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1、精品文章維穩(wěn)工作總結及下步打算xx年,公司按照省委、省國資委、集團黨委的要求,認真貫徹落實有關指示精神,積極構建維穩(wěn)工作體系,從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作,創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,狠抓工作落實,全力維護公司穩(wěn)定。在公司領導和全體員工的共同努力下,公司整體工作運行穩(wěn)定,無重大事件發(fā)生,確保了公司的一方平安?,F(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報如下:一、夯實基礎,抓好兩個到位(一)組織領導到位為了進一步加強對維穩(wěn)工作的領導和管理,公司于年初成立了以董事長為組長、其他班子領導為副組長、各部門負責人任組員的維穩(wěn)工作領導小組,負責全面協(xié)調(diào)、檢查、督導綜治維穩(wěn)工作,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了

2、強有力的組織保障,促進了和諧企業(yè)建設。(二)目標責任到位公司建立健全了安全生產(chǎn)與綜合治理的管理體系,明確實施目標,落實責任到人,強化安全管理責任感。對安全生產(chǎn)與綜合治理各項目標責任做到了定期檢查、年終總結,形成了上下聯(lián)動、一級抓一級的責任管理機制,確保隨時隨地解決問題,及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。二、規(guī)范管理,加強兩個著力(一)著力完善制度建設公司堅持安全第一、預防為主的方針政策,按照年初既定的社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表,建立健全了綜治維穩(wěn)相關制度、預案,并按照綜合治理目標要求定期對公司機房、辦公場所等重點部位進行檢查,及時消除安全隱患,確保安全工作萬無一失。同時積極排查不穩(wěn)

3、定因素,主動了解職工動態(tài),確保了各項工作平穩(wěn)運行。(二)著力化解潛在矛盾一是關愛員工生活,力保穩(wěn)定局面。公司組織維穩(wěn)領導小組積極采取措施,及時做好員工思想穩(wěn)定工作,通過談心等方式了解員工工作情況,關心員工生活,積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解,在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。由于了解及時、化解得當,公司全年發(fā)展平穩(wěn),員工情緒穩(wěn)定良好,未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。二是妥善處理周邊關系,保障社會和諧。在工作和生活上,我公司按照集團維穩(wěn)工作要求,積極配合地方政府部門、社區(qū)和街道工作,秉承相互合作相互支持的原則,與周邊建立了良好的關系。三、注重實

4、效,做好兩個結合(一)與文明創(chuàng)建工作相結合始終堅持將維護內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓,促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅持求真務實,把黨中央和集團的和諧穩(wěn)定精神轉(zhuǎn)化為對公司實際的正確認識,把握主方向、立足主戰(zhàn)場,齊心協(xié)力,實現(xiàn)公司的安定團結;堅持統(tǒng)一認識,用公司宗旨、公司精神與經(jīng)營理念武裝員工,增強員工主人翁精神,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面;堅持安全第一,圍繞項目建設關鍵環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)管理制度,逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學化和標準化。(二)與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合維護內(nèi)部穩(wěn)定,首先要抓好員工的思想解放工作。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,公司充分利用多種活動方式,展開了全方位、全員化、多層面的理論學習與思想解放工作,力求黨員干部的發(fā)展理念、發(fā)展意識再上新臺階。發(fā)動公司上下切實開展好學習實踐活動,統(tǒng)一思想、深化認識,增強學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時,充分利用群、微信群、論壇、宣傳欄等形勢進行強勢宣傳,抓好輿論導向,營造勤學習、多實踐的濃厚氛圍,為公司的學習實踐活動奠定堅實基礎?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎夜倦m然取得了一定成效,但與集團的要求相比還有一定的不足和差距,我們將力求取長補短

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