《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作經驗交流材料》.doc

1、精品文章城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作經驗交流材料xx年以來，xx鎮(zhèn)嚴格落實市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總體部署，緊緊圍繞“xx”的建設目標，持續(xù)開展以基礎設施完善、環(huán)境品質提升為重點的城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，取得了初步成效，鎮(zhèn)域城鄉(xiāng)環(huán)境面貌持續(xù)改善?，F(xiàn)將相關工作匯報如下。一、xx鎮(zhèn)基本情況xx鎮(zhèn)地處xx縣“北大門”，距縣城9公里，與xx區(qū)xx鎮(zhèn)、xx市xx，位于xx帶的核心地帶和重要節(jié)點，中河、北河穿境而過，屬全縣唯一平壩鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地理位置優(yōu)越。全鎮(zhèn)幅員面積xx平方公里，轄x村x社區(qū)xx個村（居）民小組，總人口xx萬人。二、xx年我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理主要工作（一）開展道路沿線綠化亮化美化整治。完成了道路沿線綠化提

2、升工作。在場鎮(zhèn)樹池內移栽木春菊400余平方米，在新增街道安裝花箱123個，在xx、xx、xx、xx4個節(jié)點播撒歐洲野花、移栽草本植物約4000平方米，加強了綠化管護。實施了道路沿線亮化工程。在xx村xx、xx，雙江5、6、7組等村組安裝路燈56盞，并加強日常管護維修，保障了群眾夜間出行安全。開展了道路沿線美化工作。xx年xx、xx、xx、xx等26個垃圾桶點位已納入全縣桶點整治范圍，已基本建設完成。（二）加強場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生秩序常態(tài)化管控。加強了環(huán)境衛(wèi)生日常監(jiān)管工作。加強對街道、廣場、公廁、市場衛(wèi)生監(jiān)管力度，高標準完成數(shù)字化城管工作。指派專人負責數(shù)字化城管處置工作，實現(xiàn)了案件按時處置，無超期無返工

3、數(shù)的工作目標。強化了市政設施安全隱患排查，每日組織人員巡查市政設施，對排查出的井蓋缺失、道旗移位、工地圍擋倒伏等各類問題及時整改，未發(fā)生市政設施安全事故。開展了“門前三包”、背街小巷治理、“四大工程”揚塵治理、廣告橫幅取締、公廁專項整治、機動車清洗站點排查整治、通訊線路整治等七項專項集中整治工作，整治效果均名列全縣前列。（三）持續(xù)推進農村環(huán)境整治。繼續(xù)開展農垃分類投放處置工作、院落常態(tài)化管理、農村環(huán)境衛(wèi)生巡查整治、最美院落評選活動等工作。對xx大院、xx村6組等24個院落進行提升整治，同時將彭家、陳家大院等院落納入整治計劃；每月入戶對生活垃圾分類進行宣傳，加深群眾對垃圾分類的認知度。三、經驗做

4、法（一）全員參與，凝聚美麗鄉(xiāng)村建設合力。一是多方眾籌，保障“整治經費”。資金缺乏，是農村人居環(huán)境整治的最大瓶頸。我鎮(zhèn)抓住關鍵環(huán)節(jié)，爭取力所能及的力量，探索出了“村集體主投、鎮(zhèn)政府以獎代補、聯(lián)系部門幫扶、農戶適度出資出勞、社會成功人士捐助”的“五個一”經費保障機制，有效整合了農村環(huán)境整治、新農村建設、“一事一議”、植樹綠化等涉農資金，打捆使用，集中投入，為農村人居環(huán)境整治提供了資金保障。二是全民公約，激活“參與主體”。農村人居環(huán)境整治三分靠紀律，七分靠自覺。我鎮(zhèn)堅持宣傳與整治同步，教育與管理并行，采取宣傳車、簡報、宣傳單、標語、公告欄等多種形式開展宣傳，讓農民充分認識到自己才是農村人居環(huán)境整治最

5、大的受益者和主導者。同時廣泛征求農戶意見，建立了從河流到塘堰、從水井到溝渠、從場鎮(zhèn)到農村、從田野到家居等方面全覆蓋的xx鎮(zhèn)全民參與人居環(huán)境整治文明公約，并倡議黨員干部帶頭執(zhí)行，激活了全鎮(zhèn)群眾的參與積極性。廣大農民群眾從開始的被動，到后來的主動，從最初的不理解到全程積極參與，用群眾的力量推進農村人居環(huán)境整治工作，形成了“美麗鄉(xiāng)村是我家、建設需要靠大家”的良好氛圍。三是示范帶動，樹好“先進典型”。身邊的先進典型最具說服力、影響力和感召力，最能帶動周邊群眾投身美麗鄉(xiāng)村建設的生動實踐，我鎮(zhèn)開展了最美院落評比活動，推動了農村人居環(huán)境整治。農戶室內外環(huán)境更加干凈，家禽圈養(yǎng)更加規(guī)范、雜物堆放更加整齊、車輛停

6、放更加有序，群眾整體素質得到了進一步提升，達到了“一個典型激活一片、帶動一批”的效果。（二）建管并重，提升精細化管理水平一是建立聯(lián)動式機制。成立了以鎮(zhèn)主要領導任組長、分管領導任副組長、相關部門負責人為成員的領導小組，全面負責全鎮(zhèn)環(huán)境整治的部署、協(xié)調、檢查、督促和考核。同時，配強配齊人員，建立駐片包村制度，做到有專人管、專題協(xié)調、協(xié)同落實。每季度開展村（社區(qū)）農村人居環(huán)境整治評比，在對比中找差距，在評比中求突破，推動形成農村人居環(huán)境整治你追我趕、奮勇爭先的良好氛圍。二是落實捆綁式責任。出臺了xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理鎮(zhèn)村組干部考核辦法，明確鎮(zhèn)、村、組干部和保潔人員的具體職責，做到工作各負其責、協(xié)調配合，構建起從組織、協(xié)調到督促、執(zhí)行、考核縱向全覆蓋，從街道、村組到院落、道路、農戶（點）橫向全覆蓋的機制。三是堅持自治式管理。xx鎮(zhèn)共有大小院落共146個，針對院落管理難的問題，我鎮(zhèn)建立農村散居院落管理委員會，完善院落環(huán)境衛(wèi)生村規(guī)民約和環(huán)境衛(wèi)生管理巡查整治網(wǎng)絡管理制度，探索農村散居院落“六個一”長效管理機制，“標準不下降、持久不走樣”，解決了院落管理難的問題。四是實行銷號式整改。突出問責逼效，在制度執(zhí)行上“真斗硬、真執(zhí)行”，常態(tài)督查，發(fā)現(xiàn)問題，下達整改通知書，銷號整改。對全鎮(zhèn)排名、任務完成和進度保持上沒有達到要求的，對照考核辦法問責