2021年區(qū)經(jīng)貿(mào)委2020年工會(huì)工作總結(jié)

1、2021區(qū)經(jīng)貿(mào)委2020年工會(huì)工作總結(jié)工作計(jì)劃 匯報(bào)人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.區(qū)經(jīng)貿(mào)委XX年工會(huì)工作總結(jié)（XX年12月15日）XX年，區(qū)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)工會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府以及上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全

2、面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合系統(tǒng)工會(huì)自身特點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理，扎實(shí)開展“送溫暖”活動(dòng)等重點(diǎn)工作，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)一、 參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。委系統(tǒng)工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)作為黨組織密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，在全系統(tǒng)企業(yè)中廣泛開展了“危機(jī)在哪里”大討論。通過(guò)討論，分析原因，使廣大職工正視存在的問(wèn)題和困難，樹立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，以飽滿的工作熱情和主人翁態(tài)度積極參與到企業(yè)振興和發(fā)展中來(lái)

3、，引導(dǎo)教育職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，共征集職工各類建議150余條，為系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作持續(xù)健康發(fā)展。二、加強(qiáng)民主制度建設(shè)，健全職工代表大會(huì)制度以職代會(huì)為基本形式的民主管理工作運(yùn)行機(jī)制逐步完善，活動(dòng)方式有所創(chuàng)新。全區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)普遍建立了職工代表大會(huì)制度。供電公司、飲服公司、發(fā)電廠、皖寶公司等企業(yè)建立了公司、車間（科室）、班組三級(jí)民主管理制度。供電公司充分發(fā)揮職代會(huì)民主評(píng)議和民主監(jiān)督作用，推進(jìn)公司的民主管理。公司每年召開一至二次職工代表大會(huì)，各項(xiàng)重大決策、改革方案和涉及職工切身利益的問(wèn)題都堅(jiān)持通過(guò)職代會(huì)討論審議，并督促行政部門認(rèn)真落實(shí)。堅(jiān)

4、持領(lǐng)導(dǎo)干部定期向職代會(huì)述職和對(duì)中層干部定期進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議，對(duì)評(píng)議前二名的中層干部，給予獎(jiǎng)勵(lì)，并授予先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)，對(duì)評(píng)議位次居后的實(shí)行誡勉，有力促進(jìn)了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。皖寶公司工會(huì)成立伊始就建立了職工代表大會(huì)制度，并制訂了皖寶公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則，完善了職代會(huì)組織機(jī)構(gòu)和措施。在參與建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，公司工會(huì)將加強(qiáng)民主管理的民主監(jiān)督作為重要環(huán)節(jié)，采取“堅(jiān)持、加強(qiáng)、組織、建立、改進(jìn)”五位一體的工作方式，有效地促進(jìn)了企業(yè)民主管理的進(jìn)程。隨著企業(yè)發(fā)展和改革的深化，職工參與民主管理意識(shí)普遍增強(qiáng)，公司職代會(huì)制度日臻完善并趨于成熟。職工代表大會(huì)職權(quán)逐步落實(shí)，調(diào)動(dòng)了職工群眾的主人翁

5、積極性。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，企業(yè)逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，面對(duì)經(jīng)濟(jì)體制和勞動(dòng)關(guān)系的深刻變化，廣大職工對(duì)參與企業(yè)改革和管理的要求更加迫切。他們通過(guò)職代會(huì)這一民主管理的主要形式，參與企業(yè)的改制，參與勞動(dòng)制度的改革和建立平等協(xié)商簽訂集體合同制度，參與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議和企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況審議。有關(guān)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工資、獎(jiǎng)金分配和職工分流方案等職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題都經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)后，方可付諸實(shí)施，民主管理在企業(yè)管理的各個(gè)方面都得到了充分體現(xiàn)。各級(jí)黨組織和行政高度重視職工民主管理工作，樹立以人為本的管理思想，鼓勵(lì)職工參與企業(yè)管理、當(dāng)家理財(cái)，依靠職工辦好企業(yè)。許多企業(yè)都制定了職工代表大

6、會(huì)實(shí)施細(xì)則、審議重大決策程序、民主評(píng)議干部辦法、職代會(huì)提案征集和處理辦法、廠務(wù)公開實(shí)施辦法等各項(xiàng)民主管理制度，以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。廠務(wù)公開民主管理制度逐步健全，廠務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范。各企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織積極主動(dòng)，職權(quán)行使較為規(guī)范，措施實(shí)施得力，組織機(jī)構(gòu)健全，工作職責(zé)明確，為廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；於嘶A(chǔ)。廣大企業(yè)按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全廠務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實(shí)行定期、定向公開。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易

7、引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開，接受職工的監(jiān)督。許多企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的重要內(nèi)容與環(huán)節(jié)作為深入實(shí)行廠務(wù)公開民主管理的切入點(diǎn)，將重大投資、產(chǎn)品營(yíng)銷、物資采購(gòu)、外委加工等事項(xiàng)作為廠務(wù)公開民主管理的重點(diǎn)，實(shí)行全方位、全過(guò)程公開，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見(jiàn)，采納合理化建議，完善管理機(jī)制。通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的公開，讓職工知情、讓職工參與、讓職工把關(guān)，實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督。杏花村酒業(yè)公司于XX由國(guó)有企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就把推行廠務(wù)公開擺在重要位置。公司成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“廠務(wù)公開實(shí)施方案”，除企業(yè)的商業(yè)秘密，技術(shù)秘密和按國(guó)家法律規(guī)定的不

8、宜公開情況外，凡屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，涉及企業(yè)職工切身利益等方面的問(wèn)題，都要向職工群眾進(jìn)行公開。公司廠務(wù)公開實(shí)施方案明確了十項(xiàng)內(nèi)容即：公司年度目標(biāo)任務(wù)及盈虧、公司大宗原材料采購(gòu)、公司重大經(jīng)營(yíng)決策，如技改、投資情況，公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)情況、職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、職工住房分配方案及辦理結(jié)果、職稱評(píng)聘及工資晉升、獎(jiǎng)懲情況，勞動(dòng)用工情況、集體合同的簽訂和執(zhí)行情況。通過(guò)實(shí)行廠務(wù)公開，有效地加強(qiáng)了民主監(jiān)督，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了黨群、干群關(guān)系；有效促進(jìn)了企業(yè)的管理和改革，堵塞了管理漏洞，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；有效推動(dòng)了民主決策，確保了職工的主人翁地

9、位，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。三、推進(jìn)非公有制企業(yè)組織建設(shè)，規(guī)范非公有制企業(yè)工會(huì)工作區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)原有工商企業(yè)30余家，職工總數(shù)近4000人。截止12月底，已改制退位為非公有制的企業(yè)17家，其中經(jīng)改制關(guān)閉的企業(yè)有6家，分別是百貨公司、商業(yè)綜合公司、天池醬業(yè)公司、電機(jī)廠、區(qū)五交化公司、新華印刷公司；改制為民營(yíng)企業(yè)的有11家，分別是：醫(yī)藥公司、杏花巾被有限公司、齊宇實(shí)業(yè)有限公司、二建公司、九華山酒業(yè)公司、家用機(jī)床公司、貴池通用機(jī)械廠、華安起重機(jī)械公司、華星鞋業(yè)公司、三二五發(fā)電廠、食品蔬菜總公司。委黨組織非常重視新建企業(yè)工會(huì)組建工作，專門召開了系統(tǒng)工會(huì)新建企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人會(huì)議，要求各新建企業(yè)

10、工會(huì)貫徹落實(shí)好貴辦發(fā)XX15號(hào)文件關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新建企業(yè)工會(huì)工作的意見(jiàn)的通知精神， 使新建企業(yè)工會(huì)黨組織充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)新建企業(yè)工會(huì)工作的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)把加強(qiáng)新建企業(yè)工會(huì)工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)工作的重中之重抓緊抓好。本著“哪里有企業(yè)，哪里就要有工會(huì)”； “哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì)組織”的原則，依法建立工會(huì)。截止目前，全區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工會(huì)共新建工會(huì)組織9家，新增會(huì)員1000余人。以源頭參與維權(quán)為動(dòng)議，從制度建設(shè)入手，逐步建立了職工維權(quán)機(jī)制。制定了維護(hù)職工合法權(quán)益工作制度、機(jī)關(guān)維護(hù)女職工權(quán)益工作制度，對(duì)實(shí)現(xiàn)源頭維護(hù)、超前維護(hù)，合法解決職工權(quán)益遭侵害問(wèn)題，積極為職工主張權(quán)利，進(jìn)

11、行法律援助提供了基礎(chǔ)保障。同時(shí)，逐漸建立和完善了溝通渠道，如設(shè)立“暢所欲言箱”、信函投訴等，為職工方便、快捷反映問(wèn)題和工會(huì)及時(shí)傾聽他們的呼聲提供了條件。四、大力開展群眾性教育、文體活動(dòng)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)一是采取多種形式開展政治教育。組織開展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”活動(dòng)和黨的xx屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)活動(dòng)。有效地提高了干部職工的法紀(jì)觀念和思想政治水平，進(jìn)一步促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。同時(shí)，組織各企業(yè)基層工會(huì)職工上職業(yè)道德教育課，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，提高職工的業(yè)務(wù)水平。組織制訂了XX年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行了規(guī)范，使培訓(xùn)工

12、作制度化、系統(tǒng)化、合理化，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。在實(shí)際工作中，我們積極組織職工大力開展崗位練兵、在崗學(xué)習(xí)活動(dòng)和參加各種培訓(xùn)班，組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能，并開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)務(wù)能手活動(dòng)，取得了較好的效果。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。三是寓教于樂(lè)，開展群眾性文體健身活動(dòng)。合理使用系統(tǒng)資源，與各單位黨支部密切配合，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，圍繞職工需求開展活動(dòng)，把教育內(nèi)容寓于活動(dòng)中，提高職工文化素養(yǎng)、職業(yè)道德和身體素質(zhì)。齊宇實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)為活躍職工生活，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，以重大節(jié)日為契機(jī)，相繼舉辦了慶“五一”象棋比賽活動(dòng)、慶

13、國(guó)慶55周年演講教育競(jìng)賽，號(hào)召員工積極參與，起到很好的凝聚作用。供電公司工會(huì)把握的特點(diǎn)，從建設(shè)企業(yè)文化入手，用喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育形式，努力把教育內(nèi)容于各種活動(dòng)當(dāng)中，使活動(dòng)有聲有色、有效果。開展專題講座教育，舉辦骨干培訓(xùn)班。經(jīng)常進(jìn)行各種類型的包括國(guó)內(nèi)外的多種講座和錄像觀摩，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)。利用公司工會(huì)墻報(bào)、“園地”等載體，大力營(yíng)造教育氣氛，使服務(wù)觀念深入人心。企業(yè)將開展培訓(xùn)教育、文體活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽與建家相結(jié)合，使職工在活動(dòng)中感受到家的溫馨、家的活力，形成了企業(yè)愛(ài)職工、職工愛(ài)企業(yè)的良好氛圍，促進(jìn)了“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)的開展，激發(fā)了雙方的積極性，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。五、扎實(shí)開展好扶貧幫困工作，

14、 解除職工后顧之憂本著“群眾利益無(wú)小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問(wèn)題，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。積極協(xié)助黨政解決好困難職工的基本生活保障問(wèn)題，深入開展了“進(jìn)萬(wàn)家門、知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家解、暖萬(wàn)家心”的送溫暖活動(dòng)，千方百計(jì)為困難職工排憂解難，深入困難企業(yè)和職工家庭走訪慰問(wèn)，取得了顯著成效，有效地促進(jìn)了職工隊(duì)伍和社會(huì)政治的穩(wěn)定。年初系統(tǒng)工會(huì)開展了一年一度的“一日捐”活動(dòng)，全體機(jī)關(guān)職工共募集捐款4000余元，全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金，?？顚Ｓ茫辉诮衲陜晒?jié)期間的送溫暖活動(dòng)中，區(qū)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)工會(huì)共發(fā)放送溫暖慰問(wèn)款20余萬(wàn)元；走訪慰問(wèn)了20余戶困難企業(yè)

15、和60戶特困職工；建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，以解燃眉之急，解除職工后顧之憂，將組織的溫暖送到職工心坎上。各基層工會(huì)都關(guān)心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實(shí)感到集體的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力?；仡櫼荒陙?lái)工會(huì)工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)要求相比，存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是工會(huì)工作的群眾性、普遍性有待拓展；二是基層工會(huì)小組的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步開發(fā)；三是在新形勢(shì)、新任務(wù)下，工會(huì)工作的創(chuàng)新活力不足。我們將在明年的工作中繼續(xù)查找不足，樹立新標(biāo)準(zhǔn)，制定新目標(biāo)，采取新舉措，實(shí)現(xiàn)新的突破。六、XX年工

16、會(huì)工作初步安排一是進(jìn)一步加大工會(huì)自身建設(shè)力度。委系統(tǒng)工會(huì)將根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)制度，提高職工參政議政能力。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，組織工會(huì)干部參加時(shí)事政治學(xué)習(xí)，樹立正確的政治立場(chǎng)，提升全局觀念；結(jié)合新時(shí)期工會(huì)工作特點(diǎn)，組織工會(huì)干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力；發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解委員會(huì)作用，維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益；深化廠務(wù)公開工作，推進(jìn)企業(yè)民主化管理進(jìn)程；做好工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。二是進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)參與力度。增強(qiáng)職工對(duì)行風(fēng)建設(shè)緊迫性、重要性的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)職工參與行風(fēng)建設(shè)積極性，克服畏難、厭戰(zhàn)情緒，堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治，防止行風(fēng)測(cè)評(píng)整改后出現(xiàn)反彈，確保行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)抓不懈、健康發(fā)展。三是進(jìn)一步加大參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)力度。積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)參謀助手作用，在企業(yè)改革工作中，通過(guò)宣傳教育、走訪職工、聽取意見(jiàn)等形式，做好職工思想工作，緩和職工企業(yè)對(duì)立情緒，緩解矛