職業(yè)健康與安全管理培訓(xùn)通用教育課件PPT模板

1、職業(yè)安全與健康管理培訓(xùn),職/業(yè)/安/全/與/健/康/管/理/培/訓(xùn),匯報(bào)人：XXX,匯報(bào)時(shí)間：2020年X月,目錄,職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀,引發(fā)事故的原因,預(yù)防事故發(fā)生的辦法,工作場(chǎng)所健康風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策,建立安全計(jì)劃,01,02,03,04,05,PART01,職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀,工傷支出超過(guò)繳費(fèi)10%（2500），下一年加倍,沒(méi)有形成系統(tǒng)的勞動(dòng)安全體系,兩家店平均每月有1人申報(bào)小工傷,目前的情況,2012、2013各有一個(gè)醫(yī)療費(fèi)在1萬(wàn)以上的員工，間接損失3萬(wàn)元,為什么安全如此重要,管理人員在安全方面扮演的角色,安全專家認(rèn)為，“安全問(wèn)題總是“自上而下”出現(xiàn)的。,一項(xiàng)針對(duì)兩個(gè)組織的研究得出的結(jié)論是

2、：僅僅根據(jù)企業(yè)在過(guò)去四年中節(jié)約的工傷保險(xiǎn)成本這種直接收益計(jì)算，安全活動(dòng)的收益和投資比例為10:1,組織制定安全生產(chǎn)制度并督促實(shí)施； 每半年至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查，研究分析安全生產(chǎn)存在問(wèn)題，并督促事故防范、隱患排查和整改措施的落實(shí)； 每年至少組織和參與一次事故應(yīng)急救援演練； 發(fā)生事故時(shí)迅速組織搶險(xiǎn)救援，并及時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等有關(guān)部 門報(bào)告事故情況，做好善后處理工作，配合調(diào)查處理； 法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé),管理人員在安全方面扮演的角色,廣東省安全管理?xiàng)l例,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行下列安全生產(chǎn)職責(zé),管理人員在安全方面扮演的角色,廣東省安全管理?xiàng)l例,指導(dǎo)制定安全生產(chǎn)制度并指

3、導(dǎo)組織實(shí)施； 每季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查，聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全 生產(chǎn)管理人員工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)存在問(wèn)題，并向主要負(fù) 責(zé)人報(bào)告安全生工作情況； 組織落實(shí)事故防范、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患排查整改和職業(yè)危害防治 措施；每半年至少組織和參與一次事故應(yīng)急救援演練,分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行下列安全生產(chǎn)職責(zé),管理人員在安全方面扮演的角色,廣東省安全管理?xiàng)l例,設(shè)備的安全狀態(tài)良好，安全防護(hù)裝置有效； 規(guī)定的安全措施落實(shí)； 所用的設(shè)備、工具符合安全操作規(guī)定； 作業(yè)場(chǎng)地以及物品堆放符合安全規(guī)范； 個(gè)人防護(hù)用品、用具齊全、完好，并正確佩戴和使用； 操作要領(lǐng)、操作規(guī)程明確,基層主主管人員

4、應(yīng)當(dāng)在每天工作前進(jìn)行本崗位安全檢查,安全方面法律的基本情況,第六十一條 違反本條例第四十五條規(guī)定未履行安全管理職責(zé)致使戶外廣告存在安全隱患的，由城市管理部門責(zé)令限期改正；逾期未改正的，處一千元以上五千元以下罰款,第三十七條事故發(fā)生單位對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的，依照下列規(guī)定處以罰款,第三十八條事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生的，依照下列規(guī)定處以罰款；屬于國(guó)家工作人員的，并依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任,深圳市安全管理?xiàng)l例,生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,PART02,引發(fā)事故的原因,不安全的工作條件,不安全的工作條件是引發(fā)事故的一個(gè)主要原因。它包括,設(shè)備防護(hù)

5、不當(dāng)；設(shè)備本身缺陷,在機(jī)器設(shè)備內(nèi)部、表面以及周圍存在的一些危險(xiǎn)操作程序,不安全的儲(chǔ)存擠壓、超載,不當(dāng)照明光線炫目或光線不足,不當(dāng)通風(fēng)通風(fēng)不足、空氣源收到污染,不安全的工作條件,最嚴(yán)重的事故,最普遍的原因,通常發(fā)生在金屬和木工機(jī)器和鋸附近，或者齒輪、滑輪、飛輪之類的傳送機(jī)械周圍,樓梯、梯子、走道以及腳手架坍塌,重要原因,手工工具和電工設(shè)備,危險(xiǎn)區(qū)域,不安全的行為,PART03,預(yù)防事故發(fā)生的辦法,減少不安全工作條件,自我檢查清單識(shí)別危險(xiǎn)。 通過(guò)工作設(shè)計(jì)來(lái)消除或減少工作中的物理風(fēng)險(xiǎn),如工作輪換可以減少接觸危險(xiǎn)的控制。 保護(hù)容易受傷害的員工（女性、老人,通過(guò)個(gè)人防護(hù)設(shè)備來(lái)保證安全，實(shí)際上降低了工人的

6、危機(jī)意識(shí)，因此導(dǎo)致不安全的行為增加,減少不安全的工作條件永遠(yuǎn)是企業(yè)預(yù)防事故發(fā)生的第一道防線,工業(yè)設(shè)計(jì),管理控制,個(gè)人防護(hù),首先,其次,最后,識(shí)別并努力消除潛在的危險(xiǎn)，如沒(méi)有防護(hù)的設(shè)備,應(yīng)減少可能導(dǎo)致員工分心的因素，如噪音、熱度和壓力等,仔細(xì)地篩選和培訓(xùn)員工,減少不安全行為,減少不安全的行為需要一個(gè)過(guò)程,基于行為的面試題目,工作模擬測(cè)試,如：如果你的上級(jí)交給你一項(xiàng)工作任務(wù)，但是不為你提供有關(guān)如何安全執(zhí)行該任務(wù)的培訓(xùn)，你會(huì)怎么做,通過(guò)試工及面試測(cè)試求職者的運(yùn)功能力、生理缺陷等,減少不安全行為,通過(guò)人員甄選和配置減少不安全的行為,對(duì)于新員工，安全培訓(xùn)能夠有效減少不安全行為的發(fā)生；應(yīng)教會(huì)他們安全工作規(guī)

7、定和程序，警告他們潛在的威脅，幫助他們樹立安全意識(shí),對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的操作培訓(xùn)。 對(duì)文化水平較低的員工應(yīng)注重實(shí)際操作,首先確定造成工傷事故的員工行為，然后對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們避免再出現(xiàn)這些行為,減少不安全行為,通過(guò)培訓(xùn)減少不安全行為,將海報(bào)與其他手段（培訓(xùn)）結(jié)合使用，同時(shí)還要經(jīng)常更新這些海報(bào),員工通過(guò)參加安全會(huì)議、應(yīng)急培訓(xùn)等累積積分并獲得禮品卡等,對(duì)執(zhí)行安全制度或識(shí)別危險(xiǎn)的員工給予表?yè)P(yáng)，從而增加此類行為的發(fā)生,減少不安全行為,通過(guò)激勵(lì)手段減少不安全行為,LOGO,職業(yè)安全與健康管理培訓(xùn),PART04,工作場(chǎng)所健康風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策,化學(xué)物質(zhì),傳染病,人力工程 學(xué)風(fēng)險(xiǎn),暴力,工作壓力、 工作倦怠

8、,工作場(chǎng)所健康風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)栴}與對(duì)策,大多數(shù)職業(yè)健康問(wèn)題并不像沒(méi)有“防護(hù)設(shè)備”或“地板濕滑）那么明顯,涂料和粉刷顏料 裝潢材料 清潔劑,化學(xué)和其他危險(xiǎn)物質(zhì),危險(xiǎn)管理：識(shí)別危險(xiǎn)、評(píng)估危險(xiǎn)和控制危險(xiǎn),密封或通風(fēng)設(shè)施 培訓(xùn)、改善整理和清潔工作 個(gè)人防護(hù)用具,如果員工有發(fā)燒或呼吸道感染癥狀，請(qǐng)他們呆在家里。 定期清潔工作場(chǎng)所和設(shè)備的表面 向員工強(qiáng)調(diào)經(jīng)常洗手的重要性。 按時(shí)更新健康證,傳染病,工作進(jìn)度、工作速度、工作保障、噪音、顧客的數(shù)量和特性、家庭因素會(huì)到導(dǎo)致員工巨大壓力,為員工提供支持（溝通、減少噪音的等） 公平對(duì)待 冥想,工作壓力、工作倦怠,易怒、沮喪、情緒低落、憤世嫉俗、欺騙和怨恨,為員工安排豐富多彩

9、的業(yè)余生活 保證工作中的休息時(shí)間放松。 及時(shí)與員工溝通，重新思考工作的目標(biāo)以及自己的狀態(tài),工作壓力、工作倦怠,工作倦?。河捎谶^(guò)分努力地追求不現(xiàn)實(shí)的工作目標(biāo)而導(dǎo)致的體力和腦力資源全面耗竭,解決方案,工作倦怠,人體工程學(xué)問(wèn)題,計(jì)算機(jī)設(shè)備 工作臺(tái) 工具（手推車） 工作技巧（搬、舉、推,在電腦前工作20-40分鐘應(yīng)休息3-5分鐘。 使用設(shè)備減少?gòu)?qiáng)光的影響。 讓使用者做在其手腕和肘處平行的位置上 顯示器放置在與操作者眼睛持平或低于眼睛高度的位置，并于眼睛保持45-75厘米的舉例 椅子的高度可以使員工的雙腿平方地面上，大腿與地面平行； 增大工作臺(tái)的靈活性。 不在一個(gè)地方呆太長(zhǎng)的時(shí)間,眼疲勞、腰和脖子痛、腕

10、管綜合征,辦公室人力工程學(xué)設(shè)計(jì),暴力,員工篩選,培訓(xùn),組織公平性,嚴(yán)格的背景資料調(diào)查 在就業(yè)經(jīng)歷中有一段沒(méi)有說(shuō)明的空白期 簡(jiǎn)歷虛假 有過(guò)去工作中過(guò)不服從行為或暴力行為 對(duì)過(guò)去離職的原因不加解釋或解釋不可信 在個(gè)人的工作或工作中存在極不穩(wěn)定的情況，如經(jīng)常換工作或在不同地區(qū)之間遷移,說(shuō)明什么工作場(chǎng)所暴力，以及原因、預(yù)防和處理技巧。 說(shuō)明對(duì)暴力事件的零容忍態(tài)度。 需要注意的行為： 工作之外的暴力行為 過(guò)度的防衛(wèi)、強(qiáng)迫或妄想傾向 孤立傾向或孤獨(dú)傾向。 有暴力暗示的不服從行為。對(duì)批評(píng)做出過(guò)度反應(yīng)的傾向。持有兇器長(zhǎng)期抱怨，經(jīng)常提出不合理的爭(zhēng)議。侵犯他人隱私。有報(bào)復(fù)傾向。對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)、暴力、災(zāi)難過(guò)分感興趣,暴力事件通常是由于在此之前感到某種不公平引發(fā)的。 要減少暴力，就要努力確保公平對(duì)待,預(yù)防暴力事件,PART05,建立安全計(jì)劃,建立安全計(jì)劃,企業(yè)對(duì)犯罪的理念和政策,要讓員工真正理解，任何犯罪行為都是不可接受的，企業(yè)絕對(duì)不會(huì)容忍員工的任何犯罪行為,求職者調(diào)查,在為填補(bǔ)每個(gè)職位而實(shí)施的人員甄選的過(guò)程中，一定要全面檢查求職者的所有背景,犯罪知覺(jué)培訓(xùn),在員工培訓(xùn)以及新員工引導(dǎo)過(guò)程中，要清楚地說(shuō)明企業(yè)對(duì)工作場(chǎng)所中的犯罪行為絕對(duì)不會(huì)手軟