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文檔簡介
1、員工崗位技能提升及提職管理方案一、 目的為充分調(diào)動企業(yè)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,同時激發(fā)其他員工的學習熱情,不斷加強學習,實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展, 特制訂此項鼓勵員工考取資格證書的管理辦法。二、 適用人員范圍除試用期、臨時工外所有公司員工均可適用其管理辦法三、 考取各類證書補貼規(guī)定1、各類學歷證書補貼:參加國民教育系列學習的:(1) 、參加與本職業(yè)務相近專業(yè)的專升本考試,取得學歷(或?qū)W位)證書后,經(jīng)公司認可享受待遇的,公司報銷 60%的學費;(2) 、參加與本職業(yè)務相近專業(yè)的研究生考試,取得結(jié)業(yè)證書, 經(jīng)公司認可享受待遇的,公司報銷 70%的學費;(3) 、參加與本職業(yè)務相近專業(yè)學習,取
2、得博士研究生學歷(或?qū)W位)證書后,經(jīng)公司認可享受待遇的,公司報銷 80%的學費。參加非國民教育系列學習的:(1) 、參加與本職業(yè)務相近專業(yè)的專升本考試,取得學歷(或?qū)W位)證書后,經(jīng)公司認可享受待遇的,公司報銷 50%的學費;(2) 、參加與本職業(yè)務相近專業(yè)的研究生考試,取得結(jié)業(yè)證書, 經(jīng)公司認可享受待遇的,公司報銷 60%的學費;(3) 、參加與本職業(yè)務相近專業(yè)學習,取得博士研究生學歷(或?qū)W位)證書后,經(jīng)公司認可享受待遇的,公司報銷 70%的學費。2、各類職業(yè)資格及職稱證書補貼凡參加與本職業(yè)務相近的專業(yè)學習,取得各類職業(yè)資格及職稱證書的人員,經(jīng)公司認可享受待遇的,公司報銷全部資料費與考務費。四
3、、 具體要求1、員工所考取的各種學歷、職稱、技術(shù)等級等證書必須與現(xiàn)從事的崗位相匹配;2、 凡是參加各種考試的員工主要利用業(yè)余時間學習,不得占用正常工作時間。如遇特殊情況需占用工作時間,由各部門領導根據(jù)請假權(quán)限審批,按事假處理;3、在工作與學習發(fā)生矛盾時,應服從工作需要,因員工學習造成的缺員空崗問題,由各部門內(nèi)部調(diào)劑解決。五、報銷流程1、員工自行填寫證書補貼申請書,并由部門經(jīng)理、主管副總簽字確認后持證書原件、復印件到綜合管理部備案;2、綜合管理部負責核查該員工是否有享受補貼的資格及證書的真?zhèn)危?并在員工遞交的證書補貼申請書填寫審批意見,確認無誤后交由總經(jīng)理批復;3、凡有作假行為騙取相關(guān)補助的人員
4、,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)嚴重做出相應的處罰并在公司范圍內(nèi)通報批評。六、服務年限的規(guī)定1、凡在崗期間取得本科學歷及初級職稱和高級技術(shù)工的人員,自證書取得日期起,必須與公司簽訂 1 年的服務年限協(xié)議;2、凡在崗期間取得研究生學歷及中級職稱和技師的人員,自證書取得日期起,必須與公司簽訂 2 年的服務年限協(xié)議;3、凡在崗期間取得博士學位及高級職稱和高級技師的人員,自證書取得日期起,必須與公司簽訂 3 年的服務年限協(xié)議;4、除公司提出解除協(xié)議及勞動合同外,凡是未遵守協(xié)議,提前提出解除勞動合同及協(xié)議的,必須按協(xié)議規(guī)定,返還所有的補貼費用。八、其他此管理辦法的制定與解釋權(quán)歸綜合管理部,綜合管理部可根據(jù)實際情況對此
5、管理辦法做出相應的調(diào)整及修改。高總:由于考取各類學歷證書費用較高,具體的報銷比例還請您作出指示。綜合管理部2014 年 1 月 5 日“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand t
6、he importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is also edited by my studio p
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