(最新整理)ERP沙盤模擬的規(guī)則

1、(完整)erp沙盤模擬的規(guī)則(完整)erp沙盤模擬的規(guī)則 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對(duì)文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對(duì)，但是難免會(huì)有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)erp沙盤模擬的規(guī)則）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來(lái)便利。同時(shí)也真誠(chéng)的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動(dòng)力。本文可編輯可修改，如果覺得對(duì)您有幫助請(qǐng)收藏以便隨時(shí)查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績(jī)進(jìn)步，以下為(完整)erp沙盤模擬的規(guī)則的全部?jī)?nèi)容。眾所周知,erp是個(gè)企業(yè)信息化中綜合性很強(qiáng)的一個(gè)系統(tǒng),涉及企業(yè)的多個(gè)部門和許多業(yè)務(wù)，所以erp沙盤模擬

2、的規(guī)則也盡可能體現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的情況，本文以用友erp沙盤模擬大賽的規(guī)則為例,做了詳盡介紹。 ： y . n$ a# h四、iso認(rèn)證 6 |8 x% 0 ” t/ （ b0 l. f a8 f5 t* h! j/ ! u規(guī)則說明：iso認(rèn)證需分期投資開發(fā)，每年一次，每次1m?？梢灾袛嗤顿Y，但不允許集中或超前投資。 v+ v) z* g； h） v: i7 x. 五、生產(chǎn)線和廠房) k2 h， 0 q! x: d+ ： c 1 u， p/ h. b。 c + u a規(guī)則說明：3 g* e7 z。 m） s- m9 r. a8 m1、購(gòu)買生產(chǎn)線8 d。 c. y） y; q4 a2 u，

3、h6 o購(gòu)買生產(chǎn)線必須按照該生產(chǎn)線安裝周期分期投資并安裝，如自動(dòng)線安裝操作可按下表進(jìn)行：9 ; 0 y3 z1 l5 i： l9 w- h0 f7 y2 d。 v投資生產(chǎn)線的費(fèi)用不一定需要連續(xù)支付,可以在投資過程中中斷投資，也可以在中斷投資之后的任何季度繼續(xù)投資，但必須按照上表的投資原則進(jìn)行操作.5 q/ 9 b/ b$ r l（ g1 d注:一條生產(chǎn)線待最后一期投資到位后,下一季度才算且必須算安裝完成,安裝完成的生產(chǎn)線當(dāng)季可以投入使用；3 5 i” t) a2 u9 y7 v8 y生產(chǎn)線安裝完成后，必須將投資額放在設(shè)備價(jià)值處,以證明生產(chǎn)線安裝完成；. _： i0 w： n* t參賽隊(duì)之間不允

4、許相互購(gòu)買生產(chǎn)線，只允許向設(shè)備供應(yīng)商（交易處)購(gòu)買；！ ， n7 r2 2 o3 y生產(chǎn)線一經(jīng)開始投資，不允許搬遷移動(dòng)(包括在同一廠房?jī)?nèi)的生產(chǎn)線)。$ k， ？。 f u# ！ u( m2、生產(chǎn)線維護(hù)2 ih- e8 v# z7 6 b0 a必須交納維護(hù)費(fèi)的情況： g！ ( i n i） j： x生產(chǎn)線安裝完成的當(dāng)年，不論是否開工生產(chǎn),都必須交納維護(hù)費(fèi);6 m。 | 8 d1 正在進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線也必須交納維護(hù)費(fèi)。- y3 h6 u0 f9 7 3 c2 4 5 l( ） v8 s免交維護(hù)費(fèi)的情況:6 x% m8 v! v2 8 w m h2 _凡已出售的生產(chǎn)線和新購(gòu)正在安裝的生產(chǎn)線不交納維護(hù)

5、費(fèi)。： f+ e+ u+ 9 1 yc3、生產(chǎn)線折舊9 n” r a3 w x/ l3 d3 每條生產(chǎn)線單獨(dú)計(jì)提折舊，分四年折舊完，各種生產(chǎn)線每年折舊額的計(jì)算見下表:8 p4 i& g4 _ q; c（ r+ q8 o * d1 t6 z/ n s5 w j w完成規(guī)定年份的折舊后,生產(chǎn)線可以繼續(xù)使用,但不用提取折舊。生產(chǎn)線的剩余的殘值可以保留，直到該生產(chǎn)線變賣為止.當(dāng)年新建成的生產(chǎn)線不提折舊。w 1 pz9 c/ p6 kk i4、生產(chǎn)線變賣6 c$ x i8 t* f% kn& f2 a生產(chǎn)線上無(wú)在制品才可以變賣，生產(chǎn)線變賣時(shí)，將變賣的生產(chǎn)線的殘值放入現(xiàn)金區(qū)，如果設(shè)備的凈值大于殘值(即沒有

6、提完折舊)，將凈值大于殘值部分放入綜合費(fèi)用“其他”費(fèi)用項(xiàng)目中，記入當(dāng)年“綜合費(fèi)用”，并將生產(chǎn)線及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)交還給供應(yīng)商即可完成變賣。0 p7 o！ d8 g4 d； * j9 a， v/ _( u5、廠房變賣1 j0 ky6 y# i; b/ v廠房只能在運(yùn)行的每個(gè)季度規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行變賣。變賣時(shí),需要財(cái)務(wù)總監(jiān)攜帶運(yùn)行記錄本、“應(yīng)收賬款登記表”和廠房?jī)r(jià)值（大廠房:40m，小廠房：30m），到交易處進(jìn)行交易.經(jīng)核準(zhǔn)運(yùn)作時(shí)間后，由交易處收回廠房?jī)r(jià)值,發(fā)放4q的應(yīng)收賬款欠條，并在“應(yīng)收賬款登記表”中登記，如廠房?jī)?nèi)有生產(chǎn)線即出售同時(shí)轉(zhuǎn)為租賃,租賃期不滿一年按照一年計(jì)算租金.3 w d5 g/ c； z%

7、u n- u6、購(gòu)買廠房) b$ . x; q購(gòu)買廠房只能在每年年末規(guī)定的時(shí)間(參見運(yùn)作記錄表)進(jìn)行,購(gòu)買時(shí)只需要將等值現(xiàn)金放到廠房?jī)r(jià)值位置即可.如果廠房中有生產(chǎn)線，購(gòu)買廠房即可不支付當(dāng)年的廠房租金,即到繳納廠房租金的操作時(shí)，在購(gòu)買廠房與繳納租金中，只選擇一種操作即可。, gy” u5 l% z6 i7、支付廠房租金$ d； d - y6 u |， np5 ud6 ) p是否支付廠房租金的判定條件是：已購(gòu)買的廠房不需要繳納租金.當(dāng)運(yùn)行到“支付租金任務(wù)項(xiàng)時(shí)，如果未購(gòu)買的廠房中有生產(chǎn)線，則不管什么時(shí)間投資的，也不管廠房是否是當(dāng)年出售的,都需要支付租金.如果當(dāng)年使用過廠房（其中有過生產(chǎn)線），但到最后

8、一個(gè)季度將生產(chǎn)線出售了，也就是說運(yùn)行到“支付租金”項(xiàng)目時(shí)，廠房中已經(jīng)沒有生產(chǎn)線了，這種情況不需要繳納租金。1 e p+ l q9 h v六、企業(yè)融資- t8 ; a/ g5 z. d企業(yè)間不允許私自融資，在經(jīng)營(yíng)期間,只允許向銀行貸款。) u” ， b0 a j+ s5 m） 銀行貸款的品種如下表所示：: t9 h： j！ g6 h a* q4 p2 q& h7 d e5 d z$ y0 x規(guī)則說明：2 d( w# v; d o。 e長(zhǎng)期和短期貸款信用額度 3 s: j8 o4 e& p長(zhǎng)、短期貸款的額度分別為上年權(quán)益的2倍(長(zhǎng)短期分別計(jì)算貸款額度)。短期貸款必須按20m的倍數(shù)申請(qǐng)。如果權(quán)益為1

9、119，只能按10的2倍申請(qǐng)短期貸款，如果上年權(quán)益低于10 m，將不能獲得短期貸款(只能獲得長(zhǎng)期貸款)。長(zhǎng)期貸款最低的申請(qǐng)額為10m，最低的受信權(quán)益為5m,上年權(quán)益低于5m的公司，不能申請(qǐng)任何(長(zhǎng)期和短期）貸款。( z！ s： v5 h a( x長(zhǎng)、短期貸款的時(shí)間$ xo8 a ; u， a ， n7 長(zhǎng)期貸款每年只有一次,即在每年末(詳見運(yùn)行任務(wù)清單);短期貸款每年為四次，分別為每季度初(詳見運(yùn)行任務(wù)清單).0 j1 w. _8 k8 g8 貸款規(guī)則% w3 w0 |） r u5 u4 e。 y9 f: f） p（1)長(zhǎng)期貸款每年必須歸還利息，到期還本，本利雙清后，如果還有貸款額度時(shí)，才允許

10、重新申請(qǐng)貸款。即：如果有貸款需要?dú)w還，同時(shí)還擁有貸款額度時(shí)，必須先歸還到期的全部長(zhǎng)期貸款，才能申請(qǐng)新貸款。不能以新長(zhǎng)貸還舊長(zhǎng)貸(續(xù)貸）,短期貸款也按本規(guī)定執(zhí)行.； t） h） f+ t# z x q% i0 （2)結(jié)束年時(shí)，不要求歸未到期的長(zhǎng)、短期貸款.： w/ w/ e. v) b1 v5 g7 l6 c9 _（3)長(zhǎng)期貸款期限只能是5年；短期貸款期限只能是1年。） i） q l- z! v！ t4 s(4）除最后一年的高利貸，所有類型的貸款不允許提前還款。6 q+ m: w: y+ i高利貸規(guī)則6 n9 q) a/ k f- e/ u7 f8 v( l高利貸貸款期限為一年(同短期貸款)。高

11、利貸以10m為基本貸款單位，最多可以貸40m.高利貸可以隨時(shí)申請(qǐng)，即在運(yùn)行過程的任何時(shí)間，都可以申請(qǐng)高利貸，但高利貸計(jì)息時(shí)間為運(yùn)行當(dāng)季的短期貸款申請(qǐng)時(shí)間，并隨短期貸款的更新時(shí)間更新.高利貸必須按照短貸歸還時(shí)間進(jìn)行還本付息。結(jié)束年時(shí)，要求歸還全部高利貸。( t6 h 5 m+ i） a4 k4 m a注:凡借入高利貸的企業(yè)均按5分/貸10m扣減總分.7 q& e。 n# 5 d, |除最后一年的高利貸，所有貸款不允許提前還貸。4 i， |4 z j4 e2 h e j； p5、貼現(xiàn)規(guī)則 b! hb w p. c! r& d; v) y+ d若提前使用應(yīng)收款,必須按6:1提取貼現(xiàn)費(fèi)用,即從應(yīng)收賬款

12、中取7m或7m的整數(shù)倍數(shù)的應(yīng)收帳款，6m或6的整數(shù)倍數(shù)放入現(xiàn)金，其余為貼現(xiàn)費(fèi)用（只能按7的倍數(shù)貼現(xiàn)).只要有足夠的應(yīng)收賬款，可以隨時(shí)貼現(xiàn)（包括次年支付廣告費(fèi)時(shí)，使用應(yīng)收貼現(xiàn))。 q, 9 u! y u7 a+ z$ u6 ( s/ l所有參賽隊(duì)員均有一本運(yùn)行手冊(cè)，每人必須使用大賽規(guī)定用筆同步順序記錄運(yùn)行任務(wù)，即當(dāng)執(zhí)行完規(guī)定的任務(wù)后，每個(gè)成員都要在任務(wù)清單完成框中打勾或記錄與自己崗位相關(guān)的生產(chǎn)要素變化數(shù)據(jù)（如采購(gòu)主管記錄材料庫(kù)中的原材料變化數(shù)據(jù)，生產(chǎn)主管記錄在制品變化的數(shù)據(jù)等）。當(dāng)進(jìn)行貸款、原材料訂單、原材料采購(gòu)、應(yīng)收賬款到期、交貨、貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)時(shí)，必須攜帶運(yùn)行手冊(cè)和相關(guān)的登記表，到交易處進(jìn)行業(yè)務(wù)

13、處理。0 g# d1 r/ y l r* o5 e1、借、還貸款記錄” u3 z） 7 v） h8 i： n0 c1 u由財(cái)務(wù)總監(jiān)填寫“貸款登記表”，并攜帶本人的運(yùn)行記錄表到交易處進(jìn)行貸款或還款登記，審核無(wú)誤時(shí)可領(lǐng)取或歸還貸款.5 q( d* c） s（ x; . g9 t9 v2、原材料訂單及采購(gòu)記錄) c s” h2 q（ s） z原材料訂單和采購(gòu)入庫(kù)必須填寫“采購(gòu)訂單登記表”,當(dāng)每季度運(yùn)行到采購(gòu)入庫(kù)時(shí)，攜帶現(xiàn)金、“采購(gòu)訂單登記表”和本人的運(yùn)行記錄表，到交易處購(gòu)買原材料，交易員核對(duì)訂單登記數(shù)量后進(jìn)行交易。同時(shí)，應(yīng)將下期的原材料訂單在交易處進(jìn)行登記。， j9 x+ v1 u2 j# s& d

14、; 3 o, 3、交貨記錄# r7 t% & p o6 j x0 l6 h交貨時(shí)攜帶產(chǎn)品、訂單和銷售總監(jiān)的運(yùn)行手冊(cè)，到交易處交貨，收取應(yīng)收賬款欠條，并在“應(yīng)收款登記表上作應(yīng)收賬款登記，收到的應(yīng)收賬款欠條放在企業(yè)盤面上應(yīng)收區(qū)的相應(yīng)賬期處。* g) m) n0 g0 n2 b4、應(yīng)收兌現(xiàn)記錄: g3 q0 e% g9 v s; q3 j當(dāng)應(yīng)收款到期時(shí)，參賽隊(duì)在“應(yīng)收賬款登記表的到期季度填寫“到款”數(shù)，并攜帶運(yùn)行記錄、應(yīng)收款欠條和“應(yīng)收賬款登記表”，到交易處兌現(xiàn)，交易員要核對(duì)運(yùn)行季度、欠款數(shù)量,核準(zhǔn)后兌換資金，并將欠款條收回，將結(jié)果登記到監(jiān)督軟件中?！?e7 b d, c1 * g5、產(chǎn)品、市場(chǎng)開發(fā)

15、、iso認(rèn)證記錄/ + z- a2 y3 h r9 l1 |每年年末需填寫“綜合費(fèi)用明細(xì)表，其中要注明開發(fā)的市場(chǎng)、認(rèn)證和研發(fā)產(chǎn)品的投資額，如果開發(fā)完成，由裁判組核準(zhǔn)開發(fā)金額和周期后，發(fā)放市場(chǎng)、iso或產(chǎn)品的資格標(biāo)識(shí)。 a. b! ?， b# 3 8 ty s& f6、生產(chǎn)狀態(tài)記錄1 r5 o! s: n/ f企業(yè)運(yùn)行期間，每季度末需要對(duì)本季度生產(chǎn)和設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行記錄，生產(chǎn)總監(jiān)必須如實(shí)填寫“生產(chǎn)及設(shè)備狀態(tài)記錄表”，該表每年必須上交。2 0 j- 7 z! i5 c1 b3 b7、現(xiàn)金收支記錄9 s- y0 o3 n: o ; e在運(yùn)行手冊(cè)的任務(wù)清單中,財(cái)務(wù)總監(jiān)在每一任務(wù)項(xiàng)目的記錄格中記錄現(xiàn)金收支數(shù)

16、據(jù)。v$ n, l。 ?( v4 s8、上報(bào)報(bào)表- ol q6 b8 l7 d 每年運(yùn)行結(jié)束后,各公司需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)規(guī)定的5張報(bào)表,這5張報(bào)表分別是:“產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)表”、“綜合費(fèi)用明細(xì)表、“利潤(rùn)表”、“資產(chǎn)負(fù)債表”和“生產(chǎn)及設(shè)備狀態(tài)記錄表”。8 g( j3 k1 / m5 m 。 m八、市場(chǎng)訂單2 v$ g/ a/ y3 b, u（ i2 d！ 0 u市場(chǎng)預(yù)測(cè)， v / y& o1 _9 b9 k0 （ e是各公司可以信任的客戶需求數(shù)據(jù)，各公司可以根據(jù)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)安排經(jīng)營(yíng).； k） b” d； j1 q t廣告費(fèi); d9 s r) pk投入廣告費(fèi)有兩個(gè)作用,一是獲得拿取訂單的機(jī)會(huì),二是判

17、斷選單順序。廣告分為產(chǎn)品廣告和認(rèn)證廣告。+ z# s xb9 f- h! ） y& b投入1m產(chǎn)品廣告費(fèi)，可以獲得一次拿取訂單的機(jī)會(huì)（如果不投產(chǎn)品廣告沒有選單機(jī)會(huì))，一次機(jī)會(huì)允許取得一張訂單;如果要獲得更多的拿單機(jī)會(huì)，每增加一個(gè)機(jī)會(huì)需要多投入2m產(chǎn)品廣告，比如，投入3m產(chǎn)品廣告表示有兩次獲得訂單的機(jī)會(huì),最多可以獲得2張訂單；如果要獲取有iso要求的訂單，必須獲得iso認(rèn)證資格證書，并且在當(dāng)年的廣告費(fèi)中投入iso認(rèn)證的廣告費(fèi)，每市場(chǎng)相關(guān)的認(rèn)證1m?！?f/ f: g3 o7 o$ x選單流程5 1 y: a9 d/ t4 i（1）各公司將廣告費(fèi)按市場(chǎng)、產(chǎn)品填寫在廣告登記表中； l( a（ k6

18、c+ h g。 r5 c7 f( g9 u(2)訂貨會(huì)依照本地、區(qū)域、國(guó)內(nèi)、亞洲和國(guó)際市場(chǎng)的順序依次召開，在每個(gè)市場(chǎng)中依照p1、p2、p3和p4的順序，依次選單,對(duì)于已經(jīng)結(jié)束選單的市場(chǎng)或產(chǎn)品，同一年份中，不允許再進(jìn)行選單。 p/ 3 e5 t o h4 （3）排定選單順序，選單順序依據(jù)以下順序原則確定:6 i（ q) i! u7 | v） 由上年本市場(chǎng)銷售排名第一(該市場(chǎng)所有產(chǎn)品訂單銷售額總和第一)的市場(chǎng)老大優(yōu)先選單；7 c8 r4 x7 % _) f 9 0 f) s除市場(chǎng)老大以外的參賽隊(duì)伍按某市場(chǎng)、某一產(chǎn)品上投放的廣告費(fèi)的多少,排定本產(chǎn)品的選單順序；！ c5 i！ 2 b6 c1 m r2

19、 r2 q： 如果在同一市場(chǎng)、同一個(gè)產(chǎn)品投入的廣告費(fèi)用相同時(shí)，按照投入本市場(chǎng)的廣告費(fèi)總額（包括iso認(rèn)證的廣告)，排定選單順序;% h h3 m” q 1 f, y+ e如果該市場(chǎng)廣告投入總量也一樣時(shí),按照上年在該市場(chǎng)各產(chǎn)品訂單總額的排名次序,排定選單順序;# ； y. x a& g r3 c t: b如果以上情況仍不能確定選單順序時(shí)，由雙方協(xié)商或競(jìng)單確定順序.， f” w% d1 q3 ! (4)按選單順序分輪次進(jìn)行選單，有資格的公司在各輪中只能選擇一張訂單。當(dāng)?shù)谝惠嗊x單完成后，如果還有剩余的訂單,還有選單機(jī)會(huì)的公司可以按選單順序進(jìn)入下一輪選單。! b( i. j- + w) x； j(5）

20、每年訂單會(huì)由各參賽隊(duì)伍派市場(chǎng)總監(jiān)及任一名組員進(jìn)入競(jìng)單區(qū)參與選單.其他組員不得參與選單。！ y6 1 t& u， _1 v- . j注：選擇訂單時(shí)，可以根據(jù)能力放棄選擇訂單的權(quán)利，當(dāng)某市場(chǎng)放棄了選單后，視為本市場(chǎng)退出本產(chǎn)品的選單，即在本市場(chǎng)本產(chǎn)品中，不得再次選單，對(duì)于放棄的機(jī)會(huì)可以在本市場(chǎng)下一產(chǎn)品選單中使用。 f9 s o! ” p+ u+ b” c: w當(dāng)一個(gè)參賽隊(duì)某次選定了訂單之后,在下一個(gè)選訂單者選定了訂單的情況下，不允許其更改已作的選擇。 d3 y6 a5 f+ n* c7 k訂單 jq: ！ z! d # p4 s9 i訂單類型、交貨要求及取得訂單的資格列于下表：， 2 n( （ u8

21、 5 q: t( / r+ f。 m7 n h7 u( k2 ” 關(guān)于訂單違約問題9 y6 f” h( x： a, o所有訂單要求在本年度完成（按訂單上的產(chǎn)品數(shù)量整單交貨）。如果訂單沒有完成，按下列條款加以處罰： w e， h8 o） x& y u+ a& c/ 普通訂單，在本年度最后關(guān)賬前交納違約罰款,并收回訂單,罰款按訂單銷售總額的20（即銷售總額*0。2后向下取整）計(jì)算違約金。9 m( t# t/ o 0 j/ z+ j- b& g加急訂單，在本年度最后關(guān)賬前交納違約罰款，并收回訂單,罰款按訂單銷售總額的20(即銷售總額0。2后向下取整)計(jì)算違約金。% h（ u+ o; z0 z x+

22、q九、競(jìng)賽評(píng)比及扣分規(guī)定+ 7 * jk2 * k g: g( 比賽結(jié)果以參加比賽各隊(duì)的最后權(quán)益、生產(chǎn)能力、資源狀態(tài)等進(jìn)行綜合評(píng)分，分?jǐn)?shù)高者為優(yōu)勝。評(píng)分以最后年的權(quán)益數(shù)為基數(shù)，以生產(chǎn)能力、資源等為加權(quán)系數(shù)計(jì)算而得.在加權(quán)系數(shù)中，以下情況不能在加權(quán)系數(shù)中加分：2 e q3 m3 j+ q+ y+ i企業(yè)購(gòu)入的生產(chǎn)線，只要沒有生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品，都不能獲得加分。 q* _。 | n0 m已經(jīng)獲得各項(xiàng)資格證書的市場(chǎng)、iso、產(chǎn)品才能獲得加分，正在開發(fā)但沒有完成的,不能獲得加分。8 w2 v q. y0 c在企業(yè)運(yùn)行過程中,對(duì)于不能按照規(guī)則運(yùn)行或不能按時(shí)完成運(yùn)行的企業(yè)，在最終評(píng)定的總分中,給予減分的處罰。

23、 c* 6 |/ zd。 h8 g高利貸扣減 5分/10m;$ n4 q q c。 l， n9 n% _2 a（ l3 z（ m報(bào)表罰分:4 s （ u9 y+ ?！ 晚交 110分鐘內(nèi)罰1分/分鐘，1 e6 e$ o。 n， k h（ 。 b1015分鐘2分/分鐘,2 s 1 kd15分鐘之后，由裁判組強(qiáng)行平賬，另外參照?qǐng)?bào)表錯(cuò)誤進(jìn)行罰分(即總共需要罰40分，其中20分為晚交報(bào)表的罰分，另外20分為報(bào)表錯(cuò)誤的罰分）；/ n, gk. ?% ： e報(bào)表不平或者賬實(shí)不符的錯(cuò)誤,罰總分20分/次；. $ q/ x4 lm& h違規(guī)操作罰總分的規(guī)定：， q0 l。 r9 i7 ， s沒有按照規(guī)定的流程

24、順序進(jìn)行運(yùn)作;罰總分 50分/次；+ h% p- u0 r） f; ” y. m違反規(guī)則運(yùn)作，如新建生產(chǎn)線沒有執(zhí)行規(guī)定的安裝周期、沒有按照標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)周期進(jìn)行生產(chǎn)等,罰總分50分/次； u* f+ g) a4 _” ?不如實(shí)填寫管理表單（采購(gòu)訂單、貸款、應(yīng)收、生產(chǎn)線狀況登記表)的情況，一經(jīng)核實(shí)按情節(jié)嚴(yán)重扣減總分5-10分/次.4 5 p； l2 q0 a： k： q： s； t+ 5 w說明：本規(guī)則以2007年度用友erp沙盤比賽的規(guī)則為說明,僅作為介紹之用，不代表所有比賽的規(guī)則.6 j5 x; w y（ _) d+ l： b9 g” t6 x b。 f（ 。 n( e） g $ m l j8

25、+ ！ c q5 serp沙盤模擬經(jīng)營(yíng)游戲規(guī)則理解$ v q0 c8 l。 z h) x） r/ g（ j一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程; 9 a v! x！ v7 bceo按照任務(wù)清單中指示的順序發(fā)布執(zhí)行指令。每項(xiàng)任務(wù)完成后，ceo須在任務(wù)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的方格中打勾;cfo在任務(wù)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的方格內(nèi)填寫現(xiàn)金收支情況；生產(chǎn)總監(jiān)在任務(wù)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的方格內(nèi)填寫在制品的上線、下線情況；采購(gòu)總監(jiān)在任務(wù)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的方格內(nèi)填寫原材料的入庫(kù)、出庫(kù)情況；銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)競(jìng)標(biāo)及把產(chǎn)品賣出去。9 y1 g6 u% y： i8 u: o在運(yùn)行過程中,有如下操作可以隨時(shí)進(jìn)行： 3 e6 y9 a。 x% , u0 l； ; r7 h4 r+ 3 j/

26、 6 h+ p) q5 m二、市場(chǎng)開發(fā)6 q: t5 j） i l# ” g 8 f市場(chǎng)開發(fā)按照下表所列規(guī)定進(jìn)行： a7 l1 f” e% f2 c2 e: t3 ?3 p- t； v w 1 ； q規(guī)則說明：每個(gè)市場(chǎng)開發(fā)每年最多投入1m，允許中斷或終止，不允許超前投資。投資時(shí)，將1m投入到“市場(chǎng)準(zhǔn)入”的位置處。換取準(zhǔn)入證后，將其放在盤面的相應(yīng)位置處.只有拿到準(zhǔn)入證才能參加相應(yīng)市場(chǎng)的訂貨會(huì)。d/ s8 7 a： b* m v6 三、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)( i& r9 # i iu/ ） 1、產(chǎn)品研發(fā) i 5 b r# f w z8 q0 m要想生產(chǎn)某種產(chǎn)品，先要獲得該產(chǎn)品的生產(chǎn)資格證。而要獲得生產(chǎn)許

27、可證,則必須經(jīng)過產(chǎn)品研發(fā)。p1產(chǎn)品已經(jīng)有生產(chǎn)許可證，可以在本地市場(chǎng)進(jìn)行銷售。p2、p3、p4產(chǎn)品都需要研發(fā)后才能獲得生產(chǎn)許可.研發(fā)需要分期投入研發(fā)費(fèi)用.投資規(guī)則如下表： 5 l- n/ p t. v。 k7 f z% w% t: d ！ i$ t： + v！ y+ x（ v！ u5 規(guī)則說明：產(chǎn)品研發(fā)可以中斷或終止,但不允許超前或集中投入。已投資的研發(fā)費(fèi)不能回收。開發(fā)過程中，不能生產(chǎn)。; w+ + 0 7 c a6 o; t3 m2、產(chǎn)品原材料、加工費(fèi)、成本, t） b5 a& h: p b( m3 h” v5 c+ f& y9 s& i; a6 x3、材料采購(gòu)8 ut。 m8 l+ f% s

28、 i5 x0 a” ?6 t采購(gòu)原材料需經(jīng)過下原料訂單和采購(gòu)入庫(kù)兩個(gè)步驟，這兩個(gè)步驟之間的時(shí)間差稱為訂單提前期，各種原材料提前期如下表：（ ! z$ h9 v3 j3 k. ) i 原材料 訂單提前期1 l9 |* e9 i； t5 e3 g$ k r1（紅色） 1q5 4 ( z f m r2（橙色） 1q x% r3 ！ m. n: ( 2 b r3(藍(lán)色) 2q2 a( p* p v6 x3 i- x# g/ a+ t% u, x t r4(綠色) 2q! m( g n（ t, ds+ s規(guī)則說明: x+ / _( i! z; o4 z h 沒有下訂單的原材料不能采購(gòu)入庫(kù);） a v4

29、x8 * q” z 所有下訂單的原材料到期必須采購(gòu)入庫(kù); w& o0 v0 y( f1 a 原材料入庫(kù)時(shí)必須到交易處支付現(xiàn)金購(gòu)買已到期的原材料; y ? 3 t4 q） w w0 b+ o o 下原料采購(gòu)訂單時(shí)必須填寫采購(gòu)訂單登記表,然后攜帶采購(gòu)總監(jiān)的運(yùn)行記錄 7 y) m3 y b2 3 g9 j# o8 i！ g0 2 g, 1 o% f） w” 一、參賽隊(duì)- p5 p7 d4 ？: w（ v， ?， 本次大賽共-支參賽隊(duì)，每隊(duì)6 名參賽隊(duì)員，分工如下: i9 f: h% q. d) i* d （ f） p2 t qceo-總裁;cfo財(cái)務(wù)總監(jiān)；財(cái)務(wù)助理;生產(chǎn)總監(jiān);營(yíng)銷總監(jiān);采購(gòu)總監(jiān)% v

30、 x” p9 l$ k8 p二、裁判及監(jiān)督(省略不寫了)8 j） j； ？$ j1 q# k6 b1 x三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程4 a。 n* m# s 企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程須按照競(jìng)賽手冊(cè)的流程嚴(yán)格執(zhí)行。ceo 按照任務(wù)清單中指示的順序發(fā)布執(zhí)行指令。每項(xiàng)任務(wù)完成后,ceo 須在任務(wù)后對(duì)應(yīng)的方格中打勾；并由cfo 在任務(wù)后對(duì)應(yīng)的方格內(nèi)填寫現(xiàn)金收支情況。各企業(yè)監(jiān)督員將對(duì)企業(yè)運(yùn)行進(jìn)度予以同步記錄。所有操作必須嚴(yán)格按步驟順序執(zhí)行,所有對(duì)完成后的任務(wù)進(jìn)行修改或顛倒順序執(zhí)行的操作均視為違規(guī)行為，監(jiān)督員有權(quán)取消任何違規(guī)操作.在運(yùn)行過程中，有如下操作可以隨時(shí)進(jìn)行：任務(wù)名稱 操作 貼現(xiàn)。 m5 n/ t0 z ： y# a1、

31、 中斷正常操作任務(wù);, i8 h8 ?j: z， c6 l2、 企業(yè)在“應(yīng)收賬款登記表”中登記相關(guān)項(xiàng)目，交監(jiān)督員審查； j1 yp; n/ x$ 6 : r3、 執(zhí)行貼現(xiàn)操作。 f% m4 f5 / 4。 賬期為0q的銷售訂0 6 4 i0 v！ l- 9 m t單交貨/ yi- g2 x& * m l1、 中斷當(dāng)前操作任務(wù);$ r） s9 c- c: k9 c； o v9 2、 攜帶產(chǎn)品和銷售訂單到交易處交貨;6 c- f4 o 4 id2 y3、 領(lǐng)取現(xiàn)金； f u2 r） t, 6 n& a9 ) _4、 將收到的現(xiàn)金數(shù)額記入當(dāng)季度的應(yīng)收賬款到期。s1 a% q- a* z4 wq四、市

32、場(chǎng)開發(fā)） w4 f6 s n3 w& j9 y0 z市場(chǎng)開發(fā)按照下表所列規(guī)定進(jìn)行：. d% l1 0 o9 o) c/ n m e規(guī)則說明：每個(gè)市場(chǎng)開發(fā)每年最多投入1m,允許中斷或終止,不允許超前投資。投資時(shí)，將1m 投入到“市場(chǎng)準(zhǔn)入的位置處,并將投資額記錄到“市場(chǎng)開發(fā)登記表”中,監(jiān)督員簽字。當(dāng)投資完成后，帶著某市場(chǎng)的全部開發(fā)費(fèi)到裁判組換取市場(chǎng)準(zhǔn)入證，并將準(zhǔn)入證放在盤面的相應(yīng)位置處.只有拿到準(zhǔn)入證才能參加相應(yīng)市場(chǎng)的訂貨會(huì)。 4 s/ l+ |- c！ g五、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)： j/ ; 6 h； b1 a d： w1、 產(chǎn)品研發(fā)/ p8 g5 k2 9 a要想生產(chǎn)某種產(chǎn)品，先要獲得該產(chǎn)品的生產(chǎn)許

33、可證。而要獲得生產(chǎn)許可證，則必須經(jīng)過產(chǎn)品研發(fā)。p1 產(chǎn)品已經(jīng)有生產(chǎn)許可證，可以在本地市場(chǎng)進(jìn)行銷售。p2、p3、p4 產(chǎn)品都需要研發(fā)至少5 個(gè)季度，才能獲得生產(chǎn)許可。研發(fā)需要分期投入研發(fā)費(fèi)用。投資規(guī)則如下表:產(chǎn)品 每季度投資金額 最小投資周期 操作說明3 x3 w5 z8 ) h（ z q- mp2 1m 5q* u! p5 o k/ h。 x5 p3 2m 5q; - z n% j gp4 3m 5qp h/ x0 ?! ； j1、 每季度按照投資額將現(xiàn)金放在生產(chǎn) je4 l+ f7 n, q$ v資格位置,并填寫“產(chǎn)品開發(fā)登記表”,每年監(jiān)督員審查該表,并簽字；( t/ h2 h! n# l

34、x2、 當(dāng)投資完成后，帶所有投資的現(xiàn)金和“產(chǎn)品開發(fā)登記表，到裁判處換取生產(chǎn)許可證; v0 f m j。 c a3、 只有獲得生產(chǎn)許可證后才能開工生產(chǎn)該產(chǎn)品。 w2 b) v; r3 m. x7 l規(guī)則說明：產(chǎn)品研發(fā)可以中斷或終止，但不允許超前或集中投入。已投資的研發(fā)費(fèi)不能回收。開發(fā)過程中，不能生產(chǎn).2 v j8 w1 t1 i3 x( c: （ v， w/ y2、產(chǎn)品原材料、加工費(fèi)、成本7 q( e！ e7 w” p0 a. w5 r/ t3 g2 t產(chǎn)品 原材料 原料價(jià)值加工費(fèi)（手工/半自動(dòng)/自動(dòng)/柔性） r r5 c6 _4 h直接成本/ t: _j; a6 & r3 jp1 r1 1m

35、1m 2m% _4 l% d9 t0 |- g f * ip2 r1+r2 2m 1m 3m； k0 ： 3 9 0 ？） b j2 pp3 p1+r3 3m 1m 4m e3 d k p4 p1+2xr4 4m 1m 5m, b ） j) 0 m3、原材料采購(gòu)! q+ _# i） u * t4 t？: o) j% l采購(gòu)原材料需經(jīng)過下原料訂單和采購(gòu)入庫(kù)兩個(gè)步驟,這兩個(gè)步驟之間的時(shí)間差稱為訂單提前期,各種原材料提前期如下表:原材料 訂單提前期 _； b* n, x* r1（紅色) 1q f9 h, w3 6 qr2(橙色） 1q j： z/ f/ u- lb$ xr3（蘭色） 2q l4 1

36、f) 0 i8 f! r4（綠色） 2q+ j) ev7 v， f ! | f規(guī)則：8 c: _+ j： yk 沒有下訂單的原材料不能采購(gòu)入庫(kù)；- w： w！ y* + s 5 k1 s3 _7 m7 h6 d 所有下訂單的原材料到期必須采購(gòu)入庫(kù);) / 9 z. b5 k. 7 o) n( a1 y市場(chǎng) 每年投資額 投資周期 全部投資總額 操作1 d1 s” z& d： gb本地 無(wú) 直接獲得準(zhǔn)入證。 z： u） x& k。 y區(qū)域 1m 1 年 1m z+ x5 p& y* n7 國(guó)內(nèi) 1m 2 年 2m7 y/ s8 0 2 g* a0 o亞洲 1m 3 年 3ms! u$ 8 t o7

37、 t1 v國(guó)際 1m 4 年 4m) g7 _, t4 r+ h9 a， t1 1、 將投資放在準(zhǔn)入證的位置處；; ” x. y t& z$ o； s（ l2 s2、 當(dāng)完成全部投資時(shí)，到裁判處換取相應(yīng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入證: ) v 2 c. p ？9 l 原材料采購(gòu)時(shí)必須支付現(xiàn)金；8 p. z， zi! d1 b） x 所有原材料只能到供應(yīng)商處購(gòu)買，公司之間不能進(jìn)行原材料交易.！ a7 n。 v m* a1 _每年投資金額 最小投資周期 操作說明- s. 9 q i! i r1 kiso9000 1m 2 年! 0 w# m: h1 d* iso14000 1m 3 年2 f; ! c8 z） x0

38、 t1 每年按照投資額將投資放在iso 證書位置,并填寫“iso 認(rèn)證登記表”,每年末，由監(jiān)督員審核，并簽字。， n4 w0 m+ p7 s2、 當(dāng)投資完成后，帶所有投資和“iso認(rèn)證登記表”，到裁判處換取iso資格證.) r9 n。 x2 t$ t( m4 s3、 只有獲得iso 資格證后才能在市場(chǎng)中投入iso 廣告3 7 _。 1 |/ t！ o o+ n# n規(guī)則說明：iso 認(rèn)證需分期投資開發(fā)，每年一次，每次1m。可以中斷投資，但不允許集中或超前投資。 j1 4 so2 v7 a: v七、 生產(chǎn)線（ e) c4 8 a: g7 s$ s+ b生產(chǎn)線 購(gòu)置費(fèi) 安裝周期 生產(chǎn)周期 轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)

39、轉(zhuǎn)產(chǎn)周期 維修費(fèi); n l e： l（ e6 f手工線 5m 無(wú) 3q 無(wú) 無(wú) 1m/年8 gs9 2 n k2 v。 k3 b半自動(dòng) 8m 2q 2q 1m 1q 1m/年7 e0 u j1 s. k自動(dòng)線 16m 4q 1q 4m 2q 1m/年7 b; x” _; y3 d0 f柔性線 24m 4q 1q 無(wú) 無(wú) 1m/年2 x。 h” 7 g! l規(guī)則說明:： o。 a z; d0 a/ ; j. a5 t o1、 購(gòu)買生產(chǎn)線/ s y2 m! kj2 f 1 e（ k9 n9 o購(gòu)買生產(chǎn)線須按照該生產(chǎn)線安裝周期分期投資并安裝,如自動(dòng)線安裝操作可按下表進(jìn)行3 d4 o8 l！ f+ c

40、 b m操作 投資額 安裝完成5 s9 j2 q2 q/ h4 k/ m。 h$ f; n。 h） s1q 4m 啟動(dòng)1 期安裝, j4 y) h: y 2q 4m 完成1 期安裝，啟動(dòng)2 期安裝/ z v： p7 l6 |& r3q 4m 完成2 期安裝，啟動(dòng)3 期安裝: e： u b8 b4 i3 j！ j8 m d4q 4m 完成3 期安裝,啟動(dòng)4 期安裝2 t+ s4 l2 r ! 5q 完成4 期安裝，生產(chǎn)線建成。 t( c5 l a& x7 fv7 7 投資生產(chǎn)線的支付不一定需要連續(xù)，可以在投資過程中中斷投資，也可以在中斷投資之后的任何季度繼續(xù)投資，但必須按照上表的投資原則進(jìn)行操作

41、。 f8 b* i。 e1 j3 n* u； y注：+ / f。 v& q v5 v% ？一條生產(chǎn)線待最后一期投資到位后，必須到下一季度才算安裝完成,允許投入使用； wk/ h8 u2 e f+ # t。 h w% x生產(chǎn)線安裝完成后，必須將投資額放在設(shè)備價(jià)值處,以證明生產(chǎn)線安裝完成； p2 x$ cr/ b企業(yè)間不允許相互購(gòu)買生產(chǎn)線，只允許向設(shè)備供應(yīng)商（裁判）購(gòu)買.3 e（ t） d* l3 d j u2 o2、 生產(chǎn)線維護(hù). b5 x4 e3 p5 u。 r0 j m t必須交納維護(hù)費(fèi)的情況：/ # i。 k4 w4 & 生產(chǎn)線安裝完成，不論是否開工生產(chǎn),都必須在當(dāng)年交納維護(hù)費(fèi)；* 2 $

42、 8 d2 v1 b正在進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線也必須交納維護(hù)費(fèi)。 h; j0 d4 w z； 1 j免交維護(hù)費(fèi)的情況:0 l 4 d。 u b t) . 6 m1 l& _+ 凡已出售的生產(chǎn)線不交納維護(hù)費(fèi)。# x o! r. t（ s2 k” |z3、生產(chǎn)線折舊; q； d5 q3 i! s8 z8 z7 t每條生產(chǎn)線單獨(dú)計(jì)提折舊，每次按生產(chǎn)線凈值的1/3 取整提取折舊，少于3m 時(shí),每次0 2 o0 r/ v： w8 v折舊1m，直到提完為止。當(dāng)年新建成的生產(chǎn)線不提折舊；對(duì)已全部提完折舊的設(shè)備,仍可繼續(xù)使用。on k; j u4、生產(chǎn)線變賣6 ！ 0 , f1 ？- 生產(chǎn)線變賣時(shí),將變賣的生產(chǎn)線的

43、設(shè)備凈值放入現(xiàn)金區(qū)，并將生產(chǎn)線交還給供應(yīng)商即可完成變賣.如果生產(chǎn)線凈值為零，則直接取消該生產(chǎn)線即可，不需要轉(zhuǎn)移任何價(jià)值。！ s1 k4 q） t3 v。 ?八、 企業(yè)融資* 3 z; z k8 j, z企業(yè)間不允許私自融資，在經(jīng)營(yíng)期間，只允許向銀行貸款。銀行貸款的品種如下表所示:* f5 k j1 g. f（ f6 g1 f類型 額度 利息 歸還方式% b ( ？5 / q1 _: a0 l長(zhǎng)期貸款 上年權(quán)益的兩倍 (基本貸款單位10m)10% /年每年支付利息，到期還本?& k4 h$ d8 x+ i： o： z8 v h4 m短期貸款 上年權(quán)益的兩倍 (基本貸款單位20m）5%/年利隨本清

44、0 e4 w8 a+ g： 0 o, a4 b高利貸 20m 20/年 利隨本清$ g： j1 v7 q/ _) u, n c規(guī)則說明：# o, t9 ly; g3 v* u4 g1、 長(zhǎng)期和短期貸款信用額度各自為上年權(quán)益總計(jì)的2 倍，短期貸款必須按20 的倍數(shù)申請(qǐng).如果權(quán)益為1119，只能按10 的2 倍申請(qǐng)短期貸款，如果上年權(quán)益低于10 m，將不能獲得短期貸款。長(zhǎng)期貸款最低的申請(qǐng)額為10m，最低的受信權(quán)益為5m，上年權(quán)益低于5m 的公司,不能申請(qǐng)長(zhǎng)期貸款。， j7 b） p h w2、 貸款規(guī)則% |0 h0 a； 5 e7 # m0 m（1)長(zhǎng)期貸款每年必須歸還利息，到期還本，本利雙清后

45、，如果還有額度時(shí)，才允許重新申請(qǐng)貸款。即：如果有貸款需要?dú)w還,同時(shí)還擁有貸款額度時(shí)，必須先歸還到期的貸款，才能申請(qǐng)新貸款。不能以新貸還舊貸，短期貸款也按本規(guī)定執(zhí)行. l+ / _+ , c2 w(2)結(jié)束年時(shí)，不要求歸還沒有到期的各類貸款。; g6 v l* y+ n； x， v( u(3)長(zhǎng)期貸款最多可貸5 年;： w- q4 a； x7 s0 # mb9 r4 y2 q（ n(4)借入各類貸款時(shí)，需要財(cái)務(wù)總監(jiān)填寫“貸款記錄表，需記錄上年權(quán)益、已貸款額度、需要貸款額度，監(jiān)督員審核后方可執(zhí)行。 d6 z1 e i/ / i3 h! m” i3、 高利貸規(guī)則。 f& 5 a！ z$ p高利貸的額

46、度為20m，即:各公司的盤面上最多只能有20m 的高利貸。高利貸按照短期貸款規(guī)則處理，只能在短貸申請(qǐng)時(shí)間申請(qǐng)或歸還.6 f！ q: k. z5 e注：凡借入高利貸的企業(yè)均按3 分/次扣減總分.: b! x0 9 0 m/ ?4 ?4、 貼現(xiàn)規(guī)則5 z/ g” du o8 z一、二賬期的應(yīng)收款按7：1 提取貼現(xiàn)費(fèi)用，即從一、二賬期的應(yīng)收賬款中取8m,7m進(jìn)現(xiàn)金,1m 進(jìn)貼現(xiàn)費(fèi)用（最多只能貼8 的倍數(shù),少于8m 貼現(xiàn)時(shí),仍需交納1m 的貼現(xiàn)費(fèi)），/ n( l8 u3 % b- i4 pj6 p三、四賬期的應(yīng)收款按6:1 提取貼現(xiàn)費(fèi)用，即從三、四賬期的應(yīng)收賬款中取7m，6m 進(jìn)現(xiàn)金，1m 放入貼現(xiàn)費(fèi)

47、用（最多只能貼7 的倍數(shù)），只要有應(yīng)收賬款，可以隨時(shí)貼現(xiàn).所有參賽隊(duì)員均有一本運(yùn)行手冊(cè)，每人必須同步順序記錄運(yùn)行任務(wù)，即當(dāng)執(zhí)行完規(guī)定的任務(wù)后，每人都要在任務(wù)清單完成框中打勾。當(dāng)?shù)浇灰滋庍M(jìn)行貸款、采購(gòu)原材料、交貨、應(yīng)收款兌現(xiàn)等業(yè)務(wù)時(shí)，必須攜帶運(yùn)行手冊(cè)和相關(guān)的登記表。在運(yùn)行過程中，必須填制管理所需的各種表格。% k2 o$ c& ” d+ i: g( y， h1、借、還貸款記錄9 m” u） r j2 t4 a！ me由財(cái)務(wù)總監(jiān)填寫“貸款登記表”(表1）,經(jīng)監(jiān)督員審查無(wú)誤，帶表1 到銀行處登記，領(lǐng)取或歸還貸款。, k r8 t/ t* t3 _ g2、原材料訂單及采購(gòu)入庫(kù)記錄, v+ b# w;

48、# f2 o2 5 d原材料訂單和采購(gòu)入庫(kù)必須填寫“采購(gòu)訂單登記表”（表2），當(dāng)每季度采購(gòu)入庫(kù)時(shí)，攜帶現(xiàn)金和該表到交易處購(gòu)買原材料，交易員核對(duì)訂單并進(jìn)行交易，同時(shí)，應(yīng)將下期的原材料訂單在交易處進(jìn)行登記。； u. ?% w u8 z! f / l! b3、交貨記錄 b0 i9 tr） m， v交貨時(shí)攜帶產(chǎn)品、訂單、訂單登記本（銷售總監(jiān)的運(yùn)行手冊(cè)）到交易處交貨，并收取應(yīng)收賬款，收到的應(yīng)收賬款放在企業(yè)盤面上應(yīng)收區(qū)的相應(yīng)賬期處,并在“應(yīng)收款登記表”（表3）上作應(yīng)收賬款登記,監(jiān)督員進(jìn)行審核。- l9 m% fj1 z4 w$ h4、應(yīng)收兌現(xiàn)記錄8 n q（ b/ p！ k2 c4 _5 b當(dāng)應(yīng)收款到期時(shí)

49、,在“應(yīng)收賬款登記表”的到期季度填寫“到款數(shù)，并注銷原應(yīng)收賬款數(shù),監(jiān)督員對(duì)“應(yīng)收賬款登記表”作審核。% m8 b: 6 m; a1 h” h5、產(chǎn)品、市場(chǎng)開發(fā)、iso 認(rèn)證記錄) q9 ？7 x s% : e8 i g每年年末需填寫“產(chǎn)品開發(fā)登記表”（表6)，“市場(chǎng)開發(fā)登記表（表5），和“iso 認(rèn)證登記表”（表7），對(duì)本年度的投資進(jìn)行記錄，并由監(jiān)督員簽字。（ m2 v9 |8 m: h； i9 a& 6、生產(chǎn)狀態(tài)記錄t# w！ x： p9 u0 o7 r( q3 c企業(yè)運(yùn)行期間，每季度末需要對(duì)本季度生產(chǎn)和設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行記錄，生產(chǎn)總監(jiān)必須如實(shí)填寫“生產(chǎn)及設(shè)備狀態(tài)記錄表”（表4）,該表每年必須上交

50、。 f） w j7 o: q8 2 w q7、現(xiàn)金收支記錄7 v3 j5 v0 u0 g在運(yùn)行手冊(cè)的任務(wù)清單中，每一任務(wù)完成記錄框右側(cè)，都有一記錄數(shù)據(jù)的位置，這個(gè)位置就是用來(lái)記錄現(xiàn)金收支數(shù)據(jù)的。6 n3 d” pa. / * 1 o0 q8、上報(bào)報(bào)表。 8 r j( b” u每年運(yùn)行結(jié)束后，各公司需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)裁判組5 張報(bào)表,這5 張報(bào)表分別是:“產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)表、“綜合費(fèi)用明細(xì)表”、“利潤(rùn)表”、“資產(chǎn)負(fù)債表”和“生產(chǎn)及設(shè)備狀態(tài)記錄表”。前4 張報(bào)表直接在運(yùn)行手冊(cè)上填寫，“生產(chǎn)及設(shè)備狀態(tài)記錄表為單獨(dú)報(bào)表。5 r5 l0 9 ?+ x5 z: n！ o5 0 v9、違規(guī)及扣分2 j2 q1 m6 7 u l5 z6 m! l競(jìng)賽最終是以評(píng)分為判別優(yōu)勝標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)運(yùn)行過程中，對(duì)于不能按照規(guī)則運(yùn)行的企業(yè)和不能按時(shí)完成運(yùn)行的企業(yè)，在最終競(jìng)賽總分中，給予減分的處罰。7 8 g vb h 運(yùn)行超時(shí)扣分4 5 _ m3 ！ v6 j運(yùn)行