安全管理知識(shí)

1、2014 年注冊(cè)安全工程師考試- 安全管理 99 個(gè)知識(shí)點(diǎn)Nnoitra Nnoitra 2013-09-14 12:40:071、3E 原則：工程技術(shù)對(duì)策、 教育對(duì)策、 管理對(duì)策防止事故發(fā)生。2、反饋原則認(rèn)為反饋是控制過程中對(duì)控制機(jī)構(gòu)的反作用。錯(cuò)誤：監(jiān)督原則認(rèn)為為使安全生產(chǎn)法得到落實(shí)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。3、動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則告訴我們：如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會(huì)發(fā)生事故。4、安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故， 消除或控制危險(xiǎn)有害因素，保障人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞的總稱。5、要做到安全第一，就

2、必須實(shí)行安全優(yōu)先的原則。6、我國(guó)現(xiàn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)中，按導(dǎo)致事故發(fā)生的原因工傷事故分 20 類。7、安全和危險(xiǎn)均是相對(duì)的概念8、安全管理必須要有強(qiáng)大的動(dòng)力，并正確應(yīng)用動(dòng)力，從而激發(fā)人們保障自身和集體安全的意識(shí)，自覺積極地搞好安全生產(chǎn)工作。這種管理原則是人本原則中的“激勵(lì)原則”9、海因希里法則事故后果為嚴(yán)重傷害、輕微傷害和無(wú)傷害的事故件數(shù)之比為 1： 29：30010、危險(xiǎn)源的構(gòu)成要素有：潛在危險(xiǎn)性、存在條件、觸發(fā)條件。11、海因希里因果連鎖理論認(rèn)為企業(yè)安全工作的中心是防止人的不安全行為、消防物的不安全狀態(tài)。12、安全生產(chǎn)檢查的方法：儀器檢查法、常規(guī)檢查法、安全檢查表法。13、股份制企業(yè)合資企業(yè)安

3、全生產(chǎn)投入資金由董事會(huì)保證。14、單位對(duì)新職工應(yīng)進(jìn)行 24 小時(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，危險(xiǎn)性較大的行業(yè)和崗位教育培訓(xùn)時(shí)間不少于 72/20 小時(shí)。主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員一般32/12 小時(shí)，三危48/1615、安全檢查五查“思想、管理、隱患、整改、事故處理”16、國(guó)家規(guī)定對(duì)非礦山企業(yè)強(qiáng)制性檢查的項(xiàng)目：特種設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所有毒有害物質(zhì)17、征收工傷保險(xiǎn)費(fèi)實(shí)行差別費(fèi)率和浮動(dòng)費(fèi)率相結(jié)合是事故預(yù)防的主要機(jī)制。18、常用的危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)方法有直觀經(jīng)驗(yàn)法和系統(tǒng)安全分析方法。19、特種作業(yè)的批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)為20、職業(yè)病共10 大類 115 種21、安全標(biāo)志分四類：禁止、警告、命令、提示22、從長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)來看， 低成本

4、高收益的預(yù)防措施是減少事故損失的關(guān)鍵。23、安全教育培訓(xùn)的方法：講授法、實(shí)際操作演練法、案例研討法、讀書指導(dǎo)法、宣傳娛樂法。24、勞動(dòng)防護(hù)用品三證： 生產(chǎn)許可證、 產(chǎn)品合格證、 安全鑒定證。25、編制安措計(jì)劃原則： 必要性和可行性、 自力更生與勤儉節(jié)約、輕重緩急與統(tǒng)籌安排、領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合。26、安措計(jì)劃應(yīng)與同年度的生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)供銷計(jì)劃同時(shí)編制?？偣徟?、廠長(zhǎng)下達(dá)。27、主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容： 方針政策法律法規(guī)規(guī)章規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)方法與安全生產(chǎn)技術(shù)行業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、重大事故防范應(yīng)急救援措施調(diào)查處理方法重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制原則、 國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、 典型

5、事故安全分析。礦危建 48/16 學(xué)時(shí)其他 24/8 時(shí)28、特種作業(yè)人員離開崗位6 個(gè)月，需重新進(jìn)行實(shí)際操作考試合格后上崗，特種作業(yè)操作資格證書每?jī)赡陱?fù)審一次，連續(xù)工作10 年經(jīng)用人單位進(jìn)行知識(shí)更新教育后每4 年復(fù)審一次。29、安全檢查的程序：策劃- 實(shí)施 - 分析 - 糾正。30、勞動(dòng)保護(hù)用品選用原則：符合性、防護(hù)性、 適用性、舒適性；用人單位責(zé)任：按法規(guī)選用、三證一書定點(diǎn)購(gòu)買、教育、報(bào)廢、制度檔案31、使用勞保用品的一般要求：檢查；不超限使用、合格產(chǎn)品、不能代替；按說明書使用32、安全評(píng)價(jià)包括安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)和專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)。33、安全預(yù)評(píng)價(jià)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究

6、報(bào)告，內(nèi)容：危險(xiǎn)及有害因素識(shí)別、危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)和安全對(duì)策措施及建議。34、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)在建設(shè)項(xiàng)目竣工試生產(chǎn)運(yùn)行正常后、正式投產(chǎn)前進(jìn)行。設(shè)備設(shè)施裝置實(shí)際運(yùn)行狀況檢測(cè)考察找出項(xiàng)目投產(chǎn)后可能存在的危險(xiǎn)有害因素， 提出安全對(duì)策措施和建議。 運(yùn)用系統(tǒng)安全工程原理和方法。35、安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)： 針對(duì)某一單位總體或局部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)。36、專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)是針對(duì)某一活動(dòng)或場(chǎng)所，存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)。劇毒化學(xué)品獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照必須。37、安全評(píng)價(jià)的程序：準(zhǔn)備、危險(xiǎn)辨識(shí)、定性定量評(píng)價(jià)、安全對(duì)策措施、結(jié)論及建議、編制報(bào)告38、危險(xiǎn)有害因素按導(dǎo)致事故的直接原因共分6 大類 37 項(xiàng)：物理性、化學(xué)性

7、、生物性、心理生理性、行為性、其他。參照事故類別進(jìn)行分類，共20 類。39、危險(xiǎn)有害因素常用的辨識(shí)方法：直觀經(jīng)驗(yàn)分析法（如對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法和類比法）和系統(tǒng)安全分析法（如事件樹、事故樹等）。40、危險(xiǎn)控制順序：消除- 預(yù)防 - 減少 - 隔離 - 聯(lián)鎖 - 警示41、重大危險(xiǎn)源：長(zhǎng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、使用、搬運(yùn)或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過其臨界量的單元（包括設(shè)施和場(chǎng)所）42、評(píng)價(jià)單元一般以生產(chǎn)工藝、工藝裝置、物料的特點(diǎn)和特征與危險(xiǎn)有害因素的類別、分布有機(jī)結(jié)合進(jìn)行劃分。43、常用的安全評(píng)價(jià)方法有：定性（安全檢查表、專家現(xiàn)場(chǎng)詢觀察問法、因素圖分析法、事故引發(fā)和發(fā)展分析、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法、故

8、障類型和影響分析、 危險(xiǎn)可操作性研究等） 、定量（分為概率風(fēng)險(xiǎn)、傷害范圍、危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法）44、安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告格式：封面、預(yù)評(píng)價(jià)資質(zhì)證書影印件、著錄基、目錄、編制說明、前方、正文、附件、附錄。45、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià) （為企業(yè)服務(wù)， 為政府服務(wù)） ，報(bào)告格式同上。46、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告格式：前言、目錄、項(xiàng)目概述、程序和評(píng)價(jià)方法、危險(xiǎn)性預(yù)先分析、危險(xiǎn)度與危險(xiǎn)指數(shù)分析、事故分析與重大事故的模擬職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、對(duì)策與建議、評(píng)價(jià)結(jié)論共8章47、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)GB18218-2000 適用：危險(xiǎn)物質(zhì)生產(chǎn)、使用、貯存和經(jīng)營(yíng)企業(yè)或組織，不適用：核設(shè)施和加工放射性物質(zhì)的工廠、軍事設(shè)施、采掘業(yè)、危險(xiǎn)物質(zhì)的運(yùn)輸。

9、48、重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)依據(jù)是物質(zhì)的危險(xiǎn)特性及其數(shù)量。49、單元是指一個(gè)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所、或同屬一個(gè)工廠的眀邊緣距離小于500m的幾個(gè)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。50、分類：生產(chǎn)場(chǎng)所重大危險(xiǎn)源和貯存區(qū)重大危險(xiǎn)源兩種。生產(chǎn)場(chǎng)所重大危險(xiǎn)源分為四類（爆炸性物質(zhì)、易燃物質(zhì)、活性化學(xué)物質(zhì)、有毒物質(zhì)） 142 種。51、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是重大危險(xiǎn)源控制的重要內(nèi)容。52、燃燒爆炸性危險(xiǎn)物質(zhì)可為7 類：爆炸性物質(zhì)、氣體燃燒性物質(zhì)、液體、固體、自燃、遇水易燃、氧化性物質(zhì)53、重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)由以下組成：重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、 評(píng)價(jià)、管理、報(bào)告、事故應(yīng)急救援預(yù)案。54、我國(guó)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控為4 級(jí)。55、安全監(jiān)督管理部門應(yīng)建立重

10、大危險(xiǎn)源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施重大危險(xiǎn)源的宏觀監(jiān)控與管理。56、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理工作主要由區(qū)縣一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行。57、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)：搶救受害人員、迅速控制事態(tài)、消除危害后果恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)、查清事故原因評(píng)估危害程度。58、事故應(yīng)急救援的特點(diǎn)：不確定性、突發(fā)性、復(fù)雜性、后果影響易猝變激化放大。59、事故應(yīng)急管理包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)4 個(gè)階段。60、準(zhǔn)備階段：應(yīng)急體系建立、有關(guān)部門和人員職責(zé)的落實(shí)、預(yù)案編制、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、 應(yīng)急設(shè)備與物資準(zhǔn)備維護(hù)、 預(yù)案的演練、與外部應(yīng)急力量的銜接61、響應(yīng)階段：報(bào)警與通報(bào)、人員疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險(xiǎn)措施、信息收集與應(yīng)急決策、外部

11、求援。62、恢復(fù)階段：事故發(fā)生后進(jìn)行。首先使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對(duì)安全的基本狀態(tài)然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。63、應(yīng)急體系由組織體制、動(dòng)作機(jī)制、法制基礎(chǔ)和應(yīng)急保障系統(tǒng)4 部分組成。64、組織體制：管理機(jī)構(gòu)、功能部門、應(yīng)急指揮、救援隊(duì)伍。65、動(dòng)作機(jī)制：統(tǒng)一指揮、分組響應(yīng)、屬地為主、公眾動(dòng)員。66、法制基礎(chǔ)：法律（緊急狀態(tài)法）、規(guī)章（應(yīng)急管理?xiàng)l例）、政府令、標(biāo)準(zhǔn)67、保障系統(tǒng)：信息通訊、物資裝備、人力資源、經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)68、事故應(yīng)急救援體系應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)和控制能力實(shí)行分級(jí)響應(yīng)機(jī)制。 響應(yīng)級(jí)別通常分 3 級(jí)：一級(jí)緊急情況：利用所有部門一切資源；二級(jí)：兩或更多部門響應(yīng)；三組：一個(gè)部

12、門69、應(yīng)急響應(yīng)程序： 接警、響應(yīng)級(jí)別確定、 應(yīng)急啟動(dòng)、 救援行動(dòng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束。70、現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)模塊化結(jié)構(gòu)由指揮、行動(dòng)、策劃、后勤、資金行政 5 個(gè)核心應(yīng)急響應(yīng)職能組成。71、事故應(yīng)急預(yù)案的作用：明確應(yīng)急救援范圍和體系、有利于及時(shí)響應(yīng)、成為各類突發(fā)重大事故應(yīng)急基礎(chǔ)、 超過應(yīng)急能力便于與上級(jí)應(yīng)急部門協(xié)調(diào)、利于提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。72、應(yīng)急預(yù)案可為3 個(gè)層次：綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案（含單項(xiàng)預(yù)案大型公眾聚集活動(dòng)）。73、預(yù)案基本結(jié)構(gòu)1+4：一個(gè)基本預(yù)案加上應(yīng)急功能設(shè)置、特殊風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)操作程序和支持附件。74、一個(gè)完整的應(yīng)急預(yù)案的文件體系可包括預(yù)案、程序、指導(dǎo)書、記錄等，是一個(gè)4 級(jí)

13、文件體系。75、編制過程： 成立編制小組 - 危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評(píng)估 - 編制預(yù)案- 評(píng)審與發(fā)布 - 實(shí)施76、應(yīng)急預(yù)案編制完成后，還應(yīng)確保預(yù)案的批準(zhǔn)、實(shí)施和維護(hù)。77、重大事故應(yīng)急預(yù)案核心要素共6 個(gè)一級(jí)要素：方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)。78、應(yīng)急策劃包括危險(xiǎn)分析、資源分析、法律法規(guī)要求。79、應(yīng)急準(zhǔn)備包括：機(jī)構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急、教育訓(xùn)練與演習(xí)、互助協(xié)議。80、應(yīng)急響應(yīng)的核心功能和任務(wù)：接警與通知、指揮與控制、警報(bào)和緊急公告、通訊、事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、消防和搶險(xiǎn)、泄漏物控制。81、預(yù)案演練的類

14、型：桌面演練、功能演練和全面演練。82、桌面演練：按預(yù)案及標(biāo)準(zhǔn)工作程序，討論緊急情況時(shí)采取行動(dòng)。僅限于有限的應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。 事后口頭評(píng)論形式收集參演人員建議，并提交簡(jiǎn)短的書面報(bào)告。83、功能演練：針對(duì)某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。 事后除口頭評(píng)論外，還應(yīng)向地方提交有關(guān)演練活動(dòng)的書面匯報(bào)，提出改進(jìn)建議。84、全面演練：針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)評(píng)價(jià)應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行能力。事后除口頭評(píng)論、書面匯報(bào)外，還應(yīng)提交正式的書面報(bào)告。85、應(yīng)急演練的參與人員共5 類：參演人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員、觀摩人員。86、建立應(yīng)急演練

15、策劃小組是成功組織開展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵。參演人員不得參加策劃小組，更不能參與演練方案的設(shè)計(jì)。87、綜合性應(yīng)急演練過程可劃分為：準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)3 階段。88、演練結(jié)果評(píng)價(jià)：不足項(xiàng)、整改項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)。89、不足項(xiàng)：應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷、可能導(dǎo)致事件發(fā)生時(shí)不能確保組織體系有能力采取合理應(yīng)對(duì)措施保證公眾安全健康。應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以糾正。90、整改項(xiàng)：應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷、單獨(dú)不可能造成影響。在下次演練前予以糾正。91、改進(jìn)項(xiàng)：應(yīng)急準(zhǔn)備過程上應(yīng)予改善的問題。不會(huì)對(duì)人員安全與健康產(chǎn)生嚴(yán)重影響，視情況予以改進(jìn)，不必一定要求糾正。92、職業(yè)危害因素分類：按來源分為生產(chǎn)工藝過程、勞動(dòng)過程、生產(chǎn)環(huán)境；按性質(zhì)分為環(huán)境因素（物理因素、化學(xué)因素、生物因素）、與職業(yè)有關(guān)的其他因素、其他因素。93、職業(yè)性危害因素：在生產(chǎn)過程中、勞動(dòng)過程中、作業(yè)環(huán)境中存在的危害從業(yè)人員健康的因素。94、法定職業(yè)病共10 類 115 種。 10 類：塵肺、職業(yè)性放射性疾病、化學(xué)因素所致職業(yè)