季度“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)班組”評(píng)選辦法

1、2012 年季度“先進(jìn)班組”、“優(yōu)秀員工”評(píng)選方案2012 年是公司實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)的重要基礎(chǔ)年，在生產(chǎn)調(diào)試過(guò)程中涌現(xiàn)了很多踏 實(shí)肯干、迎難而上、奮力拼搏的先進(jìn)班組、優(yōu)秀員工。為弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，形成爭(zhēng) 先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的良好氛圍。經(jīng)研究決定，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展季度“先進(jìn)班組” 、 “優(yōu)秀員工”評(píng)選工作，具體如下：一、評(píng)選原則季度評(píng)優(yōu)不分配名額，各部門(mén)認(rèn)真對(duì)照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工 作能力、績(jī)效考核成績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)估，推薦表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著、事跡典型的候選 人，切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)班組、優(yōu)秀員工的模范帶頭作用。二、評(píng)選周期每季度評(píng)選一次，每季末月 25 日前各部門(mén)將本季先進(jìn)班組、優(yōu)秀員工評(píng)審

2、表 （見(jiàn)附件）交人力資源部（紙質(zhì)及電子版，紙質(zhì)版需主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)），次月 5 日 前人力資源部將最終評(píng)選結(jié)果公示。三、評(píng)選范圍1、 已轉(zhuǎn)正員工或有特殊業(yè)績(jī)的試用期員工，均可參加評(píng)選； 2、 公司各部門(mén)、班組（不設(shè)班組的以部門(mén)為整體進(jìn)行申報(bào)）。四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）先進(jìn)班組1、 生產(chǎn)指標(biāo)：安排有序，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成率 100%，當(dāng)季績(jī)效考核平均成績(jī) 95 分以上；2、 安全生產(chǎn)：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，班組員工安全意識(shí)強(qiáng)，無(wú)任何安全 事故、設(shè)備事故、環(huán)保事故；發(fā)生重大安全事故、設(shè)備事故、環(huán)保事故，取消該部門(mén) /車(chē)間當(dāng)年先進(jìn)班組評(píng)選資格；3、 內(nèi)部管理：嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，評(píng)選周期內(nèi)組織成員

3、無(wú)曠工、處分、 處罰記錄；績(jī)效考核中無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職等相關(guān)扣分項(xiàng)；4、 團(tuán)隊(duì)精神：富有集體榮譽(yù)感，合作意識(shí)、凝聚力強(qiáng)，部門(mén)間合作默契，對(duì)本 職工作不推不拖；5、 標(biāo)準(zhǔn)化管理：嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行運(yùn)作管理，作業(yè)區(qū)域內(nèi)整齊有序、干凈衛(wèi)生；6、在評(píng)選周期內(nèi)部門(mén)工作業(yè)績(jī)突出或工作取得突破性進(jìn)展。要求事例典型、事 跡突出，并有準(zhǔn)確的數(shù)字作為依據(jù)，能作為其他部門(mén)學(xué)習(xí)的典范。（二）先進(jìn)員工1、 熱愛(ài)本職工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)季績(jī)效考核在本班組排名位 于前三名或平均成績(jī)不低于 95 分；2、 當(dāng)季出勤為全勤，無(wú)遲到、早退、曠工、病事假等；嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度， 評(píng)選周期內(nèi)無(wú)處分、處罰記錄；績(jī)

4、效考核中無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職等相關(guān)扣分項(xiàng)。3、 業(yè)務(wù)精良，技術(shù)過(guò)硬，能起到模范帶頭作用；當(dāng)季無(wú)任何安全事故、設(shè)備操 作事故、環(huán)保事故。4、 在評(píng)選周期內(nèi)事例典型、事跡突出，并有準(zhǔn)確的數(shù)字作為依據(jù)，能作為其他 員工學(xué)習(xí)的楷模。五、評(píng)選流程采用民主推薦、集中評(píng)比、差額評(píng)選的方式，各部門(mén)推薦合格的候選人，由人力 資源部初核后報(bào)績(jī)效考核委員會(huì)審核，由總經(jīng)理辦公會(huì)最終審批。1、 各部門(mén)根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、績(jī)效考核成績(jī)等因素，對(duì) 照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求，通過(guò)內(nèi)部評(píng)議、民主選舉等方式產(chǎn)生先進(jìn)班組、優(yōu)秀員工候選 名單；2、 報(bào)評(píng)先進(jìn)班組、優(yōu)秀員工需填寫(xiě) 2012 年季度先進(jìn)班組評(píng)審表或 2012

5、 年季度先進(jìn)個(gè)人評(píng)審表，并附不少于 1000 字的先進(jìn)事跡材料，要求事跡突出、數(shù)據(jù) 真實(shí)，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后于季末月 25 日前交人力資源部。3、 人力資源部根據(jù)部門(mén)申報(bào)材料，結(jié)合月度考核資料及日常檢查結(jié)果，對(duì)部門(mén) 報(bào)送的“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)班組”進(jìn)行初評(píng)，初評(píng)結(jié)果在績(jī)效考核評(píng)估會(huì)上由薪酬與 績(jī)效考核委員會(huì)進(jìn)行討論并最終確定。4、 人力資源部對(duì)最終評(píng)選結(jié)果進(jìn)行整理，于次月 5 日前向全體員工公示。六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法及注意事項(xiàng)1、 “優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。 2、 “先進(jìn)班組”獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元。3、政工部負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作。部門(mén)成員陜西華源礦業(yè)有限責(zé)任公司2012 年季度先進(jìn)班組評(píng)審表班組名稱申報(bào)事跡材料部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)綜合