裝配工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 裝配工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_裝配工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書說明：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。甲方： （機加分廠） 乙方： （裝配工班組） 為了認(rèn)真落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)管理方針, 樹立安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的觀念, 保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全, 切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展, 特訂立201 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 安全方針：

2、 安全第一, 預(yù)防為主；控制風(fēng)險、綜合治理, 平安和諧、持續(xù)改進；遵章守法、安全發(fā)展。 1、控制指標(biāo) （1）安全事故起數(shù)≤0.5起； （2）杜絕人員傷亡事故發(fā)生； 2、工作目標(biāo)職責(zé) （1）完善、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制, 明確班組員工責(zé)任。 （2）健全和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程, 加大安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度, 按照操作規(guī)程生產(chǎn), 嚴(yán)禁違規(guī)、違章作業(yè)行為。 （3）開展安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好新員工上崗前的安全教育工作, 職工安全教育率100%； （4）積極開展職工安全生產(chǎn)宣傳教育工作, 利用宣傳窗、大幅標(biāo)語、醒目標(biāo)志進行宣傳, 提高職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)知識。 （5）開

3、展正常性的安全生產(chǎn)檢查工作, 及時消除安全隱患, 安全檢查有效率100%。根據(jù)公司、分廠要求做好安全檢查、隱患排除的記錄。 （6）對特種作業(yè)人員按規(guī)定進行專業(yè)安全培訓(xùn), 做到執(zhí)證上崗率100%。 （7）按規(guī)定配置消防器材, 做到專人管理、經(jīng)常檢查, 職工正確掌握滅火器材, 使用滅火器率100%；電工對電器設(shè)備、線路要經(jīng)常檢修；對危險品要定位存放, 按規(guī)定嚴(yán)格管理；對生產(chǎn)設(shè)備要經(jīng)常檢查, 發(fā)現(xiàn)故障及時搶修, 對不完好的設(shè)施設(shè)備立即向設(shè)施設(shè)備管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告, 同時停止生產(chǎn), 安全設(shè)施設(shè)備完好率100%。 （8）職工上班要正確穿戴勞動防護用品, 嚴(yán)禁上班穿拖鞋、赤腳、赤膊等, 要堅守本職崗位, 不準(zhǔn)擅自離崗串崗。 3、獎懲規(guī)定 （1）控制指標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實到位的, 甲方按規(guī)定給予乙方處罰。 （2）完成控制指標(biāo)和落實工作目標(biāo)的, 甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。 （3）附本班組長及班組全員職責(zé) 4、本責(zé)任書一式三份, 公司留存一份, 分廠班組各留存一份, 自雙方簽字之日起生效。 甲方代表