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1、內(nèi)部管理制度系列地銷隊隊長-安全生產(chǎn)責(zé)任制(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實用、可修改)GL實用范本 | DOCUMENT TEMP LATE編號:FS-QG-89120地銷隊隊長-安全生產(chǎn)責(zé)任制Land Sales Team Cap tai n-P roductio n Safety Res pon sibility System說明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可 循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特此編寫。1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和黨的安全生產(chǎn)工作方針政策、決策部署。2、嚴(yán)格履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全本單位安全管理制度。協(xié)助部長、書記搞好本單位安全生產(chǎn)工作,對 分管范圍
2、內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。3、遵守國標(biāo)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、各項安全技術(shù)規(guī)程,負(fù)責(zé)落實煤礦安全規(guī)程及各項制度,參與專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn), 提高管理水平。4、參加隱患排查工作, 及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,對檢查出問題及時整改。5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全檢查, 發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改,對上級領(lǐng)導(dǎo)及各部門安排的各項隱患整改任務(wù)負(fù)有落實責(zé) 任。6、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,提高職工安全意識和自主安保能力。杜絕“三違”7、負(fù)責(zé)機(jī)車的管理,按規(guī)定安排機(jī)車任務(wù)。&負(fù)責(zé)煤場管理,嚴(yán)格按要求發(fā)放商品煤。9、負(fù)責(zé)銷售資料的整理與管理,及時歸納存檔。10、負(fù)責(zé)推行全面質(zhì)量管理,做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作及質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)安全健康管理體系有效運行的 基礎(chǔ)管理工作。11、發(fā)生事故時,要立即匯報,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,做好記錄。參加和協(xié)助分析調(diào)查,落實防范措施。12、參與本單位安全生產(chǎn)重大事項、重大投入的決策,并提出意見和建議。13、參與較大及以上事故的搶險救援工作。14、參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。15、按時參加各種安全會議,認(rèn)真總結(jié)并匯報本單位安全工作情況和下步安全工作打算,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項 工作。請輸入
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