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文檔簡介
1、 安全生產(chǎn)責任述職報告生產(chǎn)調度室對分管范圍內的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責,完成了上級領導交給的各項工作任務。下面將生產(chǎn)調度方面的工作述職如下:一、認真學習貫徹落實上級有關安全文件精神,加強現(xiàn)場安全管理,狠抓質量標準化工作。在日常管理工作中,本人認真學習新的安全生產(chǎn)法和新煤礦安全規(guī)程,認真落實安全生產(chǎn)責任制,始終堅持“以安全為中心,以質量標準化為重點”的工作思路來開展各項工作。今年以來,針對我礦生產(chǎn)地區(qū)地質條件復雜多變,生產(chǎn)組織困難等實際情況,在安全工作方面,認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會議精神,強化安全管理,使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線,教育全科干部職工要切實擺正并
2、正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系;在質量標準化方面,嚴格措施落實到施工現(xiàn)場,生產(chǎn)地區(qū)的工程質量有了明顯的提高,各生產(chǎn)頭面均達到了工程。今年以來,全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故,最大限度控制了輕傷;礦井安全質量標準化確保了一級,覆蓋率達到了75以上,全面鞏固國家級安全質量標準化礦井,實現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。二、打造“標準化調度室”,服務全礦安全發(fā)展。建立、健全了調度室各項規(guī)章制度,加強了全礦調度指揮中心建設,充分發(fā)揮了調度監(jiān)控指揮中心作用。全體調度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,定期組織全體工作人員認真學習上級安全文件精神,明
3、確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立服務意識,認真組織業(yè)務學習,提高理論水平,深入采掘一線,調查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中,調度室根據(jù)工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤統(tǒng)籌安排,將總體目標和工作內容具體化。日常工作做到既定任務傳達提前及時準確、臨時工作做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。定期組織召開各種調度例會,反復研究各單位生產(chǎn)協(xié)調管理,并積極給礦領導提供決策依據(jù)。及時召開開掘回采專業(yè)技術例會,組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況
4、,及時對各部門進行人力、物力等合理調度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,及時掌握、分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調度。三、認真落實安全生產(chǎn)責任制主體責任堅持深入生產(chǎn)一線有針對的制定工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況,召開調度會,分配和安排各區(qū)隊的工作。我堅持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度,嚴格下井帶班規(guī)定進行現(xiàn)場帶班,帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點地區(qū)、重點頭面、重要環(huán)節(jié),深入一線跟職工同上同下,發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會及每天調度會上安排處理落實,通過現(xiàn)場督導檢查,質量標準化
5、工作有了較大的改善,確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。四、做好人員定位檢查維護工作建立健全人員定位等系統(tǒng),不斷完善和維護,在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時間,隨著時間推移,我礦的定位系統(tǒng)運行平穩(wěn),但也有不足,設備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護工作帶來了困難,面對這些問題,我們加大管理力度,在平時每5天進行一次礦井全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題,針對這些問題我們采區(qū)以下措施:1、購置定位卡,保證了備用卡數(shù)量;2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下進行隨機抽查;3、定時進行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對比核查;4、及時維護維修定位基站,增派維修人手,提高效率。今后的工作中我們調度室要做到所有通訊設備、定位系統(tǒng)等信息靈、準、快,確保通訊暢通,保證系統(tǒng)的正常運行。五、今后努力方向鑒于井下地區(qū)復雜多變,調度協(xié)調管理工作難度大,加上自
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