技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)

1、技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)一、 負責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織實施項目 質(zhì)量管理制度。二、 為本項目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主 管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。三、 組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。四、 組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工 技術(shù)方案的審核與審批。五、 負責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作 業(yè)指導(dǎo)書。六、 負責(zé)項目計量、試驗、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。七、 負責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領(lǐng)導(dǎo)爭創(chuàng)質(zhì)量達雁塔杯目標(biāo)的實現(xiàn)。八、 組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。九、 組織工程

2、中間驗收，結(jié)構(gòu)與竣工驗收及工程備案工作。十、負責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟簽證工作。十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、 新材料編制專項施工技術(shù)方案。項目技術(shù)負責(zé)人工作指導(dǎo)書 1、編制目的本工作指導(dǎo)書規(guī)定項目部項目技術(shù)負責(zé)人工作職責(zé)、內(nèi)容，涉及的體系文件、 表格，應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)（1） 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系 (即 qehs 管理體系) 的規(guī)定和要求。（2） 負責(zé)編制工程項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保證措施、 職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。（3） 負責(zé)工程

3、設(shè)計變更、技術(shù)核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現(xiàn)場 相關(guān)人員傳達。（4） 對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實施。（5） 組織本項目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項目科技效益。（6） 負責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔 工作。（7） 負責(zé)工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。 （8）負責(zé)項目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核評定。3、工作內(nèi)容（1） 認真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關(guān)于工程技術(shù)的各種法律法規(guī)、規(guī) 范及規(guī)章制度等。（2） 根據(jù)工程項目的特點，對項目進行環(huán)境因素、危險源的識別及評價， 制訂出

4、項目 qehs 體系管理的目標(biāo)、指標(biāo)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)編制項目質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理方案，并制訂相應(yīng)保證措施。（3） 根據(jù)工程特點、設(shè)計要求，結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項目施 工組織設(shè)計，并報分公司總工程師審批，并送監(jiān)理單位、建設(shè)單位認可后實施。（4） 編制或?qū)徍舜笮蜋C具設(shè)備的安拆方案，并報分公司總工程師審批后實 施。（5） 在工程開工前和施工過程中，及時作好圖紙會審并組織做好工程變更 或技術(shù)核定單，及時向相關(guān)人員書面?zhèn)鬟_的工作，對設(shè)計圖紙中改動內(nèi)容及時作 出有效標(biāo)識。（6） 施工前，預(yù)先對各分部分項工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處 理措旌，并對相關(guān)管理人員和作業(yè)班組進行書

5、面交底，完善簽字手續(xù)，尤其是對 重點部位、關(guān)鍵部位，必須編制專項方案，并有針對性的進行專業(yè)交底，完善相 關(guān)手續(xù)，監(jiān)督落實執(zhí)行情況。（7） 對施工中采用的“四新”技術(shù)分析研究其可行性，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo) 和分公司總工程師報告“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用情況，并要作好相關(guān)記錄。（8） 對施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、環(huán)境問題及職業(yè)健康安全問題，要會 同各相應(yīng)崗位的管理人員及時處理解決。對需要編制處理措施和方案的，組織相 關(guān)人員編制處理方案，在充分調(diào)查分析總結(jié)后要制訂出預(yù)防措施，杜絕重復(fù)發(fā)生， 涉及重大問題編制的處理方案需報公司總工批準(zhǔn)。（9） 參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，配合相關(guān)人員進行處理， 并監(jiān)督執(zhí)行。（10） 監(jiān)督各項措施的落實和執(zhí)行情況。（11） 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。需保存的資料（1） 監(jiān)理單位的相關(guān)表格（2） 施工組織設(shè)計審批表（3） 環(huán)境因素識別及評價表（4） 重大環(huán)境因素清單（5） 危險源辯識及評價表（6） 重大危險源清單（7） 工程技術(shù)交底（8） 隱患整改通知單（9） 工程質(zhì)量檢查評分匯總表（10） 工程質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（11） 環(huán)境檢查的記錄（12） 職業(yè)健康安全檢查記錄表（13） 不合格品處置記錄（14） 糾正預(yù)防措施通知單（15） 不合格項糾正和預(yù)防措施記錄（16） 施工組織設(shè)計、特殊過程和重要過程的施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書