IQC來(lái)料質(zhì)量控制(最新整理)

1、iqc:iqc 的英文全稱為：incoming quality control,意思為來(lái)料質(zhì)量控制。目前 iqc 的側(cè)重點(diǎn)在來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn)上，來(lái)料質(zhì)量控制的功能較弱。iqc 的工作方向是從被動(dòng)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變到主動(dòng)控制，將質(zhì)量控制前移，把質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在最前端，減少質(zhì)量成本，達(dá)到有效控制，并協(xié)助供應(yīng)商提高內(nèi)部質(zhì)量控制水平。質(zhì)量控制 iqc 的意義:iqc 即來(lái)料品質(zhì)檢驗(yàn)，指對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的原材料、部件或產(chǎn)品做品質(zhì)確認(rèn)和查核,即在供應(yīng)商送原材料或部件時(shí)通過(guò)抽樣的方式對(duì)品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，并最后做出判斷該批產(chǎn)品是接收還是退換。iqc 是企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)前的第一個(gè)控制品質(zhì)的關(guān)卡，如把不合格品放到制程中，則會(huì)導(dǎo)致制程或最終產(chǎn)

2、品的不合格，造成巨大的損失。iqc 不僅影響到公司最終產(chǎn)品的品質(zhì)，還影響到各種直接或間接成本。在制造業(yè)中，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有直接影響的通常為設(shè)計(jì)、來(lái)料、制程、儲(chǔ)運(yùn)四大主項(xiàng),一般來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)占 25%，來(lái)料占 50%，制程占 20%，儲(chǔ)運(yùn) 1%到 5%。綜上所述，來(lái)料檢驗(yàn)對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量占?jí)旱剐缘牡匚唬?所以要把來(lái)料品質(zhì)控制升到一個(gè)戰(zhàn)略性地位來(lái)對(duì)待。iqc 職責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)對(duì)供應(yīng)廠商所送貨物，按照驗(yàn)收檢驗(yàn)(技術(shù))標(biāo)準(zhǔn)，工作指示用最好的測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)；檢驗(yàn)員的主要工作是來(lái)料檢驗(yàn)，而 iqc 檢驗(yàn)可簡(jiǎn)述為對(duì)外協(xié)、外購(gòu)物料的全部或其主要特性參照該物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)；或?qū)ζ涫欠穹鲜褂靡筮M(jìn)行確認(rèn)的活動(dòng)。檢驗(yàn)員的

3、職責(zé)就是嚴(yán)格按照有關(guān)的技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)和物料操作指導(dǎo)書(shū)，按照操作指導(dǎo)書(shū)的指引，一步一步的完成各項(xiàng)操作，從而完成各種類型物料的檢驗(yàn)，完成送檢物料的合格與不合格的判定。處理物料質(zhì)量問(wèn)題iqc 還要對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤處理，以及生產(chǎn)和市場(chǎng)反饋的重大物料質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤處理，并在 iqc 內(nèi)部建立預(yù)防措施等。統(tǒng)計(jì)、反饋統(tǒng)計(jì)來(lái)料接收、檢驗(yàn)過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，以周報(bào)、專家團(tuán)月報(bào)形式反饋給相關(guān)部門，作為供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量控制和管理的依據(jù)。流程優(yōu)化參與物流控制環(huán)節(jié)中的相關(guān)流程優(yōu)化， 對(duì)于物流中和物料檢驗(yàn)有關(guān)的流程優(yōu)化提出建議和意見(jiàn)。iqc 流程iqc 工作流程供應(yīng)商送材料，經(jīng)倉(cāng)管員點(diǎn)收，核對(duì)物料的規(guī)格、數(shù)

4、量相符后給予以簽收，再交品保部的 iqc 進(jìn)行驗(yàn)收。2、檢驗(yàn)依照單次抽樣標(biāo)準(zhǔn)給予檢驗(yàn)判定，并且將檢驗(yàn)的結(jié)果用書(shū)面形式記錄在進(jìn)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表上。3、判定合格（允收），必須在物料外包裝適當(dāng)?shù)奈恢蒙腺N合格標(biāo)鑒，并加注檢驗(yàn)時(shí)間及簽名，由倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)商辦理入庫(kù)手續(xù)。4、iqc 判定不合格（拒收）的物料，必須填寫不合格通知單交品保主管審核裁定。5、品保主管核準(zhǔn)不合格（拒收）物料，由 iqc 將不合格通知單一聯(lián)通過(guò)采購(gòu)，通知供應(yīng)商處理退貨及改善事宜，并且在物料的外包裝上貼上不合格標(biāo)簽及簽名。6、品保部門判定不合格之物料，遇下列狀況可由供應(yīng)商或采購(gòu)部向品保部提出予以特殊審核或提出特采申請(qǐng)。 a：供應(yīng)商或采購(gòu)部人員

5、認(rèn)定是 iqc 判定有誤時(shí)； b：該項(xiàng)符合物料生產(chǎn)急需使用時(shí)； c：該項(xiàng)缺陷對(duì)后續(xù)加、生產(chǎn)影響甚微時(shí)；d：其他特殊原因時(shí)。工作內(nèi)容1、進(jìn)料檢驗(yàn)又稱驗(yàn)收檢驗(yàn)，是控制不讓不良物料進(jìn)入物料倉(cāng)庫(kù)的控制點(diǎn)，也是評(píng)鑒供料廠商主要的資訊來(lái)源。2、所進(jìn)物料，因供料廠商的品質(zhì)信賴度及物料的數(shù)量、單價(jià)、體積等，加以規(guī)劃為全檢、抽檢、免檢。a、全檢：數(shù)量少，單價(jià)高；b、抽檢：數(shù)量多，或經(jīng)常性的物料；c、免檢：數(shù)量多，單價(jià)低或一般性補(bǔ)助或經(jīng)認(rèn)證為免檢廠商或局限性的物料；3、檢驗(yàn)項(xiàng)目(1) 外觀檢驗(yàn)；(2) 尺寸、結(jié)構(gòu)特性檢驗(yàn)；(3) 電氣特性檢驗(yàn)；(4) 化學(xué)特料檢驗(yàn)；(5) 物理特性檢驗(yàn)；(6) 機(jī)械特性檢驗(yàn)；4、

6、檢驗(yàn)方法（1） 外觀檢驗(yàn)：一般用目視、手感、限度樣本。（2） 尺寸檢驗(yàn)：如游標(biāo)、分厘卡、投影儀、高度規(guī)及三次元。（3） 結(jié)構(gòu)特性檢驗(yàn)：如拉力計(jì)、扭力計(jì)。（4） 特性檢驗(yàn)：使用檢測(cè)儀器或設(shè)備。5、抽樣檢驗(yàn)5.1 抽樣計(jì)劃5.2 品質(zhì)特性: 分一般特性與特殊特性。一般特性：如外觀特性。（1） 檢驗(yàn)工作容易；如外觀特性，生產(chǎn)品質(zhì)有直接重要影響。（2） 品質(zhì)特性變異太高。（3） 破壞性檢驗(yàn)。6、檢驗(yàn)項(xiàng)目（1） 落地試驗(yàn)。除客戶要求處，均依美國(guó)動(dòng)輸協(xié)會(huì)一角三凌、六面落地試驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行。（2） 環(huán)境試驗(yàn)依國(guó)家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行。（3） 震動(dòng)試驗(yàn)依國(guó)家相關(guān)資進(jìn)行。（4） 壽命試驗(yàn)依設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。（5） 耐壓試驗(yàn)依一

7、般 ii 級(jí)水準(zhǔn)抽樣，參照檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行。（6） 功率檢查依一般 ii 級(jí)水準(zhǔn)抽樣，參照檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行。（7） 溫度檢查依一般 ii 級(jí)水準(zhǔn)抽樣，參照檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行。（8） 結(jié)構(gòu)檢查依一般 ii 級(jí)水準(zhǔn)抽樣，參照檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行。（9） 外觀檢查依一般 ii 級(jí)水準(zhǔn)抽樣，參照檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行。（10） 包裝附件檢查依一般 ii 級(jí)水準(zhǔn)抽樣，參照檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行?？偨Y(jié)1. 制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)。2. 進(jìn)料質(zhì)量異常的妥善處理。3. 原料供應(yīng)商，協(xié)作廠商交貨質(zhì)量實(shí)績(jī)的整理與評(píng)價(jià)。4. 對(duì)原料規(guī)格提出改善意見(jiàn)或建議。5. 檢驗(yàn)儀器、量規(guī)的管理與校正。6. 進(jìn)料庫(kù)存品的抽驗(yàn)，及鑒定報(bào)廢品。7. 資料回饋有關(guān)

8、單位。8. 辦理上級(jí)所交辦事項(xiàng)“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market.