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文檔簡介

1、薪酬福利管理制度 一、背景 參考2002年11月頒發(fā)的天鴻集團工資管理辦法和祈年公司2004年8月頒發(fā)的薪資制度,本制度基本沿用集團的薪酬體系以保持與集團薪酬體系的統(tǒng)一性,并充分考慮地產(chǎn)行業(yè)、深圳特區(qū)及同業(yè)競爭因素,使公司的薪酬體系在區(qū)域內具備基本的競爭力。 二、薪酬理念和原則 1、目標逐步建立結構結構化的薪酬體系 薪酬理念與政策策 社會與行業(yè)環(huán)境 法律環(huán)境 薪酬框架 薪酬制度 薪酬管理 提升競爭能力 實現(xiàn)戰(zhàn)略目標 促進組織發(fā)展 內部公平性 外部競爭性 員工貢獻 職位分析、職位評估、薪酬調查、工資等級設計、計算機管理系統(tǒng) 企業(yè)的追求和使命 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)核心價值 人力資源戰(zhàn)略與機制 2、制

2、定本改善方案考慮的因素 企業(yè)內部公平性 企業(yè)外部競爭性 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 3、付薪理念 為崗位付薪(PAY FOR POSITION) 為個人技能付薪(PAY FOR PERSON) 為績效付薪(PAY FOR PERFORMANCE) 4、薪酬保密制度 公司實行嚴格的薪酬保密制度,對于擅自泄漏薪酬,或相互打聽工資而造成負面影響的行為,一經(jīng)核實,對當事人視情節(jié)嚴重程度給予行政處罰或辭退處理。 5、薪酬管理小組 成立薪酬管理小組,主要職責是負責制定和修改薪酬制度,管理和監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。 三、薪酬體系 1、 薪酬級別 原則上沿用集團的薪酬級別和標準,在薪酬調查的基礎上充分考慮深圳同類競爭企業(yè)的

3、薪酬狀況。薪酬級別分A、B、C三大類17個級別,每個級別有三至四個檔次,詳細見附件。 2、崗位與薪級的對應 按照崗位職能相近、任職資格同質、貢獻方式相似,將崗位劃分為管理職系、工程職系、專業(yè)職系和工勤職系,各個職系的具體描述為: 職系 崗位描述 管理職系 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、部門經(jīng)理(副經(jīng)理) 工程職系 土建、電氣、給排水、采暖通風等地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)技術人員 專業(yè)職系 投資、經(jīng)濟、財務、人力資源、市場營銷、前期開發(fā)、征地拆遷、預決算、材料采購等專業(yè)人員 工勤職系 秘書、行政文員、前臺等后勤服務等人員 各個具體崗位與薪酬級別的關系見附件。 3、薪酬結構 基本工資 崗位工資 各

4、類補助 考核工資 房補 加班補助 月度考核工資(50) 半年考核工資(506,針對部門經(jīng)理/員工) 年終考核工資(5012,針對高管人員) 基本工資 基本工資屬于員工基本生活保障性工資。 崗位工資 由崗位的復雜程度、責任大小和履行崗位職責所需要的技能水平、熟練程度決定,與薪酬級別對應。 各類補助 住房補助如果入住公司宿舍或公司給租房則扣除此項補助,集團外派人員除外。 加班補助除法定節(jié)假日加班,不再計算加班工資。 其他補助: 通訊補助根據(jù)崗位工作需要按照定額補助 午餐補助250元/月 考核工資 月度考核工資每月根據(jù)月度考核發(fā)放考核工資的50 半年/年終考核工資針對經(jīng)理層和員工,每半年發(fā)放6倍月考

5、核工資的50 高管年終考核工資針對高層管理人員,年終發(fā)放12倍考核工資的50 各類補貼考核工資(基本工資崗位工資)崗位點數(shù)50 四、薪酬日常管理 1、工資的計算與支付 基本工資、崗位工資、各類補助和月度考核工資支付時間為每月12日,若遇支薪日為公休日,則提前支付; 針對部門經(jīng)理和員工半年/年終考核工資在半年/年終考核后支付(具體參考績效考核方案); 針對高層管理人員年終考核工資在年終考核后支付(具體參考績效考核方案); 個人應支付的如個人所得稅、社會保險等費用從工資中扣除。 2、缺勤對工資的影響,詳細見附件 3、工資調整 1)年度薪酬調整 每年4月根據(jù)績效考核的結果進行年度薪酬調整,調整幅度和

6、比例根據(jù)集團核定的公司年度薪酬總額確定。 下列情況不可以調整: 一年內累計事假超過15個工作日; 調整當月正在辦理離職手續(xù); 年內受到行政處分的; 年累計3次考核不合格的; 本公司服務年限不滿6個月,作出特殊貢獻的可以申報審批; 年內公派培訓超過6個月以上的。 2)入職/轉正定薪 社會招聘的新入職崗位實行以崗定薪,試用期工資原則上定在該崗位的下線位置,轉正后根據(jù)個人能力和工作業(yè)績重新評估定薪。 應屆畢業(yè)生試用期的定薪標準是:中專1000元/月,大專1500元/月,本科2500元/月,碩士及以上3500元/月,轉正后工資按照崗位薪酬標準以及個人能力重新評定。 入職起薪日以報到當日開始計算;轉正起

7、薪日,在15日(包含15日)前轉正的,按照當月1日起計算,在15日以后轉正的,在轉正當日下月1日起計算。 3)崗位變動薪酬調整 崗位發(fā)生變動薪酬隨之變動,如果是崗位晉升,則定位在該崗位的下線,如果是降職,定位在該崗位的上線。 4)待崗工資:600元/月 5)離職工資:離職人員的工資與離職當日計算并確認,在下月工資中發(fā)放。 五、總經(jīng)理獎勵基金 該基金是對為公司做出突出貢獻的員工或團隊的一種特殊獎勵,基金的總額取決于當年度公司經(jīng)濟效益實際情況,每年按照不高于年度工資總額的5提取。獎勵內容主要包括 對公司工程項目的規(guī)劃設計由重大改進 為公司工程項目開發(fā)的順利進行解決重大問題 在職責范圍之外,提出新建

8、議并獲得重大收益或避免重大損失 總經(jīng)理認定的其它特殊貢獻 六、附則 1、 本暫行規(guī)定由綜合管理部負責解釋。 2、 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。 深圳市祈年實業(yè)發(fā)展有限公司 2005年2月17日 附件:缺勤對工資的影響 假期 工資計算標準 獎勵性休假 100%發(fā)放 婚假 喪假 100發(fā)放 事假 按請假天數(shù)扣除全部工資 病假 1、 短期病假(五天之內,包括5天) (基本工資+崗位工資)*70% 2、 按照規(guī)定在醫(yī)療期內的長期病假 入司時間五年以下,(基本工資+崗位工資)*70% 入司時間五年以上十年以下,(基本工資+崗位工資)*80% 入司時間十年以上,(基本工資+崗位工資)*90% 產(chǎn)假 發(fā)放基本工資+崗位工資 工傷假 工傷醫(yī)療期發(fā)工傷津貼,標準相當于受傷前12月內平均月工資 曠工 曠工一天扣發(fā)當月崗位工資的30和當月應分攤的績效

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