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文檔簡介

1、 關(guān)于科研項目經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)問題與對策研究 經(jīng)費(fèi)是科研項目開展的重要前提條件,是支撐科研工作必不可少的元素??蒲许椖拷?jīng)費(fèi)對于國有企業(yè)來說是一筆不小的開支,加強(qiáng)對科研經(jīng)費(fèi)的高效分配與管理是當(dāng)前面臨的重要工作,也是國有企業(yè)科研管理部門備受考驗(yàn)的一項重大課題。為此,本文以國有企業(yè)的科研工作為目標(biāo),針對其科研經(jīng)費(fèi)管理情況進(jìn)行探究。首先,應(yīng)對國有企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理中所存在的問題予以了解。 一、科研項目經(jīng)費(fèi)管理存在的問題 1.科研經(jīng)費(fèi)管理制度不健全 科研項目經(jīng)費(fèi)管理工作的開展,需要嚴(yán)格的管理制度予以支持,是提高科研經(jīng)費(fèi)使用效率的重要保障。但是,就目前國有企業(yè)科研項目經(jīng)費(fèi)管理的分析,管理制度不完善、管理效力缺

2、失等情況十分嚴(yán)重,經(jīng)費(fèi)流量難以確認(rèn),一旦出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)問題無法找到相關(guān)的責(zé)任人,國有企業(yè)工作人員未嚴(yán)格按照合同的規(guī)定來分配項目經(jīng)費(fèi),對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行隨意地支配與揮霍,使得項目經(jīng)費(fèi)的使用價值降低。以上種種問題的發(fā)生,其主要?dú)w咎于國有企業(yè)科研項目經(jīng)費(fèi)管理制度的缺乏,為改善以上狀況,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理制度建設(shè)是重要工作。 2.科研經(jīng)費(fèi)管理信息化程度較低 通過對現(xiàn)階段國有企業(yè)科研項目經(jīng)費(fèi)管理情況的有效分析,了解到其在經(jīng)費(fèi)管理的信息化建設(shè)方面相對缺失,信息化程度相對較低,還保持著傳統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)管理模式,管理效率大大下降,是當(dāng)前面臨的重要問題。盡管國有企業(yè)科研項目中含有會計電算化部門,但是其財務(wù)管理工作開展相對滯后,缺乏足夠的

3、信息化管理人才,無法對科研經(jīng)費(fèi)開展高效、快速的管理。此外,國有企業(yè)科研項目與財務(wù)管理部門未同時設(shè)定在同一網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,二者缺乏銜接性,產(chǎn)生部門與工作上的脫節(jié)現(xiàn)象,是當(dāng)前面臨現(xiàn)的重要問題。同時,國有企業(yè)科研項目負(fù)責(zé)人在經(jīng)費(fèi)認(rèn)知上缺失,獨(dú)自管理項目經(jīng)費(fèi),科研經(jīng)費(fèi)處理不透明,導(dǎo)致國有企業(yè)經(jīng)費(fèi)管理質(zhì)量下降。 3.結(jié)題后資產(chǎn)未及時進(jìn)行清理 在國有企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理方面,經(jīng)常會發(fā)生國有企業(yè)和高?;蛘咂渌髽I(yè)開展的項目課題結(jié)束后,將工作重心放在項目工程方面,卻沒有給予相應(yīng)的資產(chǎn)清理,使得剩余的科研經(jīng)費(fèi)被滯留在相關(guān)人員的手中,未做到經(jīng)費(fèi)的及時上交或處理,導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重。此外,國有企業(yè)一些工作人員私自

4、將科研經(jīng)費(fèi)運(yùn)用到其他科研建設(shè)方面,使得項目無法監(jiān)督與管理,導(dǎo)致科研項目經(jīng)費(fèi)大大降低,國有企業(yè)的資金被占用,是當(dāng)前國有企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理中所存在的突出性問題。 二、科研項目經(jīng)費(fèi)管理存在問題的控制策略 1.建立完善的科研經(jīng)費(fèi)管理制度 新時期,為了增強(qiáng)國有企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)的高效管理,應(yīng)從科研經(jīng)費(fèi)管理制度著手,增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理制度的約束性與規(guī)范性,針對以往國有企業(yè)經(jīng)費(fèi)管理中所存在的問題來設(shè)定相應(yīng)的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法,保證經(jīng)費(fèi)管理工作可以有章可循,增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理的制度性。在管理制度中,其一,應(yīng)對科研經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)內(nèi)容、工作流程以及相關(guān)部門的職責(zé)予以明確;其二,應(yīng)制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支范圍,對科研項目所要花費(fèi)的金額予以評估

5、,設(shè)定足夠的經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限,建立更為嚴(yán)格的審批制度與管理機(jī)制,禁止出現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)處理的盲目性與隨意性;其三,應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)費(fèi)的去向,對項目經(jīng)費(fèi)的分配情況、結(jié)題時間以及經(jīng)費(fèi)開支情況予以確認(rèn),設(shè)定嚴(yán)格的審批權(quán)限,禁止出現(xiàn)長期掛賬的現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)對項目經(jīng)費(fèi)有違規(guī)、違法操作的行為,應(yīng)予以嚴(yán)格的監(jiān)管與控制,嚴(yán)格按照國家的法律予以懲處,增強(qiáng)制度的威嚴(yán)性。 2.加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理的信息化建設(shè) 為了提高國有企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)的管理質(zhì)量,應(yīng)注重經(jīng)費(fèi)會計核算的規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)會計核算的電算化,將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用到會計核算工作中,制定切實(shí)有效的會計核算方案,建立更為穩(wěn)定、安全、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲薪?jīng)費(fèi)信息化管理系統(tǒng)。在會計信息化系統(tǒng)中,應(yīng)對科

6、研項目進(jìn)行的流程予以記錄,并針對其經(jīng)費(fèi)使用情況開展跟蹤式調(diào)查,將各項經(jīng)費(fèi)支出羅列到財務(wù)信息化平臺中,制定完善、全面的經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計表,可為后續(xù)的檢查與核對工作帶來輔助。國有企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)嚴(yán)格遵循會計所提出的相關(guān)政策與制度,做好財務(wù)方面的明細(xì)賬劃分,提升賬目制作的規(guī)范性。此外,經(jīng)費(fèi)信息化管理平臺應(yīng)與科研項目相關(guān)的各個部分建立聯(lián)系,信息化系統(tǒng)與科技、財務(wù)、課題、資產(chǎn)管理以及審計部門等都存在著聯(lián)系,可通過部門的監(jiān)督來提升經(jīng)費(fèi)的管理水平,以避免發(fā)生經(jīng)費(fèi)落入私人手中的情況。 3.結(jié)題完成后開展資金清理工作 為了保證科研資金的完整性,提高其管理水平,應(yīng)加強(qiáng)對結(jié)題工作的認(rèn)識,待到結(jié)題完成后應(yīng)及時開展資金清理工作,增強(qiáng)結(jié)題的正式性,將相關(guān)的資金、費(fèi)用一同處理,以避免資金殘留在私人手中,發(fā)生資金流失的情況。科研項目一旦結(jié)束后,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時開展結(jié)題處理,必須要辦理相應(yīng)的結(jié)題手續(xù),辦理時必須要出示科研項目各項支出預(yù)覽表,將項目過程中所產(chǎn)生的各項支出都要予以記錄,然后計算出剩余的經(jīng)費(fèi),以做好最終的資金清理工作,提高經(jīng)費(fèi)管理水平。 三、結(jié)束語 綜上所述,通過對國有企業(yè)科研項目經(jīng)費(fèi)管理的有效分析,了解到其在科研方面還存在著一系列的問題,國有企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理缺乏規(guī)范性,無視合同的存在,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤芾碇贫?,科研?jīng)費(fèi)管理水平低,管理的

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