價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)別與聯(lián)系(最新整理)

1、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)別與聯(lián)系什么是價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈？?jī)r(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)在一個(gè)特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各種活動(dòng)的組合，它反映企業(yè)所從事的各個(gè)活動(dòng)的方式、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、推行戰(zhàn)略的途徑以及企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)本身的根本經(jīng)濟(jì)效益。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈谏a(chǎn)和流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶(hù)活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵附?jīng)濟(jì)布局和組織中，不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)之間或相關(guān)聯(lián)行業(yè)之間構(gòu)成的具有鏈條絞合能力的經(jīng)濟(jì)組織關(guān)系。一、它們?nèi)叩膮^(qū)別：概括地說(shuō)三者的區(qū)別是：產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)相對(duì)宏觀的概念，它的本質(zhì)是用于描述一個(gè)具有某種內(nèi)在聯(lián)系的企業(yè)群結(jié)構(gòu)，存在兩維屬性：結(jié)構(gòu)屬性和價(jià)值屬性。而價(jià)值鏈?zhǔn)腔ゲ幌嗤嗷リP(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)

2、營(yíng)活動(dòng)，構(gòu)成一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程，分為基本增值活動(dòng)和輔助性增值活動(dòng)兩大部分。供應(yīng)鏈?zhǔn)莵?lái)自于物流范疇，對(duì)其的管理及供應(yīng)鏈管理指的是跨企業(yè)的物流管理價(jià)值鏈?zhǔn)轻槍?duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況開(kāi)展的價(jià)值分析，它的目的是弄清楚企業(yè)的價(jià)值生成機(jī)制， 剖析企業(yè)的價(jià)值鏈條的構(gòu)成并盡可能加以?xún)?yōu)化，從而促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成，所以?xún)r(jià)值 鏈主要是對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言的。企業(yè)具有的不同價(jià)值生成機(jī)制也不同，在這些企業(yè)的價(jià)值 鏈條構(gòu)成中各有它們價(jià)值生成的重要節(jié)點(diǎn)，如生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)或管理等。如果企業(yè)在某 一節(jié)點(diǎn)上的價(jià)值創(chuàng)造能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同行，那么這個(gè)企業(yè)在這方面就具有了核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 而供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)之間的鏈條連接，它是對(duì)多個(gè)企業(yè)而言的，一些

3、大型的企業(yè)集團(tuán)可能會(huì)構(gòu) 建自身的供應(yīng)鏈，但對(duì)于中小型企業(yè)一般很難構(gòu)建自身的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈來(lái)自于物流范疇， 對(duì)其的管理及供應(yīng)鏈管理一般指跨企業(yè)的物流管理。但是，隨著現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展，許 多企業(yè)在完成自身流程的變革后實(shí)現(xiàn)同其他企業(yè)的連接已不僅僅局限于物流管理上，這使 供應(yīng)鏈管理又增加了商流的內(nèi)容。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)著供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，供應(yīng) 鏈管理的發(fā)展也是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟和虛擬經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理目的有兩個(gè)， 一是為了降低成本，二是提高反應(yīng)速度，它的本質(zhì)目的是為了構(gòu)筑企業(yè)的核心能力。產(chǎn)業(yè) 鏈?zhǔn)窍鄬?duì)于不同企業(yè)的，甚至是相對(duì)于不同地區(qū)和國(guó)家?？梢哉f(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)社會(huì)分工 的有序結(jié)合。

4、所以，產(chǎn)業(yè)鏈的含義范圍大于供應(yīng)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈理論在宏觀經(jīng)濟(jì)管理和區(qū)域經(jīng) 濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，它對(duì)于經(jīng)濟(jì)板塊聯(lián)系的加強(qiáng)以及產(chǎn)業(yè)復(fù)合體的形成有著重要 的推進(jìn)作用。二、它們?nèi)叩穆?lián)系：總體地說(shuō)，企業(yè)辨清自身的價(jià)值鏈?zhǔn)菍?shí)施供應(yīng)鏈管理的前提，供應(yīng)鏈的連接是產(chǎn)業(yè)鏈生成的基礎(chǔ)，而產(chǎn)業(yè)鏈條是多重供應(yīng)鏈條的復(fù)合體。價(jià)值鏈理論的應(yīng)用有助于人們了解企業(yè)的價(jià)值生成機(jī)制，它既是一個(gè)分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具，也是建立和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)方法。但是，價(jià)值鏈并不是單獨(dú)存在于一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，而是可以進(jìn)行外向延伸或連接。如果幾個(gè)企業(yè)之間形成了供應(yīng)鏈連接并實(shí)現(xiàn)了同步流程管理，那么可以認(rèn)為這些企業(yè)的價(jià)值鏈已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一體化連接，但是這樣價(jià)值

5、鏈已經(jīng)不再是價(jià)值鏈條，而是變成了價(jià)值星座。因此，可以說(shuō)企業(yè)辨清自身的價(jià)值鏈?zhǔn)菍?shí)施供應(yīng)鏈管理的前提。產(chǎn)業(yè)鏈雖然是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的理論，但在運(yùn)作上企業(yè)卻是其構(gòu)筑的載體，產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)筑依賴(lài)于企業(yè)之間在經(jīng)營(yíng)上的有序連接，但是供應(yīng)鏈連接可能是多向的，也可能發(fā)生在有限的產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)，而產(chǎn)業(yè)鏈條則是垂直的和廣范圍的或者是多環(huán)節(jié)的。所以可以認(rèn)為，供應(yīng)鏈的連接是產(chǎn)業(yè)鏈生成的基礎(chǔ)，而產(chǎn)業(yè)鏈條是多重供應(yīng)鏈條的復(fù)合體?！啊薄啊盿t the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very hap

6、py people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is also edited by my s