《公司搬遷工作計(jì)劃安排》

1、公司搬遷工作計(jì)劃安排 【公司工作計(jì)劃安排怎么做】公司搬遷安排1、公司搬遷組組長(zhǎng)：馮樹(shù)美。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及各小組工作安排銜接。副組長(zhǎng)：馬曉燕負(fù)責(zé)物業(yè)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)搬遷過(guò)程具體事宜。車(chē)輛管理小組。組長(zhǎng)：張樂(lè)賢。負(fù)責(zé)檢查裝車(chē)情況及押車(chē)人員安排到位。網(wǎng)絡(luò)調(diào)試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負(fù)責(zé)搬遷電腦的拆裝，網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試運(yùn)行正常。2、搬遷前準(zhǔn)備工作安排：1、12月25日9點(diǎn)30分人事行政部組織各部門(mén)部長(zhǎng)到新廠現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標(biāo)識(shí)（馬總負(fù)責(zé)）。2、12月26日9點(diǎn)各部門(mén)安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門(mén)負(fù)責(zé)，人事行政部組織車(chē)輛9點(diǎn)從藍(lán)色地標(biāo)出發(fā)。自帶抹布）3、12月27日

2、清理部門(mén)及個(gè)人辦公物品。資料打包貼好標(biāo)示，（部門(mén)及姓名）電腦由公司組織大客車(chē)搬運(yùn)，部門(mén)安排好人員隨車(chē)同行。每個(gè)人必須確保電腦運(yùn)輸途中不被損壞。（馬總負(fù)責(zé)車(chē)輛安排10點(diǎn)裝車(chē)，部門(mén)組織提前將電腦運(yùn)到樓下）。三、公司正式搬遷時(shí)間：12月28-12月30；各部門(mén)具體搬遷時(shí)間見(jiàn)下時(shí)間部門(mén)備注12月28上午午營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)部，財(cái)務(wù)部睿通公司9點(diǎn)半之前完成裝車(chē)，7點(diǎn)開(kāi)始轉(zhuǎn)移搬遷物品到負(fù)一樓。柜子由搬遷公司搬運(yùn)。12月28日下午研發(fā)、設(shè)計(jì)、綜合部、工程部、總經(jīng)辦、人事行政部12月29-30日倉(cāng)庫(kù)、資料室4、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試時(shí)間安排：1、25號(hào)編制Ip地址規(guī)劃表，吳海濤負(fù)責(zé)，行政協(xié)助。2、27號(hào)-28號(hào)網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，29號(hào)T

3、6系統(tǒng)調(diào)試。5、搬遷過(guò)程注意事項(xiàng)：1、搬遷以部門(mén)為單位負(fù)責(zé)本部門(mén)的物質(zhì)，各部門(mén)組織好搬遷過(guò)程物質(zhì)的完整，必須安排跟車(chē)人員，接貨人員，部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、公司設(shè)立專(zhuān)職人員（張樂(lè)賢）對(duì)搬遷車(chē)輛裝貨檢查，經(jīng)專(zhuān)職人員檢查簽字后才能發(fā)車(chē)。3、27日電腦搬遷走客梯，其他時(shí)間物品搬遷一律走貨梯運(yùn)輸，()資料一律打包捆扎牢固，貼好標(biāo)示，柜子清空并鎖好柜門(mén)。搬遷物品提前搬運(yùn)到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負(fù)責(zé)。4、搬遷網(wǎng)絡(luò)調(diào)試時(shí)間段各部門(mén)安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡(luò)正常工作。 F132.com推薦公司整體搬遷工作計(jì)劃絡(luò)、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)時(shí)間考慮，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門(mén)后搬。月 日

4、，科技信息中心月 日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室月 日，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部月 日，經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部月 日，行政部、投資發(fā)展部月 日，完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作四、 搬遷要求：1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)；2、 搬遷前，各部門(mén)應(yīng)對(duì)新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時(shí) 一步擺放到位；為核定用車(chē)數(shù)量，查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí)，每個(gè)辦公室應(yīng)有人配合；3、 搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，當(dāng)天未搬完的部門(mén)向后順延，依次類(lèi)推；如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門(mén)提前搬遷。4、 搬遷過(guò)程部門(mén)須全程跟人（裝車(chē)、卸車(chē)、擺放），整個(gè)過(guò)程不離人，以

5、防物品丟失； 5、 搬遷完畢后，各部門(mén)的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部*處。公司整體搬遷工作計(jì)劃書(shū)絡(luò)、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)時(shí)間考慮，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門(mén)后搬。 月 日，科技信息中心 月 日，xx總辦公室 副總裁、總助辦公室 月 日，計(jì)劃 財(cái)務(wù)部、人力資源部 月 日，經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部 月 日，行政部、投資發(fā)展部 月 日，完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作 四、 搬遷要求： 1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)； 2、 搬遷前

6、，各部門(mén)應(yīng)對(duì)新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時(shí) 一步擺放到位；為核定用車(chē)數(shù)量，查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí)，每個(gè)辦公室應(yīng)有人配合； 3、 搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，當(dāng)天未搬完的部門(mén)向后順延，依次類(lèi)推；如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門(mén)提前搬遷。 4、 搬遷過(guò)程部門(mén)須全程跟人（裝車(chē)、卸車(chē)、擺放），整個(gè)過(guò)程不離人，以防物品丟失； 5、 搬遷完畢后，各部門(mén)的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部處。公司工作計(jì)劃安排 公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期，在不斷的發(fā)展中，

7、我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn)，提高不上去了。所以在新的202x年里，我們公司需要更大的發(fā)展，更努力的工作才會(huì)取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步，這樣的形勢(shì)下，公司才會(huì)走的更遠(yuǎn)，走的更長(zhǎng)！ 在新的一年里，*公司要站在新起點(diǎn)，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階，使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。 指導(dǎo)思想 全面貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的方針，順應(yīng)政策，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的機(jī)遇，積極主動(dòng)爭(zhēng)取

8、扶持資金，繼續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，大力發(fā)展直營(yíng)加盟店，擴(kuò)大物流配送，提高商品配送率，加強(qiáng)加盟店的升級(jí)改造，完善硬件投資服務(wù)體系，取得*公司與加盟店經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。 工作措施 一、提早動(dòng)手，備足貨源。 春節(jié)是一年里銷(xiāo)售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時(shí)機(jī)，是實(shí)現(xiàn)09年”開(kāi)門(mén)紅”的關(guān)鍵。09年春節(jié)打了一個(gè)漂亮仗，09年春 節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證，在天氣較好的時(shí)候，提前動(dòng)手，安排精兵強(qiáng)將，組成幾個(gè)采購(gòu)組，組織充足的貨源，確保直營(yíng)超市的銷(xiāo)售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一個(gè)漂亮仗，做到年年“開(kāi)門(mén)紅”。 二、加大力度，盤(pán)活資產(chǎn)。 充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，將其盤(pán)活，保值增值。我公司原

9、有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本上都采取租賃經(jīng)營(yíng)的方式，隨著市場(chǎng)行情的變化，其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把盤(pán)活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來(lái)，根據(jù)市場(chǎng)需求，采取靈活的租賃辦法，在前一輪租賃到期的時(shí)候，加大力度，廣泛宣傳，公開(kāi)招租，確保資產(chǎn)保值增值。 三、嚴(yán)格管理，規(guī)點(diǎn)迅速擴(kuò)大，點(diǎn)多面廣，企業(yè)管理的突出矛盾是各項(xiàng)工作之間的相互協(xié)調(diào)和財(cái)務(wù)帳目的準(zhǔn)確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員能各負(fù)其責(zé)，相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，拾遺補(bǔ)缺，就不會(huì)顧此失彼。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。 四、積極籌措發(fā)展資金，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。 07、08兩年，為了爭(zhēng)取銀行貸款，我公司做了大量的基礎(chǔ)工作，取得了有效進(jìn)展，得到了*

10、萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足，貸款工作受阻。 我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作，積極與相關(guān)部門(mén)和兄弟單位聯(lián)系，采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式，提供完備的貸款資料，爭(zhēng)取盡快得到大額貸款，解決企業(yè)發(fā)展資金。最近，國(guó)務(wù)院出臺(tái)政策，降低利息，松動(dòng)銀根，下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)利好消息，我們要抓緊工作，加倍努力，取得實(shí)效。 前不久，市發(fā)改委將我公司申報(bào)的“物流配送中心及商品展銷(xiāo)廳”項(xiàng)目推薦到省發(fā)改委，爭(zhēng)取中央和*省項(xiàng)目扶持資金，申報(bào)扶持資金為*萬(wàn)元，這是一個(gè)不小的數(shù)目，難得的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取到了，能使我公司打一個(gè)翻身帳。我們必須做為頭等大事，高度重視，抓緊聯(lián)系，積極爭(zhēng)取，獲得成

11、功。 五、加強(qiáng)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市建設(shè)，擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局。 截止目前，我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市累計(jì)已達(dá)到*戶，其中*戶在*縣，是企業(yè)全額投資建設(shè)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用，獲得了利潤(rùn)。上至商務(wù)部，下至縣區(qū)商務(wù)主管部門(mén)，對(duì)這一作法都十分重視，密切關(guān)注，給予充分肯定和支持，省商務(wù)廳決定，每建成一個(gè)直營(yíng)店，給予扶持資金*萬(wàn)元。09年，我們要繼續(xù)選點(diǎn)建設(shè)*戶鄉(xiāng)村直營(yíng)超市，擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局，使其更加趨于合理。 六、不懈努力，發(fā)展加盟店。 根省商務(wù)廳得 來(lái)的消息，202x年“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”還將實(shí)施一年，我們一定要把握好這個(gè)最后的機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)地發(fā)展改造加盟店，充分利用國(guó)家實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的政策，把

12、物流配送和流通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)。克服困難，不懈努力，排查分類(lèi)，村、鄉(xiāng)到位，分工明確，專(zhuān)司其職。發(fā)展的重點(diǎn)放在4個(gè)外縣區(qū)，尤其是*縣、*區(qū)和*區(qū)的*部山區(qū)，目前尚無(wú)實(shí)施企業(yè)前去發(fā)展，容易得到各級(jí)主管部門(mén)支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下，我們必須有此明確認(rèn)識(shí)。具體目標(biāo)，如前所述為*戶，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。 七、投資到位，完善證件，與加盟店處理好關(guān)系。 由于扶持資金到位滯后，公司建設(shè)直營(yíng)超市投資較大，資金一直很緊缺，過(guò)去一直采用先建立加盟關(guān)系，后予以投資扶持的辦法，這樣做，工作量大，效率低，加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)09年下半年的做法，明確認(rèn)識(shí)，舍得投資，認(rèn)真落實(shí)對(duì)加盟店的承諾，主動(dòng)與各縣區(qū)工商管理

13、部門(mén)取得聯(lián)系，出資為加盟店更換營(yíng)業(yè)執(zhí)照，最終達(dá)到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 八、做強(qiáng)配送，周到服務(wù)。 “在萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施中，物流配送是主體，商品價(jià)格是關(guān)鍵。給加盟店搞物流配送，我們采取的是保 本經(jīng)營(yíng)、允許略虧的經(jīng)營(yíng)策略，做到了商品價(jià)格當(dāng)?shù)刈畹?，受到加盟店歡迎，在電話訪銷(xiāo)中，要貨的人越來(lái)越多。我們必須進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流配送，合理分工，人員、設(shè)備、車(chē)輛相對(duì)固定，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化管理，增加商品品種，注重名優(yōu)新特商品的試銷(xiāo)和宣傳，設(shè)在*、*、*縣的配送部，要提高配送能力，加強(qiáng)電話訪銷(xiāo)，給加盟店提供更多的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，鞏固加盟關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)。 奮斗目標(biāo) 完成銷(xiāo)售收入#萬(wàn)元，公司直屬超市

14、、門(mén)店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售#萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)#萬(wàn)元，稅金#萬(wàn)元，商品零售價(jià)差達(dá)到15%以上。職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納不拖欠,安全經(jīng)營(yíng)無(wú)重傷以上事故。爭(zhēng)取國(guó)家政策直補(bǔ)及貼息#萬(wàn)元。 積極籌措資金，落實(shí)貸款，爭(zhēng)取在*城新區(qū)申報(bào)征地*畝，建設(shè)新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和配送中心。并爭(zhēng)取將這一工程項(xiàng)目列入國(guó)家“雙百市場(chǎng)工程”，得到政策性資金扶持。(國(guó)家“雙百市場(chǎng)工程”直補(bǔ)*萬(wàn)元,省級(jí)直補(bǔ)*萬(wàn)元或貼息)。 主動(dòng)與省、市商務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取對(duì)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市和加盟店扶持資金達(dá)到萬(wàn)元(09年?duì)幦》龀仲Y金萬(wàn)元)。具體布局為：繼續(xù)在*、*、*、*、*五個(gè)縣區(qū)全年投資*萬(wàn)元，發(fā)展加盟店*戶（戶均*元，共計(jì)*萬(wàn)元），直 營(yíng)店*戶（戶均投資*萬(wàn)元，共*萬(wàn)元），年配送額為*萬(wàn)元，配送率達(dá)到50%以上，其中：*縣投資*萬(wàn)元，發(fā)展加盟店*戶，直營(yíng)店*戶，經(jīng)營(yíng)品種*000余種，配送車(chē)*輛，人員*人，配送額為*萬(wàn)元，配送率達(dá)到60%。*縣投資*萬(wàn)元，發(fā)展加盟店*戶，配送部經(jīng)營(yíng)品種*余種，配送車(chē)*輛，人員*人，配送率達(dá)到50%。*區(qū)投資*萬(wàn)元，發(fā)展加盟店*戶，配送部經(jīng)營(yíng)品種*000余種，配送車(chē)*輛，人員*人，配送率達(dá)到50%。*縣投資*萬(wàn)元，發(fā)展加盟店*戶，配送部經(jīng)營(yíng)品種*000余種，配送車(chē)*輛，人員*人，配送率達(dá)到50%。