2018關(guān)于組織“技能大賽”方案

1、浙江恒源潔具股份有限公司關(guān)于組織“崗位技能大賽”活動(dòng)方案一、 目的為了進(jìn)一步提高公司員工的崗位綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，創(chuàng)造公司良好的工作氛圍，同時(shí)發(fā)掘崗位技能能手，為公司儲(chǔ)備技能型人才，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際存在的產(chǎn)品工藝及技能問(wèn)題，公司決定組織“崗位技能大賽”。二、 適用范圍本公司所有在職的生產(chǎn)一線員工以及生產(chǎn)基層管理人員三、 原則與要求本著“發(fā)展工作樂(lè)趣、提升崗位技能”的原則，各部門(mén)、各工序參與競(jìng)賽的員 工必須依據(jù)“公正、公平、公開(kāi)”的原則進(jìn)行并在同等的前提條件下予以實(shí)施， 行政部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織與實(shí)施。四、比賽時(shí)間、地點(diǎn)（待定） 時(shí)間：2018 年 6 月初（待定）地點(diǎn)：各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：項(xiàng)目

2、一，打磨車(chē)間；項(xiàng)目二，批灰車(chē)間；項(xiàng)目三，拋光車(chē)間；項(xiàng)目四，面漆車(chē)間；項(xiàng)目五，包裝車(chē)間；項(xiàng)目六，脲醛車(chē)間五、比賽項(xiàng)目及常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題（1）項(xiàng)目一、打磨：質(zhì)量問(wèn)題：邊緣打磨打穿，邊角不圓滑（2）項(xiàng)目二、批灰：質(zhì)量問(wèn)題：產(chǎn)品背面批不干凈（3）項(xiàng)目三、拋光：質(zhì)量問(wèn)題：邊緣拋露底（4）項(xiàng)目四、面漆：質(zhì)量問(wèn)題：邊角接口不到位、反面有漆霧、表面顆粒（5）項(xiàng)目五、組裝：質(zhì)量問(wèn)題：鉸鏈訂彎、腳不到位、產(chǎn)品劃傷、臟污（6）項(xiàng)目六、開(kāi)機(jī)（是否考慮參與比賽，待定）：質(zhì)量問(wèn)題：變型、起泡、黑點(diǎn)、開(kāi)裂六、比賽形式1、按比賽項(xiàng)目，每個(gè)生產(chǎn)部門(mén)予以報(bào)名參加，每個(gè)項(xiàng)目至少 5-10 人參賽，比賽人員需各部門(mén)上報(bào)后再核定參賽人員。

3、2、比賽形式：每個(gè)項(xiàng)目按參賽人員來(lái)準(zhǔn)備好工位、工具（參賽人員可自帶工具）、 產(chǎn)品（統(tǒng)一性）等其他所需物品；各參賽人員在每個(gè)項(xiàng)目規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行按規(guī)則要 求比賽，此次主要看各參賽人員的操作手法、質(zhì)量次品率、工序操作流程等來(lái)評(píng)分。七、比賽標(biāo)準(zhǔn)1、項(xiàng)目時(shí)間段比賽項(xiàng)目控制時(shí)間段準(zhǔn)備每人套數(shù)開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間項(xiàng)目 1：打磨30 分鐘20 套8:008:30項(xiàng)目 2：批灰20 分鐘30 套8:509:10項(xiàng)目 3：拋光20 分鐘20 套9:209:40項(xiàng)目 4：面漆30 分鐘60 套10:0010:30項(xiàng)目 5：組裝20 分鐘20 套10:5011:102、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)可同生產(chǎn)經(jīng)理商議，待定）（1）操作手法

4、是否到位（攝像）共 20 分，完全正確 20 分，不完全正確 10 分，不正確 0 分（2）不良品占比率考評(píng)，質(zhì)檢人員對(duì)每位參賽人員產(chǎn)品進(jìn)行挑選不良品，計(jì)算出不良品占比率進(jìn)行評(píng)比，共 50 分，第 1 為 50 分，第 2 為 45 分，每排名退后 1 名次依次減 5 分，減分至零為止。（3）完成速度（測(cè)時(shí)間），按排名評(píng)比，共 30 分，第 1 為 30 分，第 2 為 25 分，每排名推后 1 名次依次減 5 分，減分至零為止。（4）加分項(xiàng)：共 30 分，比賽過(guò)程中提出以上產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題解決方案，在實(shí)踐中證明所提的方案并得到評(píng)判認(rèn)可的方可加分（此項(xiàng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)由研發(fā)技術(shù)部、生產(chǎn)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理確

5、認(rèn)方可）；該項(xiàng)解決方案可在比賽前提出并實(shí)踐。3、評(píng)分表單崗位技能比賽項(xiàng)目評(píng)分表項(xiàng)目類(lèi)別：姓名：號(hào)次：項(xiàng)目總分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分說(shuō)明得分20 分操作手法是否到位（攝像）共 20分，完全正確 20 分，不完全正確 10 分，不正確 0 分50 分不良品占比率評(píng)比，質(zhì)檢人員對(duì)每位參賽人員產(chǎn)品進(jìn)行挑選不良品，計(jì)算出不良品占比率進(jìn)行評(píng)比，共 50 分，第 1 為 50 分，第2 為 45 分，每排名退后 1 名次依次減 5 分，減分至零為止。30 分完成速度（測(cè)時(shí)間），按排名評(píng)比，共 30 分，第 1 為 30 分，第2 為 25 分，每排名推后 1 名次依次減 5 分，減分至零為止。加分項(xiàng)：30 分加分項(xiàng)：

6、共 30 分，比賽過(guò)程中提出以上產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題解決方案， 在實(shí)踐中證明所提的方案并得到 評(píng)判認(rèn)可的方可加分（此項(xiàng)評(píng)判 標(biāo)準(zhǔn)由研發(fā)技術(shù)部、生產(chǎn)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理確認(rèn)方可）；該項(xiàng)解決方案可在比賽前提出并實(shí)踐?？偟梅謲徫患寄鼙荣愒u(píng)分匯總表項(xiàng)目類(lèi)別：號(hào)次姓名部門(mén)評(píng)分情況總得分123八、比賽獎(jiǎng)項(xiàng)1、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：本次比賽每個(gè)項(xiàng)目設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各 1 名，另設(shè)立積極參與獎(jiǎng)2、團(tuán)體獎(jiǎng)：本次比賽以部門(mén)為團(tuán)體，每個(gè)項(xiàng)目的一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)均可為自己所在的部門(mén)獲得積分，各生產(chǎn)部獲得積分累計(jì)最高的獲得“團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎(jiǎng)”3、獎(jiǎng)金設(shè)定項(xiàng)目獎(jiǎng)金預(yù)算費(fèi)用一等獎(jiǎng)800 元4800 元二等獎(jiǎng)500 元3000 元三等獎(jiǎng)30

7、0 元1800 元團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎(jiǎng)1000 元1000 元參與獎(jiǎng)紀(jì)念杯合計(jì)10600 元九、比賽工作人員事宜安排待定項(xiàng)目安排事宜工作人員工位及產(chǎn)品（打磨）1、打磨工位安排：新打磨房工位；2、產(chǎn)品準(zhǔn)備（20 套/人）及工具安排王強(qiáng)、林相啟（含維護(hù)秩序）工位及產(chǎn)品（批灰）1、批灰工位安排：底磨車(chē)間批灰工位；2、產(chǎn)品準(zhǔn)備（30 套/人）及工具安排王強(qiáng)、潘永成（含維護(hù)秩序）工位及產(chǎn)品（拋光）1、拋光工位安排：拋光車(chē)間工位；2、產(chǎn)品準(zhǔn)備（20 套/人）及工具安排方德輝、劉傳云（含維護(hù)秩序）工位及產(chǎn)品（面漆）1、面漆工位安排：新工藝面漆工位；2、產(chǎn)品準(zhǔn)備（60 套/人）及工具安排劉志恒、尹衛(wèi)（含維護(hù)秩序）工位及

8、產(chǎn)品（組裝）1、組裝工位安排：包裝線工位；2、產(chǎn)品準(zhǔn)備（20 套/人）及工具安排朱秀瓊、陳桂芝（含維護(hù)秩序）工作人員每個(gè)工位設(shè)定一個(gè)工作人員，全程跟蹤參賽人員操作并記錄：時(shí)間及操作手法工作人員待定，等參賽人員確定后確定每個(gè)工位設(shè)定下架質(zhì)檢人員工作人員待定，等參賽人員確定后確定評(píng)分人員設(shè)定比賽評(píng)分小組評(píng)分小組人員待定現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)以各班組長(zhǎng)為主每道工序人員待定獎(jiǎng)品準(zhǔn)備參與獎(jiǎng)紀(jì)念品待定以上為組織“技能比賽”方案，需要同各部生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商決定。浙江恒源潔具股份有限公司2018 年 5 月 8 日生產(chǎn)部門(mén)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題匯總表（2018）部門(mén)：生產(chǎn)各部門(mén)工序常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題分析原因解決方案打磨邊緣打磨打穿，邊角不圓滑1、不夠仔細(xì)；2、手法不一1、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程；2、統(tǒng)一手法操作批灰產(chǎn)品背面批不干凈1、不夠仔細(xì)；2、手法不一1、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程；2、統(tǒng)一手法操作拋光邊緣拋露底1、不夠仔細(xì)