2020應(yīng)急總結(jié)_應(yīng)急管理工作總結(jié).doc

1、2020應(yīng)急總結(jié) _應(yīng)急管理工作總結(jié)加強(qiáng)基層應(yīng)急管理是做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ) , 是深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作 的關(guān)鍵所在。本文是我為大家整理的 20xx 應(yīng)急的總結(jié)，僅供參考。20xx 應(yīng)急總結(jié)一20xx 年，我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市煤炭工業(yè)局的指導(dǎo)下，重視和 加強(qiáng)煤礦應(yīng)急管理， 全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則， 緊緊圍繞 應(yīng)急管理 一案三制 的工作要求，服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)工作大局，立足事故預(yù)防， 強(qiáng)化應(yīng)急管理， 完善體制機(jī)制建設(shè)， 夯實(shí)基層煤礦企業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ)， 加強(qiáng)應(yīng)急 隊(duì)伍建設(shè)， 不斷提高煤礦防災(zāi)抗災(zāi)能力， 積極開展了大量基礎(chǔ)性的工作， 對(duì)做好 當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行了

2、有益的探索， 較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)將在關(guān)情 況報(bào)告如下：一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和要求， 我局將應(yīng)急管理工作列為今年安全生產(chǎn)工作中 一項(xiàng)重要任務(wù)來抓， 及時(shí)調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)， 其他 相關(guān)副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室人員為成員， 并下設(shè)了辦公室， 具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常 工作。同時(shí)， 要求各煤礦企業(yè)根據(jù)各自的實(shí)際， 分別成立各自的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī) 構(gòu)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)應(yīng)急管理文件精神， 具體實(shí)施本礦應(yīng)急管理和應(yīng)急救 援的各項(xiàng)工作。 在縣煤炭局的統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下， 各煤礦企業(yè)充分發(fā)揮各自的作 用，進(jìn)一步完善了煤礦安全監(jiān)管領(lǐng)域應(yīng)急管理

3、網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了具體責(zé)任。二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。 今年以來，我局對(duì)煤礦企 業(yè)制定的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行有效的梳理匯總，形成統(tǒng)一完善的預(yù)案體系。同時(shí)， 我局也結(jié)合本縣實(shí)際，修訂了懷仁縣煤礦事故應(yīng)急預(yù)案 ，為全縣建立較為完 善的應(yīng)急預(yù)案體系提供了有力的支持。 在預(yù)案編制中，我局進(jìn)一步明確工作職責(zé)， 注重預(yù)案的可操作性， 堅(jiān)持做到從應(yīng)急指揮、 應(yīng)急響應(yīng)、 具體分工到配合專業(yè)隊(duì) 伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了具體任務(wù)和工作方法 ; 對(duì)各 煤礦企業(yè)的應(yīng)急工作和組織救援等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。三、做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送，強(qiáng)化應(yīng)急值守效率。 我局始終堅(jiān)持 2

4、4 小時(shí)值班制度， 認(rèn)真做好日常應(yīng)急值守和信息匯總工作， 進(jìn)一步提高信息報(bào)告的 效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、 交接班制度。 建立了事故 報(bào)告和處置流程并認(rèn)真執(zhí)行。 要求各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào) 告工作的規(guī)定，完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、 渠道和責(zé)任主體，強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公 共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，為及時(shí)開展應(yīng)急救援提供有力的幫助。四、開展統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估，提高應(yīng)急工作能力。 我局按要求建立了應(yīng)急 管理統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估工作制度， 在全面借鑒國(guó)內(nèi)外應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的 成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上

5、，對(duì) 20xx 年以來全縣的煤礦突發(fā)公共事件進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分 析和總結(jié)評(píng)估，為今后全面做好應(yīng)對(duì)各類突發(fā)性安全事故打下了良好的基礎(chǔ)。五、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練。 一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。 將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓， 不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。 縣局 成立了 懷仁縣煤炭局應(yīng)急救援隊(duì) ，由有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干組成， 成員共 30 多人，負(fù)責(zé)全縣煤礦事故和突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。同時(shí)各煤礦也成立了 相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍， 配備了必要的裝備和器材。 全縣各煤礦均與朔州市礦山救 護(hù)大隊(duì)（駐懷仁）簽訂了救護(hù)協(xié)議。同時(shí)，縣局又制定下發(fā)了 懷仁縣煤礦專業(yè)應(yīng) 急救援隊(duì)伍建設(shè)方案 ，要

6、求各煤礦依托朔州市礦山救護(hù)大隊(duì)的技術(shù)支持，用 1 年左右時(shí)間， 全部按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求建成專業(yè)礦山救援隊(duì)伍， 形成以專業(yè)隊(duì)伍為主 的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍體系。 二是組織應(yīng)急救援演練。 今年以來， 我局積 極組織煤礦企業(yè)開展應(yīng)急救援演練， 極大地提高了煤礦的應(yīng)急救援能力， 為應(yīng)急 預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。 峙峰山煤礦分別開展了瓦斯、 火災(zāi)、水 災(zāi) 3 次專項(xiàng)應(yīng)急演練， 柴溝煤礦組織開展了一次綜合應(yīng)急演練， 蘆子溝煤礦也組 織開展了 3 次專項(xiàng)應(yīng)急救援演練。六、建立應(yīng)急救援專項(xiàng)資金，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。 我局對(duì)煤礦企業(yè)應(yīng)急救援 專項(xiàng)獎(jiǎng)金管理和物資諸備工作非常重視， 要求各煤礦建立應(yīng)急救援

7、資金專戶， 保 證應(yīng)急救援工作有足夠的資金， 真正做到?？顚Ｓ?。 目前 4 座生產(chǎn)建設(shè)礦井中年 度累計(jì)提取專用資金 390 萬元，投入使用約 200萬元。同時(shí)，要求各煤礦企業(yè)建 立應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備， 緊急情況下縣煤炭局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組可以在全縣范圍內(nèi) 調(diào)用。目前，全縣煤礦均儲(chǔ)備了必要的應(yīng)急物資， 共有大型搶險(xiǎn)工程車輛 20 臺(tái)， 運(yùn)輸車輛 16 臺(tái)，各型水泵 22 臺(tái)，鋼材 100噸，各型電纜 3000 米，以及其它各 種常用的設(shè)備儀器和搶險(xiǎn)器材， 基本能夠滿足應(yīng)急救援工作的需要， 今后，根據(jù) 需要仍要不斷完善和更新。20xx 應(yīng)急總結(jié)二一、基本情況20xx 年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員

8、傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。二、應(yīng)對(duì)處置工作開展情況為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類事件， 迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、 救援工作， 最 大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失， 保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全， 公司 著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作， 建立健全應(yīng)急管理體系， 完善應(yīng)急管理制度， 加大 資金投入，并以演練周活動(dòng)為契機(jī)， 組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。 通過演 練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)， 應(yīng)急處置能力得到了全面提升。 在全體員工的 共同努力下，公司 20xx 年應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，實(shí)現(xiàn)了 零事故、零傷亡、零損失。（ 一 ） 加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。 為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事

9、故， 消除 安全事故的影響， 保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。 公司建立健全了應(yīng)急管理體系， 明確 了應(yīng)急處置的責(zé)任分工， 成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、 副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、 各部門負(fù) 責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是： 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各 項(xiàng)應(yīng)急管理工作 ;研究應(yīng)急管理重大決策和部署 ; 審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù) 案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室， 負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具 體實(shí)施。（ 二 ） 完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。 公司建立了包括應(yīng)急值班制度、 檢查制度、 例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系， 嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度， 一旦出現(xiàn) 突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)

10、、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定， 造成嚴(yán)重后果的， 追究有關(guān)人員責(zé)任。 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度， 進(jìn)一步完善應(yīng)急值守 崗位責(zé)任制和值班制度， 加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度， 實(shí)現(xiàn)了專人 24 小時(shí)值班， 確保通訊暢通， 實(shí)現(xiàn)了值守工作 縱深到底 。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)與控制程序 , 建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措 施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作 性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面 入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了責(zé)任和分工 , 推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范

11、化、制度化和程序化。（ 三 ） 強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。 為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)， 救援及時(shí)， 公司高度 重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)， 把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的 基礎(chǔ)性工作來抓， 公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)， 各預(yù)案明確了救援小組， 進(jìn)行了 人員分工， 主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整， 保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和 執(zhí)行力。以 演練周 活動(dòng)為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練情況， 對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過演練 , 極大地增強(qiáng)了員工的 安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。（ 四 ） 積極開展隱患排查治理。 今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理

12、工作做了總體 部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作， 并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排 開展春季、秋季、冬季安全大檢查和 反三違 、防火等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào) 按公司要求上報(bào)事故隱患情況、 落實(shí)處理措施、 反饋處理結(jié)果。 積極開展反習(xí)慣 性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施， 限期完成整改。 公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查， 發(fā)現(xiàn)一處處 理一處， 做到安全檢查層層把關(guān)、 隱患處理層層落實(shí)， 有效防止了安全事故的發(fā) 生。（ 五 ） 扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理 培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系， 明確培訓(xùn)內(nèi)容、 標(biāo)準(zhǔn)和方式

13、。 加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和 應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、 處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。 二是大力宣傳普及應(yīng)急知 識(shí)。充分運(yùn)用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案， 開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知 識(shí)和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。三、工作建議（ 一 ） 建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。 進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作， 根據(jù)工 程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂， 逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和 應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。（ 二 ） 著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。 進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)， 強(qiáng)化隊(duì)伍的 素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。 大力普及安全

14、生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)， 定期組織應(yīng)急救援演練， 不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心， 增強(qiáng)員工對(duì)安全事 故的處置能力。（ 三 ） 做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。 加強(qiáng)隱患排查工作， 對(duì)安全隱 患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。 對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析， 強(qiáng)化監(jiān)管力度。 同時(shí)不斷完善檢查制度， 及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案， 不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和 危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。（ 四 ） 加大應(yīng)急管理資金投入。 加大資金投入， 充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備， 優(yōu)化 應(yīng)急救援裝備， 以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。 同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際， 聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè) 的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。20xx

15、應(yīng)急總結(jié)三 近年來在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作堅(jiān)持以鄧小平理論和 三個(gè)代表 重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照省、市、縣關(guān)于應(yīng)急管 理工作的一系列部署及要求，緊緊圍繞一案三制 （ 預(yù)案、體制、法制 ） 建設(shè)，做了 大量扎實(shí)有效的工作， 并發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下：一、 主要措施（ 一 ） 應(yīng)急管理組織體系逐步健全。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)， 我鎮(zhèn)成立了應(yīng)急管理指揮部， 總指揮 長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任，常務(wù)副指揮長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，副指揮長(zhǎng)由黨委副書記擔(dān)任， 成 員有副鎮(zhèn)長(zhǎng)、人武部長(zhǎng)、人大副主席、派出所所長(zhǎng)、醫(yī)院院長(zhǎng)、財(cái)政所所長(zhǎng)、 中小學(xué)校長(zhǎng)、司法所所

16、長(zhǎng)、綜治辦主任、辦公室主任。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)指揮部下設(shè)辦公 室，辦公室主任由黨委副書記兼任，徐磊同志具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)突發(fā)事件處置工作。 一直以來鎮(zhèn)黨委、 政府都非常重視應(yīng)急管理工作的開展， 多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同 應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件。 特別是去年在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害雹災(zāi)襲擊中， 我鎮(zhèn)迅速組織相關(guān) 部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 分級(jí)負(fù)責(zé)， 科學(xué)應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件 和搶險(xiǎn)救援中的組織、 指揮和協(xié)調(diào)作用。 目前，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理體系正在逐步健全， 并發(fā)揮了在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的作用。從鎮(zhèn)上到各行政村，形成 統(tǒng)一指揮、 專項(xiàng)指揮部重在落實(shí) 工作機(jī)制。（ 二）應(yīng)急體系框架基本建立。 按照國(guó)家應(yīng)急預(yù)案要 橫向到邊，縱向到

17、底 對(duì)可 能發(fā)生的各類公共突發(fā)事件要實(shí)現(xiàn)全覆蓋的要求， 鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門加強(qiáng)了應(yīng) 急預(yù)案的編制工作。截止目前，我鎮(zhèn)修訂發(fā)布應(yīng)急預(yù)案 3 件，鎮(zhèn)屬單位預(yù)案 2 件。并印發(fā)了槐柏鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案和部分專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，基本 搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。（ 三 ） 應(yīng)急突發(fā)公共事件基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。 目前，我鎮(zhèn)初步建立了以民兵、 預(yù) 備役，各村委會(huì)民兵為骨干， 以派出所、醫(yī)院等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍。 在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域， 從抵御自然災(zāi)害， 預(yù) 防事故災(zāi)難， 防范公共衛(wèi)生事件、 處理社會(huì)安全事件等方面入手， 認(rèn)真做好隱患 排查、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、防疫防災(zāi)、矛盾

18、化解工作，為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件打下堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。（ 四） 突發(fā)公共事件的防范工作不斷強(qiáng)化。 近年來， 各村、各鎮(zhèn)屬單位進(jìn)一步加 強(qiáng)了預(yù)測(cè)分析，綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。堅(jiān)持24 小時(shí)值班制度，提別是森林防火期和汛期， 我鎮(zhèn)均采取措施加以應(yīng)對(duì)， 有效的控制森林 火災(zāi)和洪澇災(zāi)害， 林業(yè)部門及時(shí)發(fā)布災(zāi)害信息， 提倡社會(huì)公眾做好防范準(zhǔn)備， 對(duì) 農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。 各村委會(huì)、 鎮(zhèn)屬單位扎實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備和 應(yīng)急處置工作，突發(fā)公共事件的防御能力進(jìn)一步加強(qiáng)。（ 五 ） 應(yīng)急管理工作流程趨于規(guī)范。 為使應(yīng)急管理工作盡快走上規(guī)范化軌道， 我 鎮(zhèn)制定了相關(guān)制度規(guī)定。逐步建立完善了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的應(yīng)急管理工作制 度，有效規(guī)范了工作程序。（ 六 ） 應(yīng)急管理工作社