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1、精編word文檔 下載可編輯敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同學(xué)們:您好!今天很榮幸和這么多的同學(xué),來(lái)到這個(gè)教室,來(lái)參與這次競(jìng)選.我們一路走下來(lái),也經(jīng)歷了一些大大小小的活動(dòng),我希望大家今晚有一個(gè)好心情,我們一起走過(guò)今晚,留下一次美的回憶!在去年的這個(gè)時(shí)候,很多同學(xué)都在忙碌著,為了自己的理想、為了證明自己的實(shí)力、為了心目中的大學(xué)!可是這短暫的大一,似同白駒過(guò)隙?;貞浧饋?lái),這就是我們的大學(xué),與當(dāng)初的理想也有很大差別、憶當(dāng)年,書聲瑯瑯、回蕩校園,在大學(xué)定當(dāng)更“瘋狂”??墒?,事與愿違!大一的生活就這樣子過(guò)去了,是不是還有很多壯志未酬呢?在任何一個(gè)地方,都有一個(gè)舞臺(tái)!不在乎這個(gè)舞臺(tái)的大小而在意你能在舞臺(tái)上發(fā)多大光,
2、多大的熱來(lái)感染大家,鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值!當(dāng)然書畫協(xié)會(huì)也是一個(gè)舞臺(tái)。在這個(gè)舞臺(tái)上有的人進(jìn)去了,他卻永遠(yuǎn)沒(méi)有上臺(tái)、有的人進(jìn)去了他卻永遠(yuǎn)在舞臺(tái)上。如果你是一匹黑馬,你說(shuō)這里沒(méi)有伯樂(lè)。首先這得從你個(gè)人因素出發(fā),不是任何問(wèn)題都是他人問(wèn)題,你想想自己的問(wèn)題!當(dāng)然協(xié)會(huì)的制度也是存在一些弊端,很多問(wèn)題是與制度想掛鉤的。故在這個(gè)舞臺(tái)上,還希望大家都能找到自己的角色、自己的舞臺(tái)!書畫協(xié)會(huì)的聲譽(yù)不敢說(shuō)在全國(guó),至少在武漢還是讓武漢高校略知一二!這充分證明了咱們協(xié)會(huì)的實(shí)力還是可以的,在校內(nèi)的名聲和地位正在逐漸提高,公眾形象等級(jí)可與其他社團(tuán)比拼一二的。這點(diǎn)上咱們應(yīng)該感謝咱們的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐和外校交流的同學(xué)們,在此我代表大
3、家向你們說(shuō)一聲“辛苦了!”我們書畫協(xié)會(huì)自成立以來(lái),第二年就舉辦了“紀(jì)念辛亥革命周年校書畫精英作品巡回展(長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院站長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院世界攝影作品展暨黃呈峰個(gè)人書畫展 ”大型活動(dòng)!在此,主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和各位同學(xué)們的確辛苦了!我們?yōu)樗麄兒妥约旱呐Ω冻龉囊环昼姷恼坡暟?、謝謝合作!但是任何事都有雙面性。我們?cè)趨f(xié)會(huì)的功勞,是大家的付出和努力,有些同學(xué)或?qū)W長(zhǎng)(學(xué)姐)付出卻沒(méi)有得到他們心目中想要的東西,這就存在一種心理歪曲,在這方面協(xié)會(huì)是有待加強(qiáng)的、應(yīng)該在精神上予以肯定!我們協(xié)會(huì)當(dāng)然也存在諸多問(wèn)題,那么就自上而下講一下,還有很多方面說(shuō)不到位,請(qǐng)?jiān)?!協(xié)會(huì)內(nèi)部的主席團(tuán)沒(méi)有以一個(gè)良好的機(jī)制,存在著“在其政,不謀其
4、職”的現(xiàn)象。雖然說(shuō)我們協(xié)會(huì)是一個(gè)學(xué)術(shù)性社團(tuán),但是一個(gè)人在協(xié)會(huì)里總得學(xué)點(diǎn)東西吧!就書法、國(guó)畫而言學(xué)得不怎么樣還可以鍛煉一個(gè)人綜合能力和素質(zhì),譬喻結(jié)交一些朋友、學(xué)會(huì)為人處世、辦事效率!人的潛力是無(wú)限的(本文轉(zhuǎn)自實(shí)用工作文檔頻道)!讓他們?cè)跁媴f(xié)會(huì)這個(gè)小舞臺(tái)上盡情的發(fā)揮個(gè)人才智,在舞臺(tái)方面協(xié)會(huì)做的不甚好!故我們需要加強(qiáng)、改善管理、減少人才的流失!危機(jī)感。一個(gè)人沒(méi)有危機(jī)感世很可怕的,一個(gè)協(xié)會(huì)沒(méi)有危機(jī)感是件更可怕的事。假如有了危機(jī)感,這樣可使各部長(zhǎng)和上層領(lǐng)導(dǎo)辦事效率大大提高,同時(shí)更有積極性了。在協(xié)會(huì)內(nèi)部關(guān)系上,沒(méi)有處理好, 就沒(méi)有一種歸屬感致使人員流失嚴(yán)重,當(dāng)然在紀(jì)律上抓得不夠。在管理方面缺少內(nèi)部人員溝
5、通,在獎(jiǎng)罰制度上做的不好!一個(gè)人留在一個(gè)地方或舞臺(tái)有如下幾點(diǎn)1、 為了鍛煉自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;2、 為了名聲和權(quán)力,證明自己的實(shí)力;3、 為了一份友誼,內(nèi)部感情;4、 為了受到上級(jí)的重用,追求一種成就感;5、 為了做兼職,賺點(diǎn)生活費(fèi),減輕父母壓力;6、 為了賺學(xué)分,因?yàn)閷W(xué)分而打醬油;所以我們要打感情牌,才能減少人才的流失,培養(yǎng)他們的忠誠(chéng)度和對(duì)書畫協(xié)會(huì)的文化的認(rèn)可度!綜上所述,有如下幾個(gè)問(wèn)題1、 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,不健全出現(xiàn)“在其政,不謀其職”的現(xiàn)象;2、 協(xié)會(huì)人才流失嚴(yán)重3、 沒(méi)有提供一個(gè)良好的舞臺(tái)讓各位任其才而用之;4、 協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏危機(jī)感,積極性不高;5、 協(xié)會(huì)內(nèi)部關(guān)系上,沒(méi)有處理好,人
6、員流失率高;6、 紀(jì)律抓的不夠,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和懲罰機(jī)制不夠成熟;7、 在財(cái)務(wù)方面,打印過(guò)于講究正規(guī)性,偏于鋪張,有勞民傷財(cái)之嫌;8、 分布任務(wù)沒(méi)有事到個(gè)人,責(zé)任到人;9、 各部門缺少配合和溝通;1、 管理者缺少管理技能和經(jīng)驗(yàn),缺少對(duì)同學(xué)溝通和心理推測(cè);我們領(lǐng)導(dǎo)班子任務(wù)還是相當(dāng)艱巨的.對(duì)于以上問(wèn)題我有一些解決方案;第一條、我們分配任務(wù)采用雙重方案,既要讓一位有能力的人才,有干勁的賢才去發(fā)揮,當(dāng)然又會(huì)讓該部門去做,這兩種方案在經(jīng)過(guò)綜合、協(xié)商制定出最佳方案,這樣子既給了他們舞臺(tái)又調(diào)動(dòng)了部長(zhǎng)和同學(xué)們的積極性,形成有賢者而居之。這一措施可解決以上多個(gè)問(wèn)題!第二條、我們要加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè),各部門間可以內(nèi)部交流
7、,這樣子可以加強(qiáng)內(nèi)部感情的同時(shí)也擴(kuò)展了同學(xué)們的人際交流區(qū),減少了人員流失率;第三條、在紀(jì)律方面開(kāi)會(huì)必須帶必和本子,不允許大聲喧嘩,不允許玩手機(jī),并把手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音狀態(tài)。開(kāi)全會(huì)必須要到,開(kāi)例會(huì)紀(jì)檢部必須安排一個(gè)人,對(duì)于一些違規(guī)事項(xiàng)作好記錄交與秘書部,主席團(tuán)要對(duì)于開(kāi)會(huì)情況進(jìn)行實(shí)地抽查和考察!對(duì)于三次不到會(huì)者勸其退會(huì),三次請(qǐng)假算一次曠到,每月進(jìn)行評(píng)優(yōu)和評(píng)差各取一名、評(píng)優(yōu)秀個(gè)人和部長(zhǎng),獎(jiǎng)品是向協(xié)會(huì)內(nèi)部人員請(qǐng)教一幅作品。第四條、在財(cái)務(wù)方面需要對(duì)其經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督和公開(kāi),每一筆費(fèi)用需經(jīng)過(guò)主席團(tuán)審核,通過(guò)方能予以報(bào)銷,不必要的自己承擔(dān)!第五條、發(fā)布任務(wù)要責(zé)任到個(gè)人,部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督,部長(zhǎng)把任務(wù)分配給成員;第六條、各部門可以內(nèi)部相互協(xié)作,當(dāng)然外聯(lián)部的拉贊助其他部門也可以參與,當(dāng)然是有提成的,標(biāo)準(zhǔn)由主席團(tuán)協(xié)商。第七條、一個(gè)人即可做份內(nèi)的是也可以去承擔(dān)其他部門或個(gè)人的事務(wù),先聲明這不屬于惡性競(jìng)爭(zhēng)!這是為大家提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái),這樣做也為評(píng)優(yōu)作為依據(jù)同時(shí)也是提高各位的工作積極性??偨Y(jié)一下,就是人才擇其賢者而用之!物力以最小的價(jià)值,換的最大的效益,財(cái)力,節(jié)儉以用之!我們的目標(biāo)是,把協(xié)會(huì)打造成學(xué)校一大
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