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文檔簡介

1、四位一體互動(dòng)工作總結(jié)州局征管科:“四位一體”互動(dòng)是稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查各環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合,以稅收分析指導(dǎo)納稅評(píng)估,納稅評(píng)估用于稅源管理和稅款征收,并為稅務(wù)稽查提供案源,稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查又促進(jìn)稅收分析和納稅評(píng)估,完成稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理,提高稅收征管質(zhì)量與效率。根據(jù)省局和州局的要求,我局積極開展了“四位一體”互動(dòng)機(jī)制工作,并強(qiáng)化了稅源管理,進(jìn)一步提高了稅收征管的質(zhì)量和效率。一、互動(dòng)機(jī)制工作取得的成效:(一)促進(jìn)了征管質(zhì)量的持續(xù)提升。征管質(zhì)量的提升極大地促進(jìn)了稅收收入。20XX年我局完成增值稅萬元,整體收入及增值稅單項(xiàng)收入均創(chuàng)新高。(二)提高了日常工作質(zhì)量和效率。“四位一體”互

2、動(dòng)機(jī)制通過聯(lián)席會(huì)議對(duì)各部門的提報(bào)和反饋事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一研究部署,完成了業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)籌安排。通過“四位一體”工作,完成了業(yè)務(wù)銜接互動(dòng)和信息資源共享,減少了大量的重復(fù)工作任務(wù),思想?yún)R報(bào)專題各查各的稅、各做各的表、重復(fù)檢查等現(xiàn)象得到了有效遏制,各部門人員的工作負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕(于: 在點(diǎn) 網(wǎng)),從而提高了工作效率和工作質(zhì)量。(三)改善了稅收經(jīng)濟(jì)環(huán)境。通過查管互動(dòng)、查評(píng)互動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了行業(yè)稅收監(jiān)管,基本達(dá)到了同類型同行業(yè)企業(yè)之間的稅負(fù)公平,在化解基層一線稅收管理人員的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),維護(hù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序,促進(jìn)了征納關(guān)系和諧。(四)提高了認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。我局積極成立了由局長求軍扎西

3、掛帥的互動(dòng)機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。通過廣泛宣傳培訓(xùn),無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,都進(jìn)一步明確了互動(dòng)機(jī)制的科學(xué)原理和認(rèn)真貫徹落實(shí)互動(dòng)機(jī)制的必要性、緊迫性,充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)稅源管理的重要意義,做到了思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)到位,工作主動(dòng)性大大增強(qiáng)。(五)抓制度,建立了長效機(jī)制。我局積極建立和完善各項(xiàng)互動(dòng)協(xié)作制度,制定某縣國稅局稅收“分析、評(píng)估、稽查、管理”互動(dòng)機(jī)制施行方法。為保證互動(dòng)機(jī)制落到實(shí)處,使之成為長效機(jī)制,我局在工作中注意責(zé)任到人,嚴(yán)格責(zé)任追究。(六)抓分析,有效指導(dǎo)工作。稅收分析是稅源管理的“眼睛”。為有效指導(dǎo)開展各項(xiàng)工作,我們緊緊抓住稅收分析這一重要環(huán)節(jié),認(rèn)真查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和問題。一是通過互動(dòng)機(jī)制

4、健全稅收分析體系,完善共享數(shù)據(jù)發(fā)布制度。二是采取計(jì)統(tǒng)部門與綜合管理科共同分析等方式,完成各部門之間優(yōu)勢互補(bǔ)。(七)抓核查,確保工作實(shí)效。為讓互動(dòng)機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,在核查中,積極獲取工商、地稅等部門的數(shù)據(jù),為納稅評(píng)估提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。施行納稅評(píng)估,遵循資料搜集、案頭評(píng)估、約談舉證、實(shí)地查驗(yàn)、評(píng)估處理的基本程序,堅(jiān)持案頭評(píng)估與實(shí)地查驗(yàn)相結(jié)合,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真查找原因。(八)抓講評(píng),注意狠抓落實(shí)。為了將互動(dòng)工作引向深化,我局對(duì)建立、運(yùn)行互動(dòng)機(jī)制取得的階段性成果及時(shí)進(jìn)行總結(jié),二、存在的問題:(一)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一有欠缺。一方面四位一體互動(dòng)機(jī)制需要與稅源管理最緊密的工商、銀行、統(tǒng)計(jì)等部門的協(xié)作配合。對(duì)經(jīng)濟(jì)的分析就離不開這些部門經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料,由于這些信息不能共享,且部分信息統(tǒng)計(jì)時(shí)限及口徑存在不一致,使稅收分析部分指標(biāo)失真。另一方

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