4.__高處墜物、物體打擊應(yīng)急預(yù)案(最新整理)

1、高空墜物、物體打擊應(yīng)急預(yù)案編制：項(xiàng)目部日期：2015 年 2 月 10 日審核：李紅艷日期：2015 年 2 月 10 日批準(zhǔn)：李艷周日期：2015 年 2 月 10 日目錄一、編制說明1二、應(yīng)急行動小組人員組成及分工1三、應(yīng)急行動程序通則2四、高空墜物及物體打擊事故應(yīng)急程序2五、受傷人員的急救3六、物體打擊事故的預(yù)防3七、應(yīng)急小組成員職責(zé)、分工及聯(lián)系電話錯(cuò)誤！未定義書簽。八、對小組成員要求4九、應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)制度4一、編制說明通過對施工全過程危險(xiǎn)因素的辨識和評價(jià)，高空墜物及物體打擊事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失較嚴(yán)重，列為項(xiàng)目工程的重大危險(xiǎn)因素。項(xiàng)目部針對以上潛在的事故和緊急情況

2、，編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。二、應(yīng)急行動小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值班人員值班電話：主要任務(wù)；指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對傷員進(jìn)行必要處理， 電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場照明、安全用電管理。2.3 應(yīng) 急 小 組 職 責(zé)1）全體成員牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想 2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序 3）服從上級指揮調(diào)動 4）改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量 5）組織隊(duì)員搞好模擬演練 6）參加本范圍的各種搶險(xiǎn)救護(hù)三、應(yīng)急行動程序通則3.1 應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工，按小組行動。

3、3.2 應(yīng)急小組成員在接到報(bào)警后，10 分鐘內(nèi)各就各位。3.3 通信組負(fù)責(zé)接聽事故匯報(bào)，并負(fù)責(zé)通知所有應(yīng)急小組成員。3.4 根據(jù)事故情況報(bào)相應(yīng)主管部門。四、高空墜物及物體打擊事故應(yīng)急程序施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小 組報(bào)告，通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場，了解事故傷害程度； 警戒組和疏散組負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，警戒組保護(hù)事 故現(xiàn)場，同時(shí)避免其他人員靠近現(xiàn)場；急救員立即通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長，說明傷者受傷情況，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，搶救組負(fù)責(zé)組織人員搬運(yùn)受傷人員，轉(zhuǎn)移到安全地方；由組長根據(jù)匯報(bào)，決定是否撥打 120 醫(yī)療急救

4、電話，并說明傷員情況，行車路線；通訊組聯(lián)系值班車到場，隨時(shí)待命；通訊組安排人員到入場岔口指揮救護(hù)車的行車路線警戒組應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)，仍存在危險(xiǎn)因素下，立即組織人員防護(hù)，并禁止人員進(jìn)出。注：若第一現(xiàn)場決策人員不在時(shí)，可由第二決策人代指揮，若第二決策人不在時(shí)可由第三決策人代替指揮，依次類推?，F(xiàn)場決策人：組長，副組長，各小組組長第一支隊(duì)：通訊組、搶救組第二支隊(duì)：警戒組，疏散組負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒和人員疏散第三支隊(duì)：材料組負(fù)責(zé)提供擔(dān)架、急救器具等器材 五、受傷人員的急救當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時(shí)，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn)，并呼叫周圍人員及時(shí)通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動患者，盡量當(dāng)場施 救。如果處在不宜

5、施工的場所時(shí)必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地 方，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來搬運(yùn)，觀察患者呼吸和臉色的變化， 如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者 的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。六、物體打擊事故的預(yù)防6.1 強(qiáng)化安全教育，提高安全防護(hù)意識，提高工人安全操作技能。6.2 正確使用“三寶”。6.3 合理組織交叉作業(yè)，采取防護(hù)措施。6.4 拆除作業(yè)有監(jiān)護(hù)措施，有施工方案，有交底。6.5 起重吊裝作業(yè)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。6.6 對起重吊裝工進(jìn)行安全交底，落實(shí)“十不吊”措施。6.7 安全通道口、安全防護(hù)棚搭設(shè)雙層防護(hù)，符合安全規(guī)范要求。6.8 加強(qiáng)

6、安全檢查，嚴(yán)禁向下拋擲。6.9 材料堆放控制高度，特別是臨邊作業(yè)。6.10 高處作業(yè)應(yīng)進(jìn)行交底，工具入袋，嚴(yán)禁拋物。6.11 模板作業(yè)有專項(xiàng)安全技術(shù)措施，有交底，有檢查，嚴(yán)禁大面積撬落。七、對小組成員要求1、發(fā)生事故后，急救小組成員立即進(jìn)入現(xiàn)場，按具體分工職責(zé)進(jìn)入崗位，進(jìn)行急救；2、控制事故的發(fā)展，組織搶救員工，指揮急救車輛；3、組織調(diào)查了解事故簡況及傷亡人員情況；4、事故發(fā)生后及時(shí)上報(bào)公司。八、應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)制度1、工程開工一周內(nèi)，組織人員進(jìn)行實(shí)際演習(xí)，通過實(shí)際演習(xí)教育工人；2、通過演習(xí)鍛煉救援小組應(yīng)急救援和控制事故的能力，提升應(yīng)急救援的速度和質(zhì)量，為預(yù)防發(fā)生實(shí)際情況積累經(jīng)驗(yàn)?！啊薄啊盿t

7、 the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is