裝飾裝修工程合理化建議

1、裝飾裝修工程合理化建議(1)施工配合措施由于本工程施工施工項(xiàng)目較多，施工工期短，要保證工程的 順利進(jìn)行，除了我公司要加強(qiáng)自身管理外，還需要甲方、監(jiān) 理公司、積極配合和指導(dǎo)，建議考慮以下工作：1) 前期工作：組織全面圖紙會(huì)審，解決裝飾與其他項(xiàng)目施工的圖紙沖突。 安排空調(diào)及消防施工隊(duì)伍，在裝飾工程正式進(jìn)場(chǎng)前先完成天 花內(nèi)的安裝項(xiàng)目包括管道試壓、風(fēng)管保溫及隱蔽工程驗(yàn)收。電氣安裝最好結(jié)合弱電系統(tǒng)同時(shí)施工，解決強(qiáng)電干擾和管線 掣盒錯(cuò)位問(wèn)題。衛(wèi)生潔具品牌和訂貨最好提前確認(rèn)，在裝飾施工進(jìn)場(chǎng)前將橫 管接口位置預(yù)留準(zhǔn)確，方便確認(rèn)裝飾完成面的尺寸，方便一 次性做好防水。所有材料、設(shè)備最好一次采購(gòu)到位，建議甲方提前

2、進(jìn)行訂貨 及樣板確認(rèn)工作。2) 施工中：工程施工過(guò)程中防火、安全、防盜、成品保護(hù)，施工配合加強(qiáng)管理力度。定期召開施工配合協(xié)調(diào)會(huì)，理順各施工方工作。與各施工隊(duì)伍簽定成品保護(hù)責(zé)任書，加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)，規(guī) 定后進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)前期項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)，各施工單位互相 尊重，避免沖撞。 若發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)追究原因，分清責(zé)任，記錄在案。3）工程完成后： 組織各單位配合施工驗(yàn)收工作。明確各施工單位維修責(zé)任，簽定責(zé)任書。（ 2） 甲醛污染物進(jìn)行防治的措施。 在裝飾施工過(guò)程中使用膠 粘劑、涂料、防水劑，使用各種人造板，因而可能向室 內(nèi)空氣較長(zhǎng)時(shí)間地釋放甲醛。 使室內(nèi)空氣的甲醛長(zhǎng)期超 標(biāo)，對(duì)人體有強(qiáng)烈刺激作用，使人

3、感到周身不適，甚至 可能引起鼻癌， 對(duì)此我公司建議在施工過(guò)程中采用甲醛 清除劑清除甲醛， 改善現(xiàn)場(chǎng)及以后使用過(guò)程中的室內(nèi)空 氣質(zhì)量。（ 3） 裝飾與空調(diào)、消防、監(jiān)控、綜合布線等各施工班組的配 合 本工程裝修項(xiàng)目多，現(xiàn)場(chǎng)施工班組多，本工程需要監(jiān)理單位配合好裝飾單位和其他安裝公司的及時(shí)溝通配合，使工 序的交叉施工，成品、半成品的保護(hù)順利進(jìn)行，中間分部分 項(xiàng)工程驗(yàn)收需要監(jiān)理單位配合，否則一要延誤工期、降低工 效，二要浪費(fèi)財(cái)力物力。（4） 控制工程造價(jià)的合理化建議為了堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重，達(dá)到減少材料消耗，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管 理水平的目的，建議制定了以下節(jié)約措施。

4、1）加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。一要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不得粗估冒算。提高計(jì)劃的 準(zhǔn)確性，防止因計(jì)劃不周造成的積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；二 要堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開 展清倉(cāng)利庫(kù)工作；三要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相 結(jié)合的原則，計(jì)劃一經(jīng)訂立或批準(zhǔn)，無(wú)意外變化，就必須嚴(yán) 格執(zhí)行。2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種 材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管工作，減少材料的缺方虧噸，最大限 度地減少材料的人為和自然耗損。加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造 成的損壞和浪費(fèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾分揀站，及時(shí)分揀、回收、利用。 搞好限額領(lǐng)料工作，要按照限額領(lǐng)料方法和限額 領(lǐng)料考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求認(rèn)真落實(shí)，避免只干不算或先干后算 的情況發(fā)生。用經(jīng)濟(jì)手段管好材料管理，簽定材料承包經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán) 格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。（5） 分部分項(xiàng)工程施工合理化建議：1）采取項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，比如石材的平整度公差w 0.5mm ,要求比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要高出許多；2）要求各大塊面的地方要做 1：1 的樣板，如石材墻面、地 面等；3）提前組織強(qiáng)有力的圖紙深化的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，及時(shí)處理圖紙 的審批和材料及樣板的審批；4）要求甲方在后期的裝飾為主的