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文檔簡介
1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號: 分管單位責(zé)任書(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_分管單位責(zé)任書說明:該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 為嚴格執(zhí)行新安全生產(chǎn)法與環(huán)保法相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定, 堅持以人為本, 堅持安全發(fā)展, 進一步貫徹落實安全第一, 預(yù)防為主, 綜合治理的方針, 強化公司各單位安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任, 建立單位負責(zé)、員工參與、公司部署、安環(huán)部管理監(jiān)督的機制, 推進公司安全標準化建設(shè)和HSE管理體系建設(shè),
2、 提高公司安全生產(chǎn)水平, 實現(xiàn)本年度公司安全生產(chǎn)六個零目標和HSE零傷害的愿景, 根據(jù)公司與各單位簽訂的目標責(zé)任書內(nèi)容, 特制定本單位目標責(zé)任書。 分廠/部門主要負責(zé)人: 分管負責(zé)人/工崗長: 除以上人員的其他員工: 一、目標責(zé)任考核內(nèi)容指標序號項目分值內(nèi)容評分標準得分控制指標1輕微傷、輕傷控制指標15本單位輕微傷、輕傷事故人數(shù)為零。發(fā)生一起輕微傷事故, 扣8分, 發(fā)生1起輕傷事故扣12分, 突破公司目標責(zé)任書控制指標, 該項不得分。2環(huán)境控制指標15環(huán)境排放達標率100%, 環(huán)境事故為零。違規(guī)排放, 每次扣10分。發(fā)生環(huán)境事故造成不良后果, 該項不得分。3各類重大事故控制指標20各類重大事故
3、為零。突破控制指標, 該項不得分。其他負責(zé)人工作指標1 責(zé)任落實10分管負責(zé)人、工崗長、崗位操作人員根據(jù)其工作職責(zé), 逐級落實安全環(huán)保管理責(zé)任。未按管生產(chǎn)必須管安全的原則落實管理責(zé)任的, 該項不得分。2屬地管理10各級人員的工作管轄范圍。主要指工作區(qū)域、管理的設(shè)備資產(chǎn)和具體的工作任務(wù)。對自身和進入其管轄區(qū)域的各類人員(包括施工人員、參觀人員、外協(xié)人員等)履行管理職責(zé)。未履行屬地清理、知曉、告知、報告責(zé)任的扣10分。3隱患整改10安全環(huán)保隱患整改率100%。一項隱患未整改扣5分、不能即時整改的項目, 需匯報上級主管, 未匯報的1次扣5分。4宣教培訓(xùn)10公司級、廠級、班組級安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。未參加公司
4、級安全教育培訓(xùn)1次扣5分, 未參加廠級安全教育培訓(xùn)1次扣5分, 未參加班組級安全教育1次扣5分, 日常安全學(xué)習(xí)缺1次扣3分。5HSE應(yīng)急10組織開展應(yīng)急演練和參加應(yīng)急演練。未參加應(yīng)急演練扣10分(每半年1次)。注:1.考核項目扣分不超過該項目總分值; 2.*全年根據(jù)指標項目隨時記錄, 每季度公布一次考核項目扣分情況, 年終考核將此表中相關(guān)數(shù)據(jù)折算成考核數(shù)值。二、考核辦法1.目標責(zé)任考核滿分100分, 控制指標與工作指標各占50分, 考核指標等級分為三級: 一級:年終總分值=100分; 二級:年終總分值99分81分; 三級:年終總分值≤80分(視為不合格)。2.根據(jù)工作職責(zé)與目標責(zé)任范圍, 被考核人員分為三類: 一類:分管負責(zé)人(包括工藝/安全員); 二類:工崗長 三類:除以上人員的其他單人員;3.目標責(zé)任年終考核表: 指標等級人員類別一級二級三級一類獎勵*元無獎罰扣*元二類獎勵*元無獎罰扣*元三類獎勵*元無獎罰扣*元三、本責(zé)任書一式兩份, 考核人員與被考核人員各1份, 分管責(zé)任人由本單位主要負責(zé)人
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