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1、地稅上半年工作總結 地稅上半年工作總結下面是我們站的xx給大家推薦的地稅上半年工作總結供大家參閱!上半年,全市地稅部門在省局和市委、市政府的的正確領導下,扎實推進“五稅”戰(zhàn)略,依法組織稅收收入,認真開展依法行政,扎實推行管理創(chuàng)新,積極實施征管改革,著力優(yōu)化納稅服務,切實加強隊伍建設,以干事創(chuàng)業(yè)的信心和攻堅克難的勇氣,圓滿完成了上半年各項工作任務。一、在協(xié)調發(fā)展中,稅費收入實現(xiàn)了逆勢增長針對經濟呈現(xiàn)大幅減緩態(tài)勢,全市地稅部門努力克服宏觀經濟下行、地區(qū)稅源結構性波動等不利因素,堅持依法征收,科學聚財,為地方經濟建設提供了堅實的財力保障。一是開展了重點稅源貢獻分析、稅收與經濟分析、稅收政策效應分析等

2、,全面掌握重點稅源分布、結構、存在問題及發(fā)展變化趨勢;對應稅收與經濟指標,分析預測稅源稅收狀況、日常征管問題,提出專門應對措施,把握了組織收入主動權。二是建立了數(shù)據(jù)采集、審核、上報一條龍的稅源監(jiān)控模式,全面、及時、準確反映全市重點稅源企業(yè)的生產經營和稅源情況;明確重點稅源企業(yè)稅源情況分析、欠繳稅款、延期申報、延期繳納稅款等管理規(guī)定。三是以分級評估、專班評估、建模評估、素質評估為抓手,組建評估專班,開展分級評估,成功構建“房地產開發(fā)經營業(yè)”等十大行業(yè)納稅評估模型,采取培訓、案例評選、交流等形式,提升干部納稅評估能力。四是深入推進稽查專業(yè)化管理,實現(xiàn)選案科學化,檢查項目化,審理規(guī)則化,執(zhí)行標準化,

3、著力金融、資本交易、房地產業(yè)及部分重點稅源戶等專項檢查、區(qū)域及發(fā)票專項整治、舉報案件查處等工作。五是及時加強與市政府、市直部門部門的聯(lián)系溝通,確保稅費保障正常運行和信息上傳質量,充分發(fā)揮信息平臺作用,達到聯(lián)合控稅管理目標。二、在規(guī)范執(zhí)法中,依法治稅實現(xiàn)了深入推進上半年,全市地稅系統(tǒng)按照建設法治地稅要求,以“科學執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法”為目標,狠抓依法行政建設。一是通過規(guī)劃部署、內外培訓、法治宣傳等舉措,明確“一把手總體抓、分管領導親自抓、法規(guī)部門具體抓、相關部門配合抓”的工作格局。二是對行政權力和政府服務事項進行了核對、梳理、清理,確定了74項地方稅收行政權力事項,制定和落實案卷評查工作方案

4、,調閱集中評查執(zhí)法案卷33卷;加強減免稅案件審議,對近5年來重大案件審理開展了案例編寫;三是認真組織7個單位的經濟責任審計,以征收管理、收入、人事、稅收政策、預算執(zhí)行審計為主線,進行檢查與審計,加大對會議費、培訓費、車輛購置及運行費、招待費、職工津補貼等財務事項的審計力度,發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)法、財務等問題。四是在稅源形勢異常緊張的情況下,堅持依法征稅,認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。同時加強與國稅協(xié)作配合,做好全市24戶電信業(yè)“營改增”管戶移交工作。三、在改革創(chuàng)新中,征管質效實現(xiàn)了整體提升上半年,全市地稅系統(tǒng)緊密結合經濟稅源新形勢、新變化和新要求,加快推進現(xiàn)代化稅收征管體系建設步伐,以稅源專業(yè)化管理為基礎

5、,實施風險管理導向,大力推行信息管稅,強化稅種科學管理,不斷提高核心業(yè)務管理質效。一是穩(wěn)步推進稅源專業(yè)化管理試點工作,進一步學習先進經驗,理順工作思路,精心設計xxxx市地稅局關于進一步深化稅收征管改革的意見(討論稿),推動征管改革工作深入發(fā)展。二是強化年所得12萬元以上個人所得稅全員全額扣繳申報及企業(yè)所得稅匯算清繳管理工作;三是加強信息化技術服務管理,協(xié)助配合業(yè)務部門搭建或完善稅收軟件應用平臺,保障了稅收核心業(yè)務中心工作的順利開展。四是以多元化平臺為載體,與5家金融部門密切做好稅費協(xié)作征收票款軟件上線工作。五是周密部署,認真組織,完善措施,扎實推進了征管資料電子系統(tǒng)上線應用工作。四、在優(yōu)化服

6、務中,征納關系實現(xiàn)了和諧共贏一是建立健全了“納稅人滿意度調查”、“辦稅服務廳日常巡查”、“優(yōu)化辦稅流程”、“提速減負”、“三納平臺”及服務考核、評比等服務制度。二是在全市范圍內開展了“便民春風行、三進三評三改”、納稅人滿意度調查等活動,向納稅人“問計、問需、問效”,積極聽取和響應納稅人需求,做好稅收宣傳、輔導和服務維權工作,得到納稅人的一致好評。三是大力推進標準化實體辦稅服務廳、上辦稅服務廳及24小時自助辦稅廳建設,加強了服務設施標準化、服務標準化、監(jiān)督標準化和隊伍標準化建設,積極推行一窗多能,一窗雙屏,巡查制度等。四是大力實施以“全面提速、全力減負、全程服務”為主要工作任務的“三全”提速減負

7、工程,積極落實提速減負舉措。五是完善納稅人之家、納稅人學校建設和納稅服務車管理,規(guī)范辦理咨詢、預約、投訴、舉報、綠色通道等。五、在以人為本中,工作作風實現(xiàn)了可觀轉變一是扎實推進領導班子的思想、組織和作風建設,落實領導干部聯(lián)系制度,加強干部思想政治教育,開展“爭創(chuàng)學習型機關、爭做學習型干部”活動和全員讀書活動,提升了干部職工思想政治素質和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。二是以學習型組織建設為抓手,以創(chuàng)先爭優(yōu)、文明創(chuàng)建、各類地稅文娛活動等為載體,提升干部凝聚力;組織學雷鋒志愿者服務、扶貧幫困、慈善一日捐、三萬活動、革命傳統(tǒng)教育等活動,增強了干部奉獻意識。三是狠抓了公務員年度考核,深化干部人事制度改革,采取競爭上崗、

8、“兩推一述”等多種方式,選拔和考察試用期滿副科級干部。四是以全省地稅系統(tǒng)業(yè)務大比武活動為抓手,認真擬定年度教育計劃,側重三師、辦稅服務廳技能、稽查業(yè)務及各科室系列工作培訓等。五是認真落實黨風廉政建設責任制,簽訂了xxxx年度黨風廉政建設責任書,開展了廉政學習日、廉政倡議書、觀看先進影片、學習先進典型等活動,并完善第三方評估監(jiān)督平臺,拓寬第三方評估范圍,推行了“五個嚴禁”。六是切實把行評工作作為狠抓作風建設的一個重要抓手,整體部署,全面鋪開,狠抓落實,將全部行評內容具體到天、到責任單位,開展了各種形式的匯報會、座談會、聯(lián)席會、協(xié)調會等,組織開展“五走訪、五征求、五促進”活動,使公開承諾和整改建制有的放矢、響應需求。七是持續(xù)開展了稅收征收管理專項清理、收入票證管理專項清理、財務經費管理專項清理、稅收政策執(zhí)行專項清理和重要崗位人事管理專項清理等活動,預防和減少了各種違法違紀行為的發(fā)生。八是組織開展違規(guī)經商清理活動,采取個人自查、重點抽查、專項檢查等方式。九是加強審計監(jiān)督,對“三公經費”、會議費等一般性支出進行審計,同時加大信訪舉報的調

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