨于規(guī)范、有序, 既改變了辦公室的形象, 又提高了工作效率和質(zhì)量。由于加強了規(guī)范管理, 應(yīng)急管理更加快捷高效, 檔案管理更加

6、規(guī)范有序, 機要保密做到了周密安全, 辦公自動化建設(shè)卓有成效, 會務(wù)接待工作也有了新的改進和提高, 各項服務(wù)保障工作取得了良好效果。五是行業(yè)穩(wěn)定工作更扎實。高度重視行業(yè)維穩(wěn), 年內(nèi)兩次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊, 到省XX勸返非正常上訪的XX。后期靠上做工作, 積極與縣鄉(xiāng)兩級_部門對接, 納入整體維穩(wěn)盤子;到上訪人員家中促膝懇談, 上訪人員一致表示不再到省XX上訪。制定了局領(lǐng)導(dǎo)定期接訪制度, 每周二局領(lǐng)導(dǎo)帶分管科室公開接訪, 變辦公室接訪為全局接訪, 下屬單位參照執(zhí)行、無縫對接。特別是XX期間, 我局將行業(yè)維穩(wěn)安全作為第一位的政治任務(wù), 多次調(diào)度相關(guān)縣市區(qū)XX局, 強化屬地管理責任落實, 做好重點人員的穩(wěn)

7、控工作, 確保了重要敏感時期的行業(yè)穩(wěn)定工作。六是隊伍建設(shè)更過硬。以XX學習教育和X委開展的XXX主題活動為契機, 加強學習型辦公室建設(shè), 學習風氣日益濃厚。在思想上, 學習的自覺性普遍增強, 大家自覺學理論、學政策、學業(yè)務(wù), 知識結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、知識面得以拓寬, 業(yè)務(wù)能力不斷增強。經(jīng)過多年的實踐錘煉, 大家普遍形成了只有苦干實干, 才能實現(xiàn)個人價值的共識, 辦公室隊伍的實干精神與日俱增。大家干事創(chuàng)業(yè)的愿望普遍增強, 干好工作的勁頭十_大家最大限度地參與政務(wù)、處理事務(wù), 提高駕馭復(fù)雜局面的掌控能力。第四, 抓好三辦, 在求真務(wù)實上實現(xiàn)再進一步。突出抓好辦文、辦會、辦事三類工作, 在辦文時做到精益求精、規(guī)范運轉(zhuǎn);在辦會時做到精簡務(wù)實, 周密細致;在辦理事務(wù)時做到勤儉高效、務(wù)求實效。第五, 抓好_工作, 在系統(tǒng)穩(wěn)定上實現(xiàn)再進一步。積極開展矛盾糾紛排查化解, 完善上訪、非正常訪的處置機制, 妥善處理_事宜。加強重要時段的穩(wěn)控工作, 確保行業(yè)穩(wěn)定。第六, 抓好隊伍建設(shè), 在提高綜合素質(zhì)上實現(xiàn)再進一步。加強理論學習, 真正用科學的理論武裝頭腦;加強業(yè)務(wù)學習, 切實提高政策水平、決策水平、綜合水平;加強廉政學習, 杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。我局辦公室工作與其他兄弟市相比,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論