2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作考核

1、2019 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作考核年，是落實“十一五”規(guī)劃的沖刺之年，也是“全力創(chuàng)業(yè)富民、 實現(xiàn)跨越發(fā)展”的攻堅之年。我鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，團結(jié)一 心，創(chuàng)新發(fā)展，扎實工作，各項工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)根據(jù)縣 委、縣政府調(diào)研安排，就鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟社會發(fā)展情況作簡要匯報：一、上半年績效考核指標完成情況區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)步增長。 1-6 月，全鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 6.35 億 元，占全年任務(wù)的 50%，其中工業(yè)總產(chǎn)值 3.5 億元，比上年同期增長 6.4%;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值 1.35 億元; 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 5500萬元，比上年同期 增長 5%，占全年任務(wù)的 25%。1-5 月完成財政收入 1781 萬元，比

2、上 年同期增長 12%，其中國、地稅 409萬元，基建稅收 65 萬元。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步推進。一是農(nóng)業(yè)工作取得新進展。上半年我鎮(zhèn) 早稻播種面積 3.32 萬畝，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社三家，新增農(nóng)業(yè)規(guī) 模企業(yè)兩家。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序?qū)嵤?。完成農(nóng)村公路建設(shè) 11.7 公里; 團山湖垸撇洪渠徐家橋社區(qū)段、段及團山湖垸大堤白馬縮腿堤 段治理工程都已完成。 三是防汛抗旱迅速落實。 我鎮(zhèn)及時調(diào)整了鎮(zhèn)防 汛抗旱指揮部成員，統(tǒng)一明確了各堤垸、水庫責任人。對各堤垸的排 漬、進行了全面維修、養(yǎng)護，確保了防汛安全。四是農(nóng)民培訓工作積極開展。共組織了農(nóng)技培訓 4 場次，培訓電工電焊工 122 人，均取 得了技術(shù)等級證

3、。創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)跨越發(fā)展。創(chuàng)業(yè)富民園第一期項目均已完成取土和 場地平整， 園區(qū)正著力解決水電路氣訊等基礎(chǔ)配套問題， 黑金剛已建 成 4 棟廠房。第二期用地 209.15 畝，已有五軸傳動機械、昊博機械 等 4 個項目落戶，另有興順門窗、金太福、威特新材料通過前置審查， 進入摘牌程序，共計完成了土地摘牌 129 畝。目前，二期征拆紅線內(nèi) 房屋 19 棟共計 23 戶，二期項目將啟動廠房建設(shè)。重點項目建設(shè)順利推進。一是完善京珠西線工作。完成兩個養(yǎng)殖 基地和社區(qū)實心磚廠的征拆騰地 ; 完成拆遷分散安置 95 戶; 團山湖重 建集中安置地已實現(xiàn)土地平整， 預(yù)計八月動工建設(shè)。 二是啟動石長復(fù) 線工程。石長

4、鐵路協(xié)調(diào)指揮部正式成立，已召開工作動員大會，完成 紅線內(nèi) 27 棟房屋丈量，目前正加緊青苗丈量。三是完成集鎮(zhèn)街道建 設(shè)。春節(jié)以來，我鎮(zhèn)項目部加班加點， 快速推進管線鋪設(shè)、 油砂鋪設(shè)、 人行道等標識標線建設(shè)等， 6 月 24 日集鎮(zhèn)街道路面改造全面竣工。社會事業(yè)健康發(fā)展。完成了對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)低保的年審和電腦錄入， 建立了全鎮(zhèn)危房和住房困難戶電子檔，啟動“危改”工作，并救助困 難群眾人 ; 加強了社會撫養(yǎng)費征收力度，完善了“四優(yōu)一滿意計生服 務(wù)所”建設(shè) ; 黃花嶺、茶園農(nóng)家書屋通過盛市驗收 ; 完成“茶園苗圃基 地”的縣科普示范基地和創(chuàng)建市級新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的申報 ; 啟動南中小學和 坪塘小學合格化學校建設(shè)。

5、平安建設(shè)成效顯著。一是強化責任體系，落實了例會制度。與村（社 區(qū)） 主要負責人簽訂社會治安綜合治理工作目標責任書，實行綜治工 作例會制度，有效促進了長治久安。二是加強穩(wěn)控管理，及時化解矛 盾。在“兩節(jié)、兩會”、“清明”、“世博會”、“五一”期間，切 實加強對重點人員的穩(wěn)控，及時掌握信息，重點排查調(diào)處矛盾糾紛。 三是充分利用“兩會” （治保會，調(diào)委會 ） 、“兩隊” （平安志愿者和 群眾治安信息員隊伍 ） 排憂解難，確保平安穩(wěn)定。二、上半年績效考核實施情況在縣績效考核大會之后，我鎮(zhèn)立即召開黨政班子會議，成立了由 書記任組長、 鎮(zhèn)長任常務(wù)副組長的鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導小組， 部署全年績 效考核工作要點，進

6、一步明確了工作分工、考核內(nèi)容、相關(guān)責任及考 核結(jié)果運用等。針對縣對我鎮(zhèn)年度績效考核各項定性、定量指標，鎮(zhèn) 考核領(lǐng)導小組進一步分解目標，任務(wù)到位，責任到人，召開了鎮(zhèn)屬各 單位和村 （社區(qū)） 主要負責人大會， 專門就年度績效考核目標分解、 考 核結(jié)果運用等情況征詢意見， 結(jié)合上級要求與地方實際制定了 鎮(zhèn)年 度村（社區(qū)） 績效考核工作目標、 鎮(zhèn)年度全員績效考核辦法，并 在全鎮(zhèn)廣大干部職工、 各村（ 社區(qū)）支村兩委中進行深入動員。 基本形 成了以年度績效考核為指揮棒， 積極引導全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快 發(fā)展的良好勢頭。 目前正對鎮(zhèn)屬各單位、 各村（社區(qū)） 年度績效考核目 標任務(wù)完成情況進行考核與調(diào)研，

7、 加緊督促和正確引導下半年工作順 利開展。三、上半年工作中的創(chuàng)新創(chuàng)舉（ 一） 農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作推新舉措。一是出臺了鎮(zhèn)年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作“以 獎代補”實施辦法。重點對新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)，城鄉(xiāng)綠化一體化，環(huán)境整治，農(nóng)民文體活動等進行獎勵引 導。二是傾力打造新農(nóng)村建設(shè)示范走廊。依托黃花嶺、龍王嶺、茶園 三個新農(nóng)村示范村， 打造一條新農(nóng)村特色走廊， 展示黃花嶺村的村莊 整治亮點、龍王嶺村的景觀水利亮點、茶園村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)亮點。三是 農(nóng)技服務(wù)公司化。 由雙紅公司牽頭， 與全鎮(zhèn) 1000 多農(nóng)戶的 8000 畝稻 田簽訂了病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治的協(xié)議， 統(tǒng)防統(tǒng)治取得實效， 及時預(yù)防和化 解影響耕

8、作帶來的用水、用電、環(huán)境污染等矛盾糾紛，使得農(nóng)民種糧 的積極性有新的提高。 四是創(chuàng)建計生陽光書屋。 以茶園農(nóng)家書屋為基 礎(chǔ)在全市率先設(shè)立了“計生陽光書屋”，進一步暢通了農(nóng)民計生知識 獲取渠道，有效豐富了農(nóng)民文化生活。（ 二） 鄉(xiāng)村環(huán)境整治初見實效。今年我鎮(zhèn)正式打響了三年鄉(xiāng)村環(huán)境 衛(wèi)生整治“戰(zhàn)斗”。一是專門召開全鎮(zhèn)大會進行部署， 全面拉開以 “四 邊三大”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動， 明確要求基本做到環(huán) 境衛(wèi)生“三無” （ 無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放 ） ，基礎(chǔ)衛(wèi)生 設(shè)施“三有”（ 戶有垃圾存放桶、 村有垃圾收集池、 鎮(zhèn)有垃圾中轉(zhuǎn)站 ） 。 二是制定并下發(fā)了鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳冊、

9、鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治倡 議書、鎮(zhèn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治考評方案 。三是建立健全門前三包、 垃圾公司清運、 村組專人管理的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制， 努力營 造干凈、整潔、有序的宜居環(huán)境。目前各村 （社區(qū)） 、各單位高度重視， 迅速行動， “整治行動”各項工作有序推進并初見實效，村莊面貌和 群眾的精神面貌明顯改觀。 茶園村在去年成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生示范村基 礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治模式，積極創(chuàng)建國家級生態(tài)村。（ 三） 招商引資工作彰顯活力。著力于不斷優(yōu)化投資軟硬實力，依 托創(chuàng)業(yè)富民園大力招商選商， 承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形成集聚效應(yīng)。 一是創(chuàng)業(yè) 富民機構(gòu)駐地服務(wù)。 進一步細化創(chuàng)業(yè)富民領(lǐng)導小組職責， 嚴格責任崗 位制、責任追究制，隨時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的難題。重點工程項目 聯(lián)系的縣領(lǐng)導等親臨過問。二是鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民辦、招商辦、規(guī)劃辦、重 點辦組成專門服務(wù)小組，從前置審查、項目選址、簽約、用地報批、 報規(guī)報建等多環(huán)節(jié)提供全程代辦協(xié)調(diào)服務(wù)。 三是部門