園林施工組織設(shè)計安全技術(shù)方案

1、 第十四章 安全文明施工方案1、安全生產(chǎn)指導思想和方針安全生產(chǎn)是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則，是建筑企業(yè)的核心工作內(nèi)容之一，是關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的經(jīng)濟工作命脈，項目部必須把安全生產(chǎn)作為核心工作內(nèi)容，從制度、人員、措施、經(jīng)費等方面做到有保障、有落實。1.1安全生產(chǎn)指導思想項目安全生產(chǎn)的指導思想是“最佳投入，精心管理，重獎重罰，嚴防事故”在安全生產(chǎn)工作上，合理的投入不吝嗇，在人員、時間、材料、資金等方面切。實保障安全工作需要；在安全管理上，突出嚴謹、細致、全面；對安全檢查和整改，不馬虎，不草率，做到按標準，守規(guī)范；對違章指揮、作業(yè)，不遵守安全規(guī)章制度的人員和單位，給予“從嚴、從重、從快、按章”

2、處罰，對于安全成績突出的人員或單位及時給予較高額度的獎勵；從教育、學習入手，培養(yǎng)安全意識和風尚，從“三寶”、“四口”、“五臨邊”基本防護要求抓起，對用電、機具、起重機、灑水車等專項安全工作逐項嚴格落實，從而防止發(fā)生安全事故。1.2安全生產(chǎn)工作方針項目安全生產(chǎn)突出“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，把安全教育、安全交底和安全防護做在工作前面，杜絕麻痹思想、糊涂認識，營造良好的安全氛圍；分解責任，層層落實崗位責任制度，認真做到“管生產(chǎn)，必須管安全”，使生產(chǎn)人員對安全工作“齊抓共管”?？傮w上說，無論是生產(chǎn)指揮，還是具體操作，都必須“先保障安全，再從事生產(chǎn)”，做到“防患于未然”。2、文明施工指導思想和方

3、針文明施工是建筑施工企業(yè)在社會主義精神文明建設(shè)活動中的重要工作內(nèi)容，是我公司樹立企業(yè)信譽，展示企業(yè)良好形象的核心內(nèi)容之一，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的前提和保障，同時也是降低工程成本的重要環(huán)節(jié)。2.1文明施工指導思想本項目文明施工的指導思想是“精心組織，嚴格管理，建立健康良好的生活、 工作秩序和環(huán)境，保障員工身心健康”，使施工現(xiàn)場整潔有序，以此來提高工人的生產(chǎn)積極性，促進項目的施工生產(chǎn)。2.2文明施工工作方針項目部文明施工工作采用十二字方針“細籌劃、嚴要求、勤檢查、重獎懲”。項目部對照 JGJ59-99所列文明施工檢查的所有保證項目和一般項目仔細研究， 認真籌劃，多方征求意見和收集建議，結(jié)合現(xiàn)場實

4、際情況，做好布置和規(guī)劃，制定文明施工的工作和管理細則；對各方面應(yīng)提出嚴格要求，不應(yīng)付，不敷衍了事，堅決不搞形式主義，“嚴”字當頭，不做人情事；項目應(yīng)每周例行集中檢查一次，發(fā)出整改通知，并由專人在每項內(nèi)容整改完后進行復(fù)查。對未落實整改的責任人進行處理后，再發(fā)出整改通知；對屢次違規(guī)或整改不力的責任人，從細微處重罰，以保障文明施工規(guī)定和制度得到全面貫徹執(zhí)行。3、安全生產(chǎn)文明施工管理目標3.1安全生產(chǎn)管理目標本工程項目的安全目標必須達到建筑施工安全檢查評分標準（JGJ59-99）所規(guī)定的“優(yōu)良”等級，確保達到江蘇省安全施工樣板工地。杜絕重大傷亡、設(shè)備、管線、消防事故及重大機械事故，因工死亡率為零。安全

5、年度負傷率在 12以內(nèi)，因工重傷事故控制在 0.4。杜絕急性中毒事故與重大火災(zāi)事故。3.2文明施工管理目標在本工程施工過程中，我司將充分借鑒其它工程成功的文明施工管理及環(huán)保措施經(jīng)驗，嚴格執(zhí)行江蘇省建筑工程文明施工管理條例和南京市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法有關(guān)規(guī)定，精心布置施工現(xiàn)場和精心組織施工，盡可能減少和消除對周圍環(huán)境的影響。確保達到南京市文明施工樣板工地。確保達到“省文明施工工地”標準。4、安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)，人人有責。各級、各部門人員應(yīng)各負其責、各司其職，密切配合，全面貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，共同實現(xiàn)安全管理目標。 4.1項目經(jīng)理安全職責1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，對

6、承包項目工程施工中的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實施。3、成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，根據(jù)工程規(guī)模和特點設(shè) 3-5名專職安全員，明確安全責任和考核指標、支持指導安全管理人員的工作。4、組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和施工設(shè)施、設(shè)備驗收制度的實施。5、健全和完善用工管理手續(xù)，監(jiān)督分包隊伍的用工情況，認真做好自有職工和外部勞務(wù)隊伍人員上崗安全教育，保護他們的健康與安全。6、不折不扣地提取和用好安全技術(shù)措施經(jīng)費，落實

7、各項安全防護措施，實現(xiàn)工地安全達標。7、領(lǐng)導組織施工現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理上的問題，要定人、定時間、定措施予以解決。8、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，及時落實制定的防范措施，認真吸取事故教訓。4.2項目副經(jīng)理安全職責1、對本項目安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任，認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的有關(guān)政、法令和規(guī)章制度。2、研究解決安全生產(chǎn)中的問題，組織安全生產(chǎn)檢查，明確檢查重點，對發(fā)現(xiàn)的問題定人、定期、定措施整改。3、經(jīng)常督促各職能部門認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，加強對職工的安全生產(chǎn)教育。4、采取有效措施，保證施

8、工現(xiàn)場安全民主制度達到部頒布標準，安全設(shè)施滿足現(xiàn)場需要。5、督促工長做好安全技術(shù)交底。4.3項目總工安全職責1、對項目工程施工中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、 標準，結(jié)合工程特點，主持工程的安全技術(shù)交底。2、參加或組織編制施工組織設(shè)計，在編制和審查施工方案時，制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性和針對性，并在施工過程中檢查、監(jiān)督、落實。3、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝。4、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時采取措施，嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)施

9、、設(shè)備投入使用。5、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和予以消除。6、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因，提出防范措施和意見。4.4施工工長安全職責1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對所管轄的班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。2、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對工程施工任務(wù)特點，向班組進行書面安全交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程，措施交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。3、經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)施、設(shè)備是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技

10、術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。4、定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門的安全檢查，及時解決和提出其不安全問題。5、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并上報有關(guān)部門和領(lǐng)導。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，進行搶救，立即上報。4.5班組長安全職責1、認真執(zhí)行安生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理、 工長的安全技術(shù)交底，合理組織班組人員安全作業(yè)，對班組人員在作業(yè)中的安全和健康負責。2、堅持開展班組安全日活動，經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程和其它有關(guān)安全生產(chǎn)

11、的規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我防護能力。3、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前安全講話，不違章指揮、冒險蠻干。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。5、認真做好新工人進場后的崗位安全教育。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，進行搶救，立即上報有關(guān)領(lǐng)導。4.6衛(wèi)生管理制度劃分區(qū)域負責人，做到現(xiàn)場清潔整齊。廚房衛(wèi)生整潔，符合衛(wèi)生檢疫要求，炊事員須持定期體檢健康證，上崗須穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持個人衛(wèi)生和內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到生熟食品隔離，有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。廁所必須落實專人清潔，保持時時清潔，便槽不得有積垢，嚴禁隨地大小便。工

12、人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊，做到工完料凈場地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及時清理。嚴禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢。5、施工現(xiàn)場安全管理要求5.1安全措施1、一切活動必須有安全施工措施，并在施工前進行交底。無措施或未交底，嚴禁布置施工。2、項目一般的安全施工措施由項目總工審查批準，由施工員交底后執(zhí)行。3、重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多種工種交叉施工等項目的安全施工措施須經(jīng)技術(shù)、安全部門審查、項目總工批準，施工員交底后執(zhí)行。4、重大超重、運輸作業(yè)特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性場所作業(yè)的安全施工措施及施工方案，須經(jīng)安全、技術(shù)部門審查，并辦理施工作業(yè)票，由項目總工交底后執(zhí)行

13、。5、工程技術(shù)人員在編制安全施工措施時，必須明確指出該項施工的主要危險點。 6、經(jīng)項目總工審批的安全施工措施，必須嚴格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意，任何人無權(quán)更改。7、對無措施或未交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，應(yīng)對責任人進行嚴肅查處。對造成嚴重后果的，應(yīng)給予行政處分，直至追究刑事責任。8、對相同施工項目的重復(fù)施工，技術(shù)人員應(yīng)重新報批安全施工措施，重新進行安全技術(shù)交底。5.2安全技術(shù)交底1、分項工程及各施工工序開工前，必須由項目總工進行書面和口頭安全技術(shù)交底，交底人和被交底人必須簽名確認。2、交底內(nèi)容包括各項安全技術(shù)措施以及施工場所、環(huán)境、用電防火和季節(jié)性特點的安全

14、生產(chǎn)事項。3、多工種交叉作業(yè)應(yīng)向各工種進行“安全防護措施”交底。5.3安全生產(chǎn)檢查制度和檢查記錄1、必須建立定期安全檢查制度，明確安全防護重點部位和危險崗位，有完善的安全防護措施。檢查制度分企業(yè)自檢、工程項目部自檢和大中型機械設(shè)備的經(jīng)常性檢查。2、安全檢查應(yīng)有文字記錄，查出的事故隱患要及時整改，做到定人、定時間、定措施；做好整改情況的反饋。3、各級的檢查記錄資料要妥善收集整理入冊，完工后歸檔。5.4安全教育1、項目每月組織一次由項目技術(shù)人員、管理人員、專職安全員和施工班組參加的安全教育。2、新工程開工前組織施工人員進行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本企業(yè)安全規(guī)章制度的學習。3、對從事機械

15、操作工等特種作業(yè)工種，必須進行專業(yè)技術(shù)培訓和安全規(guī)章的學習，經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取證后方可上崗操作，并兩年進行一次復(fù)審。4、施工中采用新技術(shù)、新型機具、工人調(diào)換工種等，必須進行適應(yīng)新崗位、新操作方法的安全教育和必要的實際操作訓練，經(jīng)考試合格并取證后方可上崗。 5、對違章作業(yè)人員，由質(zhì)安部門重新進行安全學習并經(jīng)考試合格后方可上崗工作。6、安全交底教育計劃與防護措施6.1安全管理組織計劃在本工程施工過程中，項目將嚴格執(zhí)行二級交底和教育制度，即項目總工、項目副經(jīng)理、項目安全負責人向施工工長和部門負責人交底，施工工長、部門負責人向施工班組交底。技術(shù)交底流程見下圖：項目經(jīng)理單位職能部門項目總工項目副經(jīng)理

16、項目質(zhì)安部班組進場教育工長向班組教育編制安全計劃落實完善各種安全設(shè)施及方案制定相關(guān)項目安全學習管理制度定期安全教育確保安全生產(chǎn)施工過程監(jiān)督安全整改 6.2實行分部分項工程安全技術(shù)交底制度所有分部分項工程在施工前均必須對班組全體成員進行安全技術(shù)交底，講解安全技術(shù)操作方法預(yù)防事故措施非勞動保護要求，分部分項安全技術(shù)交底要有針對性，雙方應(yīng)實行簽字手續(xù)，各執(zhí)一份。土方工程的安全技術(shù)要求 :1、按照施工方案的要求作業(yè)。2、挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其他埋設(shè)物應(yīng)及時報告，不可擅自處理。3、修坡時，要按照要求進行，人員不能過于集中，如土質(zhì)比較差時，應(yīng)指定專人看管。4、人工挖土，操作人員間距不應(yīng)小于 2-3米，堆

17、土要在 1米以外，高度不得大于 1.5米。5、配合挖土機的清坡、清底的工人，不準在機械回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)工作。起重機安全技術(shù)要求 :1、專人指揮，相互配合，確保安全生產(chǎn)。2、高處作業(yè)人員嚴格遵守安全技術(shù)規(guī)范。3、安裝及拆卸作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止閑人逗留。4、認真檢查吊裝用的鋼絲套、卡環(huán)，嚴格按更新標準及時更新。5、認真檢查各連接螺栓、鎖軸，以現(xiàn)損壞、疲勞、開裂的要及時更新。6、要緊固嚴密液壓頂升系統(tǒng)各部分管接頭。7、拆除影響安全作業(yè)的電線，檢查電纜電線的絕緣是否良好，電機接線是否正確，各行程開關(guān)動作是否靈敏可靠。8、確保安全裝置良好有效，如起重限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器和吊鉤保險，卷筒保險裝置。

18、6.3機械設(shè)備安全防護灑水車一、（1）灑水車工作前做好檢查工作，水箱的水量是否足夠、喇叭是否齊全和螺母是否有松脫等細節(jié)。（2 ）啟動時應(yīng)確保周圍無障礙及人員。 （3 ）噴灑時要注意周圍環(huán)境，根據(jù)不同的情況選擇不同的噴灑方式。二、起重機械（吊機、鉤機）（1）機械設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證、證明書，安裝與拆除施工有方案，并經(jīng)監(jiān)理批準，安裝完成有技術(shù)監(jiān)督部門驗收合格證明文件。（2 ）機械操作中進鏟不應(yīng)過深，提升不應(yīng)過猛。（3）機械不得在輸電線路下工作，在輸電線路一側(cè)工作，不論在任何情況下，機械的任何部位與架空輸電線的最近距離應(yīng)符合安全規(guī)程要求。（4）機械應(yīng)停在堅實的地基上，如基礎(chǔ)過差，應(yīng)采取走道板等加固

19、措施，不得將挖土機履帶與挖空的基坑平行 2 停、駛。配合拉鏟的清坡、清底工人，不準在機械回轉(zhuǎn)半徑下工作。（5）小范圍內(nèi)機械與機械、機械與人同時工作時應(yīng)協(xié)調(diào)配合，相互保持安全距離。6.4施工人員安全防護1、進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓教育，考核合格，持證上崗。2、施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。3、進入 2m以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標準的安全帽，其配帶方法要符合要求；4、施工人員高空作業(yè)禁止打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。5、施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。6、施工人員應(yīng)立足本職工

20、作，不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機電設(shè)備。7、夏天酷熱天氣，現(xiàn)場為工人備足清涼解毒茶或鹽開水。8、搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。9、夜間施工時在塔身上安裝鏑燈，局部安裝碘鎢燈，在上下通道處安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全。6.5風災(zāi)、水災(zāi)、雷災(zāi)之防護1、氣象部門發(fā)布暴雨、大風警報后，值班人員及有關(guān)單位應(yīng)隨時注意收聽報告 大風動向之廣播，轉(zhuǎn)告項目經(jīng)理或生產(chǎn)主管。2、大風接近本地區(qū)之前，應(yīng)采取下列預(yù)防措施：3、關(guān)閉門窗，如有特殊防范設(shè)備，亦應(yīng)裝上。4、熄滅爐火，關(guān)閉不必要的電源或煤氣。5、重要文件及物品放置于安全地點。6、放在室外不堪雨淋之物品，應(yīng)搬金室內(nèi)或加以適當之遮

21、蓋。7、準備手電筒、蠟燭、油燈等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。8、門窗有損壞應(yīng)緊急修繕，并加固房屋屋面及危墻。9、指定必要人員集中待命，準備搶救災(zāi)情。10、準備必要藥品及干糧。11、強風襲擊時，應(yīng)采取下列措施：12、關(guān)閉電源或煤氣來源。13、非絕對必要，不可生火。生火時應(yīng)嚴格戒備。14、重要文件或物品應(yīng)有專人看管。15、門窗破壞時，警戒人員應(yīng)采取緊急措施。16、為防止雷災(zāi)，易燃物品不應(yīng)放在高處，以免落地造成災(zāi)害。17、為防止被洪水沖擊之處，應(yīng)采取緊急預(yù)防措施。6.6文明施工檢查措施1、檢查時間項目文明施工管理機構(gòu)每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司安全部門牽頭組織各職能部門每月對項目進行

22、一次大檢查。2、檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。3、檢查依據(jù)前面所述“文明施工管理細則”。4、檢查方面項目文明施工管理機構(gòu)及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項目進行檢查，除此之外，還應(yīng)不定期地進行抽查。每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作好相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的，應(yīng)當進行相應(yīng)的懲 罰。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格。5、獎懲措施為了鼓勵先進，鞭策后進，應(yīng)當對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應(yīng)當進行處罰，并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權(quán)、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據(jù)前面所述自行制定。7、項目安全事故處理發(fā)生傷亡事故后，負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)立即報告領(lǐng)導，對受傷人員歇工滿一月以上的事故，要填寫“傷亡事故登記表”并應(yīng)即時上報。發(fā)生重傷事故和重大傷亡事故，必須立即將事故概況