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文檔簡介
1、全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)以先進(jìn)文化推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,在公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、 經(jīng)營工作分析暨黨建工作座談會(huì)議上的講話 盧 繼 明 (2006年10月9日) 河北 平山,前期工作簡要回顧,對(duì)公司前8個(gè)月工作的整體評(píng)價(jià): 基本實(shí)現(xiàn)開局目標(biāo),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好 完成承攬52785萬元,完成產(chǎn)值37885萬元; 中標(biāo)太中銀遷改、南水北調(diào)中線一期、廣州南沙市政工程 工程質(zhì)量穩(wěn)步上升 安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定 改革步伐堅(jiān)定有效 觀念不斷更新 工作效率不斷提高 領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧,會(huì)議主要目的,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司重慶“三會(huì)”精神; 總結(jié)公司重組以來的工作; 找準(zhǔn)存在的問題和差距,分析原因,明確責(zé)任和任務(wù)
2、; 統(tǒng)一思想,振奮精神,確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),促進(jìn)公司跨越式發(fā)展,一、全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),以先進(jìn)企業(yè)文化推動(dòng)公司各項(xiàng)工作,1、 統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是提升企業(yè)核心競爭力的迫切需要,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的迫切需要。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是促進(jìn)員工全面發(fā)展的根本保證,2、緊密聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),一是進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。 二是建立健全組織保障機(jī)制、載體支撐機(jī)制和考核評(píng)價(jià)機(jī)制。 三是實(shí)施項(xiàng)目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)比辦法,把項(xiàng)目文化建設(shè)提高到一個(gè)新水平。 四是堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”,
3、打造具有公司特色的企業(yè)文化,五是當(dāng)前要做號(hào)的企業(yè)文化建設(shè)工作。 準(zhǔn)確定位。 同唱兩首歌。 同升三面旗。 規(guī)范機(jī)關(guān)三大識(shí)別系統(tǒng)。 正確使用企業(yè)理念系統(tǒng),二、準(zhǔn)確定位發(fā)展方向,實(shí)施公司做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展戰(zhàn)略,1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),確保行業(yè)領(lǐng)先。 2、加強(qiáng)責(zé)任成本管理,帶動(dòng)企業(yè)管理變革。 3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理,實(shí)現(xiàn)管理模式創(chuàng)新。 4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)投資有序可控,5、大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。 一是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。 二是加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。 三要改革分配和激勵(lì)機(jī)制,6、加強(qiáng)信息化管理,實(shí)現(xiàn)資源共享。 7、深化機(jī)關(guān)改革,提高綜合素質(zhì),三、全員參與,不折不扣加大執(zhí)行力,成功的企業(yè)是戰(zhàn)略、文化、執(zhí)行力的有機(jī)結(jié)合。 執(zhí)行力就是落工作實(shí)的力度、工作的務(wù)實(shí)程度,是如何完成任務(wù)的學(xué)問,執(zhí)行力不夠的原因,一是不愿意執(zhí)行。 二是不具備理解和執(zhí)行的能力。 要求: 執(zhí)行速度一定要快,質(zhì)量一定要高,力度一定要大,結(jié)束語,同志們,2006年,是公司的起步之年,關(guān)鍵之年,做好今年的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)既定的宏偉目標(biāo),任重道遠(yuǎn),我們一定要以此次會(huì)議為契機(jī),團(tuán)結(jié)一心,求真務(wù)實(shí),拼搏進(jìn)取,以更大的決心,更有效的措施,更扎
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