2021年上半年安全質(zhì)量總結(jié)

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 20_年上半年安全質(zhì)量總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日20_年上半年安全質(zhì)量總結(jié)溫馨提示：本報告文件應(yīng)用在個人或機構(gòu)組織在定

2、時或不定時情況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進行套用。慶華騰格里己內(nèi)酰胺項目經(jīng)理部結(jié)合項目部實際情況開展安全質(zhì)量工作, 現(xiàn)將上半年的安全質(zhì)量工作匯報如下： 1、安全工作 （1）己內(nèi)酰胺項目經(jīng)理部成立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門、各施隊安全責(zé)任人。 （2）制定了各項 安全管理制度、群眾安全監(jiān)督崗和青年安全監(jiān)督崗, 使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的人員負責(zé)安全、質(zhì)量；安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的安全、技術(shù)交底。加強對特種設(shè)備和特種人員的管

3、理。 （3）在現(xiàn)場進行了入場人員安全教育與培訓(xùn), 簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書, 加強防范與監(jiān)督, 增強全員安全責(zé)任意識。建立了職工三級安全教育名冊, 每日上班前開展以工前安全生產(chǎn)會活動, 安全員臂戴紅袖章進行安全督查、隱患督改, 進行全員過程監(jiān)控、整改與落實徹查。堅持三不放過原則。 （4）制訂了周安全例會制度、月安全大檢查制度。對上月安全工作進行總結(jié), 對下月安全工作進行部署, 發(fā)現(xiàn)問題及時整改。建立并完善了三級安全活動制度, 組織開展安全主題教育活動7次, 其中班組安全活動每周開展1次, 每月進行1次安全檢查。嚴格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度, 使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。 （5）

4、通過立安全質(zhì)量標(biāo)志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語等形式開展宣傳活動, 分批進行了幾次全面的危險源辨識, 深入開展崗位安全培訓(xùn)工作, 通過考試、知識競賽的形式, 加強對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn), 全面提高安全防范能力。 通過全體員工的共同努力, 上半年安全工作正常, 未發(fā)生任何安全事故。 2、質(zhì)量工作 （1）建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組, 明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責(zé), 強化質(zhì)量管理體系和目標(biāo), 形成橫向到邊, 縱向到底的質(zhì)量管理模式、管理程序和運行有效的質(zhì)量管理體系。 （2）由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織、項目部全體技術(shù)員和質(zhì)檢員參加, 進行了一次全場基本知識的學(xué)習(xí)會, 會上大家進行了討論、學(xué)習(xí), 明確了具體要求。 （3）項目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書, 做到層層把關(guān), 人人遵守, 領(lǐng)導(dǎo)親自抓, 部門主動管, 一級抓一級, 確保各級人員的質(zhì)量責(zé)任制落實到崗位和具體行動中, 形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍。 （4）由總工主持指導(dǎo), 安質(zhì)部和工程部進行了安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書, 指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。 （5）項目部對各工區(qū)