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文檔簡(jiǎn)介

1、護(hù)理安全與風(fēng)險(xiǎn)防范,背景,目的,概念,護(hù)理安全的定義,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)定義,護(hù)士在實(shí)施護(hù)理的全過程中, 嚴(yán)格遵循護(hù)理核心制度及操作規(guī)程, 確?;颊卟话l(fā)生法律和法定的規(guī)章制度 允許范圍以外的心理、機(jī)體、結(jié)構(gòu)、 功能上的傷害、障礙、缺陷或死亡,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是指可能會(huì)發(fā)生的護(hù)理危險(xiǎn)。 所在醫(yī)療過程都是風(fēng)險(xiǎn)與利益并存的, 而且貫穿診斷、治療和康復(fù)全過程。 (任何一個(gè)不良的護(hù)理行為都 有可能發(fā)生,風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理定義,指病人、工作人員、探視者 可能產(chǎn)生傷害的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、 評(píng)估并采取正確行為的過程。 (發(fā)現(xiàn)教育和干預(yù)的過程,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理方法,1.識(shí)別護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)(分析,2.健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,3.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

2、4.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的措施,護(hù)理 風(fēng)險(xiǎn) 管理 方法,識(shí)別護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)三重點(diǎn),重點(diǎn)部位,重點(diǎn)時(shí)間段,重點(diǎn)人員,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,危重、疑難、療效不佳, 預(yù)計(jì)會(huì)發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生嚴(yán)重并發(fā)癥 醫(yī)療缺陷造成不良后果的醫(yī)療糾紛的病人,應(yīng)用新技術(shù)新療法、存在醫(yī)療糾紛隱患 反復(fù)溝通告知仍不理解不配合的、費(fèi)用過高的,涉及司法案件、交通事故,工傷 易產(chǎn)生糾紛隱患的,離退休人員、勞模、外賓、知名人士等,傳染病人(SARS、禽流感,五類 重點(diǎn) 病人 范圍,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估- 護(hù)理人員,護(hù)理 人員,違反護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)理病歷書寫不規(guī)范,??浦R(shí)薄弱 技術(shù)操作不熟練,工作中粗心大意, 缺乏責(zé)任心, 護(hù)理工作不到

3、位,常規(guī)護(hù)理差錯(cuò)的類別,識(shí)別護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制與措施,制定各班護(hù)理制度、各班職責(zé),制定病人安全管理預(yù)案,1、患者在使用呼吸機(jī)時(shí)遇停電的應(yīng)急預(yù)案 2、預(yù)防患者誤吸、室息的措施和處理預(yù)案 3、預(yù)防患者化療品外滲的措施和預(yù)案 4、防范患者燙傷的措施和管理預(yù)案,5、預(yù)防病人意外傷害發(fā)生的措施和預(yù)案 6、病人轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)理安全管理規(guī)定 危重病人轉(zhuǎn)科交接登記表 7、預(yù)防火災(zāi)發(fā)生的管理預(yù)案 8、防范發(fā)生墜床、摔傷的預(yù)案,建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制與措施,護(hù)理告知,規(guī)范重點(diǎn) 時(shí)間管理,節(jié)假日 、夜間 中午 交接班 工作閑暇時(shí) 護(hù)理人員考試前,治療、護(hù)理、 特殊護(hù)理操作前告知 應(yīng)用保

4、護(hù)性的工具,建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制與措施,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 及素質(zhì)培養(yǎng),規(guī)范護(hù)理記錄, 成立質(zhì)控小組, 護(hù)士長(zhǎng)每周檢查一次 各小組工作落實(shí)情況,按護(hù)理級(jí)別巡視患者 觀察患者病情 了解病房的動(dòng)態(tài),建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制與措施,加強(qiáng)病房的物品、藥品管理制度 確保用藥安全 如搶救藥品、物品、設(shè)備等 處于備用狀態(tài),進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作時(shí), 要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和 “三查八對(duì)”制度,出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)及護(hù)理投訴時(shí) 要按規(guī)定及時(shí)上報(bào) 不得隱瞞,安全隱患差錯(cuò)事故對(duì)于我們來說, 機(jī)率可能是1%,甚至更小, 但對(duì)于每一位患者來說,將是100%。 完善安全制度,落實(shí)安全責(zé)任 是我們刻不容緩的工作,謝謝,注:文本框可根據(jù)需求

5、改變顏色、移動(dòng)位置;文字可編輯,POWERPOINT模板 適用于簡(jiǎn)約清新及相關(guān)類別演示,19,護(hù)理安全與風(fēng)險(xiǎn)防范,1,2,3,4,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,目錄,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,20,護(hù)理安全與風(fēng)險(xiǎn)防范,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,21,護(hù)理安全與風(fēng)險(xiǎn)防范,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,22,護(hù)理安全與風(fēng)險(xiǎn)防范,點(diǎn)

6、擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,23,護(hù)理安全與風(fēng)險(xiǎn)防范,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,24,護(hù)理安全與風(fēng)險(xiǎn)防范,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,25,護(hù)理安全與風(fēng)險(xiǎn)防范,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,26,護(hù)理安全與風(fēng)險(xiǎn)防范,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,27,護(hù)理安全與風(fēng)險(xiǎn)防范,添加標(biāo)題,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,28,護(hù)理安全與風(fēng)險(xiǎn)防范,會(huì)議基調(diào),年會(huì)視頻:http:,會(huì)議主題,1、攜手超越,馭領(lǐng)未來,2、你在我心里面 -用心創(chuàng)造新未來,會(huì)議主體環(huán)節(jié),年度總結(jié):由公司各職能部門、高

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