工程材料管理制度(實用版)(最新整理)

1、工程材料管理制度1. 購料入庫制度：1.1 施工隊伍先將材料計劃報予專業(yè)工長，專業(yè)工長應(yīng)提前 4 至 7 日填制材料計劃單， 材料計劃單中應(yīng)有施工隊伍名稱、材料用途、規(guī)格、型號、材料數(shù)量及工長簽字，工長簽字后交付項目部負(fù)責(zé)人審批。1.2 項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)兩個工作日對工長提交的材料計劃單進(jìn)行審批，簽字批準(zhǔn)后，應(yīng)于當(dāng)日及時交付材料員。1.3 材料員應(yīng)認(rèn)真核實材料計劃單。采購過程中注意廠家資料是否齊全有效、材料是否符合要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。材料員將齊全有效的廠家資料及時交付資料員，資料員及時進(jìn)行進(jìn)場物資報驗。1.4 材料員采購、租賃的材料進(jìn)場后；現(xiàn)場工長或主管對進(jìn)場材料及相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)檢；確認(rèn)材料合格后，

2、由庫管（材料庫管理員，以下簡稱“庫管”）清點材料，填寫材料入庫單，列明進(jìn)場/入庫日期、材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量及送料人，進(jìn)行入庫登記。料進(jìn)字簽，入庫完畢。1.5 購料費用報銷：購料單據(jù)上需有材料員、工長（主管）、庫管三方簽字。購料單據(jù)上若無三方簽字，財務(wù)不予報銷。若是廠家送料至現(xiàn)場，購料單據(jù)上三方簽字則為送料人，工長（主管）、庫管。入庫流程不變。2. 領(lǐng)料放料制度：2.1 各施工隊負(fù)責(zé)人為領(lǐng)料人，負(fù)責(zé)領(lǐng)取材料；施工隊亦可指定或委托專人為領(lǐng)料人（必須有領(lǐng)料委托書），負(fù)責(zé)材料領(lǐng)取。其他人員，無領(lǐng)料之權(quán)。來人領(lǐng)料若無施工隊領(lǐng)料委托書，庫管不可發(fā)放材料。2.2 施工隊在庫房領(lǐng)取材料時，必須找工長辦理

3、領(lǐng)料手續(xù)，填寫領(lǐng)料單。領(lǐng)料單上應(yīng)列明施工隊伍、材料數(shù)量、規(guī)格型號、用途、領(lǐng)取人及領(lǐng)取日期。由工長、現(xiàn)場主管、庫管三方簽字生效。庫管應(yīng)認(rèn)真核對料單，清點數(shù)目，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行材料發(fā)放。領(lǐng)料單一式三份，工長一份，庫管一份，施工隊自存一份。2.3 施工隊伍領(lǐng)料人若因特殊情況不在但急需用料時，可由隊伍班組長向項目部負(fù)責(zé)人請示領(lǐng)取材料。項目部負(fù)責(zé)人核實情況后方可批準(zhǔn)其領(lǐng)料，但必須在領(lǐng)料單上簽字。- 2 -領(lǐng)料單備注欄中應(yīng)寫明情況，由施工班組長簽字。3. 退料制度：3.1 施工隊伍施工完畢，需將所有周轉(zhuǎn)材料如數(shù)退還庫房。施工隊伍退料時，由庫管填寫退料單，退料單上列明退料隊伍、材料規(guī)格、型號、數(shù)量、退料人

4、、退料日期。退料單上應(yīng)有退料隊伍負(fù)責(zé)人簽字、退料人簽字、庫管簽字，退料單由以上三方簽字后生效。3.2 如果施工隊伍丟失所領(lǐng)取材料，必須按采購價賠償公司損失。4. 監(jiān)管制度：4.1 工程材料為公司財產(chǎn)的重要組成部分，項目部管理人員、材料員、庫房、工地看守人員、施工隊伍必須密切配合，避免給公司造成材料浪費及不必要的損失。項目部管 理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，配合材料員、庫管及工地看守人員對現(xiàn)場材料使用進(jìn)行監(jiān)督管理； 材料員及庫管必須認(rèn)真履行職責(zé)，做好臺賬記錄，入庫出庫嚴(yán)格把關(guān)；庫管及工地看守 人員必須遵守公司規(guī)章制度，執(zhí)行守料護(hù)衛(wèi)本職，嚴(yán)防偷盜私藏。施工隊伍領(lǐng)料之前應(yīng) 做好用料計劃，施工中避免浪費、損壞及

5、丟失。施工隊伍或個人如有偷盜惡行，項目部 將對此隊伍或個人進(jìn)行重罰后責(zé)令其退場，情節(jié)嚴(yán)重、導(dǎo)致公司財產(chǎn)安全蒙受重大損失 的，公司將報告警方嚴(yán)肅處理，絕不姑息。4.2 涉及材料相關(guān)的人員必須恪守職責(zé)，認(rèn)真落實工程材料管理制度。項目部負(fù)責(zé)人、公司材料員、庫管、工地看守人員要認(rèn)真管理材料。所有材料入庫出庫數(shù)量必須吻合一致，入庫出庫流程必須嚴(yán)格執(zhí)行，入庫出庫單據(jù)必須認(rèn)真審核，出庫入庫制度必須貫徹落實。不得弄虛作假，如有違者，公司將對其處以罰款，責(zé)令其賠償損失并將其開除出本公司。4.3 工程上的一切廢料亦屬公司財產(chǎn)，嚴(yán)禁私自處理。項目部管理人員要隨時監(jiān)管廢料的收集與存放。廢料集中并分類碼放，由施工隊負(fù)責(zé)

6、人上報項目部材料員，材料員依據(jù)公司總領(lǐng)導(dǎo)指示處理廢料。“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, li

7、fe is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is also edited b