公司一線職工質(zhì)量活動月心得體會精選多篇

1、公司一線職工質(zhì)量活動月心得體會(精選多篇) 第一篇：公司一線職工質(zhì)量活動月心得體會無須刻意去努力只要能持續(xù) 3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動月，有關(guān)質(zhì)量的大紅標(biāo)語及時貼出，“質(zhì)量管理知識?？边m時發(fā)放，公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場管理”的熱潮；5月份是安全活動月，各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來。領(lǐng)導(dǎo)號角吹得響，職工闊步跟得緊，于是抓安全又成了主旋律，諸如這樣的活動月，無疑能提高職工認(rèn)識、引起重視，對促進(jìn)公司發(fā)展意義重大。 但是，我認(rèn)為作為生產(chǎn)一線的職工，不能僅僅有“活動月”的意識，因為質(zhì)量、安全、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的，這種意識應(yīng)貫穿于在崗的時時刻刻

2、、分分秒秒，不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強(qiáng)調(diào)與否，所以，對某一方面無須刻意去努力，只要能持續(xù)，就能收到事半功倍之成效。 領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)注意的事，要努力去做好，但無須“刻意”去修飾，因為人的精力有限，你如果“刻意”去修飾某一方面，卻往往忽略了其它問題。今天領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了注意現(xiàn)場衛(wèi)生，于是一心一意去打掃衛(wèi)生，卻耽誤加醚化劑；明天強(qiáng)調(diào)注意安全，卻又對成品中的黑黃點視而不見，這些表現(xiàn)都是極端錯誤的，我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應(yīng)時刻考慮到企業(yè)的利益，踏實工作，不要只做表面文我們做工作就象一個人跑馬拉松賽要有強(qiáng)烈地責(zé)任感及事業(yè)心，章，一樣，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的種種小挫折并非沒有努力，而是

3、沒有“持續(xù)努力”。作為一個腳踏實地工作的人，面對一些“潮流”的現(xiàn)象，沉淀自己，錘煉自己，提升自己，面對一時的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位，都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢，該做的事積極踴躍，該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計較，工作上細(xì)節(jié)不馬虎，要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣，如生活在大都市里的人半夜駕車，見紅燈亮，盡管沒交警，仍要等綠燈亮了再通過，這就是守法成了習(xí)慣，把美德化成了習(xí)慣。習(xí)慣造人，什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人，因此，在工作中，我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，進(jìn)而形成素質(zhì)，一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀(jì)，抓安全、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時刻充斥著大腦，不能有絲毫松懈，無

4、須刻意去強(qiáng)調(diào)某一問題，要在每一方面都做到持之以恒，堅持不懈。 第二篇：高速公路“下基層,跟班一線職工作業(yè)”調(diào)研活動心得體會“下基層，跟班一線職工作業(yè)”調(diào)研活動 心得體會 4月4日，我積極響應(yīng)建管處關(guān)于“開展機(jī)關(guān)人員下基層，跟班一線職工作業(yè)調(diào)研活動的通知”活動精神，此次活動中，建管處領(lǐng)導(dǎo)特別叮囑所有參加學(xué)習(xí)的機(jī)關(guān)人員，不論部門崗位，在基層學(xué)習(xí)期間都要把自己當(dāng)成普通收費員，要嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律，服從站長、班長管理，要虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，站好學(xué)習(xí)崗。 早晨剛坐進(jìn)收費亭，一輛車就迎面駛來，微笑服務(wù)、收卡收錢、找錢，連續(xù)通過十幾輛車就忙得不輕。幾個小時學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己的襯衣早已被汗水濕透，都貼到了身上。這

5、時，收費班長卻在一邊指導(dǎo)說：“按照收費操作規(guī)范，你剛才服務(wù)手勢不夠標(biāo)準(zhǔn)，文明用語也不太規(guī)范，希望繼續(xù)努力”，就這樣度過了忙碌的一天。通過此次跟班學(xué)習(xí)，我收獲不少，給我的觸動很大。暖暖春日，室外一派欣欣向榮的景象，而收費員們卻依舊是那三尺崗?fù)?，呼吸著汽車尾氣，重?fù)著相同的話語，相同的動作，一坐就是12個小時，還要一絲不茍，上夜班時還要克服陣陣襲來的困意，堅守崗位在這樣的工作環(huán)境中日復(fù)一日，年復(fù)一年，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。這次跟班學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我是更加地體會到了一線職工的辛苦，作為一名機(jī)關(guān)管理人員，我們的工作就是要服務(wù)于廣大一線員工，在學(xué)習(xí)期間，利用這次和一線員工溝通的機(jī)會， 1 通過與一線職工的主

6、動溝通和同志們的熱情傳、幫、帶，使我更進(jìn)一步了解了班組日常管理的各項工作及班組管理中的工作亮點以及存在的問題。 一天的學(xué)習(xí)生活結(jié)束了，聯(lián)想到自己的工作，不用每天迎送著來來往往的司機(jī)，沒有汽車的嘈雜和喧鬧，也沒有嚴(yán)寒酷暑的煩惱，可我卻不能兢兢業(yè)業(yè)工作，在今后工作中，我要多向一線員工學(xué)習(xí)，立足本職，兢盡職守，創(chuàng)新有為，服務(wù)一線。同時，大家一致表示要向奮戰(zhàn)在一線的收費員工們道一聲：“你們辛苦了”。 第三篇：公司質(zhì)量活動月體會9月1日，公司召開職工大會，布置9。提到質(zhì)量，都會和化驗室聯(lián)想到一塊，認(rèn)為質(zhì)”質(zhì)量管理月“月份為量就是化驗室的工作，其實不然，我認(rèn)為它應(yīng)該包含原燃材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

7、、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、甚至到每位員工的個人質(zhì)量等等。質(zhì)量時刻在我心中，質(zhì)量的好壞與我們每個人都有著密切的聯(lián)系，結(jié)合我們水泥企 業(yè)，在目前水泥行業(yè)不景氣的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量更為重要，總之，這一切最終就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。 在本月的“質(zhì)量管理月”活動中，我們每一位員工都應(yīng)該重視方方面面“質(zhì)量”，首先從個人自身素質(zhì)，如：自身涵養(yǎng)、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、遵守安全操作規(guī)程、加強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力等；盡心盡職，把自己的工作做好，維護(hù)好自己的崗位，巡檢好所轄設(shè)備，搞好設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生，既為自己營造干凈的工作環(huán)境，又能確保設(shè)備高質(zhì)量運轉(zhuǎn)，提高運轉(zhuǎn)率；團(tuán)結(jié)同

8、事，和大家心往一起想，勁往一處使，把自己所在團(tuán)隊打造成鐵桿軍；遵守崗位安全操作規(guī)程，沒有規(guī)矩，不成方圓，每個崗位都有崗位安全操作規(guī)程，每個人都應(yīng)該對照逐條執(zhí)行，確保安全操作；每個人都要明確自己的職責(zé)，視責(zé)任如泰山，竭盡全力完成任務(wù)，盡到自己的責(zé)任，團(tuán)隊才能出成績、出效益；提高執(zhí)行力，執(zhí)行力是企業(yè)員工對領(lǐng)導(dǎo)、單位對部門所布置的任務(wù)在完成中所進(jìn)行的過程體現(xiàn)，這個過程包括對該項任務(wù)的認(rèn)識、思想、態(tài)度，也是效果好壞的體現(xiàn)，所以說它是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。 企業(yè)就像一臺機(jī)器，有成百上千個功能各不相同的零件配合而成，每一臺機(jī)器正常運行的效果取決于每個人都是其中一個小小的零

9、部件，個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位，每個人需要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪運行。同時我們也知道任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量造成不同程度的影響，從原、燃材料進(jìn)廠質(zhì)檢人員的控制，半成品和成品的生產(chǎn)、檢驗，管理及售后服務(wù)等。我們都是企業(yè)的主人，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，為了提供我們生存的經(jīng)濟(jì)來源而工作，假如有人敷衍了事，不用心工作，那就是自挖墻角，自斷后路。所以在每一道工序中，讓質(zhì)量就是生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，質(zhì)量是準(zhǔn)則，質(zhì)量是忠誠，質(zhì)量是責(zé)任，質(zhì)量是生命，在此細(xì)節(jié)上精益求精，做好每一道工序，讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生機(jī)

10、和活力，只有這樣我們才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。質(zhì)量在我們每個人心中，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我真心的希望大家一起努力，用我們嵩基人的熱情和智慧，用我們永不言敗的干勁，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊緊抓住“安全第一、質(zhì)量第一”這條生命線，使我們嵩基水泥在激烈的競爭中創(chuàng)造奇跡！ 第四篇：公司質(zhì)量活動月心得質(zhì)量活動月學(xué)習(xí)心得 質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命，是生產(chǎn)力水平的綜合反映，是市場競爭力的集中體現(xiàn)。國家一直高度重視產(chǎn)品質(zhì)量工作。中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次作出重要批示和指示，強(qiáng)調(diào)要大力加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，認(rèn)真落實有關(guān)法律法規(guī)，科學(xué)實施，常抓不懈，努力把我國產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平。 今年，為深入貫徹落實國務(wù)院質(zhì)量發(fā)展

11、綱要（2014-2014年）(以，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，)下簡稱質(zhì)量發(fā)展綱要深入開展群眾性質(zhì)量活動，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、中共中央宣傳部、教育部、工業(yè)和信息化部、農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部、衛(wèi)生部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、國家廣播電影電視總局、國家旅游局、國家國防科技工業(yè)局、國家食品藥品監(jiān)督管理局、國務(wù)院食品安全委員會辦公室、中國人民解放軍總裝備部、中華全國總工會、共青團(tuán)中央、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會、中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會、中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會研究決定，2014年9月開展全國“質(zhì)量月”活動。本次活動的主題是：貫徹質(zhì)量發(fā)展

12、綱要 推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)。 作為一線員工，通過質(zhì)量月的學(xué)習(xí)和實踐，我受益匪淺。首先，我認(rèn)識到了質(zhì)量對企業(yè)的重要性：質(zhì)量是一個企業(yè)的生命，關(guān)系著企業(yè)的存亡和發(fā)展，重視質(zhì)量、注重信譽(yù)的企業(yè)總是能夠在激烈的市場競爭和各種危機(jī)中化險為夷，贏得客戶的信任和鐘愛，從而立于不敗之地。其次，我還認(rèn)識到，作為生產(chǎn)一線的職工，不能僅僅有“活動月”的意識，因為質(zhì)量、安全、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的，這種意識應(yīng)貫穿于在崗的時時刻刻、分分秒秒，不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強(qiáng)調(diào)與否，所以，要時刻加強(qiáng)質(zhì)量意識，努力提高技能，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)信譽(yù)。 加強(qiáng)質(zhì)量誠信建設(shè)，是應(yīng)對國際金融危機(jī)，落實擴(kuò)內(nèi)需

13、、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要舉措；是推進(jìn)社會信用體系建設(shè)、健全和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要內(nèi)容，是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的基石；是堅持以人為本、維護(hù)消費者合法權(quán)益、促進(jìn)民生改善與和諧社會的重要保障；是企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理、增強(qiáng)市場競爭力、實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的應(yīng)有之義。 對于企業(yè)，質(zhì)量更是重中之重。質(zhì)量是企業(yè)合法參與市場競爭、樹立企業(yè)和 產(chǎn)品形象的基本要求，是決定企業(yè)生死存亡的重要條件。一個缺乏質(zhì)量誠信的企業(yè)，無法立足于市場，更談不上健康發(fā)展。隨著市場規(guī)則逐步完善、社會輿論監(jiān)督不斷加強(qiáng)，企業(yè)必須把質(zhì)量誠信建設(shè)貫穿到發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、內(nèi)部管理等各個方面，誠信為本，精益求精

14、，打造品牌，樹立形象，謀求發(fā)展。在生產(chǎn)過程中，為了穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，必須抓好生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，使其處于穩(wěn)定的管理狀態(tài)。還要抓好原材料、半成品、設(shè)備、工藝控制、產(chǎn)品、包裝、貯運等每道環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。搞好質(zhì)量檢驗是質(zhì)量管理的基本要求，企業(yè)應(yīng)高度重視質(zhì)量檢驗工作。 質(zhì)量誠信既是道德問題，又是法律問題；既是經(jīng)濟(jì)問題，又是社會問題。加強(qiáng)質(zhì)量誠信建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要充分發(fā)揮政府、協(xié)會、企業(yè)、消費者和社會各界的作用，大力協(xié)同，形成合力。針對企業(yè)，要適應(yīng)市場需求，加大自主創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加快更新品種、提高質(zhì)量、創(chuàng)建品牌、改善服務(wù)，向社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。 作為公司的一員，我們要與公司同呼吸，共命

15、運，踏實工作，不要只做表面文章，要有強(qiáng)烈地責(zé)任感及事業(yè)心。工作中，面對一些“潮流”的現(xiàn)象，沉淀自己，錘煉自己，提升自己，面對一時的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位，都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢，該做的事積極踴躍，該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計較，工作上細(xì)節(jié)不馬虎，切實提高質(zhì)量意識。 總之，在工作中，我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，進(jìn)而形成素質(zhì)。讓遵章守紀(jì)，抓安全、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時刻充斥著大腦，不能有絲毫松懈，無須刻意去強(qiáng)調(diào)某一問題，要在每一方面都做到持之以恒，堅持不懈，切實把自己的工作做好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！ 第五篇：一線工作法心得體會學(xué)習(xí)“一線

16、工作法”心得體會 今年是集團(tuán)公司推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越、向世界500強(qiáng)進(jìn)軍的攻堅之年，也是金鼎公司全力打造獨具特色創(chuàng)新型煤機(jī)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵之年，在此承上啟下的關(guān)鍵時刻，閆董事長適時提出了”踐行一線工作法，提升六種能力，確保七個到位”的要求。通過學(xué)習(xí)，使我們認(rèn)識到貫徹學(xué)習(xí)“一線工作法”，并身體力行的運用到實踐中，就顯得尤為重要，通過學(xué)習(xí)“一線工作法”，我有以下幾點體會： 第一、通過學(xué)習(xí)和運用“一線工作法”，對我們安排生產(chǎn)進(jìn)度、 指導(dǎo)生產(chǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)非常重要。作為三機(jī)公司分管生產(chǎn)、機(jī)電的副經(jīng)理，深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會“一線工作法”，深入實際了解生產(chǎn)一線的情況，車間的設(shè)備、人員配備情況及生產(chǎn)安排，只

17、有詳細(xì)了解了這些情況，才能幫助我們合理的調(diào)配人員、設(shè)備，進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)現(xiàn)場的準(zhǔn)確情況，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。生產(chǎn)現(xiàn)場的情況是千變?nèi)f化的，不經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，就不能準(zhǔn)確了解現(xiàn)場的實際情況，就進(jìn)而造成巨大損失，給公司造成時間和材料的浪費，會造成盲目指揮，影響公司品牌建設(shè)。 第二、通過學(xué)習(xí)和運用“一線工作法”，可以更好地幫助我們 提升安全管理水平，降低安全隱患。安全工作的重點在生產(chǎn)一線，安全隱患的暴露也在生產(chǎn)現(xiàn)場。如果我們不經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，不了解生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，在上面指揮、下達(dá)生產(chǎn)進(jìn)度安排，就不可能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題，也杜絕不了安全隱患?！耙痪€工作法”要求 領(lǐng)導(dǎo)干部一定要到生產(chǎn)一線去，宣傳安全思想，檢查安全隱患，查找安全漏洞，整改安全措施，落實安全責(zé)任，確保安全工作不出錯。 第三、通過學(xué)習(xí)和運用“一線工作法”，可以讓我們與基層職 工有更多的溝通機(jī)會，理解職工想法，解決實際問題。要想干事情，就要端正工作態(tài)度，對工作充滿熱情。一些干部對工作不主動，缺乏熱情，(轉(zhuǎn)載請注明來