營銷策劃及銷售代理合同

1、營銷策劃及商品房銷售代理合同書開發(fā)商（甲方）： 代理商（乙方）： 為提高的投資效益，在平等互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，就的營銷策劃代理達成以下條款，簽訂本合同。一、代理項目甲通過方式取得位于，宗地號，土地面積為商品房土地使用權(quán)，土地用途為，土地使用年限有年年共 70 年，甲方在該土地上興建商品房，甲方全權(quán)委托乙方獨家代理項目的營銷策劃及銷售。 委托總銷售面積約平方米（其中住宅面積約平方米，商業(yè)約平方米，車位約個）。二、代理期限自本合同簽訂之日起至項目交房止。三、代理費用1代理費：為各階段銷售底價金額的 1.4 % （含稅）。2溢價獎勵：在乙方代理期間，若可供銷售面積的實際均價超過預(yù)

2、定均價，甲方給予乙方超出預(yù)定均價部分按 3（乙）：7（甲）的獎勵比例（含稅）3若客戶原因，發(fā)生客戶付定金后違約，責(zé)定金不予退還，甲乙雙方個得 50%。4廣告設(shè)計費：標(biāo)準(zhǔn)為 30 萬。由乙方負(fù)責(zé)整個樓盤的廣告設(shè)計和文案設(shè)計直至項目交房止，但乙方提出的平面設(shè)計及文案方案需經(jīng)甲方同意后，由乙方執(zhí)行四、銷售指標(biāo)1銷售價格：1 住宅平均底價為：元/平方米（以建筑面積為計價單位）；2 商業(yè)平均底價為：甲乙雙方根據(jù)市場另行確定。3 車位平均底價為：甲乙雙方根據(jù)市場另行確定。2乙方按上述均價編制每幢每層每套的單位房價明細(xì)表，經(jīng)甲方確認(rèn)后作為本合同附件存檔。1該明細(xì)表作為乙方銷售的最底價格依據(jù)，并作為雙方結(jié)算代

3、理費及溢價分成的依據(jù)。2 甲、乙雙方可依市場變化分期調(diào)整底價，但需雙方協(xié)商達成。3銷售指標(biāo):乙方在上述代理期限內(nèi)，至少完成總銷售額的 90 %或者實現(xiàn)總銷售面積的 90 %。4代理銷售進度（預(yù)售許可證取得之后計）：經(jīng)雙方商議，分段銷售，按分段應(yīng)完成的總銷售面積（即分段總建筑面積的 90%）總銷售時間（按月計算）月代理銷售進度5工程進度：甲方應(yīng)在本合同簽訂時提供工程進度計劃表作為本合同的附件，甲方應(yīng)遵照執(zhí)行。6銷售款項：乙方工作人員不得經(jīng)手客戶繳納的購房款項，所有的銷售款項必須由甲方指派的財務(wù)人員收取，并 由甲方出據(jù)收據(jù)或者正式的商品房銷售專用發(fā)票。五、代理款支付1當(dāng)購房戶簽訂正式商品房買賣合同

4、，并按該合同之規(guī)定支付該購房款的首期付款時（含定金），乙方所售的面積計入銷售進度（銷售進度以建筑面積為計算標(biāo)準(zhǔn)）及銷售業(yè)績。2乙方應(yīng)在每月的 30 日前將當(dāng)月的銷售業(yè)績確認(rèn)交給甲方報備， 甲方應(yīng)于次月 10 日之前將代理費及溢價分成的 80%一次性支付給乙方，其余的 20%留作保證金。若有客戶在簽約后因其個人原因無法辦理按揭導(dǎo)致合同失效的應(yīng)于下月將代理費及溢 價分成扣回。3上述代理費及溢價分成中預(yù)留的 20%作為保證金的部分，甲方應(yīng)在乙方按合同的第四條第 3 款的規(guī)定完成銷售進度后（住宅、商業(yè)至少 90%及車位至少 60%）的 15 日內(nèi)一次性支付給乙方。4.廣告費用依雙方確認(rèn)的廣告方案經(jīng)甲方

5、審核后由甲方支付給乙方。5除甲方之重要關(guān)系戶外，若有其他客戶因甲方關(guān)系而成交，甲方仍應(yīng)將該業(yè)務(wù)計入乙方代理業(yè)績并支付乙方代理費，但不計列溢價分成。6甲方員工內(nèi)購及保留部份，不計入乙方銷售業(yè)績和銷售任務(wù)， 但需在開盤前與乙方確定具體面積及單元。六、甲方責(zé)任1甲方應(yīng)協(xié)助乙方的代理銷售工作。2管理全部售樓款的帳務(wù)工作，保證售樓款由甲方收取并有效使用，同時負(fù)責(zé)對外開具發(fā)票。3.甲方應(yīng)按雙方共同審定的銷售執(zhí)行方案確保營銷工作進度、現(xiàn)場包裝和廣告宣傳等工作，在對外宣傳資料中注明乙方單位名稱4甲方承擔(dān)銷售發(fā)生的廣告費、現(xiàn)場售樓處（包括裝修、模型、展板等）及辦公設(shè)備、樣板房、售樓書、銷售資料等印刷費用并承擔(dān)售

6、樓處電話初裝費、水費、電話費等日常費用，廣告推廣費按乙方明確標(biāo)準(zhǔn)（不低于總銷售額的 1.5%）根據(jù)銷售進度推進并有計劃的控制。5商品房買賣合同、補充條款、認(rèn)購書的內(nèi)容必須經(jīng)甲方許 可后印制，并經(jīng)甲方復(fù)核認(rèn)定加蓋公章且簽字后交于乙方，供 乙方銷售使用。如乙方在銷售過程中須對有關(guān)條款進行改動時，須征得甲方認(rèn)可。6、因非乙方之行為造成的索賠或其他法律責(zé)任，由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。7、甲方需按時與乙方結(jié)算策劃代理費并按時支付，如有拖欠按所欠代理費總額每日萬分之五計付滯納金。七、乙方責(zé)任1市場調(diào)研與市場分析。2客戶定位及消費心理分析。3產(chǎn)品市場定位分析。4廣告促銷組合策略制定。5協(xié)助甲方選定設(shè)計方案。6制

7、定并執(zhí)行可行的行銷方案，包括廣告、宣傳、促銷及售樓進度，以及根據(jù)市場狀況擬定的價格表等。7負(fù)責(zé)廣告、促銷方案的擬定及執(zhí)行，包括銷售道具的發(fā)包及品質(zhì)監(jiān)審工作。8乙方不得低于底價銷售。低于底價，乙方應(yīng)從代理費中減扣以補足差額（甲方特批的除外）。9乙方應(yīng)根據(jù)項目銷售的實際情況進行工作，乙方策劃廣告內(nèi)容、銷售道具及方案需經(jīng)甲方認(rèn)可，確認(rèn)后方可實施，否則產(chǎn)生的相應(yīng)有關(guān)責(zé)任由乙方承擔(dān)。10乙方執(zhí)行本合同銷售及廣告制作等業(yè)務(wù)與第三人所訂契約及其他法律行為若有糾紛者，概由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無涉。11乙方在銷售過程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供專案的特性和狀況向客戶作如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過度承諾，否則有關(guān)法律

8、及經(jīng)濟責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。12乙方應(yīng)將銷售日報表、周報表及月報表依時送予甲方存參；并按照甲方要求隨時向甲方報告代理銷售處理情況，也可根據(jù)需要向甲方提出建議。13乙方應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，履行政府為本案所下發(fā)的各類政策，在工作執(zhí)行中不得擅自更改、夸大或隱瞞。八、合同終止與違約責(zé)任1合同終止條件：1 樓盤售完、手續(xù)理清，合同自行終止；2 乙方已按本合同規(guī)定完成銷售任務(wù)，甲、乙雙方均可終止合同。2除有以下約定條件外，任何一方不得提前終止合同：1 甲方延期支付代理費及策劃費超過 20 天，應(yīng)按照銀行存款利率支付違約金；如超過 30 天，乙方有權(quán)提前終止合同。甲方應(yīng)立即支付已銷售部分的有關(guān)費用。2 乙

9、方未能依銷售進度完成銷售指標(biāo)超過 90 天，甲方可終止合同。乙方應(yīng)于接到書面通知 7 日內(nèi)辦理完畢移交手續(xù)并完全撤離售樓處。保證金作為賠償甲方的違約金。3甲方由于不可抗力造成合同不能履行或不能全部履行合同，可不承擔(dān)違約責(zé)任，雙方同意提前終止合同；但需支付乙方已完成部分的有關(guān)費用。4本合同履行過程中，若甲方認(rèn)為乙方的工作（指銷售量、價和進度）不能達到雙方訂定的預(yù)期效果，可書面要求乙方改進。乙方在要求期限內(nèi)仍未顯著改善時，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本合同。解除合同時，甲方須按已銷售部分支付乙方有關(guān)費用，乙方須將相關(guān)資料和工作移交給甲方。5 違約賠償：甲乙雙方任何一方違反本合同所規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)中任何一項約定，均視為違約。違約方應(yīng)按本合同的約定或法律的規(guī)定承擔(dān)所有違約責(zé)任。并應(yīng)據(jù)實賠償對方因此受到的損失。九、其他條款1代理期內(nèi)，所有法律文件檔案，需有甲方蓋章確認(rèn)或授權(quán)代表簽署方可生效。2保密責(zé)任：甲、乙雙方因本合同的簽定和履行而知悉的對方經(jīng)營資訊及其他商業(yè)秘密負(fù)有保密責(zé)任，非經(jīng)雙方許可，不得泄漏給第三方。3本合同如有不妥之處或未盡事宜，雙方可進行協(xié)商并簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。4如履