建設局20XX年上半年工作總結及下半年工作計劃

1、 建設局20XX年上半年工作總結及下半年工作計劃半年來，在縣委、政府的高度重視和正確領導下，在上級建設主管部門的關心指導下，我局認真貫徹落實縣委、政府的決策部署, 以科學發(fā)展觀統(tǒng)領建設工作，立足高水平規(guī)劃、高質量建設、高標準管理、高速度推進，凝心聚力打造城市建設新形象，按照縣委、政府對城市建設工作的總體要求，加快基礎設施建設，全局上下真抓實干，強勢推動各項工作協(xié)調發(fā)展，現將上半年工作開展情況和下半年工作計劃安排如下：一、上半年主要工作（一）完善規(guī)劃編制體系一是規(guī)劃編制體系逐步完善。組織完成平方公里縣東片區(qū)控制性詳細規(guī)劃、平方公里縣東北片區(qū)控制性詳細規(guī)劃并上報州規(guī)劃局審查；完成縣城道路專業(yè)規(guī)劃和

2、縣城給排水專業(yè)規(guī)劃編制，正按評審意見進行修改完善，6月底可完成最終成果；曇華省級風景名勝區(qū)總體規(guī)劃完成基礎資料收集工作，正組織旅游規(guī)劃編制，縣三潭境區(qū)總體規(guī)劃已組織了州級規(guī)劃評審，現正在進行修改完善；完成宏誠建材城修建性詳細規(guī)劃初審，目前進行規(guī)劃實施審查前公示并報州規(guī)劃局審查；委托楚雄開發(fā)區(qū)規(guī)劃設計院初步編制完成縣特色民居建筑方案并進行了初評，草擬了縣特色民居建設指導性意見及縣村莊規(guī)劃編制實施方案；督促相關建設單位抓緊對縣“7?09”地震黨政機關恢復建設項目修建性詳細規(guī)劃、百草嶺峰業(yè)有限公司生產線技改項目修建性詳細規(guī)劃、欣杰食品有限公司修建性詳細規(guī)劃、宏城建材城修建性詳細規(guī)劃的編制并按法定程序

3、組織公示及報批。二是嚴格按照規(guī)劃報批程序實行審查，規(guī)劃的科學、民主決策機制進一步健全。按工程建設領域突出問題專項治理工作要求，適時深入施工現場開展規(guī)劃執(zhí)行情況核查，嚴防房地產開發(fā)項目擅自變更規(guī)劃、調整容積率等違法違規(guī)問題的發(fā)生，做好金福苑、金碧酈園、順達苑等房地產開發(fā)項目的規(guī)劃管理及縣城垃圾處理場、污水處理廠、百草嶺大街、經四路、西河改造和廉租房建設等重點市政工程項目的定點放線技術服務工作。積極推行規(guī)劃審批公示制度，增強規(guī)劃透明度，打造“陽光”規(guī)劃。三是規(guī)劃建設管理機構得到加強，規(guī)劃管理工作進一步規(guī)范。嚴格執(zhí)行“一書兩證”辦理。核發(fā)縣城規(guī)劃區(qū)內建設項目選址意見書23份，建設用地規(guī)劃許可證10份

4、，建設工程規(guī)劃許可證29份。加強對白塔文化廣場、永勝新城一期商住小區(qū)住戶侵占公共場地亂搭亂建、業(yè)主違規(guī)加層、改造外立面以及縣城規(guī)劃區(qū)住戶違反規(guī)劃進行新建改建住房的監(jiān)管，立案查處并移交法院強制執(zhí)行2件，發(fā)出停建通知5份。（二）加大基礎設施建設不斷加大城市基礎設施建設，實施以白塔湖項目、小南河改造（包括燈光亮化、綠化工程）為主的水體景觀項目；以垃圾處理場建設及污水處理廠為主的環(huán)境治理項目；西河河道改造，碧雞坊及碧雞廣場項目，環(huán)城西路（即工業(yè)大道）混凝土道路及路燈、綠化、給排水配套建設項目，城區(qū)強弱電線入地建設項目， 城北福達短途客運市場建設項目，核桃文化產業(yè)園建設項目，縣城校場路建設工程項目，集會

5、議、餐飲、娛樂為一體的咪依嚕大酒店建設項目，城區(qū)供水管道改造建設項目，建材市場一條街建設項目（包括街道建設和專業(yè)建材市場建設），以經四路、百草嶺大街、濱河北路和濱河南路、龍祥路、南塔路等為主的城市路網建設項目，經四路西河橋建設工程和百草嶺大街西河橋建設工程為主的配套橋涵建設項目。（三）規(guī)范工程建設領域加大建筑市場的整頓力度，高度重視工程招投標及有形建筑市場建設，不斷加強建設工程質量的監(jiān)督管理，共參與監(jiān)督工程項目103個（含轉接），建筑面積萬平方米，總投資億元，監(jiān)督過程中嚴格按照建設工程質量管理條例,建筑法，監(jiān)督工作導則的要求開展工作，對各方責任主體的資質，資格進行嚴格要求的核查，對施工現場中出

6、現的問題督促施工單位進行及時整改，對違反相關法律法規(guī)的行為發(fā)出整改通知共6份，并要求相關責任主體進行回復，參與處理用戶質量投訴6起，都已落實解決。嚴格執(zhí)行建設項目目標管理、建立健全并落實安全生產工作管理責任制，加強建筑施工企業(yè)安全質量監(jiān)管，簽訂安全目標管理責任書，認真組織施工企業(yè)項目經理學習培訓法律法規(guī)，召開施工企業(yè)生產會議，通過發(fā)放宣傳材料、出動宣傳車和進施工工地等形式搞好宣傳，施工隊伍的安全意識明顯增強，不斷有效控制質量安全事故的發(fā)生。認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國招標投標法以及省、州建設行政主管部門的有關法律法規(guī)，堅持凡屬國家、集體投資在50萬元以上（含50萬元）的建設工程，建設單位必須依照法定程序實行公開招標，對管理權限內建設工程的招投標做好監(jiān)管和服務工作,完成23個招標項目的監(jiān)管工作,攔標價（預算）萬元，中標價萬元，節(jié)約資金萬元。對建設工程造價實行“三價備案”，參與完成縣城的綠化美化和燈光亮化工程的市場價格調查、協(xié)助辦理預結算，為合理確定工程造價、編制攔標價、合同價備案、提高投資效益等方面提供依據,辦理了南塔公園、小南河、金碧路燈光亮化工程結算；完成城區(qū)綠化工程預算編制13