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1、高級會計監(jiān)督與管理體系思考摘要:在國際經濟改變的同時我國的經濟體制也會相應的發(fā)生變化,這不僅僅是為了跟上國際市場的步伐,主要是為了不管國際市場經濟如何變化,我國的經濟效益都能夠持續(xù)上升,在經濟市場中要學會隨機應變,做到靈活應對,企業(yè)要想在這種大浪淘沙的經濟體制下健康穩(wěn)定的發(fā)展,就需要不斷的完善和企業(yè)相對應的相關會計體制,以此來適應新體制的相關規(guī)范要求。 關鍵詞:完善;高級會計;監(jiān)督;管理體系;思考 一、現階段國家經濟體制下高級會計中存在的問題 (一)管理高層對其工作不重視。市場經濟下很多企業(yè)存在發(fā)展不穩(wěn)定的現象,究其原因主要是因為企業(yè)管理層對高級會計的工作不夠重視。企業(yè)管理層沒有真正認識到高級

2、會計的工作對企業(yè)發(fā)展的重要性,導致出現一些不好的影響,企業(yè)存在人員職責分工不明確、規(guī)章制度不夠健全、相關的落實工作也沒有做到位,在企業(yè)工作中,只有企業(yè)高層對高級會計工作做到絕對的支持,才能夠順利的開展工作,如果企業(yè)高層領導不重視高級會計工作,導致高級會計工作的開展不能順利進行,這也會影響到企業(yè)的更好發(fā)展。(二)監(jiān)督和管理落實工作不好。企業(yè)高層對高級會計工作不重視會導致企業(yè)發(fā)展不夠穩(wěn)定,但這只是其中的一個因素。高級會計工作中沒有完善的監(jiān)督及管理體系,加上從事高級會計的人員對自己的工作沒有正確認識,這也是導致企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定的一個因素。很大一部分會計工作人員認為高級會計的工作只用把控好企業(yè)內部資金運

3、轉,保證企業(yè)發(fā)展的資金正常運就行,認為工作的內容比較簡單,像整理數據做財務報表的這類都是企業(yè)管理層應該做的,其實不然,高級會計人員不僅只是為了給企業(yè)發(fā)展提供數據,更重要的是對這些數據進行分析,幫助企業(yè)管理層決策企業(yè)未來的發(fā)展策略,但實際上企業(yè)對高級會計工作的內容并沒有完全理解,而且企業(yè)的監(jiān)督和管理工作也沒有落實到位,對高級會計工作是否正確也不驗證,即使會計工作中出現錯也沒有相應處罰。(三)高級會計工作人員的專業(yè)素質不高。高級會計工作沒有收到企業(yè)的重視,也和高級會計工作相關人員的專業(yè)素質有一定的關系,高級會計工作人員沒有熟練的掌握專業(yè)知識,不能夠的給企業(yè)的發(fā)展做出好的建議,自然也得不到企業(yè)的重視

4、。而且當中的很多會計人員為了達到自身的利益,鉆企業(yè)管理的漏洞給自身謀私利,不關心企業(yè)的發(fā)展,在編制會計報表的時候不夠縝密,漏洞百出。 二、完善高級會計監(jiān)督與管理體系的具體策略 (一)完善高級會計建設制度。通過完善企業(yè)高級跨級監(jiān)督與管理體系來提高高級會計監(jiān)督與管理工作的質量,在不違反國家相關法律法規(guī)的前提下,利用現代信息化技術來完善優(yōu)化企業(yè)原本的會計監(jiān)督與管理體系,例如:高級會計工作人員的整改、人員崗位調整、工作模式的調整等。在整改企業(yè)會計工作模式的時候,結合現代信息化技術來約束企業(yè)的經濟活動。在具體的監(jiān)管工作中,利用大量的數據來對企業(yè)內的各類賬目核查,對每個部門的賬目進行審核,參考優(yōu)質的審核辦

5、法,把有效的價值信息加入到會計賬目的監(jiān)管工作中,來更好的帶動企業(yè)的發(fā)展。(二)創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)會計管理機制。企業(yè)需要結合自身的經濟狀況,建立適合企業(yè)發(fā)展的高級會計監(jiān)督與管理體系。一般情況下,企業(yè)內部的高級會計監(jiān)督與管理體系包含下列的內容:企業(yè)內部經濟項目資金風險的評估、整體財務情況的監(jiān)管與審核、財務工作人員的監(jiān)管等。企業(yè)在創(chuàng)新優(yōu)化高級會計監(jiān)督與管理體系的時候,需要圍繞著以上幾個方面來進行編制。對企業(yè)財務系統(tǒng)的監(jiān)管還包括對企業(yè)投資成本的預算監(jiān)管、企業(yè)經濟行為的監(jiān)管等。同時,根據國家的相關法律法規(guī),企業(yè)應及時調整監(jiān)管制度,更新監(jiān)管體系的內容,確保監(jiān)管體系的時效性。(三)不斷強化企業(yè)內會計監(jiān)管工作人員的

6、素養(yǎng)。財務人員對監(jiān)管體系的執(zhí)行情況影響著會計工作的整體質量,會計監(jiān)管與管理體系的落實主要依靠會計工作人員,所以企業(yè)在調整高級會計監(jiān)督與管理體系的時候,要時刻考察會計人員的工作能力。第一,企業(yè)要對企業(yè)財務會計工作人員的招聘工作進行把控,確保招聘的財務會計工作人員要有很強的專業(yè)能力和豐富的財務工作經驗,同時建立完善的崗位競爭機制。通過管控對財務工作人員的招聘環(huán)節(jié),防止出現徇私舞弊,以權謀私的情況。第二,企業(yè)要對財務人員的專業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)等多個方面定期進行培訓,在強化企業(yè)財務會計工作人員專業(yè)素養(yǎng)的同時,更好提高財務人員的工作能力。 總之,現在的市場競爭日益激烈,企業(yè)想從復雜的市場競爭中勝出,就必須不斷的學習先進的管理方法,通過現代化信息技術來調整內部的會計監(jiān)管工作,建立適合企業(yè)自身的一套完善的會計監(jiān)管體系,才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中保持住優(yōu)勢地位的同時經濟效益也得到更好的發(fā)揮。 參考文獻: 1鄭靈.現代企業(yè)制度的建立與會計監(jiān)督J.財經界(學術版),2016(15):279-280+282. 2于菲.企業(yè)會計監(jiān)督存在的問題及對策研究J.中外企業(yè)家,2016(11):82-84. 3王培,張濟建.完善我國會計監(jiān)督模式的策略研究J.中國集體經濟,

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