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文檔簡介
1、工商局20XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排篇一:高新區(qū)工商局20XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃高新區(qū)工商局20XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃20XX年上半年,我局認(rèn)真貫徹全市工商行政管理工作會議和高新區(qū)經(jīng)濟(jì)會議精神,緊緊圍繞高新區(qū)“爭創(chuàng)國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、國家級生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”和建設(shè)“科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”的奮斗目標(biāo),以“效能建設(shè)”主線,著力更新服務(wù)思想理念,不斷提高監(jiān)管水平,努力創(chuàng)新體制機(jī)制,為推進(jìn)高新區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、加快崛起進(jìn)程做出了新貢獻(xiàn)。一、上半年主要工作(一)突出“第一要務(wù)”,全力服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展1.大力推進(jìn)市場主體健康快速發(fā)展。始終將服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為“第一要務(wù)”,深
2、入推行行政指導(dǎo),積極幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目,充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行“網(wǎng)上答疑”,進(jìn)一步用足用活各種政策,不遺余力的推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。截止目前,累計登記個體工商戶 864戶,注冊數(shù)額7952萬元,新增個體工商戶71戶;累計登記私營企業(yè)527戶,注冊資本萬元,新增私營企業(yè)49戶;個體私營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員已達(dá)3608人。個體工商戶驗(yàn)照共184戶,年檢各類企業(yè)402戶。2.大力開展商標(biāo)扶持工作。充分發(fā)揮職能作用,立足轄區(qū)實(shí)際,以積極引導(dǎo)、協(xié)助企業(yè)實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略為目標(biāo),通過調(diào)查摸底、加強(qiáng)宣傳、上門服務(wù)等舉措地積極開展商標(biāo) - 1 -培育工作。截止目前,我局共組織商標(biāo)戰(zhàn)略培訓(xùn)2次,上門指導(dǎo)企業(yè)4戶,發(fā)放行政指導(dǎo)建
3、議書5份,發(fā)放商標(biāo)宣傳資料110余份。上半年,我局重點(diǎn)培育承德蘇墾銀河連桿股份有限公司和承德市開發(fā)區(qū)福泉石油機(jī)械有限公司申報河北省著名商標(biāo),目前商標(biāo)申報工作正在有條不紊的進(jìn)行著。3.大力幫扶中小企業(yè)融資。立足服務(wù)和發(fā)展的大局,不斷加大融資政策的宣傳力度,通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場走訪、電話調(diào)查等方式深入了解企業(yè)實(shí)際困難,積極主動與金融部門建立合作關(guān)系,適時搭建銀企融資對接平臺,為中小企業(yè)融資破解難題。截止目前,共辦理動產(chǎn)抵押物登記2份,為企融資350萬元。(二)突出履職盡責(zé),全力促進(jìn)市場秩序規(guī)范有序1.加大流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管和專項(xiàng)整治力度。一是做好食品流通許可工作,今年以來共核發(fā)食品流通許可證19戶
4、。二是深入開展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測和食品抽樣檢驗(yàn)工作,今年以來,我局共抽檢32批次(其中嬰幼兒配方乳粉20批次,食用油4批次,蜜餞8批次),其中合格14批次,不合格2批次,未出結(jié)果16批次。三是認(rèn)真組織開展了以酒類、乳粉、農(nóng)村及校園周邊、蜜餞、添加劑的專項(xiàng)整治6次,共出動執(zhí)法人員578人次,車輛269臺次,檢查食品經(jīng)營戶850戶次,立案查處食品案件24件,罰沒款萬元。四是努力構(gòu)建食品安全監(jiān)管長效機(jī)制,認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)食品- 2 -批發(fā)經(jīng)營戶進(jìn)行電子備案,打印散裝食品“二維碼”?,F(xiàn)已備案單位17戶,備案食品批次100余個,打印二維碼220XX個。同時積極組織食品安全培訓(xùn),參訓(xùn)食品經(jīng)營者80人,發(fā)放
5、食品安全宣傳資料240份。2.加大開展各類專項(xiàng)整治力度。上半年,我局在開展食品安全專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上,同時開展了“假冒偽劣和侵犯知識產(chǎn)權(quán)商品專項(xiàng)整治”、“農(nóng)資市場專項(xiàng)整治”、“查處取締無照經(jīng)營專項(xiàng)整治”和“查處假煙專項(xiàng)行動”等各類市場的專項(xiàng)整治工作,期間共出動執(zhí)法人員214人次,檢查各類市場主體608戶次,共取締無照經(jīng)營57戶,查處行政處罰案件19件,罰沒款總額萬元,均為一般程序案件。(三)突出消費(fèi)維權(quán),全力營造和諧安全消費(fèi)環(huán)境1.加強(qiáng)12315品牌建設(shè)。繼續(xù)大力推進(jìn)12315“五進(jìn)”工作,把維權(quán)觸角延伸覆蓋到城鄉(xiāng)基層,加強(qiáng)對消協(xié)基層協(xié)會、消費(fèi)者投訴站和12315維權(quán)服務(wù)站“一會兩站”的規(guī)范指導(dǎo)
6、,及時就近解決在企業(yè)和基層,使消費(fèi)者特別是農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)更方便、更及時、更完善。今年上半年,共接待解答群眾咨詢約67人次,受理消費(fèi)者申訴34件,調(diào)解成功34件,成功率100%,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失58萬余元。2.加強(qiáng)汽車銷售領(lǐng)域消費(fèi)維權(quán)。針對轄區(qū)內(nèi)汽車企業(yè)相對密集,發(fā)生的汽車消費(fèi)糾紛相對較多,且部分經(jīng)營者對消費(fèi)者投訴未予應(yīng)有的重視的實(shí)際情況。3月15日,我局組織 - 3 -區(qū)內(nèi)30多家汽車企業(yè)召開了“約談會”,要求汽車企業(yè)經(jīng)營者依法誠信經(jīng)營,不斷提高服務(wù)意識,增強(qiáng)行業(yè)自律,力爭以質(zhì)量得市場,以服務(wù)得人心。進(jìn)一步開創(chuàng)了消費(fèi)維權(quán)新模式,促進(jìn)了維權(quán)工作向前瞻性、預(yù)防式發(fā)展。(四)突出隊伍建設(shè),全力提高
7、工商干部綜合素質(zhì)1.強(qiáng)化素質(zhì)教育。一是認(rèn)真完成了省局安排的經(jīng)檢執(zhí)法人員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)任務(wù),取得了共3人參加培訓(xùn),全部滿分的好成績;二是積極組織全體人員到市局參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)大講堂,使全體干部職工全面掌握工商業(yè)務(wù)知識,有效促進(jìn)了執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)的不斷提高;三是按照年初培訓(xùn)計劃,組織全體干部職工學(xué)習(xí)行政強(qiáng)制法,幫助執(zhí)法人員進(jìn)一步掌握行政強(qiáng)制措施的應(yīng)用,參訓(xùn)人員共23人。2.強(qiáng)化思想教育。針對我局青年干部多這一特點(diǎn),繼續(xù)加強(qiáng)對青年干部思想引導(dǎo),讓他們盡快成長為工商事業(yè)的骨干和棟梁。5月3日,我局召開了以“弘揚(yáng)五四精神,爭當(dāng)崗位先鋒”為主題的青年干部座談會,進(jìn)一步激發(fā)了青年干部的工作積極性,增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力
8、,為青年干部的發(fā)展指明了方向。(五)突出風(fēng)險防范,全力打造“陽光工商”防控體系1.完善內(nèi)部約束機(jī)制。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,及時召開全局黨風(fēng)廉政工作會議,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任承諾書,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工- 4 -作緊密結(jié)合,進(jìn)一步提高黨員干部 遵章守紀(jì)、接受監(jiān)督的自覺性。二是采取走訪、明查暗訪等方式,重點(diǎn)對行政性收費(fèi)、個私會費(fèi)收取及使用等進(jìn)行督查,確保工商執(zhí)法人員廉潔從政。2.自覺接受外部監(jiān)督。通過召開行風(fēng)監(jiān)督員、企業(yè)個體工商戶代表座談會和窗口單位問卷調(diào)查等多種方式,廣泛接受來自社會各界的監(jiān)督,有效地規(guī)范了工作人員執(zhí)法行為,杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。共發(fā)放調(diào)查問卷
9、110份,收集各類意見、建議13條。二、下半年工作計劃(一)立足職能,進(jìn)一步服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷優(yōu)化服務(wù)措施,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),努力創(chuàng)新個體私營經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管方式,通過暢通準(zhǔn)入渠道促增量、創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量促增量、治理無照經(jīng)營促增量、實(shí)施幫農(nóng)活農(nóng)促增量,進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。(二)突出重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范市場秩序抓好市場監(jiān)管各項(xiàng)工作,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,全面展開,深入推進(jìn),強(qiáng)化市場監(jiān)管,加大執(zhí)法力度,堅持不懈地將維護(hù)市場秩序的各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓好。重點(diǎn)抓好食品安全(夏季食品安全)、打擊傳銷和規(guī)范直銷、校園周邊環(huán)境整治、等工作,真抓實(shí)干,爭取各項(xiàng)整治工作取得實(shí)質(zhì)性成效。- 5 -篇二:20XX年工作總結(jié)
10、20XX年中工作總結(jié)20XX年的工作已經(jīng)過半,在過去的工作中可以說是遇到了前所未有是挑戰(zhàn)和困難,各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)都完成的不理想,甚至是非常的不好,現(xiàn)就上半年的工作情況從以下幾方面回顧與總結(jié)一, 銷售業(yè)績:1,天虹系統(tǒng)20XX年1至6月銷售天虹系統(tǒng)20XX年1至6月共銷售了361,1304元,比20XX年上半年的345,6460(其中含已撤柜的深南店25,3102元,常平店12,6673元,福民店19,0817元)總共上升%。從各專柜表現(xiàn)來看深南新店上升最高,但近兩個月表現(xiàn)的比較差,有下滑趨勢,而南山和購物廣場店雖然也有所上升,但還是不夠理想,新開店只有沙河表現(xiàn)稍好,其他新店和老店都不盡人意,特別
11、是觀讕店,西麗店,梅林店幾個老店一直未有起色!2,歲寶系統(tǒng)20XX年1至6月銷售歲寶系統(tǒng)20XX年1至6月共計銷售115,5541元,比20XX年上半年165,6724總共下降達(dá)到-%??傮w表現(xiàn)極差,嚴(yán)重拖了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的后腿,原因分析:1,商場整體銷售不好,在目前的形勢下缺乏有效的有影響的促銷活動導(dǎo)致整體銷售下降,在歲寶系統(tǒng)我專柜從未參加過促銷活動,致使銷售一直趨于比較平淡的狀態(tài)。2,自己的日常管理工作沒有做到位,有些環(huán)節(jié)存在著問題,特別是營業(yè)員隊伍整體素質(zhì)較差,比較嚴(yán)重的影響了正常的銷售業(yè)績。 二:上半年的工作總結(jié):20XX年上半年我所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)沒有開設(shè)新的網(wǎng)點(diǎn),上半年除觀瀾天虹有調(diào)整外,
12、其他專柜都未調(diào)整,在專柜的形象和商品陳列的維護(hù)上主要是根據(jù)總公司的具體要求整體作了一次較大的調(diào)整,同時對各專柜柜長進(jìn)行培訓(xùn),在商品陳列上應(yīng)該有一個提升。在人員的管理方面因多種原因存在著一定的問題,部分銷售差的專柜因銷售下滑,導(dǎo)致個人收入下降,流失了一些較好的員工,隊伍流動量較大,團(tuán)隊穩(wěn)定性不夠也嚴(yán)重影響了銷售業(yè)績。在商品結(jié)構(gòu)、庫存、及其他的方面的管理也做了一定的工作,盡量使每個專柜都合理化。但由于部分專柜銷售差,貨品周轉(zhuǎn)不夠致使滯銷品率較高,而得不到有效的控制。也沒有一個有效的控制辦法。三, 下半年的工作重點(diǎn)及計劃:1,以重點(diǎn)專柜為工作重點(diǎn),保證重點(diǎn)專柜如南山天虹、天虹購物廣場的銷售的穩(wěn)步增長
13、,在平常的工作中為他們多想一些辦法,重點(diǎn)為他們服務(wù),激發(fā)他們的工作熱情,掌握每位員工的動態(tài),銷售是團(tuán)隊協(xié)作的工作,每位店員都不能掉隊,否則都會影響這些銷售好專柜的銷售。只有這些專柜的銷售好了,整體的銷售才能得到保證。還有深南新店近期表現(xiàn)的比較差,有下滑趨勢,是要重點(diǎn)要關(guān)注的問題,必須要早想辦法扭轉(zhuǎn)目前不利局面。2,挖掘幾個有一定潛力和有提高空間的專柜銷售,(如:創(chuàng)業(yè)天虹、沙河天虹、松崗天虹以及梅林天虹)主要是商品結(jié)構(gòu)和人員的配備著手,將比較好的員工調(diào)配在這些專柜,挖掘員工的潛力,爭取這些專柜的銷售有一個飛躍。來推動整個系統(tǒng)的銷售提升。3,爭取改善幾個不良專柜的目前的不良狀況,(如西麗天虹、觀瀾
14、天虹,長安天虹)必須盡快改變目前這些專柜因銷售差,員工收入較低、素質(zhì)低的惡性循環(huán)的狀況,已經(jīng)嚴(yán)重的拖了整個系統(tǒng)的后腿。必須盡快物色合適穩(wěn)定人員,把這些專柜從每一個方面做細(xì),來改變目前的狀況。3,加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè)與管理,在人員的招聘及錄用上要把好關(guān),不合格的堅決不能錄用,必須保證員工的整體素質(zhì)和穩(wěn)定性,在員工的培訓(xùn)上要多下功夫,在上半年已經(jīng)進(jìn)行了幾次有效的培訓(xùn),也取得了較好的效果,在以后的工作中這些方面還有待加強(qiáng)。4,加強(qiáng)日常巡場的質(zhì)量和內(nèi)容,做到每次巡場有內(nèi)容、有效果,加強(qiáng)每次例會的質(zhì)量和內(nèi)容,要讓員工每次回公司要有提高有收獲,盡量把每個做細(xì)做好,也使自己不斷提高??傊鎸Ξ?dāng)前的困境與壓力
15、不氣餒!迎接挑戰(zhàn),體現(xiàn)自己的價值!最后,希望下半年自己能在一些方面有所突破,有所進(jìn)步。篇三:裝修公司20XX年半年工作總結(jié)及下半年工作計劃裝修公司 年半年工作總結(jié)及下半年工作計劃20XX轉(zhuǎn)眼間,20XX年已過去一大半時間,在這段時間里,二線部門共同努力,在一線部門的大力配合下,工作有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步,現(xiàn)在針對20XX年下半年工作進(jìn)行以下闡述:工程篇首先要說的是公司營運(yùn)的命脈部門-工程部,主要包括三方面的內(nèi)容:一、工地管理加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢的管理,從而實(shí)現(xiàn)工地管理的強(qiáng)化,嚴(yán)格把控工程質(zhì)量并嚴(yán)抓工期,提升工地服務(wù),提高回頭客轉(zhuǎn)介紹比例。1.上半年延期工地為9戶,下半年處理延期工地為5戶。2.本年度
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