例1：某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326元

1、例 1 ：某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326 元。月末， E 輔助車間完工工具一批 , 其計(jì)劃成本3400元,實(shí)際成本3250元；F輔助車間本月為各單位提供的勞務(wù)費(fèi)用：為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動(dòng)力 ( 該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“燃燒及動(dòng)力”成本項(xiàng)目 )52830 元, 為該基本車間提供一般消耗 動(dòng)力 9200 元,為行政管理部門提供動(dòng)力 4100 元,為銷售部門提供動(dòng)力 3936 元。要求 ：(1) 編制完工工具交庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄； (2) 編制輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。( 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過 “制造費(fèi)用” 科目核算 : 該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有 “直接材料”、“直 接人工

2、”、“制造費(fèi)用”、“燃燒及動(dòng)力”四個(gè)成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目 答：(1) 完工工具交庫(kù)：34003250借：低值易耗品 貸：輔助生產(chǎn)成本材料成本差異低值易耗品 150(2) 輔助生產(chǎn)成本分配： 借：基本生產(chǎn)成本燃料及動(dòng)力 52830制造費(fèi)用 - 基本生產(chǎn)車間 9200管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本410039367007625例 2：某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用( 輔助車間不設(shè)“制造費(fèi)用”18000 元， 提供修 理工時(shí) 30000 小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理 1500 小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理 24000 小時(shí)，為行政管 理部門修理 4

3、500小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為 22000元，運(yùn)輸 材料物資等 40000噸公里，其中：為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù) 2000噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸 勞務(wù) 32000 噸公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù) 6000 噸公里。 要求：采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄 科目；寫出計(jì)算過程 , 保留四位小數(shù) ) 。 答：(1) 交互分配 分配率：修理費(fèi)=18000/30000=0.6(元/小時(shí))運(yùn)輸費(fèi) =22000/40000=0.55( 元/公里) 分配費(fèi)用：運(yùn)輸應(yīng)分入修理費(fèi)=1500X 0.6=900(元)修理應(yīng)分入運(yùn)輸費(fèi) =2000 X

4、 0.55=1100(元) 會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本一修理1100運(yùn)輸 900貸：輔助生產(chǎn)成本一修理900運(yùn)輸1100（2）交互分配對(duì)外分配額：修理費(fèi) =18000+1100-900=18200（元）運(yùn)輸費(fèi)=22000+900-1100=21800（元）對(duì)外分配勞務(wù)量：修理 =30000-1500=28500（小時(shí)）運(yùn)輸=40000-2000=38000（公里）分配率：修理費(fèi)=18200/28500=0.6386（元/小時(shí)）運(yùn)輸費(fèi)=21800/38000=0.5737（元/ 公里）分配費(fèi)用：基本車間：修理費(fèi) =24000 X 0.6386=15326.40（元）運(yùn)輸費(fèi)=32000X 0.57

5、37=18358.40(元)行政部門：修理費(fèi) =4500 X 0.6386=2873.60(運(yùn)輸費(fèi)=6000 X 0.5737=3441.60(會(huì)計(jì)分錄：6315.20借：制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間33684.80管理費(fèi)用貸：輔助生產(chǎn)成本一修理18200運(yùn)輸 218001 .某企業(yè)2002年6月份應(yīng)付工資為135650元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資是123750元，車間管理人員工資是3000元，廠部管理人員工資是8900元；本月生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為5000、9500和15500小時(shí)。本月職工福利費(fèi)計(jì)提比例為14%。要求：（1）采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法分配生產(chǎn)工人工資及提取的職工

6、福利費(fèi)，并填人下列表中；（2）根據(jù)L述資料及分配結(jié)果編制工資和福利費(fèi)分配的會(huì)計(jì)分錄。答案：直接人工費(fèi)用分配表2002年6月工資分配福利費(fèi)分配分配率分配金額分配率分配金額實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)直接人工 費(fèi)用 合計(jì)甲 產(chǎn) 品5000123750/30000=4.1255000 X 4.125=20625123750X14%/30000=0.57755000 X 0.5775=2887.523512.5乙 產(chǎn) 品95004.1259500 X4.125=39187.50.577595005775=5486.2544673.75丙 產(chǎn) 品155004.12515500X4.125=63937.50.577515

7、500X0.5775=8951.2572888.75合計(jì)3000012375017325171075答案：會(huì)計(jì)分錄:借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品20625乙產(chǎn)品39187.5丙產(chǎn)品63937.5制造費(fèi)用3000管理費(fèi)用8900貸：應(yīng)付工資1356504201246貸：應(yīng)付福利費(fèi)125416借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品20625乙產(chǎn)品39187.5 丙產(chǎn)品63937.5制造費(fèi)用管理費(fèi)用2某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為從產(chǎn)品20元上產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為從產(chǎn)品500件上產(chǎn)品300件。要求：（1）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；（2）編制

8、耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)賬不設(shè)“燃 料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；不專設(shè)“燃料“總賬 ）。答：（1）原材料定額消耗量：A產(chǎn)品=500 X 20=10000（元）B 產(chǎn)品=300 X 15=4500（元）（2）材料費(fèi)用分配率 =29000基本生0000+4500=200貸：原材料 （燃料）29000（3）兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用：A 產(chǎn)品=2X 10000=20000（元） B 產(chǎn)品=2X 4500=9000（元）3資料：某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在交互分配前，供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36400元，機(jī)修車間為33600元。本月供電車間供電110000度，

9、其中機(jī)修車間耗用 10000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗 12000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí) 廠部管理部門3000小時(shí)。用80000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度，廠部管理部門耗用為10600小時(shí)，其中供電車間600小時(shí)，基本生產(chǎn)車間7000小時(shí),要求：根據(jù)資料分別采用直接分配法、交互分配法和計(jì)劃成本分配法元，每修理工時(shí)計(jì)劃成本為 3. 46元，成本差異記入管理費(fèi)用）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并據(jù)以編制會(huì)計(jì) 分錄。答案：（一）直接分配法1、對(duì)外分配勞務(wù)（假定每度電計(jì)劃成本為0. 345供電車間=110000-10000=100000（度）機(jī)修車間=10600-600=10000（小時(shí)）2、單位成本（費(fèi)用分配率）

10、供電車間費(fèi)用分配率=36400100000=0.364（元/度） 鍋爐車間費(fèi)用分配率=3360010000=3.36（元/小時(shí)）3、對(duì)外分配費(fèi)用基本生產(chǎn)車間（產(chǎn)品）:負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=80000 X 0.364=29120（元）基本生產(chǎn)車間（車間用）:負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=8000X 0.364=2912（元）負(fù)擔(dān)的機(jī)修費(fèi)=7000X 3.36=23520（元）行政管理：合計(jì)=26432（元）負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=12000 X 0.364=4368（元） 負(fù)擔(dān)的機(jī)修費(fèi)=3000X 3.36=10080（元）4、編制會(huì)計(jì)分錄合計(jì)=14448（元）借：基本生產(chǎn)成本一產(chǎn)品 29120制造費(fèi)用管理費(fèi)用2643214448貸：

11、輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間供電車間3360036400（二）交互分配法1、在輔助生產(chǎn)車間之間分配（1）交互分配的單位成本電費(fèi)分配率=3640010000=0.33（元/度）機(jī)修費(fèi)用分配率=3360010600=3.17（元/工時(shí)）（2）交互分配供電車間用修理費(fèi):600 X 3.17=1902（元）機(jī)修車間用電費(fèi):10000 X 0.33=3300（元）2、對(duì)外分配（1）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用供電車間費(fèi)用=36400 + 1902 - 3300=35002（ 元）修理車間費(fèi)用=33600 +3300- 1902=34998（元）（2）對(duì)外分配率元/度）元/工時(shí)）電費(fèi)分配率=35002 10000 -

12、10000） =0.35 （機(jī)修費(fèi)用分配率=3499810600-600） =3.50 （3）對(duì)外分配基本生產(chǎn)一甲產(chǎn)品（電費(fèi)）=80000 X 0.35=28000（元）基本生產(chǎn)車間：（電費(fèi)）=8000 X 0.35=2800（元）機(jī)修費(fèi)）=7000 X 3.50=24500（元）合計(jì):2800+24500=27300（元）行政管理部門:（電費(fèi)）=35002-28000-2800=4202（ 元） 機(jī)修費(fèi)）=34998-24500= 10498 元） 合計(jì) 4202+10498=14700（元）3、編制會(huì)計(jì)分錄（1）交互分配借：輔助生產(chǎn)成本一供電車間1902機(jī)修車間 3300貸：輔助生產(chǎn)成本一

13、供電車間3300機(jī)修車間 1902（2）對(duì)外分配27300借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品2800014700制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 35002機(jī)修車間 34998（ 三）計(jì)劃成本分配法1 、計(jì)劃總成本 :供電 =110000X 0.345=37950（ 元）機(jī)修 =10600X 3.46=36676（ 元）2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配 :輔助生產(chǎn)車間耗用：供電耗用機(jī)修費(fèi)=600 X 3.46=2076（元） 機(jī)修耗用電費(fèi)=10000 X 0.345=3450（元） 基本生產(chǎn)產(chǎn)品：基本生產(chǎn)車間耗用：電費(fèi) =80000X 0.345=27600（ 元） 電費(fèi) =8000X 0.345=2760

14、（ 元 機(jī)修費(fèi) =7000X 3.46=24220（ 元） 合計(jì)： 2760+24220=26980（元）電費(fèi) =12000 X 0.345=4140（ 元） 機(jī)修費(fèi) =3000 X 3.46=10380（ 元） 合計(jì)： 4140+10380=14520（ 元）3、按計(jì)劃成本分配金額合行政管理部門耗用：電費(fèi)=3450+27600+2760+4140=37950（元）機(jī)修費(fèi) =2076+24220+10380=36676（元）4、輔助生產(chǎn)實(shí)際成本電費(fèi)=36400+2076=38476（元）機(jī)修費(fèi) =33600+3450=37050（元）5、輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約電費(fèi)=38476 - 37950

15、= + 526（機(jī)修費(fèi)=37050 - 36676= +374（合計(jì)=526+374 = 900 （ 元）6、會(huì)計(jì)分錄元）元）（1） 借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 2076機(jī)修車間 3450基本生產(chǎn)成本產(chǎn)品 27600制造費(fèi)用管理費(fèi)用2698014520貸 : 輔助生產(chǎn)成本供電車間 37950機(jī)修車間 366761 某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲，乙，丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí) 25000小時(shí)，乙產(chǎn)品 10000 小時(shí)，丙產(chǎn)品 10000 小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：(1) 以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 2700 元；其中：甲產(chǎn)品 5000 小時(shí)，(2) 車間管理人員工資 4000元；(6)(8)(3) 按車

16、間管理人員工資的 14%提取福利費(fèi)；(5) 車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 2000 元；(7) 本月攤銷保險(xiǎn)費(fèi) 800 元；(4) 車間消耗材料 1500 元； 預(yù)提修理費(fèi) 1000 元； 輔助生產(chǎn)成本 (修理，運(yùn)輸費(fèi) )轉(zhuǎn)入 1400 元；(9) 以銀行存款支付辦公費(fèi)，水電費(fèi)，郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1890 元。( “基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬 )(10) 采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。 要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。答案：(一 ) 編制制造費(fèi)用發(fā)生的會(huì)計(jì)分錄(1) 借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 貸：銀行存款 2700(2) 借：制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間貸：應(yīng)付工資 400

17、0(3) 借：制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間貸：應(yīng)付福利費(fèi) 5600(4) 借：制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間貸：原材料 1500(5) 借：制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間貸：累計(jì)折舊2000(6) 借：制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間貸：預(yù)提費(fèi)用100027004000560150020001000800(7) 借：制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間貸：待攤費(fèi)用8001400(8) 借：制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間貸：輔助生產(chǎn)成本 1400(9) 借：制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間18901890貸：銀行存款（二）制造費(fèi)用分配（1）制造費(fèi)用合計(jì)=2700+400+560+1500+2000+1000+800+1400+189 =15850（元）各種產(chǎn)

18、品應(yīng)分配制造費(fèi)用甲產(chǎn)品=5000X 0.634=3170（元） 乙產(chǎn)品=10000 X 0.634=6340（元） 丙產(chǎn)品=10000 X 0.634=6340（元）（2）制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄 借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品317063406340貸：制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間158502 .某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為 為：燃料和動(dòng)力1.5元，工資和福利費(fèi) 以輔助材料入庫(kù)；應(yīng)由過失人賠款8010件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢68元；已完成的定額工時(shí)共計(jì)120小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額1.9元，制造費(fèi)用1.10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)1

19、20元元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）計(jì)算不可修復(fù)廢品定額成本;（2）計(jì)算不可修復(fù)廢品凈損失；（3）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫(kù)、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。答案：（1）不可修復(fù)廢品定額成本：原材料:68 X 10=680（元）燃料及動(dòng)力：1.5 X 120=180（元）工資及福利:1.9 X 120=228（元）制造費(fèi)用：1.1 X 120=132（元）制造費(fèi)用分配率=15850/25000=0.634 不可修復(fù)廢品凈損失：680+180+228+132-120-80=1020（3）編制會(huì)計(jì)分錄：結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本：借：廢品損失一乙產(chǎn)品 122

20、0貸：基本生產(chǎn)成本一原材料680燃料及動(dòng)力 180 工資及福利費(fèi) 228 制造費(fèi)用 13280殘料入庫(kù)：借：原材料 120 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 12 0 應(yīng)收賠款：借：其他應(yīng)收款1020貸：廢品損失乙 產(chǎn)品 80 廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)：借：基本生產(chǎn)成本一乙產(chǎn)品貸：廢品損失乙產(chǎn)品 1020 3某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序 30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序 300件。該月完工產(chǎn)品 140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用 3500元，加工費(fèi)用 2000元。要求： （1） 計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。（2）計(jì)算

21、該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。（4）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。答案： （一）原材料費(fèi)用分配1原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入 , 各工序在產(chǎn)品完工率第一道工序：（0+70%） X 50%/70%+30%）=35%第二道工序：（70%+30%X 50%/70%+30%）=85%2計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序： 300X 35%=105（件）第二道工序： 300X 85%=255（件） 合計(jì)=360（件）3分配原材料費(fèi)用原材料分配率 =3500/（140+360）=7（ 元/件）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用 =140X 7=980（元

22、）在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=360 X 7=2520（元）4某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。 該種產(chǎn)品月初原材料費(fèi)用 2000元，本月原材料費(fèi)用 15000元， 人工費(fèi)用 2000 元，制造費(fèi)用 1200 元，本月完工產(chǎn)品 150 件，月末在產(chǎn)品 50 件。要求：按在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法分配計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。答案：原材料費(fèi)用分配率 =（20000+15000”（150+50）= 85（元/件）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=50X85=4250（元）完產(chǎn)品原材料費(fèi)用=150X85=12750（元）月

23、末在產(chǎn)品成本=4250元完工產(chǎn)品成本=12750+2000+1200=15950（元）（二）加工費(fèi)用分配加工費(fèi)用分配率=2000/（140+360）=4（元/件）完工產(chǎn)品加工費(fèi)用 =140X 4=560（元）在產(chǎn)品加工費(fèi)用=2000-560 =1440（元）（三）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本完工產(chǎn)品成本=980+560=1540（元）月末在產(chǎn)品成本 =2520+1440=3960（元）1 .某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品順利經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)步驟（不經(jīng)過半成品庫(kù)），原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。各步驟月末在產(chǎn)品的完工程度為50%（1）產(chǎn)量資料如下表

24、：項(xiàng)目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量8040120本月投產(chǎn)數(shù)量120140160本月完工數(shù)量140160200月末在產(chǎn)品數(shù)量602080（2）成本資料如下表:項(xiàng)目一步驟二步驟三步驟原材料加工費(fèi)月初在產(chǎn)品成本62401000980120本月生產(chǎn)費(fèi)用31206501050360合計(jì)936016502030480要求：（1）計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入 A產(chǎn)品成本的“份額”，將計(jì)算結(jié)果直接填入各步驟生產(chǎn)成本明細(xì)帳內(nèi)。（2）將各步驟應(yīng)計(jì)入 A產(chǎn)品成本的“份額”平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，編制A產(chǎn)品成本匯總表。答案:產(chǎn)品成本明細(xì)帳第一步驟：A1半成品摘要直接材料制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品624010007240本月生產(chǎn)費(fèi)用312

25、06503770生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)9360165011010約當(dāng)產(chǎn)量200+(80+20+60)=360200+(80+20+60 X 50%)=330分配率9360/360=2261650/330=5應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額26X200=52005X 200=10006200期末在產(chǎn)品41606504810產(chǎn)品成本明細(xì)帳第一步驟：A2半成品摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品980980本月生產(chǎn)費(fèi)用10501050生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)20302030約當(dāng)產(chǎn)量200+(80+20 X 50%)=290分配率480/240=2應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額2X200=4001400期末在產(chǎn)品630630產(chǎn)品成本明細(xì)帳

26、第一步驟：A產(chǎn)品摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品120120本月生產(chǎn)費(fèi)用360360生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)480480約當(dāng)產(chǎn)量200+80X50%=240分配率480/240=2應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額2X200=400400期末在產(chǎn)品8080產(chǎn)成品成本匯總表產(chǎn)品種類：A產(chǎn)品產(chǎn)量：200件摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)第一步驟520010006200第二步驟14001400第三步驟400400總成本520028008000單位成本261440550件,其單位成本207.10元。2 .某企業(yè)的甲產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個(gè)步驟 ，分別由兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成品庫(kù)驗(yàn)收;摘要半成品直接人工制造費(fèi)用

27、成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本（定額成本）95000495024750124700本月生產(chǎn)費(fèi)用500 X 207.10=113905785038450113950+7850+38450=160205生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)95000+113905=2089094950+7850=1280024750+38450=63200208909+12800+63200=284905產(chǎn)品成本208909665002400=1040063200-12000=51200142405+10400+151200=204005月末在產(chǎn)品成本（定額成本）6650024001200080900車間：第二車間該企業(yè)

28、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成第二車間按照所需數(shù)量向半成品庫(kù)領(lǐng)用。已知：第二車間領(lǐng)用半成品 其他資料見下表：產(chǎn)品成本明細(xì)賬要求：填表計(jì)算產(chǎn)成品成本。3.某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。本。項(xiàng)目半成品原材料工資及福利費(fèi)1制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原（填表計(jì)算，寫出計(jì)算過程）。答案:產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)量：100件項(xiàng)目還原分配率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)品成本152006420588027500本月所產(chǎn) 半成品成本1824069805180

29、30400產(chǎn)品成本中 半成品成本還原0.5-1520091203490259015200還原后產(chǎn)品總成本91209910847027500產(chǎn)成品單位成本91.2099.1084.702751 .還原分配率=15200/30400=0.52 .產(chǎn)品成本中半成品成本還原原材料=18240 X 0.5=9120 工資及福利費(fèi)=6980X 0.5=3490制造費(fèi)用=5180X 0.5=2590 合計(jì)=152003.還原后產(chǎn)品總成本原材料=9120 工資及福利費(fèi)=6420+3490=9910 制造費(fèi)用=5880+2590=8470 合計(jì)=275004 .產(chǎn)成品單位成本原材料=9120/100=91.20

30、工資及福利費(fèi)=9910/100=99.10 制造費(fèi)用=8470/100=84.70 合計(jì)=2753月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下:4 某企業(yè)采用簡(jiǎn)化分批法計(jì)算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本。1023批號(hào)：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工，累計(jì)原材料費(fèi)用79750元，累計(jì)耗用工時(shí)8750小時(shí)。2011批號(hào)：2月份投產(chǎn)30件本月完工20件，累計(jì)原材料費(fèi)用108750元，累計(jì)耗用工時(shí)12152小 時(shí)；原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80 %，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配所耗工時(shí)。3015批號(hào)：本月投產(chǎn)5件，全部未完工，累計(jì)原材料費(fèi)用18125元，累計(jì)耗用工時(shí) 2028小時(shí)?；旧a(chǎn)成本二級(jí)賬歸集的

31、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用為：工資及福利費(fèi)36688元，制造費(fèi)用55032（列出計(jì)算過程）兀；要求：根據(jù)以上資料計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本全部產(chǎn)品累計(jì)工時(shí) =8750+12152+2028=22930（小時(shí)）工資及福利費(fèi)分配率 =36688 /22930=1.6 制造費(fèi)用分配率 = 55032 /22930=2.4 (2) 甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本1023 批：原材料費(fèi)用 =79750( 元)工資及福利費(fèi)=8750X 1.6=14000(元)制造費(fèi)用=8750X 2.4=21000(元)合計(jì) =79750+14000+21000 = 114750( 元)2011 批：原材料費(fèi)用 =

32、(108750/30) X 20=72500(元)工資及福利費(fèi)=(12152/20+10 X 80%)X 20X 1.6=13888(元)制造費(fèi)用 =(12152/20+10 X 80%)X 20X 2.4=20832( 元) 合計(jì)=72500+13888+20832=107220(元)3015 批全部未完工，不用進(jìn)行處理。2甲產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算成本，本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用的資料如下：(1) 月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用為 5000元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約1 45元，月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整為降低 100 元，定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。(2) 本月定額費(fèi)用為 100000 元，脫離

33、定額差異為節(jié)約 5100元，本月脫離定額差異在完工產(chǎn)品與在產(chǎn) 品間分配。(3) 本月原材料成本差異率為超支1%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。(4) 本月完工產(chǎn)品的產(chǎn)量 500 件。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品舊材料費(fèi)用定額為 220 元，定額變動(dòng)系數(shù)為 0.9要求： (1) 計(jì)算本月完工產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用；(2) 計(jì)算本月末在產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用；( 脫離定額差異，按定額費(fèi)用比例在完工產(chǎn)品和月/ 按舊定額計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用/220=0.9(3) 計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實(shí)際費(fèi)用 末在產(chǎn)品之間分配 )。答案：1) 本月完工產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用 :T定額變動(dòng)系數(shù)=按新定額計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用=按新定

34、額計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用按新定額計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用 =200 X 0.9=198 完工產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用 =198X 500=99000(元)2）月末在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用（月初-降低+本月-完工=在產(chǎn)品）=5000-100+100000-99000=5900（元）=(100000-5100) X (1%)=949(元)=99000+99000 X (-5%)+949+100 =95099(元)3）原材料脫離定額差異率 =（-145-5110）/（99000+5900）=-5%本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異=5900+5900 X (-5%)=5605(元)本完工產(chǎn)品原材料實(shí)際成本月末在產(chǎn)品原材料實(shí)際成

35、本3 .某企業(yè)2002年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下:產(chǎn)品名稱1計(jì)量單位2實(shí)際產(chǎn)量3單位成本總成本上年實(shí)際平均4本年計(jì)劃5本期實(shí)際6按上年實(shí)際平均 單位成本計(jì)算7=3 X 4按本年計(jì)劃單 位成本計(jì)算8=3X 5本期實(shí)際9=2 X 5可比產(chǎn)品合計(jì)525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975020950不可比產(chǎn)品丙件2040046080009200本部產(chǎn)品5845058650產(chǎn)值成本計(jì)劃數(shù)為60元/百元，商品產(chǎn)值實(shí)際數(shù)（按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算）為102000元。要求：（1）計(jì)算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字；（2）分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃的完成情況；（3）計(jì)算和分析產(chǎn)值成本率計(jì)劃的完成情況。答案：（1）計(jì)算填本表（2）全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況降低額：實(shí)際成本-計(jì)劃成本=58650-58450=200（元）（超支）實(shí)際成本比計(jì)劃成本降低額實(shí)際成本比計(jì)劃成本降低率 =（200/58450） X 100% = 0.34%產(chǎn)值成本計(jì)劃數(shù)為 60元/百元 實(shí)