公司處罰規(guī)章制度

1、公司處罰規(guī)章制度 公司處罰規(guī)章制度 *關鍵詞：規(guī)章制度，處罰，公司 公司處罰規(guī)章制度 *簡介：公司本著尊重每位員工的原則，旨在提供一個公平的平臺，讓所有員工都能享受公司發(fā)展創(chuàng)造的繁榮。簡單的獎勵和處罰都不能起到教化的作用，重要的是能夠有宣傳和警示的作用，提升每位員工自覺性。1、執(zhí)行金杭規(guī)矩的第一個月，每位員工被處罰金額上限為該員工當月工資的10%，處罰金額標準為金杭規(guī)矩的執(zhí)行力考核標準。若該 公司處罰規(guī)章制度 *內容： 公司本著尊重每位員工的原則，旨在提供一個公平的平臺，讓所有員工都能享受公司發(fā)展創(chuàng)造的繁榮。簡單的獎勵和處罰都不能起到教化的作用，重要的是能夠有宣傳和警示的作用，提升每位員工自覺

2、性。1、執(zhí)行金杭規(guī)矩的第一個月，每位員工被處罰金額上限為該員工當月工資的10%，處罰金額標準為金杭規(guī)矩的執(zhí)行力考核標準。若該員工當月被處罰金額已達到該員工當月工資的10%的上限，或當月被處罰次數超過5次，該員工下個月被處罰金額上限為該員工當月工資的20%，并以此類推。2、員工下個月按金杭規(guī)矩表現(xiàn)優(yōu)異的可在下下個月將本月提升的被處罰金額上限降低一個檔次。3、若當月員工被處罰金額上限為該員工當月工資的50%，公司可考慮做出開除處理。4、每個部門的員工違反金杭規(guī)矩由該部門主管來處罰，處罰收來的錢歸屬該部門，該部門主管在當月底將錢按比例獎勵給部門未被處罰的員工。該部門按金杭規(guī)矩未被處罰且表現(xiàn)優(yōu)異的員工

3、所得獎勵應為其它未被處罰的員工但表現(xiàn)一般的員工的兩倍。5、每月底，當月被處罰金額已達到該員工當月工資的10%的上限，或當月被處罰次數超過5次的員工，要做出書面的本人署名的檢討，公司將檢討書貼在公司食堂進行披露。當月表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司按該員工所得部門獎勵的金額的某個比例（50%或100%或其它）獎勵該員工。公司每個月將表現(xiàn)優(yōu)異得到獎勵的員工的名單和事跡張貼在光榮榜上進行披露。6、部門主管由公司來考核，若該部門當月被處罰金額已達到該員工當月工資的10%的上限（超過10%上限的員工也要計算），或當月被處罰次數超過5次的員工數超過該部門員工數的20%，該部門主管處以當月工資2%的罰款。處罰不是目的，公司希望每位員工都優(yōu)秀，都能得到獎勵，都能通過自己的努力拿到更高的工資和回報，都能通過金杭這個平臺實現(xiàn)自己的人生