商務(wù)大廈項目考核書

1、xxxxxx有限公司XX商務(wù)大廈項目考核責(zé)任書甲方：XXXX有限公司 乙方：XXXX進(jìn)展有限公司為了建立和完善*有限公司（以下簡稱“公司”）的績效 考核體系，實現(xiàn)公司對各下屬區(qū)域公司各項經(jīng)營和治理目標(biāo)的考 評，依照公司績效考核治理暫行方法和進(jìn)展責(zé)任制考核治 理方法的規(guī)定，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。第一條目標(biāo)考核依照公司目標(biāo)責(zé)任制考核治理方法 （以下簡稱“方法”）, 公司對司的經(jīng)營者以簽訂目標(biāo)責(zé)任書的方式進(jìn)行考 核和獎懲，乙方經(jīng)營班子作為乙方的經(jīng)營者， 依法同意甲方的績 效考核。第二條考核對象*商務(wù)大廈第三條考核期考核期為項目的開發(fā)周期， 從公司增資擴(kuò)股之后到銷售周期 結(jié)束。可能項目開發(fā)周期從 200

2、7年5月至2009年12月。建設(shè)周期從2007年3月至2009年5月。銷售周期從2008年9月至2009年12月底。第四條考核目標(biāo)房地產(chǎn)目標(biāo)考核指標(biāo)項目名稱：*商務(wù)大廈序號建設(shè)指標(biāo)備注1總建筑面積（平方米）71488容積率7.812可售面積（平方米）53201包含職工成本房面積，不含辦公自用房面 積。3開發(fā)周期兩年零八個月，從 2007年5月公司增資擴(kuò)股之后至2009年12月銷售結(jié)束。4建設(shè)周期兩年零三個月，打算2007年3月開工，2009年5月竣 工。5銷售周期一年零四個月，打算 2008年9月份開盤，2009年12 月底清盤。序號經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總額（萬元）售價（元/平方米）可售面積（平方米）備注

3、一項目總銷售收入1217622288753201分年指標(biāo)詳見附件1寫字樓470992300020478公寓樓551802100026276商業(yè)18643350005327職工成本房銷售84075001120地下車位000租賃序號經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總額（萬元）可售面積單方（元/平方米）備注總成本費(fèi)用合計7778914622包含辦公自用房成本1063萬元1開發(fā)成本4192678812期間費(fèi)用82441550三項期間費(fèi)用占銷售收入的比例財務(wù)費(fèi)用23244371.91%治理費(fèi)用21704081.78%銷售費(fèi)用37507053.08%3營業(yè)稅及附加639312024土地增值稅212263990序號經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總額（萬

4、元）可售面積單方（元/平方米）樓面地價（兀/平方米）/每畝地價（萬兀/畝）利潤450378465四所得稅90071693五凈利潤360296772土地增值部分凈利潤3230560729723/4940房產(chǎn)部分凈利潤3724700序號考核指標(biāo)備注項目開發(fā)節(jié)點(diǎn)指標(biāo)詳見附件2項目建設(shè)工程質(zhì)量詳見附件3三項目安全文明施工詳見附件4備注:1、車庫成本全部分?jǐn)偼辍?、車庫的租賃收入未計入銷售收入。3、預(yù)留 1000 平方米為深圳公司辦公用房。4、稅務(wù)籌劃所得利潤不可共享。第五條 治理費(fèi)用是指區(qū)域公司治理部門為組織和治理項目開發(fā)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費(fèi)用。要緊包括: 治理人職員資、 職工福利費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)

5、、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職 工教育經(jīng)費(fèi)、勞動保險費(fèi)、待業(yè)保險費(fèi)、董事會費(fèi)、咨詢費(fèi)、審 計費(fèi)、訴訟費(fèi)、排污費(fèi)、綠化費(fèi)、房地產(chǎn)稅、車船使用稅、土地 使用稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、無形資產(chǎn)、開辦費(fèi)攤銷、業(yè) 務(wù)招待費(fèi)、壞賬損失、存貨盤虧、毀損和報廢損失以及其他治理 費(fèi)用。 假如區(qū)域公司同時開發(fā)若干項目， 治理費(fèi)用應(yīng)在各個項目 間合理分?jǐn)?。第六條 財務(wù)費(fèi)用是指區(qū)域公司為籌集資金而發(fā)生的各項 費(fèi)用。要緊包括借款和債券的利息、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)、代理費(fèi)、 外匯匯兌凈損失以及其他財務(wù)費(fèi)用。第七條 銷售費(fèi)用是指區(qū)域公司在銷售房地產(chǎn)產(chǎn)品過程中 發(fā)生的各項費(fèi)用， 以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項費(fèi)用。 要緊包括銷售 人職員

6、資、 獎金、福利費(fèi)、 差旅費(fèi)、銷售機(jī)構(gòu)的折舊費(fèi)、 修理費(fèi)、物料消耗、廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、代銷手續(xù)費(fèi)、銷售服務(wù)費(fèi)及預(yù)售許 可證申領(lǐng)費(fèi)等。第八條 期間費(fèi)用攤銷原則各區(qū)域公司開發(fā)項目為一個時， 直接歸集處理各項費(fèi)用； 多 項目同時開發(fā)時，按照如下原則攤銷。1、銷售費(fèi)用：當(dāng)期發(fā)生的銷售費(fèi)用，能明確項目的直接計5 / 8入項目費(fèi)用中， 不能明確項目的綜合費(fèi)用按單個項目當(dāng)期回款所占權(quán)重攤銷，公式如下 :單個項目攤銷費(fèi)用二當(dāng)期銷售費(fèi)用總額X該項目當(dāng)期回款總額一所有項目當(dāng)期回款總額2、治理費(fèi)用 :當(dāng)期發(fā)生的治理費(fèi)用， 按單個項目當(dāng)期投資總 額（指土地費(fèi)及拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)、勘查設(shè)計及前期費(fèi)、建筑安裝 工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施

7、及公共配套費(fèi)）所占權(quán)重攤銷，公式如下單個項目攤銷費(fèi)用 =當(dāng)期治理費(fèi)用總額 X 該項目當(dāng)期投資 總額一所有項目當(dāng)期投資總額3、財務(wù)費(fèi)用：當(dāng)期發(fā)生的財務(wù)費(fèi)用，按單個項目期初累計投資總額和該項目當(dāng)期投資總額所占權(quán)重攤銷，公式如下單個項目攤銷費(fèi)用=當(dāng)期利息支出總額 X (該項目期初累計投資總額+該項目當(dāng)期投資總額+ 2)所有項目期初累計投資總額+所有項目當(dāng)期投資總額+ 2)第九條 甲方依照方法及本目標(biāo)責(zé)任等相關(guān)規(guī)定，對乙方進(jìn)行考核，依照考核結(jié)果對其進(jìn)行獎懲。第十條 乙方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)及甲方相關(guān)治理規(guī)章， 履 行治理職責(zé)， 同意甲方的業(yè)績考核， 乙方依照甲方要求按時提交方法及本目標(biāo)責(zé)任書所涉及的相關(guān)

8、考核資料和文件。第十一條 乙方享有依照方法及本目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定， 取得酬勞及獎勵的權(quán)利。對目標(biāo)業(yè)績考核和獎懲意見有異議的， 乙方有權(quán)向甲方提出。第十二條 本目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章生效后， 即具 有法律約束力，任何一方不得隨意變更或解除。第十三條 考核期滿， 本目標(biāo)責(zé)任書履行完畢， 本目標(biāo)責(zé)任 書自行終止。 本目標(biāo)責(zé)任書終止， 并不免除乙方在考核期內(nèi)因違 反國家法律法規(guī)及甲方相關(guān)治理規(guī)章， 導(dǎo)致的重大決策失誤、 重 大的不良阻礙或造成資產(chǎn)損失而應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任及其他責(zé)任。第十四條 本目標(biāo)責(zé)任書未盡事宜將另行協(xié)商， 并可簽訂補(bǔ) 充文件， 作為本目標(biāo)責(zé)任書附件。 本目標(biāo)責(zé)任書附件作為本目標(biāo)7 /