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1、(完整)信息工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)(完整)信息工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí) 編輯整理:尊敬的讀者朋友們:這里是精品文檔編輯中心,本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的,發(fā)布之前我們對(duì)文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對(duì),但是難免會(huì)有疏漏的地方,但是任然希望((完整)信息工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí))的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時(shí)也真誠的希望收到您的建議和反饋,這將是我們進(jìn)步的源泉,前進(jìn)的動(dòng)力。本文可編輯可修改,如果覺得對(duì)您有幫助請(qǐng)收藏以便隨時(shí)查閱,最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步,以下為(完整)信息工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)的全部內(nèi)容。信息工程項(xiàng)目監(jiān)理基礎(chǔ)一、監(jiān)理簡介1。什么是信息工程項(xiàng)目監(jiān)理: 面向信息工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理;受業(yè)主方委托

2、,代表業(yè)主的利益,保護(hù)投資、控制質(zhì)量、確保進(jìn)度;站在第三方的立場,公平對(duì)待工程各方,確保公正性、公平性、公開性;2。信息工程監(jiān)理主要業(yè)務(wù) 信息工程項(xiàng)目監(jiān)理是一個(gè)新興的行業(yè).信息工程項(xiàng)目監(jiān)理受業(yè)主方委托,代表業(yè)主的利益,對(duì)該單位信息工程項(xiàng)目的全過程或不同階段進(jìn)行監(jiān)督管理,并站在第三方的立場上,公正地對(duì)待開發(fā)方,協(xié)調(diào)業(yè)主方和開發(fā)方的關(guān)系,以圓滿完成業(yè)主方的信息工程項(xiàng)目。 為政府、企事業(yè)單位的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息應(yīng)用系統(tǒng)和信息資源開發(fā)等項(xiàng)目的新建、升級(jí)和擴(kuò)建工程項(xiàng)目提供咨詢、監(jiān)理服務(wù)。對(duì)系統(tǒng)(如應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)和布線等)實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的管理與控制,實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)全過程監(jiān)理。 按照信息工程的業(yè)務(wù)流程

3、,從需求調(diào)研和分析、可行性方案、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、工程實(shí)施到驗(yàn)收的不同階段,擬定不同的監(jiān)理方案;在事前、事中和事后,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用實(shí)施控制和管理,確保整個(gè)信息系統(tǒng)工程順利完成。監(jiān)理方不同時(shí)承接與該信息工程項(xiàng)目有關(guān)的開發(fā)任務(wù)。開發(fā)方不能采取既開發(fā)又監(jiān)理的“同體監(jiān)理”行為。 3.回避原則: 避免“同體監(jiān)理”。即:監(jiān)理方不同時(shí)承接與該信息工程項(xiàng)目有關(guān)的開發(fā)任務(wù)。開發(fā)方不能采取既開發(fā)又監(jiān)理的“同體監(jiān)理行為. 4。監(jiān)理依據(jù): 國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家和地方法規(guī)、雙方合同文件5.監(jiān)理的設(shè)備資源: 監(jiān)理的設(shè)備資源十分重要,監(jiān)理方為監(jiān)理項(xiàng)目的實(shí)施需要采購專用的檢測和監(jiān)理設(shè)備.二、監(jiān)理內(nèi)容信息工程項(xiàng)目

4、監(jiān)理的內(nèi)容可概括為:1.三監(jiān)理事前監(jiān)理、事中監(jiān)理、事后監(jiān)理2.三控制質(zhì)量控制:采購進(jìn)貨、網(wǎng)絡(luò)施工、軟件開發(fā)、測試和驗(yàn)收投資控制:硬件投資、軟件投資、附屬設(shè)備投資進(jìn)度控制:施工工期、軟件開發(fā)工期 3。二管理 合同管理:采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā) 信息管理:投資控制、設(shè)備控制、施工、軟件所有的合同和表格均納入管理范圍內(nèi) 4。一協(xié)調(diào) 組織協(xié)調(diào):現(xiàn)場、會(huì)議、實(shí)施,用戶、業(yè)主和監(jiān)理的三方協(xié)調(diào)制度三、監(jiān)理流程1.開始2。建設(shè)單位發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)或委托監(jiān)理函 3。招標(biāo)文件或委托書是否通過評(píng)審4.確定總監(jiān)理工程師5.編制監(jiān)理投標(biāo)文件和監(jiān)理大綱6。中標(biāo)后接受委托,監(jiān)理費(fèi)用等待用戶確定7.簽訂監(jiān)理合同8.組建監(jiān)理項(xiàng)目組

5、,組織參加監(jiān)理的人員9。編寫監(jiān)理計(jì)劃及細(xì)則,確定監(jiān)理時(shí)使用的儀器設(shè)備10.實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理,按監(jiān)理大綱實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理11。記錄監(jiān)理數(shù)據(jù)或結(jié)果,監(jiān)理工作總結(jié),生成監(jiān)理報(bào)告12.資料提交與歸檔13.合同項(xiàng)目結(jié)束四、信息工程監(jiān)理委托申請(qǐng)表中必須提交的文檔及說明 一、網(wǎng)絡(luò)和實(shí)施方案 1) 項(xiàng)目背景:項(xiàng)目來源及其相關(guān)的背景材料; 2) 用戶需求:用戶對(duì)該項(xiàng)目提出的具體需求; 3) 網(wǎng)絡(luò)方案:網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的整體方案,網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的詳細(xì)配置情況、分布狀況,網(wǎng)段的劃分情況vlan的劃分情況,internet接入等和項(xiàng)細(xì)節(jié). 二、施工結(jié)束后的布線系統(tǒng)竣工圖 1) 信息點(diǎn)情況; 2) 配線架情況; 3) 布線線路走

6、向情況; 三、實(shí)施后系統(tǒng)故障及維護(hù)記錄 1) 系統(tǒng)故障情況:系統(tǒng)發(fā)生故障的詳細(xì)情況,包括時(shí)間、地點(diǎn)、故障表現(xiàn)、解決方法、是否已解決、故障排除人員等各項(xiàng)有關(guān)情況; 2) 網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)記錄:日常監(jiān)察異?;蚋鼊?dòng)情況記錄,設(shè)備啟動(dòng)、關(guān)閉、升級(jí)、重裝及其操作人員等各項(xiàng)維護(hù)記錄. 四、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)手冊(cè) 1) 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備情況:所使用的各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(含路由器、交換機(jī)、集成器、光電轉(zhuǎn)換器、服務(wù)器、工作站和等所有有關(guān)設(shè)備)具體信息,包括生產(chǎn)廠商、型號(hào)、具體硬體配置、購買日期、供應(yīng)商情況等; 2)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置情況:所使用的各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的軟件配置情況,如ip地址、端口配置、端口劃分、訪問控制、操作系統(tǒng)、網(wǎng)管軟件等各項(xiàng)環(huán)境恢復(fù)所

7、需的詳細(xì)信息。 五、用戶使(試)用報(bào)告 1) 內(nèi)容至少應(yīng)包括使(試)用時(shí)間、范圍、使(試)用效果、對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的實(shí)際使用感受及評(píng)價(jià)(含改進(jìn)建議和具體意見)等各實(shí)際情況; 2) 報(bào)告要加蓋用戶單位的公章。 注:若網(wǎng)絡(luò)委托是驗(yàn)收測試,則須提供包含有項(xiàng)目具體技術(shù)要求及需求說明書的技術(shù)合同和相關(guān)附件。 五、信息工程監(jiān)理報(bào)告產(chǎn)生流程1.開始2。整理測試數(shù)據(jù)3。分析、統(tǒng)計(jì)測試數(shù)據(jù)4。起草報(bào)告5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人.初審6.修改,再修改7。公司級(jí)審核,若需修改則退回8。通過后打印若干份,一份經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后蓋章,遞交給委托方,一份存檔9.結(jié)束。監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)1、綜合布線監(jiān)理依據(jù):a、國際標(biāo)準(zhǔn):iso/iec 11801 i

8、nformation technologygeneric cabling for customer premises 1995ansi/tia/eia 568-a commercial building telecommunications cabling standard 1995ansi/tia/eia 569 commercial building standard for telecommunications pathway 1990ansi/tia/eia tsb67 transmission performance specification for fieldtesting of

9、 unshielded twisted pair cabling system 1994ansi/tia/eia tsb-72 centralized optical fiber cabling guidelines 1995ansi/tia/eia tsb75 additional horizontal cabling practices open offices 1996b、歐洲標(biāo)準(zhǔn):en5016水平布線電纜標(biāo)準(zhǔn)en50168工作區(qū)布線電纜en50169主干布線電纜標(biāo)準(zhǔn)c、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):中華人民共和國通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) yd/t 926。1-1997 大樓通信綜合布線系統(tǒng)中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)gb

10、5017493 電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)gb288789計(jì)算站場地技術(shù)條件中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)gb936188計(jì)算站場地安全要求中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)gb50057-94建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)gb925488 信息技術(shù)設(shè)備的無線電干擾極限值和測量方法中華人民共和國建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn) jgj/t16-92民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)gbj1188 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范中國工程建筑標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)cesc72:97.5建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范(修訂本)中國工程建筑標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)cesc89:97.5建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工和驗(yàn)收規(guī)范中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)

11、gb50307-2002智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)gb50311-2000建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)gb503122000建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范d、國家、地方法規(guī)和雙方文件:中華人民共和國合同法中華人民共和國有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法規(guī)等文件信息工程監(jiān)理委托合同書業(yè)主和承包方的合同書 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3。1 建設(shè)單位 employer信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目法人以及為實(shí)施工程項(xiàng)目而設(shè)置的管理機(jī)構(gòu)。3。2 監(jiān)理單位 supervision company在工商行政管理部門登記注冊(cè), 取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照, 并取得信息行業(yè)行政管理

12、部門頒發(fā)的監(jiān)理單位資質(zhì)證書, 為建設(shè)單位提供信息工程監(jiān)理服務(wù)的單位。3.3 承建單位contractor具有獨(dú)立法人資格, 與建設(shè)單位簽訂工程合同, 具備信息系統(tǒng)集成有效資質(zhì), 實(shí)施信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的企事業(yè)單位; 承建單位根據(jù)工程實(shí)際可實(shí)行工程分包。3.4 工程分包 subcontract 根據(jù)工程合同約定或經(jīng)建設(shè)單位的認(rèn)可, 承建單位可以將其實(shí)施工程的一部分或部分設(shè)備按有關(guān)規(guī)定分包給相關(guān)的企業(yè), 并應(yīng)由承建單位與其簽訂工程分包合同。3.5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) site supervision devision 監(jiān)理單位派駐信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場、負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu).3。6 總監(jiān)理工程師gen

13、eral supervision engineer 由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán), 全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的總負(fù)責(zé)人。3。7 總監(jiān)理工程師代表 general supervision engineers representative經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意, 由總監(jiān)理工程師書面授權(quán), 代行總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力的代表人。3。8 監(jiān)理工程師certified supervision engineer根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令, 負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作, 具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理人員。3。9 監(jiān)理員 site assistant經(jīng)過監(jiān)

14、理業(yè)務(wù)培訓(xùn), 具有信息工程相關(guān)專業(yè)知識(shí), 從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。3.10信息安全監(jiān)理工程師 information security engineer 根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令, 負(fù)責(zé)實(shí)施工程全過程的信息系統(tǒng)安全方面的監(jiān)理工作, 具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理人員。3。11 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 supervision pianning在總監(jiān)理工程師的主持下編制, 并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件3.12 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案 supervision manner of execution根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃, 由監(jiān)理工程師編寫, 并經(jīng)總監(jiān)理工

15、程師批準(zhǔn), 針對(duì)具體的信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。3。13 工程例會(huì) site meeting由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的, 在工程實(shí)施過程中針對(duì)“ 五控兩管一協(xié)調(diào)” 等事宜定期召開的, 由有關(guān)單位參加的會(huì)議。3.14 工程變更works variation在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中, 按照合同約定的工作程序?qū)Σ糠只蛉抗こ痰膶?shí)施方案等方面做出的改變。3。15 工程量核定 evaluation of quantities 根據(jù)設(shè)計(jì)文件及工程合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承建單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行核驗(yàn)的監(jiān)理活動(dòng)。經(jīng)監(jiān)理單位核定的工程量是建設(shè)單位支付工程款的依

16、據(jù)。3。16 現(xiàn)場督導(dǎo) site supervision在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工作程序的實(shí)施過程中, 由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。3。17 巡檢works inspection監(jiān)理人員對(duì)工程合同涉及的實(shí)施過程的現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查活動(dòng)。3.18 監(jiān)理測試 supervision test 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)監(jiān)理合同、利用一定的檢查或檢測手段, 在承建單位自檢的基礎(chǔ)上, 按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行的測試活動(dòng)。5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及工作條件5.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)5。1.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置監(jiān)理單位執(zhí)行信息工程委托監(jiān)理合同( 以下簡稱監(jiān)理合同) 時(shí), 應(yīng)在工程實(shí)施地點(diǎn)建立工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

17、在完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理任務(wù)后方可撤離工作地點(diǎn)。5.1.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理合同開展工作, 并對(duì)合同執(zhí)行的結(jié)果負(fù)責(zé)。5.1。3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、實(shí)施工期和實(shí)施環(huán)境等因素確定。監(jiān)理單位應(yīng)于監(jiān)理合同簽訂后七天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。5。2 項(xiàng)目監(jiān)理人員5。2.1 項(xiàng)目監(jiān)理人員構(gòu)成 a) 總監(jiān)理工程師; b) 總監(jiān)理工程師代表( 必要時(shí)配備); c) 信息安全監(jiān)理工程師( 可以由監(jiān)理工程師以上的人員兼任); d) 監(jiān)理工程師

18、; e) 監(jiān)理員和其他人員??偙O(jiān)理工程師的任職應(yīng)在監(jiān)理過程中保持穩(wěn)定; 確需調(diào)整時(shí), 應(yīng)征求建設(shè)單位的意見;調(diào)整后, 應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承建單位。5.2.2 監(jiān)理人員職責(zé)5。2.2.1 總監(jiān)理工程師的職責(zé) a) 對(duì)信息工程監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任; b) 主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作, 并定期向監(jiān)理單位報(bào)告; c) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工; d) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作, 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配, 對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換; e) 主持編寫工程項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案; f) 主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié), 主持編寫工程質(zhì)

19、量評(píng)估報(bào)告; g) 組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料; h) 主持監(jiān)理工作會(huì)議, 簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重要文件和指令; i) 審定承建單位的開工報(bào)告、系統(tǒng)實(shí)施方案、系統(tǒng)測試方案和進(jìn)度計(jì)劃; j) 審查承建單位竣工申請(qǐng), 組織監(jiān)理人員參與工程項(xiàng)目的竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收, 并簽署竣工驗(yàn)收有關(guān)文件; k) 審核簽認(rèn)予系統(tǒng)工程和單元工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄; l) 主持審查和處理工程變更; m) 審批承建單位的重要申請(qǐng)和簽署工程款支付證書n) 參與工程質(zhì)量事故調(diào)查; o) 協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承建單位的合同爭議, 處理索賠, 審批工程延期;p) 負(fù)責(zé)指定專人記錄工程項(xiàng)目監(jiān)理日志。5。2.2.2 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)a) 按

20、總監(jiān)理工程師的授權(quán), 行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力;b) 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:1) 監(jiān)理人員調(diào)配和調(diào)換;2) 主持編寫工程項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案;3) 簽發(fā)工程開工0 復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收文件; 4) 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算; 5) 調(diào)解建設(shè)單位和承建單位的合同爭議, 處理索賠, 審批工程延期。5.2.2。3 信息安全監(jiān)理工程師職責(zé) a) 根據(jù)批準(zhǔn)的信息系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)文件編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中系統(tǒng)安全監(jiān)理的內(nèi)容; b) 按專業(yè)分工并配合其它專業(yè)對(duì)工程進(jìn)行巡檢、現(xiàn)場督導(dǎo)、監(jiān)理測試或確認(rèn)見證數(shù)據(jù), 對(duì)系統(tǒng)安全測試的結(jié)果進(jìn)行確

21、認(rèn), 負(fù)責(zé)單元工程驗(yàn)收; c) 對(duì)涉及信息安全的工程階段驗(yàn)收提出意見; d) 負(fù)責(zé)承建單位提交的系統(tǒng)實(shí)施方案中有關(guān)系統(tǒng)安全內(nèi)容的審核; e) 負(fù)責(zé)審核申請(qǐng)及變更中的系統(tǒng)安全部分, 并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告; f) 負(fù)責(zé)系統(tǒng)安全監(jiān)理工作的實(shí)施并做監(jiān)理日記; g) 負(fù)責(zé)系統(tǒng)安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理。參與編寫監(jiān)理月報(bào); h) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作。5。2.2.4 監(jiān)理工程師職責(zé)a) 參與編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分, 并負(fù)責(zé)本專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案的編寫; b) 按專業(yè)分工并配合其它專業(yè)對(duì)工程進(jìn)行巡檢、現(xiàn)場督導(dǎo)、監(jiān)理測試或確認(rèn)見證數(shù)據(jù), 負(fù)責(zé)本專業(yè)的測試審核、單元工程驗(yàn)收, 對(duì)本專

22、業(yè)的子系統(tǒng)工程驗(yàn)收提出驗(yàn)收意見; c) 負(fù)責(zé)審核系統(tǒng)實(shí)施方案中的本專業(yè)部分; d) 負(fù)責(zé)審核承建單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更, 并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告; e) 負(fù)責(zé)核查本專業(yè)進(jìn)場設(shè)備、配件、材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其實(shí)物的質(zhì)量情況。必要時(shí)應(yīng)對(duì)進(jìn)場設(shè)備、配件、材料進(jìn)行檢驗(yàn); f) 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程量核定, 審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證; g) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理, 參與編寫監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)。5。2。2.5 監(jiān)理員職責(zé)a) 在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作; b) 檢查承建單位投入工程項(xiàng)目的軟、硬件設(shè)備、人力、材料、施工設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況,

23、并做好檢查記錄; c) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程量核定的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; d) 按詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)承建單位的實(shí)施過程或工序進(jìn)行檢查和記錄, 對(duì)安裝、調(diào)試過程及測試結(jié)果進(jìn)行記錄; e) 擔(dān)任現(xiàn)場督導(dǎo)工作, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告; f) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5。3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作條件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備下列工作條件: a) 建設(shè)單位應(yīng)提供監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊和生活設(shè)施等, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善使用建設(shè)單位提供的設(shè)施, 并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位; b) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目所

24、在地的環(huán)境條件, 按監(jiān)理合同的約定, 配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)測試設(shè)備和工具; c) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)施監(jiān)理工作的計(jì)算機(jī)信息管理。6 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施方案6.1 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況, 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的具體工作目標(biāo)和任務(wù), 規(guī)定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施, 并可操作.6。1.1 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)a) 與工程相關(guān)的法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件; b) 與工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料; c) 監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。6.1。2 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的程序 a) 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始,

25、 完成后應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn), 并應(yīng)在第一次監(jiān)理例會(huì)前報(bào)送建設(shè)單位; b) 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)、專業(yè)監(jiān)理工程師參加。6。1。3 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: a) 工程項(xiàng)目概況; b) 監(jiān)理依據(jù); c) 監(jiān)理范圍; d) 監(jiān)理目標(biāo); e) 監(jiān)理內(nèi)容; f) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式; g) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃; h) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé); i) 監(jiān)理工作程序; j) 監(jiān)理工作方法及措施;k) 監(jiān)理工作制度;l) 監(jiān)理設(shè)施。在監(jiān)理實(shí)施過程中, 如發(fā)生重大變化確需調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃時(shí), 應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改, 按

26、原報(bào)審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。6。2 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案。項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案應(yīng)符合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的要求, 并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn), 做到詳細(xì)具體、可操作。6.2。1 編制項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案的依據(jù)a) 已批準(zhǔn)的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃; b) 與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料; c) 工程實(shí)施方案。6。2。2 編制項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案的程序 a) 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案應(yīng)在相應(yīng)工程實(shí)施開始前編制完成, 并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn); b) 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案應(yīng)由監(jiān)理工程師編制。6.2。3 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案的內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案應(yīng)包括下列主要內(nèi)容a) 專業(yè)工程的特點(diǎn);b) 監(jiān)理流程;c)

27、 監(jiān)理的控制要點(diǎn)及目標(biāo);d) 監(jiān)理方法及措施.在監(jiān)理實(shí)施過程中,項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。7 項(xiàng)目監(jiān)理的實(shí)施7。1 項(xiàng)目監(jiān)理的階段劃分與方法7。1。1 監(jiān)理階段劃分監(jiān)理工作是從建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同開始, 到完成系統(tǒng)質(zhì)保期結(jié)束為止。一般分為四個(gè)階段: a) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段; b) 系統(tǒng)實(shí)施階段; c) 系統(tǒng)驗(yàn)收階段; d) 系統(tǒng)質(zhì)保期階段.監(jiān)理的目標(biāo)、方法和程序都貫穿在這四個(gè)階段的監(jiān)理實(shí)施中。7。1.2 監(jiān)理工作方法7.1。2.1 質(zhì)量控制在監(jiān)理工作的各個(gè)階段應(yīng)嚴(yán)格審查關(guān)鍵性過程和階段性結(jié)果, 檢查其是否符合預(yù)定的質(zhì)量要求; 整個(gè)監(jiān)理實(shí)施中應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)工程質(zhì)量的事前

28、控制、事中監(jiān)管和事后評(píng)估。7.1.2。2 進(jìn)度控制在工程進(jìn)行過程中應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格審查工程進(jìn)度, 確保工程的工期。7。1.2。3 成本控制信息系統(tǒng)工程實(shí)施過程中, 應(yīng)嚴(yán)格審查和控制工程成本; 在工程中若出現(xiàn)重大變更, 應(yīng)嚴(yán)格審查, 核定變更費(fèi)用, 確保資金的合理使用。7。1。2.4 系統(tǒng)安全控制在信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中, 應(yīng)逐階段審核系統(tǒng)安全方案的實(shí)施情況, 以及對(duì)系統(tǒng)安全的監(jiān)理; 通過技術(shù)和管理手段加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全性.7.1.2。5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)控制在項(xiàng)目監(jiān)理的整個(gè)過程中, 對(duì)建設(shè)單位和承建單位有關(guān)技術(shù)方案、軟件源代碼及有關(guān)技術(shù)秘密等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容進(jìn)行檢查、監(jiān)督和保護(hù)。

29、7。1。2.6 工程例會(huì)7。1.2。6。1 監(jiān)理例會(huì)在工程合同實(shí)施過程中, 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持由合同各方參加的監(jiān)理例會(huì), 監(jiān)理例會(huì)應(yīng): a) 檢查上次例會(huì)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況, 分析未完事項(xiàng)的原因; b) 檢查工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況, 分析進(jìn)度滯后或提前的原因; c) 討論工程質(zhì)量和技術(shù)方面存在的問題, 明確改進(jìn)措施; d) 協(xié)調(diào)工程有關(guān)各方的分歧; e) 其它與工程有關(guān)的事項(xiàng)。7。1。2。6.2 專題會(huì)議為解決工程實(shí)施中的專項(xiàng)問題, 由總監(jiān)理工程師主持, 合同各方與專題有關(guān)的負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員參加的不定期會(huì)議。會(huì)議應(yīng)做記錄, 并形成會(huì)議紀(jì)要, 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由與會(huì)各方代表會(huì)簽, 并發(fā)至合同有關(guān)

30、各方。7.2 各階段監(jiān)理的實(shí)施7.2。1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理7。2.1.1監(jiān)理依據(jù) a) 有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及主管部門審批文件; b) 招投標(biāo)文件; c) 有關(guān)合同文件; d) 需求分析報(bào)告; e) 設(shè)計(jì)計(jì)劃書; f) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案等技術(shù)文檔.7.2.1。2 監(jiān)理內(nèi)容7。2。1.2。1 審核設(shè)計(jì)文件 a) 有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及主管部門審批文件; b) 設(shè)計(jì)文檔; c) 設(shè)計(jì)變更書; d) 設(shè)計(jì)計(jì)劃書等。7。2.1。2。2 審查系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案a) 設(shè)計(jì)組織、人員與職責(zé)的審查; b) 設(shè)計(jì)方案與需求分析符合性審查; c) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析; d) 設(shè)計(jì)進(jìn)度的檢查; e) 系統(tǒng)邊界清晰、

31、完整性審查; f) 系統(tǒng)安全性審查; g) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建議等。7.2.2 系統(tǒng)實(shí)施階段的監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施時(shí)承建單位應(yīng)向建設(shè)單位提交工程實(shí)施方案報(bào)審表和工程開工報(bào)審表; 監(jiān)理單位應(yīng)向承建單位提交工程進(jìn)度計(jì)劃審核表和簽發(fā)開工令。7.2。2.1 監(jiān)理依據(jù)a) 有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及主管部門審批文件;b) 招投標(biāo)文件;c) 有關(guān)合同文件;d) 工程設(shè)計(jì)文件;e) 工程實(shí)施方案;f) 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃等.7.2.2.2 監(jiān)理內(nèi)容7。2。2.2.1 軟件系統(tǒng)的監(jiān)理本條款中的軟件系統(tǒng)是指計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)上的軟件, 一般通過定購獲得。如, 操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、軟件開發(fā)工具、中間件等。軟件系統(tǒng)的監(jiān)理包括: a) 計(jì)劃

32、書審查; b) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;c) 采購過程監(jiān)理;d) 實(shí)施過程巡檢、督導(dǎo)、監(jiān)理測試和簽認(rèn);e) 適用性、維護(hù)性審查;f) 測試方案及測試記錄審查;g) 技術(shù)文檔審查;h) 安全性核查;i) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建設(shè);j) 階段驗(yàn)收。7.2。2。2.2 硬件系統(tǒng)的監(jiān)理本條款中的硬件系統(tǒng)是指計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備.硬件系統(tǒng)的監(jiān)理包括:a) 計(jì)劃書審查;b) 采購過程監(jiān)理;c) 進(jìn)場過程監(jiān)理;d) 實(shí)施過程巡檢、督導(dǎo)、監(jiān)理測試和簽認(rèn);e) 調(diào)試方案及調(diào)試記錄審查;f) 技術(shù)文檔審查;g) 安全性核查;h) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建議;i) 階段驗(yàn)收.7.2.2.2。3 網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理本條款中的網(wǎng)絡(luò)工程包括局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)以

33、及相應(yīng)的設(shè)施.網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理包括:a) 計(jì)劃書審查;b) 采購過程監(jiān)理;c) 進(jìn)場過程監(jiān)理;d) 風(fēng)險(xiǎn)分析及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;e) 物理環(huán)境審查;f) 管線及綜合布線工程監(jiān)理;g) 開發(fā)環(huán)境審查;h) 實(shí)施過程巡檢、簽認(rèn)、監(jiān)理測試;i)調(diào)試方案及調(diào)試記錄審查;j) 技術(shù)文檔核查;k) 安全性核查;l)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建議;m)階段驗(yàn)收。7.2。2.2。4 業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的監(jiān)理本條款中的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)是指為用戶定制、開發(fā)的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng), 包括應(yīng)用軟件和專用設(shè)備。業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的監(jiān)理包括: a) 計(jì)劃書審查; b) 需求報(bào)告書分析及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析; c) 采購、定制過程監(jiān)理; d) 進(jìn)場過程監(jiān)理;e) 實(shí)施過程巡

34、檢、簽認(rèn)、監(jiān)理測試;f) 調(diào)試方案及調(diào)試記錄核查;g) 技術(shù)文檔審查;h) 安全性核查;i)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建議;j) 階段驗(yàn)收。7.2。2。2。5 系統(tǒng)信息安全的監(jiān)理系統(tǒng)信息安全監(jiān)理包括:a) 系統(tǒng)管理安全性核查;b) 系統(tǒng)工程實(shí)施前期的安全性核查;c) 采購過程的安全性核查;d) 資源外包的安全性核查;e) 實(shí)施過程的安全性核查;f) 災(zāi)難恢復(fù)方案的核查;g) 系統(tǒng)環(huán)境的安全性核查;h) 系統(tǒng)可靠性核查;i) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建議。7.2。3 系統(tǒng)驗(yàn)收階段的監(jiān)理監(jiān)理單位應(yīng)在收到承建單位提交的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后方可開始驗(yàn)收。7.2.3。1 監(jiān)理依據(jù): a) 有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及主管部門審批文件; b)

35、有關(guān)合同; c) 工程文檔資料等。7.2。3.2 系統(tǒng)試運(yùn)行監(jiān)理當(dāng)系統(tǒng)安裝、調(diào)試完畢, 經(jīng)承建單位自檢、技術(shù)文檔齊備后即可進(jìn)入系統(tǒng)試運(yùn)行階段, 試運(yùn)行階段應(yīng)檢查系統(tǒng)的功能、技術(shù)指標(biāo)以及系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性, 并對(duì)系統(tǒng)工作情況做詳細(xì)記錄, 發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改.7.2.3.2。1 監(jiān)理內(nèi)容a) 協(xié)助建設(shè)單位觀察系統(tǒng)運(yùn)行情況, 記錄系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的異?,F(xiàn)象;b) 將系統(tǒng)異常現(xiàn)象通知承建單位, 并協(xié)助分析產(chǎn)生的原因;c) 協(xié)助建設(shè)單位審核承建單位提出系統(tǒng)試運(yùn)行期間異常情況整改方案。7.2.3。2.2 文檔管理文檔管理包括:a) 在監(jiān)理日志中,記錄系統(tǒng)運(yùn)行狀況;b) 提交系統(tǒng)試運(yùn)行狀況報(bào)告;c) 承建單位

36、提出的系統(tǒng)試運(yùn)行期間異常情況整改方案.7。2。3.4 系統(tǒng)預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理7。2。3。4.1 監(jiān)理內(nèi)容 a) 協(xié)助建設(shè)單位審查承建單位提出的預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng),如果符合預(yù)驗(yàn)收條件,準(zhǔn)備系統(tǒng)預(yù)驗(yàn)收;否則,向承建單位提出系統(tǒng)整改意見; b) 審核承建單位提出的預(yù)驗(yàn)收測試方案; c) 同承建單位協(xié)商形成最終的預(yù)驗(yàn)收測試方案; d) 協(xié)助建設(shè)單位、承建單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收測試,并記錄相應(yīng)的預(yù)驗(yàn)收測試結(jié)果; e) 會(huì)同建設(shè)單位和承建單位確定系統(tǒng)預(yù)驗(yàn)收整改進(jìn)度,重新進(jìn)行相關(guān)的測試,直至問題得到徹底的解決; g)如果所有測試內(nèi)容達(dá)到要求,參與簽署系統(tǒng)預(yù)驗(yàn)收合格書。7.2。3.4。1 文檔管理文檔管理包括:a) 承建單位提交的預(yù)

37、驗(yàn)收申請(qǐng)書;b) 預(yù)驗(yàn)收測試內(nèi)容及測試指標(biāo);c) 預(yù)驗(yàn)收測試方案;d) 各項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收測試結(jié)果記錄;e) 預(yù)驗(yàn)收測試報(bào)告;f) 系統(tǒng)整改意見;g) 簽署后的預(yù)驗(yàn)收合格書;h) 所有會(huì)議紀(jì)要。7。2。3。5 系統(tǒng)竣工驗(yàn)收監(jiān)理7.2.3.5.1 監(jiān)理內(nèi)容 a) 協(xié)助建設(shè)單位審查承建單位提出的竣工驗(yàn)收申請(qǐng),如果符合竣工驗(yàn)收條件,準(zhǔn)備系統(tǒng)竣工驗(yàn)收;否則,向承建單位提出系統(tǒng)整改意見; b) 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收機(jī)構(gòu); c) 協(xié)助竣工驗(yàn)收機(jī)構(gòu)提出測試內(nèi)容及相關(guān)指標(biāo)(可包括:系統(tǒng)的功能驗(yàn)證,性能測試,以及培訓(xùn)效果測試等),審核承建單位提出的竣工驗(yàn)收測試方案和文檔清單; d) 協(xié)助竣工驗(yàn)收機(jī)構(gòu)審查竣工驗(yàn)收測試

38、方案的合理性,并同承建單位協(xié)商形成最終的終驗(yàn)測試方案; e) 協(xié)助建設(shè)單位、承建單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收測試,并記錄相應(yīng)的測試結(jié)果; f) 根據(jù)測試結(jié)果,對(duì)竣工驗(yàn)收測試過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)提交竣工驗(yàn)收整改意見書,并會(huì)同建設(shè)單位和承建單位確定整改進(jìn)度表,重新進(jìn)行相關(guān)的測試,直至問題得到徹底解決; g) 若竣工驗(yàn)收測試內(nèi)容均達(dá)到測試要求,承建單位提供的文檔完整,合同其他條款得到明確的落實(shí)( 例如:人員技術(shù)培訓(xùn)和其他優(yōu)惠條件等), 經(jīng)竣工驗(yàn)收機(jī)構(gòu)驗(yàn)收通過后, 參與簽署系統(tǒng)竣工驗(yàn)收合格證書; h) 向建設(shè)單位提交所有監(jiān)理文檔。7.2.3.5.2 文檔管理文檔管理包括:a) 竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書;b) 竣工驗(yàn)收機(jī)構(gòu)組成

39、名單;c) 竣工驗(yàn)收測試內(nèi)容及測試指標(biāo);d) 竣工驗(yàn)收測試方案;e) 各項(xiàng)竣工驗(yàn)收測試結(jié)果;f) 竣工驗(yàn)收測試報(bào)告;g) 必要時(shí),提交系統(tǒng)竣工驗(yàn)收整改意見書,同時(shí)敦促承建單位提交系統(tǒng)竣工驗(yàn)收整改方案和系統(tǒng)竣工驗(yàn)收整改進(jìn)度表; h) 竣工驗(yàn)收合格書; i) 監(jiān)理總結(jié)報(bào)告; j) 所有會(huì)議紀(jì)要。7.2。4 系統(tǒng)質(zhì)保期監(jiān)理系統(tǒng)質(zhì)保期的監(jiān)理內(nèi)容包括: a) 監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)保期規(guī)定的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作。b) 監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)承建單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,合格后予以簽認(rèn)。c) 監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定

40、責(zé)任歸屬,對(duì)非承建單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位.8 工程合同管理8.1 工程合同的特點(diǎn)信息系統(tǒng)工程具有以下特點(diǎn):a) 信息系統(tǒng)工程的工程設(shè)計(jì)與實(shí)施難以分離;b) 設(shè)計(jì)優(yōu)化的活動(dòng)貫穿于工程生命周期的全過程;c) 工程實(shí)施地點(diǎn)分散;d) 信息系統(tǒng)工程合同多為包干合同.信息系統(tǒng)工程合同管理, 應(yīng)有相適應(yīng)的原則與措施.8.2 信息系統(tǒng)工程合同管理原則信息系統(tǒng)工程合同管理的原則為: 事前預(yù)控、實(shí)時(shí)糾偏、充分協(xié)商、公正處理。8.3 工程變更管理8.3。1 工程變更處理程序項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更: a) 工程設(shè)計(jì)單位對(duì)原方案設(shè)計(jì)存在

41、的缺陷提出的工程變更, 應(yīng)編制方案設(shè)計(jì)變更文件; 工程建設(shè)單位或工程承建單位提出的工程變更, 應(yīng)提交總監(jiān)理工程師, 由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審查, 審查同意后, 應(yīng)由工程建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原方案設(shè)計(jì)單位編制方案設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及信息安全、消防、環(huán)保等方面時(shí), 應(yīng)按規(guī)定經(jīng)主管部門審批.b) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。c) 總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其它有關(guān)資料, 按照工程合同的有關(guān)條款,在指定監(jiān)理工程師完成下列工作后, 對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估: 1) 確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度;2) 確定工程變更項(xiàng)目的工程量;

42、3) 確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。d) 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承建單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。e) 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單,工程變更單應(yīng)包括: 1) 工程變更要求; 2) 工程變更說明; 3) 工程變更費(fèi)用和工期; 4) 必要的附件等內(nèi)容, 有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。f) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承建單位實(shí)施。8。3.2 工程變更處理要求工程變更應(yīng)按下列要求處理: a) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后, 總監(jiān)理工程師應(yīng)按工程合同規(guī)定與承建單位進(jìn)行協(xié)商, 達(dá)成一致意見后, 總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào), 并由

43、建設(shè)單位與承建單位在變更文件上簽字; b) 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí), 總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承建單位進(jìn)行協(xié)商, 并達(dá)成一致意見; c) 在建設(shè)單位和承建單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí), 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格, 作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù), 該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí), 應(yīng)以建設(shè)單位和承建單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù); d) 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前, 承建單位不得實(shí)施工程變更; e) 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)算工程量.8。4 工程暫停及復(fù)工管理8。4。1 工程暫停條件在發(fā)生下列情況之

44、一時(shí), 總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令: a) 建設(shè)單位或承建單位要求項(xiàng)目工程暫停實(shí)施、且工程需要暫停實(shí)施; b) 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理; c) 發(fā)生了應(yīng)暫時(shí)停止實(shí)施的緊急事件或危及信息安全的事件; d) 項(xiàng)目承建單位未經(jīng)許可擅自實(shí)施, 或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。8。4.2 工程暫停管理工程暫停應(yīng)按下列要求進(jìn)行管理: a) 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí), 應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程序, 確定工程項(xiàng)目停工范圍。b) 由于非項(xiàng)目承建單位且非上述原因停工時(shí), 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前, 應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承建單位進(jìn)行協(xié)商。c) 由于工程建設(shè)單位原因, 或其他非項(xiàng)目承

45、建單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí), 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。8.4。3 工程復(fù)工管理工程復(fù)工應(yīng)按下列要求進(jìn)行管理: a) 總監(jiān)理工程師應(yīng)在實(shí)施暫停原因消失, 具備復(fù)工條件時(shí), 及時(shí)簽署工程復(fù)工令, 指令工程承建單位繼續(xù)實(shí)施.b) 由于項(xiàng)目承建單位原因?qū)е鹿こ虝和? 在具備恢復(fù)實(shí)施條件時(shí), 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查工程承建單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料, 同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工令, 指令工程承建單位繼續(xù)實(shí)施.c) 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi), 宜會(huì)同有關(guān)各方按照工程合同的約定, 處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。8.5 工程延期及工程延誤的

46、處理8。5。1 工程延期管理工程延期應(yīng)按下列要求進(jìn)行管理: a) 當(dāng)承建單位提出工程延期要求符合工程合同文件的規(guī)定條件時(shí), 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理.b) 當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí), 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承建單位提交的階段性工程延期申請(qǐng)表并經(jīng)過審查后, 先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)建設(shè)單位.當(dāng)承建單位提交最終的工程延期申請(qǐng)表后, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況, 并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表.c) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在做出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前, 均應(yīng)與建設(shè)單位和承建單位進(jìn)行協(xié)商。8.5。2 確定工程延期時(shí)間項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí), 應(yīng)依下

47、列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間: a) 工程合同中有關(guān)工程延期的約定; b) 工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度; c) 影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。8.5.3 工程延期費(fèi)用的索賠處理工程延期費(fèi)用的索賠應(yīng)按下列要求管理: a) 工程延期導(dǎo)致承建單位提出費(fèi)用索賠時(shí), 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按本規(guī)范第*+ 節(jié)的規(guī)定處理。b) 當(dāng)承建單位未能按照工程合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí), 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按工程合同規(guī)定從承建單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。8。6 處理費(fèi)用索賠8。6.1 費(fèi)用索賠的處理依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容:a)國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī);b)國家

48、、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件;c)本工程的工程合同文件; d)工程合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。8。6.2 受理費(fèi)用索賠的條件當(dāng)承建單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足以下條件時(shí), 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理: a) 索賠事件造成了承建單位直接經(jīng)濟(jì)損失; b) 索賠事件是由于非承建單位的責(zé)任發(fā)生的; c) 承建單位已按照工程合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表, 并附有索賠憑證材料.8.6。3 索賠處理程序承建單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理: a) 承建單位在工程合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書; b) 總監(jiān)理工程師指定監(jiān)理工程師

49、收集與索賠有關(guān)的資料; c) 承建單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表; d) 總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表, 符合本規(guī)范第8。6.2 條所規(guī)定的條件時(shí)予以受理; e) 總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查, 并在初步確定一個(gè)額度后, 與承建單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商; f) 總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表, 或在工程合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承建單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知, 待收到承建單位提交的詳細(xì)資料后, 按本條款的第(d)、(e) 款的程序進(jìn)行。8。6.4 索賠的具體處理索賠的具體處理應(yīng)按下列要求進(jìn)行管理a) 當(dāng)承建單位的

50、費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí),總監(jiān)理工程師在做出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí),應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來,綜合做出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。b) 由于承建單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失,建設(shè)單位向承建單位提出費(fèi)用索賠時(shí),總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后, 應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承建單位進(jìn)行協(xié)商, 并及時(shí)做出答復(fù)。8.7 調(diào)解合同爭議8.7.1 合同爭議的調(diào)解程序項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作:a) 及時(shí)了解合同爭議的全部情況,包括進(jìn)行調(diào)查和取證; b) 及時(shí)與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商; c) 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解; d) 當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí),總

51、監(jiān)理工程師應(yīng)在工程合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見; e) 在爭議調(diào)解過程中,除已達(dá)到了工程合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求工程合同的雙方繼續(xù)履行工程合同。8。7。2 合同爭議處理合同爭議應(yīng)按下列要求處理: a) 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后, 建設(shè)單位或承建單位在工程合同規(guī)定的期限內(nèi)未對(duì)合同爭議處理決定提出異議, 在符合工程合同的前提下, 此意見應(yīng)成為最后的決定, 雙方應(yīng)執(zhí)行。b) 在合同爭議的仲裁或訴訟過程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到促裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后,應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。8.8 違約處理工程合同的解除應(yīng)符合法律程

52、序.8.8。1 建設(shè)單位違約管理當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致工程合同最終解除時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就承建單位按工程合同規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與建設(shè)單位和承建單位進(jìn)行協(xié)商,并應(yīng)按工程合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項(xiàng)中確定承建單位應(yīng)得到的全部款項(xiàng),并書面通知建設(shè)單位和承建單位: a) 承建單位已完成的各項(xiàng)工作所應(yīng)得的款項(xiàng);b) 按合同規(guī)定采購并交付的設(shè)備、工程材料、軟硬件產(chǎn)品的款項(xiàng);c) 合理的利潤補(bǔ)償;d) 工程合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。8.8。2 承建單位違約管理由于承建單位違約導(dǎo)致工程合同終止后, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序清理承建單位的應(yīng)得款項(xiàng), 或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項(xiàng), 并書面通知建設(shè)單位和承建單位: a

53、) 工程合同終止時(shí),清理承建單位已按工程合同規(guī)定實(shí)際完成的工作所應(yīng)得的款項(xiàng)和已經(jīng)得到支付的款項(xiàng); b) 施工現(xiàn)場余留的材料、軟硬件設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值; c) 對(duì)已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用; d) 工程合同規(guī)定的承建單位應(yīng)支付的違約金; e) 總監(jiān)理工程師按照工程合同的規(guī)定,在與建設(shè)單位和承建單位協(xié)商后,書面提交承建單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明.8.8。3 其它違約管理 由于不可抗力或非建設(shè)單位、承建單位原因?qū)е鹿こ毯贤K止時(shí), 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按工程合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜.9 文檔管理9。1 文檔管理要求a) 監(jiān)理資料應(yīng)及

54、時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序;b) 監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé), 并指定專人具體實(shí)施;c) 監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔;d) 監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9.2 監(jiān)理文件監(jiān)理文件主要指:a) 工程合同及監(jiān)理合同;b) 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃;c) 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案;d) 分包單位資格報(bào)審表;e) 實(shí)施方案報(bào)審表;f) 工程開工( 復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令;g) 工程進(jìn)度計(jì)劃;h) 工程材料、軟硬件產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量證明文件;i) 工程變更資料;j)工程進(jìn)度和工程款支付證書;k) 監(jiān)理工程師通知單;l) 監(jiān)理工作聯(lián)系單;m) 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表;n) 會(huì)議紀(jì)要;o) 來往函件;p) 監(jiān)理日記;q) 監(jiān)理月報(bào);r) 分項(xiàng)工程、單位工程等驗(yàn)收資料;s) 索賠文件資料;t) 竣工結(jié)算審核意見書;u) 監(jiān)理專題報(bào)告;v

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