運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

1、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào)： 運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)說(shuō)明：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過(guò)對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目的, 不斷提高技術(shù)水平, 強(qiáng)化操作技能, 保證運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)轉(zhuǎn)。為此, 機(jī)電科科長(zhǎng)與運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽訂單如下安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一、安全目標(biāo)隊(duì)長(zhǎng)為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 必須完成以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求：1、抓好本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作, 負(fù)責(zé)

2、現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作。班組安全管理實(shí)行安全互保責(zé)任制, 確保無(wú)事故發(fā)生。2、保證運(yùn)輸暢通, 服務(wù)采掘安全生, 完成公司下達(dá)煤礦各項(xiàng)任務(wù)。二、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)1、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作, 制定本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃并組織實(shí)施。2、組織本隊(duì)員工舉辦職工安全培訓(xùn)和各項(xiàng)安全活動(dòng)。3、深入井下, 深入現(xiàn)場(chǎng), 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。4、管轄范圍發(fā)生事故時(shí), 及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行搶救處理, 并制定防范措施。5、參加全礦安全大檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。6、做好運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè), 負(fù)責(zé)整改安全大檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出的問(wèn)題。7、負(fù)責(zé)組織每月召開(kāi)一次運(yùn)輸隊(duì)安全例會(huì), 研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。8、發(fā)生事故時(shí), 班組長(zhǎng)和員工必須立即上報(bào)調(diào)度室, 并嚴(yán)格按照礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃和安全事故應(yīng)急預(yù)案組織搶救, 嚴(yán)格聽(tīng)從礦領(lǐng)導(dǎo)指揮。9、負(fù)責(zé)實(shí)施本礦各項(xiàng)指標(biāo)的完成, 落實(shí)好各崗位責(zé)任制。二、獎(jiǎng)懲制度1、達(dá)到安全生產(chǎn)年, 完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按公司和煤礦規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)；達(dá)不到安全生產(chǎn), 若出現(xiàn)不安全事故或輕重傷, 視其工作情節(jié)進(jìn)行處理。2、獎(jiǎng)金由機(jī)電科科長(zhǎng)進(jìn)行考核, 罰金從個(gè)人工資中扣除。3、安全隱患整改未按整改