2021地稅局文化建設思路

1、精品地稅局文化建設思路地稅局文化建設思路按照區(qū)地方稅務局關(guān)于深入推進地稅文化建設實施意見要求，圍繞“深化理念、凝聚共識”這一主題，為扎實有力、有序、有效開展地稅文化建設，結(jié)合實際，現(xiàn)將v年全區(qū)地稅文化建設工作安排明確如下。一、加強領導完善機制，扎實推進地稅文化建設1、成立領導組織機構(gòu)。區(qū)局成立以黨組書記、局長屈梅香為組長，其他局領導為副組長，區(qū)局各股室、各分局、大廳主要負責人為成員的文化建設領導小組，下設文化建設辦公室，并安排專人具體負責日常工作。局屬各單位要協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，強化責任，整體推進。（牽頭單位：文化辦）2、明確文化建設工作目標。區(qū)局制定下發(fā)區(qū)地方稅務局關(guān)于深入推進地稅文化建設實

2、施意見和v年文化建設工作安排，并將文化建設納入系統(tǒng)績效管理目標進行專項考核。局屬各單位根據(jù)區(qū)局要點，結(jié)合實際突出抓好1-2項富有鮮明特色的文化活動。（牽頭單位：文化辦）3、確定典型示范單位。區(qū)局已確立河東分局作為文化建設樣板分局，河東分局要制定工作方案和激勵、考核措施，建立完善掛鉤聯(lián)系、定期驗收、經(jīng)驗交流等機制，通過抓點帶面，積極探索文化建設的新思路、新路徑、新方法。（牽頭單位：文化辦）4、推動個人績效考核。把個人績效管理納入文化建設全過程，營造出個人成長與地稅共同發(fā)展相統(tǒng)一的良好文化氛圍。區(qū)局已制定了部門及個人績效管理辦法，設定了v年績效考核部門業(yè)務指標和個人崗責指標體系。局屬各單位要督促干

3、部職工按月撰寫個人績效報告，做好個人績效記錄，及時進行績效分析。要主動組織本部門工作人員及時開展績效評估、溝通和輔導，幫助本部門工作人員制定改進措施，提高工作效率。（牽頭單位：辦公室5、完善監(jiān)督保障機制。將文化建設任務分解到每個單位、每個部門，加強督查、考核。根據(jù)工作需要，本著崇尚簡樸、厲行節(jié)約的原則，保障推進地稅文化建設必要的人力、物力和財力，確保各項任務圓滿完成。探索建立文化建設激勵機制，鼓勵先進、鼓勵創(chuàng)新、爭創(chuàng)特色，引導和動員全系統(tǒng)干部職工自覺主動地參與到文化建設工作中來。（牽頭單位：文化辦，協(xié)辦單位：計財股、后勤服務中心、各分局、大廳）二、加大宣傳統(tǒng)一思想，全力營造濃厚文化氛圍6、配合

4、省市局做好文化理念征集工作。積極組織干部參加地稅文化理念征集活動，通過征集活動進一步增強全區(qū)地稅系統(tǒng)干部職工對文化建設的參與感、認同感和歸屬感。（牽頭單位：文化辦）7、組織開展理念灌輸。通過宣傳地稅文化理念，學習地稅文化手冊，開展宣傳報道等多種形式，向廣大干部職工宣傳文化建設的重大意義和目標愿景，宣傳地稅文化理念體系的內(nèi)涵及寓意。（牽頭單位：文化辦）8、完善文化宣傳陣地。對稅訊進行改版，設立文化專欄，增強文化氣息。充分發(fā)揮內(nèi)部刊物的傳播文化、塑造文化、引導方向、凝聚內(nèi)力的作用。組織地稅干部參與拍攝制作美麗的攝影作品畫冊，積極向省市局刊物投稿。（牽頭單位：文化辦，征管股、信息中心）三、圍繞大局服

5、務發(fā)展，夯實筑牢地稅發(fā)展根基9、服務文化體制改革。主動跟進服務全區(qū)文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認真落實省局制定的支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干稅收優(yōu)惠政策和服務舉措，制定支持區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策和服務措施50條，以實際行動支持全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮。（牽頭部門：稅政股，協(xié)辦單位：征管股）10、深入開展作風整治。加強工作紀律督查，嚴查地稅系統(tǒng)的“庸懶散”、“假浮瞞”、“私奢貪”等現(xiàn)象，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的稅收環(huán)境。鞏固和擴展廉政文化建設成果，進一步深入開展以“十廉”為主要內(nèi)容的廉政文化建設，大力推進廉政文化進機關(guān)、下基層、進家庭。建立健全和完善各項工作制度，規(guī)范稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)

6、，強化黨務政務公開和風險廉能管理，提高依法行政水平。（牽頭單位：監(jiān)察室，協(xié)辦單位：文化辦、稅政股、后勤服務中心）11、創(chuàng)新納稅服務文化。圍繞“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的總體思路，以促進征納平等、互信、和諧為準則，建立健全納稅人需求調(diào)查、分析、響應管理制度和長效機制，開展需求調(diào)查，建好服務平臺，完善服務考核，發(fā)揮納稅服務文化對內(nèi)凝聚人心、指引方向，對外塑造形象、增進和諧的重要作用，創(chuàng)建各級黨政滿意、納稅人滿意、社會各界滿意的服務型地稅機關(guān)。抓好大項目稅收政策直通車和“七個服務”活動，切實做好幫扶企業(yè)工作，努力為納稅人提供全方位、個性化服務。（牽頭單位：征管股，稅政股，協(xié)辦

7、單位：文化辦，監(jiān)察室）12、推進學習型組織建設。倡導多讀書、善讀書、讀好書，建立鼓勵讀書、學以致用的激勵機制，扎實開展“薦好書與每月讀一本好書”活動。推動全系統(tǒng)鉆研業(yè)務、參加“三師”等資格考試的風氣形成，用學習充實干部職工工作生活。進一步完善健全培訓學分制管理，倡導在線學習；開展大規(guī)模分級分類培訓，提高培訓質(zhì)量，增強培訓效果。（牽頭單位：辦公室）13、開展業(yè)務崗位練兵。加強稅收業(yè)務建設，積極組織全區(qū)地稅干部參加全省企業(yè)所得稅知識考試和業(yè)務能手競賽，組織優(yōu)秀稅收管理員、星級辦稅服務廳、星級辦稅服務員、優(yōu)秀納稅評估案例、優(yōu)秀案卷評選，全面推進依法行政、征管創(chuàng)新、納稅服務等五項重點工作，以稅收崗位練

8、兵推動業(yè)務整體水平的提升。（牽頭單位：征管股，協(xié)辦單位：文化辦、稅政股、信息中心）14、深化人事制度改革。始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，推行公推公選、競爭上崗等多種方式并舉的干部選拔任用機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性；在全系統(tǒng)推行一般干部職工“雙向選擇”，促進干部輪崗交流，搭建多種培養(yǎng)干部平臺。（牽頭單位：辦公室）四、以文化人凝聚力量，建設和諧文明幸福地稅機關(guān)15、創(chuàng)建和諧文明機關(guān)。以整潔、莊重、簡約為目標，抓好全系統(tǒng)辦公環(huán)境的凈化、綠化、美化，落實促進節(jié)能減排的各項措施，形成與地稅整體形象相匹配的辦公環(huán)境。（牽頭單位：后勤服務中心，協(xié)辦單位：辦稅服務廳、文化辦）

9、16、開展好群眾性文體活動。進一步建立健全攝影、歌舞、球類(乒乓球、藍球、網(wǎng)球等)、棋牌、書畫等文化興趣小組，有計劃、有組織地開展活動，形成朝氣蓬勃、和諧文明的工作氛圍。（牽頭單位：文化辦）17、深入開展黨建工作。扎實做好基層組織建設年各項工作，開展區(qū)局機關(guān)黨委委員及各支部委員的改選工作，認真做好黨員發(fā)展工作，加強入黨積極分子的培養(yǎng)教育，廣泛開展黨群共建活動。（牽頭單位：辦公室，協(xié)辦單位：各黨支部）18、深化行業(yè)文明創(chuàng)建。大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)，積極創(chuàng)建國家級、省級文明單位（行業(yè)）、青年文明號、巾幗文明示范崗等。精心組織開展省第十三屆文明單位的申報等相關(guān)工作，大力開展向雷鋒同志學習活動，樹立具有行業(yè)

10、特色和時代特征的地稅先進典型。鼓勵地稅干部職工積極參與青年志愿者活動和社會公益活動，為建設和諧社會貢獻力量。（牽頭單位：辦公室）19、切實做好人文關(guān)懷。不斷創(chuàng)新思想政治工作的方法和手段，關(guān)注干部職工身心健康，籌集使用好扶貧濟困資金。廣泛開展談心交流活動，暢通表達渠道，增進上下溝通，關(guān)注干部職工切身利益和合理需求，努力創(chuàng)造條件，不斷提高干部職工的生活待遇、政治待遇。（牽頭單位：辦公室，協(xié)辦單位：監(jiān)察室）20、積極參加主題紅歌比賽。以迎接xx成立91周年為契機，積極參加“頌歌獻給親愛的黨”為主題的紅歌選拔賽爭取取得較好成績。（牽頭單位：文化辦）21、積極參加舉辦全市地稅系統(tǒng)乒乓球賽。積極參加市局組織的喜迎國慶“地稅文化杯”乒乓球賽。（牽頭單位：文化辦）22、開展革命傳統(tǒng)教育。依托紅色資源，打好“紅色文化”這張牌，大力弘揚井岡山精神和蘇區(qū)精神，通過組織參觀、座談、走訪、觀看革命歷史題材影片等多種形式，重溫中央蘇區(qū)、革命根據(jù)地艱苦卓絕的創(chuàng)建和戰(zhàn)斗歷史，感受革命先烈前仆后繼、英勇奮斗的偉大精神，激勵廣大地稅干部職工傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，堅定社會主義共同理想信念，不斷凝聚推進地稅事業(yè)發(fā)展的強大力量。以慶“七一”迎接黨的十八大勝利召開為契機，區(qū)局將分批組織機關(guān)黨員干部赴井岡