下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、雙招雙引工作推進(jìn)會(huì)講話提綱雙招雙引是經(jīng)濟(jì)工作的生命線,無論是從市委、市政 府的要求還是各區(qū)縣的發(fā)展,都把雙招雙引作為頭等大事 來抓。去年,我們雙招雙引和項(xiàng)目建設(shè)都取得較好成績(jī)。 今年, xx 市確定的 “1+x” 工作體系,雙招雙引是七大攻堅(jiān) 戰(zhàn)之一。我區(qū)確定了 “ 項(xiàng)目建設(shè)年 ”,也要把雙招雙引項(xiàng)目的 引進(jìn)、落地和在建項(xiàng)目的加快建設(shè)作為全年的主旋律,加 大力度,大干快干,突出實(shí)效,通過努力工作把更多的項(xiàng) 目引進(jìn)來,轉(zhuǎn)化成發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。一要明確招商方向。 對(duì)雙招雙引項(xiàng)目既要數(shù)量也要質(zhì) 量,寧要質(zhì)量不要數(shù)量,由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。要 對(duì)照省十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、 xx 市十大千億級(jí)振興產(chǎn)業(yè),立足我區(qū)優(yōu)
2、 勢(shì),重點(diǎn)引進(jìn)發(fā)展科技研發(fā)類、高端裝備制造、新材料、 電子信息、生物制藥、文化旅游等產(chǎn)業(yè)。 科技研發(fā)類的平 臺(tái)項(xiàng)目。 要堅(jiān)持 “ 不求所有、但求所在,不求所在、但求所 用 ” 理念,以科技成果就地產(chǎn)業(yè)化為落腳點(diǎn)和主攻方向,積 極引辦各類產(chǎn)業(yè)研究院、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、實(shí)驗(yàn)室等,通過 科技成果轉(zhuǎn)化孵化形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 突出實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。 與我區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相對(duì)應(yīng),集中引進(jìn)帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈 條互補(bǔ)型的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。對(duì)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,突出大型商業(yè) 綜合體項(xiàng)目,形成大的拉動(dòng)作用,寫字樓等業(yè)態(tài)要根據(jù)實(shí) 際需要從嚴(yán)控制。物流類項(xiàng)目要積極引進(jìn)物流總部,以發(fā) 展線上線下交易為重點(diǎn)。實(shí)體物流市場(chǎng)建設(shè)以滿足我區(qū)需1求為原則
3、,不貪大求全、不多占土地。二 要優(yōu)化招商機(jī)制。 完善招商主體。 雙招雙引不是專 屬某個(gè)部門的職責(zé),各級(jí)各部門都負(fù)有主體責(zé)任。要在 1+4+2 (招商信息由投促中心一口收集,項(xiàng)目服務(wù)由區(qū)級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)、投促中心、招商產(chǎn)業(yè)部門、各街鎮(zhèn)四類主體多頭跟 進(jìn),手續(xù)辦理由政管辦歸口辦理、項(xiàng)目建設(shè)由督查室督促 推進(jìn))的招商機(jī)制基礎(chǔ)上,建立四大班子招商專班機(jī)制, 在班子內(nèi)部和專業(yè)部門內(nèi)部都要形成服務(wù)雙招雙引的專門 人員,既各負(fù)其責(zé),又與投促中心銜接到位,強(qiáng)化信息收 集、分析研判和全過程跟蹤服務(wù),讓機(jī)制專業(yè)化、具體 化,形成全員抓招商、抓項(xiàng)目的濃厚氛圍。 招商方式上多 元化。 不能光靠領(lǐng)導(dǎo)干部跑來跑去,要拓寬渠道、多
4、路并 進(jìn),提高精準(zhǔn)度和針對(duì)性。發(fā)揮招商小分隊(duì)作用,注重研 究好我們招什么、對(duì)方需要什么,提高招商引資的融合 度。推進(jìn)社會(huì)招商,充分運(yùn)用三方機(jī)構(gòu)實(shí)施社會(huì)招商,及 時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,提高招商積極性。注重 “ 以商招商、以企 引企 ” ,通過優(yōu)勢(shì)企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,與央企、省企、 外企實(shí)現(xiàn)對(duì)點(diǎn)招商,提高招商成功率。三 要加快項(xiàng)目推進(jìn)。 目前簽約項(xiàng)目落地難、開工難的 問題還是較為突出,很重要的原因就是 “重招商、輕落地 ”, 后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)不到位。無論是重點(diǎn)的招商項(xiàng)目還是重點(diǎn)在 建項(xiàng)目,必須要真正建立起一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班 子、一抓到底的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)一條龍服務(wù)。要運(yùn)用工程 的推進(jìn)辦法,堅(jiān)定不移推
5、進(jìn)項(xiàng)目。對(duì)在談優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,盯上2靠上、跟進(jìn)對(duì)接,及時(shí)了解項(xiàng)目方訴求,加強(qiáng)溝通研判, 確保及早簽約;對(duì)簽約項(xiàng)目,一項(xiàng)目一策略,開辟綠色通 道,及時(shí)解決開工前的問題,提高項(xiàng)目開工率;對(duì)在建項(xiàng) 目,定期調(diào)度進(jìn)展,主動(dòng)上門服務(wù),解決制約因素,合力 加快推進(jìn);對(duì)竣工項(xiàng)目,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),加快辦理手續(xù), 確保早日投產(chǎn)達(dá)效。四 要落實(shí)招商政策。 政策對(duì)于雙招雙引工作具有重要 作用,優(yōu)惠政策落實(shí)到不到位直接影響營(yíng)商環(huán)境。投促中 心要牽頭進(jìn)一步梳理我區(qū) “雙招雙引 ”的優(yōu)惠政策。目前,比 較明確的有生產(chǎn)要素方面的優(yōu)惠政策、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展 20 條、人才政策及人才安居房等。近期,省和 xx 市都制 定了支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)
6、發(fā)展系列文件,政策非常具體、很有針 對(duì)性。要對(duì)各級(jí)政策梳理好、研究透,對(duì)符合條件的項(xiàng)目 要抓緊爭(zhēng)取政策支持,對(duì)重大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目要采取一事一議的 方式,以 “舍得 ”精神掙拼搶。要加快人才房建設(shè),在政策、 環(huán)境、平臺(tái)等方面增強(qiáng)高端人才創(chuàng)業(yè)就業(yè)的吸引力,形成 各級(jí)政策疊加效應(yīng),打造一流的營(yíng)商環(huán)境。五 要做好要素保障。 加快載體平臺(tái)建設(shè)。 高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃 建設(shè)經(jīng)十東路科創(chuàng)走廊,加強(qiáng)創(chuàng)新型項(xiàng)目導(dǎo)入,加快成果 技術(shù)孵化和產(chǎn)業(yè)化,打造雙招雙引新高地。加快 xx 高層次 人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、濟(jì)東智造新城、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、刁 鎮(zhèn)化工園等建設(shè),把好企業(yè)入園關(guān),讓那些有潛力、有科 技含量的項(xiàng)目和企業(yè)入駐,確保入園企業(yè)質(zhì)量。
7、 提升金融 保障能力。 財(cái)政、金融、經(jīng)信、控股集團(tuán)、國(guó)開公司、文3旅集團(tuán)等要認(rèn)真研究金融政策措施,區(qū)分功能、發(fā)揮優(yōu) 勢(shì)、形成合力。對(duì)銀行機(jī)構(gòu)稅收貢獻(xiàn)、存貸比等綜合考 量,積極進(jìn)行引導(dǎo)。成立基金管理公司,提高基金市場(chǎng)化 運(yùn)作能力,撬動(dòng)更多社會(huì)資本;對(duì)于引進(jìn)的科創(chuàng)型、帶動(dòng) 型的好項(xiàng)目或人才團(tuán)隊(duì),可以拿出一定的基金進(jìn)行投資合 作,發(fā)揮基金助推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)或項(xiàng)目落地建設(shè)的積極作用。 千方百計(jì)解決用地難題。 加強(qiáng)用地指標(biāo)管理,盤活現(xiàn)有存 量土地,加強(qiáng)低效用地清理;采取收購、置換等市場(chǎng)化方 式,努力拓展用地空間。雙招雙引要注重引進(jìn)土地集約類 項(xiàng)目,從源頭上避免用地低效。六要改進(jìn)作風(fēng)加強(qiáng)落實(shí)。 目標(biāo)明確了,重點(diǎn)確定了, 下步就是抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭自我加壓、強(qiáng)化責(zé)任, 一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干。各部門要把工作重心 放在推動(dòng)雙招雙引、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)上,主動(dòng)擔(dān)責(zé),形成合 力。要加強(qiáng)學(xué)習(xí), “ 高大
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)合同范本(含車位租賃)3篇
- 圖書管理系統(tǒng)jsp課程設(shè)計(jì)
- 無人機(jī)課程設(shè)計(jì)日志
- 大型貨物運(yùn)輸企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略考核試卷
- 排水課程設(shè)計(jì)繪圖說明
- 2024年石油化工業(yè)基地建設(shè)施工協(xié)議模板版B版
- 寵物心臟疾病診斷與治療考核試卷
- 2024年科研機(jī)構(gòu)蟲害防治合作協(xié)議3篇
- 安卓課程設(shè)計(jì)本
- 機(jī)制方向的課程設(shè)計(jì)
- 基礎(chǔ)設(shè)施投融資行業(yè)2024年三季度政策回顧及展望:增量政策持續(xù)加碼近年最大化債利好釋放更加突出化債和發(fā)展的平衡退平臺(tái)進(jìn)程提速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型最終落地效果仍待關(guān)注 -中誠(chéng)信
- 2024年新人教版四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)《教材練習(xí)21練習(xí)二十一(附答案)》教學(xué)課件
- 崗前安全培訓(xùn)試題及參考答案【奪分金卷】
- GB/T 25356-2024機(jī)場(chǎng)道面除冰防冰液
- 九年級(jí)下冊(cè)孔乙己課文原文及解讀
- 英漢漢英口譯智慧樹知到答案2024年山東科技大學(xué)
- DB63T 2318-2024 辦公用房維修管理規(guī)范
- 2024年人教版小學(xué)四年級(jí)科學(xué)(下冊(cè))期末試卷及答案
- 人教版數(shù)學(xué)九年級(jí)上冊(cè)說課稿22.1.4《二次函數(shù)y=ax2+bx+c的圖象和性質(zhì)》
- 移動(dòng)電子商務(wù)在流動(dòng)貨攤零售中的機(jī)會(huì)
- 操作規(guī)程與保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書-注塑機(jī)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論