制造業(yè)企業(yè)財務(wù)分析問題及對策(word版)

1、 精編范文 制造業(yè)企業(yè)財務(wù)分析問題及對策溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。制造業(yè)企業(yè)財務(wù)分析問題及對策 本文關(guān)鍵詞：對策, 財務(wù)分析, 制造業(yè), 企業(yè)制造業(yè)企業(yè)財務(wù)分析問題及對策 本文簡介：摘要:隨著市場競爭的日益加劇, 制造企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險和經(jīng)營壓力越來越大, 為保證制造企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展, 企業(yè)需要采取多種手段規(guī)范運(yùn)營及控制經(jīng)營風(fēng)險, 財務(wù)分析就是制造企業(yè)減少或規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、強(qiáng)化經(jīng)營管理的重要手段。財務(wù)分析對制造企業(yè)合理配置各類資源、改善經(jīng)營管理水平有著重要的作用, 比如通過有效運(yùn)用財務(wù)分析制造業(yè)企業(yè)財務(wù)分

2、析問題及對策 本文內(nèi)容：摘要:隨著市場競爭的日益加劇, 制造企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險和經(jīng)營壓力越來越大, 為保證制造企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展, 企業(yè)需要采取多種手段規(guī)范運(yùn)營及控制經(jīng)營風(fēng)險, 財務(wù)分析就是制造企業(yè)減少或規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、強(qiáng)化經(jīng)營管理的重要手段。財務(wù)分析對制造企業(yè)合理配置各類資源、改善經(jīng)營管理水平有著重要的作用, 比如通過有效運(yùn)用財務(wù)分析可以提升企業(yè)償債能力、強(qiáng)化企業(yè)營運(yùn)能力、提高企業(yè)盈利能力和發(fā)展能力。但目前制造企業(yè)財務(wù)分析無論在認(rèn)識上、管理定位上、分析的廣度及深度上, 還是在分析結(jié)論的使用上, 都存在著諸多問題, 本文對財務(wù)分析在制造企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及解決對策進(jìn)行以下探討。關(guān)鍵詞:制造企

3、業(yè)；財務(wù)分析；對策一、制造企業(yè)財務(wù)分析的重要作用財務(wù)分析是企業(yè)根據(jù)會計核算數(shù)據(jù)、會計報表資料及其他經(jīng)營活動和財務(wù)活動所提供的信息, 運(yùn)用專業(yè)的分析技術(shù)和方法, 對企業(yè)過去及現(xiàn)在的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況中具有重大影響的事項(xiàng)做出客觀、全面的分析和評價行為, 并經(jīng)過科學(xué)的預(yù)測而形成的書面報告。財務(wù)分析作為制造企業(yè)管理的重要手段, 對企業(yè)的經(jīng)營決策起著至關(guān)重要的作用。通過對企業(yè)償債狀況、營運(yùn)狀況、盈利狀況及發(fā)展?fàn)顩r等的客觀分析評價, 找出企業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié), 分析存在的經(jīng)營風(fēng)險, 提出具體改善建議。企業(yè)經(jīng)營決策人員通過合理運(yùn)用財務(wù)分析報告, 可以彌補(bǔ)發(fā)展短板, 控制經(jīng)營風(fēng)險, 完善管理制度, 降低經(jīng)營成

4、本, 改善銷售業(yè)績, 強(qiáng)化績效考核, 實(shí)現(xiàn)整體管理水平的提升。二、制造業(yè)企業(yè)財務(wù)分析存在的問題(一)制造企業(yè)財務(wù)分析存在的認(rèn)識問題就目前而言, 我國大多數(shù)制造企業(yè)還沒有有效開展財務(wù)分析工作, 雖然部分制造企業(yè)在做財務(wù)分析, 但做的也非常單一和形式化。部分制造企業(yè)的管理層把工作重點(diǎn)放在產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)上, 對于財務(wù)工作, 重點(diǎn)抓財務(wù)基礎(chǔ)核算、生產(chǎn)成本管理、資產(chǎn)安全監(jiān)控等, 沒有投入足夠的人力、物力進(jìn)行財務(wù)分析工作, 沒有專門的財務(wù)分析機(jī)構(gòu)和配置專業(yè)的分析人員, 財務(wù)分析技術(shù)及方法落后, 不能通過財務(wù)分析及時發(fā)現(xiàn)、識別企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題和風(fēng)險, 不能為企業(yè)管理者的決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)支持,

5、沒有意識到有效的財務(wù)分析可以加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理。(二)財務(wù)分析信息需求對象不明確、分析工作定位不清首先, 部分制造企業(yè)財務(wù)人員找不準(zhǔn)需求對象, 不清楚應(yīng)為哪些客戶提供財務(wù)分析報告, 因此不清楚具體的分析方向以及應(yīng)該提供哪些分析結(jié)論。更不愿意為業(yè)務(wù)部門提供個性化的財務(wù)分析, 財務(wù)分析單一, 目標(biāo)模糊。其次, 有些制造企業(yè)對財務(wù)分析的定位不清, 雖然在強(qiáng)調(diào)企業(yè)財務(wù)分析工作的重要性, 對一些項(xiàng)目存在的問題也分析的非常到位, 但分析完后卻得不到合理利用, 導(dǎo)致企業(yè)并未因財務(wù)分析結(jié)論的提示而改善管理思路, 結(jié)果對企業(yè)戰(zhàn)略決策與計劃執(zhí)行沒有太大幫助。(三)財務(wù)分析廣度及深度不足在我國, 很多制造企業(yè)財務(wù)分析

6、一方面缺乏對經(jīng)營戰(zhàn)略指標(biāo)的分析, 比如未對償債能力指標(biāo)、營運(yùn)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)及發(fā)展能力指標(biāo)進(jìn)行全方位的深入分析, 導(dǎo)致分析結(jié)論片面, 使用決策依據(jù)片面, 影響決策結(jié)果；另一方面缺乏對專項(xiàng)指標(biāo)的分析, 有的即使做了分析, 分析的也比較膚淺, 不能有效滿足經(jīng)營決策需要。(四)財務(wù)分析信息來源不完整、不及時, 信息分析滯后目前, 部分制造企業(yè)仍然按傳統(tǒng)的方法采集、加工財務(wù)分析信息。一方面, 企業(yè)沒有有效的數(shù)據(jù)收集規(guī)范, 數(shù)據(jù)提供不完整、不系統(tǒng)、不及時。比如部分制造企業(yè)基本上收集的都是財務(wù)信息, 對非財務(wù)信息涉及很少。另一方面, 企業(yè)使用傳統(tǒng)的分析方法進(jìn)行財務(wù)分析, 基本都是賬期結(jié)束后, 財務(wù)人

7、員整理財務(wù)數(shù)據(jù), 組織財務(wù)分析報告編制, 不能動態(tài)提供分析結(jié)論, 分析結(jié)論嚴(yán)重滯后, 影響財務(wù)分析數(shù)據(jù)對管理決策的有效支撐。(五)財務(wù)分析結(jié)論的應(yīng)用存在問題企業(yè)財務(wù)人員通過對財務(wù)報表數(shù)據(jù)及經(jīng)營情況進(jìn)行合理分析及評估, 找出生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險和不足, 為經(jīng)營決策提供明確的指導(dǎo)依據(jù)。但是在當(dāng)下, 部分企業(yè)雖然花費(fèi)很大精力完成財務(wù)分析工作, 但沒有真正把分析結(jié)論運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去, 不使用或者不能規(guī)范使用財務(wù)分析指標(biāo)指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展, 一定程度上造成企業(yè)資源的浪費(fèi)。同時, 不能規(guī)范、合理使用財務(wù)分析信息, 會降低財務(wù)分析的價值, 影響財務(wù)分析工作的積極性, 使得財務(wù)分析工作發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。

8、三、制造企業(yè)財務(wù)分析改進(jìn)對策(一)強(qiáng)化制造企業(yè)財務(wù)分析意識財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營管理的重要工具, 企業(yè)必須加大重視力度, 制造業(yè)企業(yè)要想保證財務(wù)分析工作質(zhì)量, 使財務(wù)分析達(dá)到指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動的目的, 就必須清楚財務(wù)分析工具對企業(yè)管理決策的重要性, 不斷提升各級人員對財務(wù)分析的重視程度, 提高財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營中的地位。首先, 不斷建立、優(yōu)化財務(wù)分析制度, 規(guī)范財務(wù)分析行為, 提高各部門對財務(wù)分析工作的參與程度, 保證分析信息提供的及時性、完整性及有效性, 將財務(wù)分析工作落到實(shí)處, 保證財務(wù)分析質(zhì)量。其次, 制造企業(yè)要設(shè)立專門的財務(wù)分析機(jī)構(gòu), 配置專業(yè)的財務(wù)分析人員, 定期組織開展財務(wù)分析工作培訓(xùn),

9、 提升參與人員專業(yè)素養(yǎng), 不斷提高對財務(wù)及非財務(wù)信息的選擇、加工以及識別其中存在的風(fēng)險的能力, 使財務(wù)分析結(jié)論準(zhǔn)確指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略決策。(二)找準(zhǔn)財務(wù)分析需求對象、明確財務(wù)分析工作定位首先, 要求制造企業(yè)財務(wù)人員了解財務(wù)分析信息的需求各方, 不同主體出于不同的利益考慮, 對財務(wù)分析信息有著各自不同的需求, 比如企業(yè)的所有者、企業(yè)債權(quán)人、企業(yè)的經(jīng)營者以及政府等, 不同需求對象對財務(wù)分析信息的要求各不相同。明確財務(wù)分析需求對象, 做到有的放矢, 做好針對性分析, 提供有價值的分析信息。同時, 也可以考慮針對性為需求各方, 尤其是企業(yè)內(nèi)部各部門提供個性化的財務(wù)分析需求, 做好專項(xiàng)分析, 以滿足經(jīng)營決策需

10、要。其次, 合理定位制造企業(yè)財務(wù)分析工作, 重視企業(yè)財務(wù)分析工作成果, 通過充分運(yùn)用財務(wù)分析結(jié)論, 有效改善企業(yè)經(jīng)營管理, 讓財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險真正起到指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略決策作用, 從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三)擴(kuò)大制造企業(yè)財務(wù)分析廣度及深度首先, 加強(qiáng)制造企業(yè)財務(wù)分析廣度。加強(qiáng)制造企業(yè)償債能力指標(biāo)分析, 比如加強(qiáng)流動比率、速動比率、現(xiàn)金流動負(fù)債率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率等指標(biāo)分析；加強(qiáng)制造企業(yè)營運(yùn)能力指標(biāo)分析, 比如應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析；加強(qiáng)制造企業(yè)盈利能力指標(biāo)分析, 比如主營業(yè)務(wù)毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)的分析；加強(qiáng)制

11、造企業(yè)發(fā)展能力指標(biāo)分析, 比如銷售增長率、資本積累率、總資產(chǎn)增長率、固定資產(chǎn)成新率等指標(biāo)的分析。其次, 加強(qiáng)制造企業(yè)專項(xiàng)指標(biāo)分析, 有效提出風(fēng)險控制建議, 比如分析材料采購價格異常, 做到貨比三家, 控制采購成本；分析應(yīng)收賬款賬齡、信用評估, 減少應(yīng)收賬款回收風(fēng)險；分析產(chǎn)能過剩, 加強(qiáng)設(shè)備申請、立項(xiàng)分析, 控制設(shè)備采購, 減少設(shè)備閑置；加強(qiáng)人工效率分析, 提高人均產(chǎn)值, 減少人工浪費(fèi)；加強(qiáng)投資經(jīng)營異常分析, 控制違約風(fēng)險, 提高盈利能力；加強(qiáng)預(yù)付賬款分析, 分析預(yù)付賬款增加原因, 合理判斷價格走勢, 嚴(yán)格控制預(yù)付損失。同時, 制造企業(yè)加強(qiáng)成本分析, 比如本月實(shí)際成本與上月實(shí)際成本對比分析；單位

12、實(shí)際生產(chǎn)成本對比分析；本月實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本對比分析, 包括總體分析及單位成本對比分析；分析產(chǎn)品成本變動原因, 包括價格差異及數(shù)量差異影響等, 嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。(四)保證制造企業(yè)財務(wù)分析信息來源的及時性、完整性及信息處理的及時性隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的到來, 財務(wù)部門不僅需要加大財務(wù)分析工作的力度, 并且要快速提供有價值的財務(wù)信息來支持企業(yè)管理決策。首先, 完善、規(guī)范各部門經(jīng)營信息收集制度, 建立企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫, 及時提供財務(wù)分析信息, 數(shù)據(jù)庫內(nèi)容包括所有有價值的財務(wù)信息和非財務(wù)信息, 財務(wù)信息包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及附表附注等信息, 非財務(wù)信息包行業(yè)及政策背景信息、經(jīng)營業(yè)績說明、核心

13、競爭力及持續(xù)發(fā)展等信息, 非財務(wù)信息要反映主體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動及生存環(huán)境。其次, 通過對信息技術(shù)的有效運(yùn)用, 促進(jìn)財務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型融合, 不斷完善企業(yè)財務(wù)分析信息處理, 包括完善財務(wù)報表分析, 財務(wù)指標(biāo)分析, 財務(wù)比率分析, 財務(wù)綜合評價, 財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析等。結(jié)合管理會計理論, 運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等信息加工、處理手段, 實(shí)時、動態(tài)的對財務(wù)信息及非財務(wù)信息進(jìn)行提取、選擇、分析及加工處理, 及時出具分析報告, 滿足信息需求各方?jīng)Q策需要。(五)規(guī)范制造企業(yè)財務(wù)分析使用1.規(guī)范制造企業(yè)償債能力指標(biāo)分析使用制造企業(yè)根據(jù)同行業(yè)流動比率的平均值及本企業(yè)歷史流動比率, 考慮存貨、預(yù)付賬款及待攤費(fèi)用的變現(xiàn)

14、程度, 考慮資金利用水平和收益能力, 確定合理的短期償債能力比率范圍；根據(jù)債權(quán)人的要求的保障程度、企業(yè)的實(shí)際資本收益率、所有者權(quán)益對債權(quán)人權(quán)益的保障程度和企業(yè)支付利息費(fèi)用的能力, 將長期償債能力指標(biāo)控制在合理的水平, 保證財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健。2.規(guī)范制造企業(yè)營運(yùn)能力指標(biāo)分析使用根據(jù)企業(yè)的應(yīng)收變現(xiàn)時間要求、壞賬的承受能力, 償債安排、信用期限、客戶的信用大小、收賬費(fèi)用的大小等安排賒銷賬款；通過提高采購效率、提高生產(chǎn)效率和提升銷售業(yè)績, 合理控制存貨積壓風(fēng)險, 加速存貨變現(xiàn)速度, 減少資金占用；通過控制設(shè)備采購立項(xiàng), 控制產(chǎn)能過剩, 或者通過處置多余資產(chǎn)和提高銷售收入, 提高資產(chǎn)利用效率。3.規(guī)范制造企

15、業(yè)盈利能力指標(biāo)分析使用企業(yè)通過比較歷史利潤率數(shù)據(jù), 分析盈利趨勢、面臨的風(fēng)險等, 采取有效措施, 提高銷售收入, 降低銷售成本, 提升銷售利潤；通過控制或減少無效資產(chǎn), 改善企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果, 提升資產(chǎn)利用效率；通過比較同行業(yè)凈資產(chǎn)收益率水平、企業(yè)自有資本及其積累獲取報酬水平, 提高企業(yè)資本運(yùn)營綜合效益, 保障對投資人、債權(quán)人的權(quán)益；4.規(guī)范制造企業(yè)發(fā)展能力指標(biāo)分析使用企業(yè)結(jié)合歷年的銷售水平、市場占有情況、行業(yè)未來發(fā)展等因素, 改善經(jīng)營策略；通過對企業(yè)增長額分析, 了解資本積累情況, 評估持續(xù)發(fā)展和擴(kuò)大再生產(chǎn)能力；通過對固定資產(chǎn)成新分析, 了解固定資產(chǎn)更新的快慢, 決策企業(yè)模擴(kuò)大的可能性；

16、通過對利潤增長及資本增長的分析, 分析企業(yè)利潤增長趨勢和資本增值趨勢, 了解所有者權(quán)益得到保障程度和企業(yè)長期使用資金情況,加強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險和保持連續(xù)發(fā)展的能力。當(dāng)然, 各類指標(biāo)不是相互獨(dú)立的,企業(yè)要綜合分析、統(tǒng)籌運(yùn)用各項(xiàng)指標(biāo), 保證企業(yè)資源合理配置, 從而不斷改善決策及經(jīng)營管理水平。總而言之, 要想使財務(wù)分析作為企業(yè)管理的重要工具在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮應(yīng)有的作用, 就要不斷的強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)分析意識, 明確財務(wù)分析需求客戶, 合理定位財務(wù)分析工作, 不斷擴(kuò)大財務(wù)分析的廣度及深度, 轉(zhuǎn)變財務(wù)分析方式, 提高財務(wù)分析質(zhì)量, 及時找出制造企業(yè)經(jīng)營管理的中的不足, 規(guī)范財務(wù)分析結(jié)論的使用。從而合理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險, 提升企業(yè)綜合競爭力, 促進(jìn)制造企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。