技術(shù)管理體系、崗位責(zé)任制

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： 技術(shù)管理體系、崗位責(zé)任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_技術(shù)管理體系、崗位責(zé)任制溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)

2、行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 一、總則（一）目的為了進(jìn)一步建立健全煤礦技術(shù)管理體系, 加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè), 明確和落實(shí)各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任, 特制定本規(guī)定。（二）適用范圍本規(guī)定適用于紅泉煤礦各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任。二、技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)與權(quán)限（一）技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)1.技術(shù)管理體系, 由總工程師和各專業(yè)副總, 安監(jiān)科、調(diào)度室、技術(shù)科等職能部門和各生產(chǎn)部門技術(shù)系統(tǒng)組成。2.各專業(yè)副總程師對(duì)同級(jí)行政主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé), 是本專業(yè)技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心。3.技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)圖 （二）總工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹國家法律法規(guī)、方針政策、行業(yè)規(guī)章所涉及的煤礦技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)技術(shù)管理的決定和規(guī)

3、定。2、負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理體系的建立, 組織加強(qiáng)技術(shù)管理, 推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步, 提升安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。3、協(xié)助礦長(zhǎng)組織編制本礦的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃, 提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的技術(shù)措施。4、組織制定和批準(zhǔn)煤礦的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)管理制度。5、組織編制礦井地質(zhì)勘探、新井建設(shè)、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開拓延深、采區(qū)設(shè)計(jì)以及相關(guān)配套工程等重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)。6、負(fù)責(zé)提出并組織研究解決資源合理開發(fā)、抽掘采平衡、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套、煤炭洗選加工和綜合利用、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)等重大技術(shù)問題。7、充分了解開采活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境、自然資源的

4、消極影響和破壞作用, 積極開展環(huán)境協(xié)調(diào)、資源節(jié)約開采技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用工作。8、組織研究和實(shí)施提高礦井抗災(zāi)能力的技術(shù)措施, 組織制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧? 預(yù)防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和安全技術(shù)措施工程保障計(jì)劃。9、煤礦發(fā)生生產(chǎn)安全事故和災(zāi)害時(shí), 在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下組織制定事故和災(zāi)害的搶險(xiǎn)救援措施, 參與組織指揮搶險(xiǎn)救援工作。認(rèn)真分析總結(jié)事故原因教訓(xùn), 制定和組織落實(shí)防范措施。10、組織編制本礦科技發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃, 并組織實(shí)施；組織技術(shù)攻關(guān)和科技交流；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料；負(fù)責(zé)科技人員和技

5、術(shù)管理人員的知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn)工作。主持本礦技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)考核和職稱評(píng)定工作。11、積極推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作, 保證各種技術(shù)管理制度的實(shí)施。（二）副總工程師職責(zé)1、協(xié)助總工程師健全完善技術(shù)管理體系, 編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、協(xié)助總工程師健全完善質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)質(zhì)量控制、強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收、主持竣工驗(yàn)收、解決施工中重大技術(shù)質(zhì)量問題。3、負(fù)責(zé)編制貫徹執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。4、負(fù)責(zé)建立健全施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)管理制度；組織審定重大工程和特殊單項(xiàng)工程的技術(shù)方案, 根據(jù)總工程師授權(quán)、審批基層上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案、專項(xiàng)工程施工方案、重大技術(shù)問題的處理

6、方案等。5、負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)交流等工作。6、指導(dǎo)各專業(yè)人員的技術(shù)人員培訓(xùn)工作。7、審核集團(tuán)公司技術(shù)文件。8、完成總工程師交班的其他相關(guān)工作任務(wù)。9、根據(jù)總工程師的授權(quán), 代表總工程師簽署所管工程的驗(yàn)收文件。對(duì)不合格工程有權(quán)拒絕驗(yàn)收, 并報(bào)告總工程師直接處置。10、為了及時(shí)排除安全、質(zhì)量隱患, 避免發(fā)生可能發(fā)生的事故, 緊急情況下有權(quán)決定局部停止作業(yè)。11、對(duì)主管范圍內(nèi)違反國家技術(shù)法規(guī)及公司技術(shù)管理制度、規(guī)定的行為有權(quán)制止。12、行使總工程師授予的其他職權(quán)。（三）安全、技術(shù)、調(diào)度等職能部門技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、職權(quán)1、協(xié)助總（副）工程師健全完善技術(shù)管理體系。2、協(xié)助總（副）工程師健全完善質(zhì)量管

7、理體系、加強(qiáng)質(zhì)量控制、強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收、參與竣工驗(yàn)收、解決施工中重大技術(shù)質(zhì)量問題。3、參與編制、貫徹、執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。4、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)管理制度；參與審定重大工程和特殊單項(xiàng)工程的技術(shù)方案, 根據(jù)總工程師授權(quán)、審批基層上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案、專項(xiàng)工程施工方案、重大技術(shù)問題的處理方案等。5、組織制定重點(diǎn)質(zhì)量問題的就糾正和預(yù)防措施；參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制定。6、完成總工程師（副總工程師）交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。7、對(duì)本單位技術(shù)管理人員的技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。8、對(duì)違反國家技術(shù)法規(guī)和礦（本單位）技術(shù)、質(zhì)量管理制度或規(guī)定

8、的行為有權(quán)制止。9、行使總工程師（副總工程師）授予的其他職權(quán)。（四）生產(chǎn)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、職權(quán)1、全面負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)制定本單位的技術(shù)、質(zhì)量管理制度、并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)組織本單位貫徹執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。4、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的管理工作；參與終點(diǎn)、重要工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定；負(fù)責(zé)組織審核基層單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。5、負(fù)責(zé)本單位新技術(shù)推廣應(yīng)用管理。6、負(fù)責(zé)制定本單位技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。7、主持工程驗(yàn)收及組織竣工驗(yàn)收工作。8、組織制定重點(diǎn)質(zhì)量問題的就糾正和預(yù)防措施；參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制定。9、編制辦單位年度技術(shù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。