環(huán)保應(yīng)急演練方案.doc

1、環(huán)保應(yīng)急演練方案為貫徹落實集團和公司安全工作安排，進一步加強廢油脂存儲安全工作，物資供應(yīng)中心于4月24日組織開展了廢油脂泄漏應(yīng)急演練。中心負責人、安全管理人員、倉儲職工參加了演練。壹、指導思想為提高危險廢物應(yīng)急管理水平和全體員工安全意識以及突發(fā)事故時應(yīng)急響應(yīng)與處置能力，在廢油脂發(fā)生泄漏緊急情況時能夠做到快速處理，正確反應(yīng)，將事故損失和影響降低至最小程度，最大限度的降低環(huán)境污染。貳、演習目的本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，提高各級管理人員和員工安全生產(chǎn)意識，切實做好防泄漏事故發(fā)生后，事故的應(yīng)急處置和應(yīng)急搶險工作，做到統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、堅持事故災難救援和預防工作相結(jié)合。

2、01宣讀方案02發(fā)現(xiàn)油脂泄漏上午九點倉儲部員工黃毅巡查廢油脂庫時發(fā)現(xiàn)油脂泄漏，隨即通知部門負責人，部門負責人迅速組織應(yīng)急搶險小組人員前往現(xiàn)場,并通知物資供應(yīng)中心領(lǐng)導，下達啟動應(yīng)急預案。03應(yīng)急小組進行搶險搶險過程嚴格按照方案展開，依次完成泄漏油脂圍堵、覆沙、油桶轉(zhuǎn)移、處理油桶、清理油沙等環(huán)節(jié)。04總結(jié)10：00泄漏情況得到全面控制，搶險小組開始全面檢查、徹底清理、消除安全隱患后開始撤離，小組人員統(tǒng)一在庫外集合點名，以防有遺漏的隊員。“安全環(huán)保不松懈應(yīng)急演練筑防線”，廢油脂泄漏應(yīng)急演練，是一次檢驗和評價應(yīng)急預案應(yīng)急能力及其有效性的過程。中心將認真梳理應(yīng)急演練中凸顯出來的問題，做好應(yīng)急演練總結(jié)工作

3、，積累經(jīng)驗教訓，進一步糾正和完善應(yīng)急預案，從而提高危險廢物應(yīng)急管理水平和全體員工安全意識以及突發(fā)事故時應(yīng)急響應(yīng)與處置能力。環(huán)保應(yīng)急演練方案為有效的預防、控制和及時消除環(huán)保意外事故的發(fā)生，提高環(huán)境污染事故救援應(yīng)急的處置能力，建立健全環(huán)境預警和應(yīng)急機制，保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定的運行，根據(jù)上級有關(guān)文件的精神要求，制定我公司硝酸銨泄露事故應(yīng)急救援演練方案。一、指導思想為了保障公司的生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行及環(huán)境安全，維護社會穩(wěn)定，保障公司和周邊企業(yè)的財產(chǎn)不受損失及公司員工和周邊社會群眾的身體健康，生活秩序正常，建立和諧社會，走可持續(xù)發(fā)展道路。二、演練目的1、通過演習，使公司相關(guān)人員能熟練掌握公司環(huán)保事故應(yīng)急救援

4、預案啟動和運作程序。2、通過演習，增強各部門在緊急應(yīng)變時的合作與溝通，以提高緊急應(yīng)變的管理效率。3、通過演習，訓練公司應(yīng)急隊伍的搶險救災能力，提高干部員工的自救意識；4、通過演習，查找并確認現(xiàn)行應(yīng)急預案的不足及缺陷，分析制定整改措施，以便做出進一步的改進和完善。三、組織機構(gòu)1、應(yīng)急領(lǐng)導小組：組長：（總經(jīng)理）副組長：（總支書記）（副總經(jīng)理）（副總經(jīng)理）（總工程師）（工會主席）（副總經(jīng)理）成員：2.應(yīng)急領(lǐng)導小組職責：（1）負責組織環(huán)境事故應(yīng)急救援預案的制定、修訂；（2）負責組織環(huán)境事故應(yīng)急救援預案實施和演練；（3）負責組建應(yīng)急搶險救護隊伍及應(yīng)急資金和器材的配置；（4）組織對重大環(huán)境事故的調(diào)查分析、

5、制定善后處理方案和編制上報材料；（5）檢查督促相關(guān)部門做好重大環(huán)境事故的預防措施和應(yīng)急準備的各項工作。3應(yīng)急指揮中心及職責3.1、應(yīng)急指揮中心：總指揮：（指揮位置：應(yīng)急指揮中心）副總指揮：（總指揮不在公司時，邵明海代行總指揮職權(quán)，若邵明海不在公司，則總指揮按ae順序代行總指揮職權(quán)）：a.b.c.d.e.應(yīng)急指揮中心設(shè)在公司生產(chǎn)部（電話：）3.2、應(yīng)急指揮中心職責（1）總指揮職責：負責全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。（2）副總指揮職責：負責完成總指揮下達的各項救援任務(wù)。（3）現(xiàn)場指揮職責：負責事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的組織和指揮。（4）相關(guān)人員職責：a安環(huán)部部長:協(xié)助配合現(xiàn)場指揮進行事故現(xiàn)場應(yīng)急救援

6、工作。b供應(yīng)部、財務(wù)部部長：負責事故現(xiàn)場應(yīng)急救援物資保障。c保安部部長：負責事故現(xiàn)場交通管制、人員疏導工作的組織和指揮。d綜合辦主任：負責事故現(xiàn)場應(yīng)急救護、傷員轉(zhuǎn)送、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)保障工作的組織和指揮。e.運輸公司經(jīng)理:負責車輛運輸工作的組織和指揮。f.其他人員服從應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度，完成擔負的各項應(yīng)急搶險任務(wù)。4應(yīng)急搶險隊職責及分工4.1、應(yīng)急搶險隊職責（1）應(yīng)急搶險隊隊長職責：事故發(fā)生時，服從應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度，執(zhí)行現(xiàn)場總指揮命令，完成擔負的各項應(yīng)急搶險任務(wù)。（2）應(yīng)急搶險隊隊員職責：事故發(fā)生時，立即趕赴事故現(xiàn)場，執(zhí)行分隊長下達的應(yīng)急搶險命令。4.2、應(yīng)急救護隊分工：（1）一分隊：擔

7、負事故現(xiàn)場受傷人員的搶救及轉(zhuǎn)送醫(yī)院任務(wù)；（2）二分隊：擔負應(yīng)急后勤保障及傷員生活必需品的供應(yīng)任務(wù)；四、情景設(shè)置一)、場景模擬假設(shè)乳化油相溶解罐的原料油泄漏進入了保溫夾層，由于保溫夾層有蒸汽管線，熱量連續(xù)積累，導致原料油著火，從引燃附近油相，導致火災發(fā)生，致使原料油大量泄漏，從溶解罐中溢流至內(nèi)地溝，有一名員工發(fā)現(xiàn)火災后通知公司，搶險過程中被高溫灼傷，公司相關(guān)人員參與搶救、搶險、搶修的演習過程。二）、演習程序1、巡檢人員發(fā)現(xiàn)險情，通知現(xiàn)場負責人。自己隨即用滅火器滅火，但是火勢很大，自己被高溫灼傷。2、現(xiàn)場負責人立即通知相關(guān)人員進行緊急疏散；安排生產(chǎn)人員立即關(guān)閉水電汽；立即向公司應(yīng)急指揮中心報警。3

8、、指揮中心立即啟動公司環(huán)境事故應(yīng)急預案，通知領(lǐng)導小組，根據(jù)領(lǐng)導小組的指揮決定報“119”或自救。4、進行火災控制，應(yīng)急救援隊穿戴自給式空氣呼吸器搜救傷員；同時聯(lián)系哈密地區(qū)環(huán)境監(jiān)測站，監(jiān)測風向，看是否對本公司員工和周邊的企業(yè)有影響，并讓搶險搶修隊控制泄漏源，確保在有效的時間內(nèi)能夠控制住泄漏源；保證因泄漏而造成的環(huán)境影響降到最低；5、清點好疏散人員，集中到現(xiàn)場觀摩演習。6、演習記錄，演習結(jié)束，演習講評。7、現(xiàn)場恢復。三）演習準備：1、做好演習方案，通過會議討論確定最終方案。2、工作分派，演習物資準備。3、演習培訓：消防器材、消防服、五、演習計劃1、各部門召開第一次演習協(xié)調(diào)會議，討論演習方案，明確演

9、習分工，確定演習的其他相關(guān)事宜。核對準備進度，反饋準備過程中存在的問題，進一步討論演習方案，籌備桌面演習。2、進行桌面演練，相關(guān)參與人員按照方案將整個過程在桌面上模擬演習一遍，公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理點評桌面演習效果，提出預演中應(yīng)重點注意的問題。3、舉行現(xiàn)場演習，全程攝像、拍照和記錄整個演習過程，總結(jié)演習。六、演習過程1、油相溶解罐的原料油泄漏進入了保溫層，由于保溫層中有蒸汽管線，熱量無法及時移出，導致火災發(fā)生。2、巡檢人員發(fā)現(xiàn)火災后通知現(xiàn)場負責人，隨即用滅火器滅火，搶險過程中被高溫灼傷?，F(xiàn)場負責人立即通知相關(guān)人員進行緊急疏散；安排人員立即關(guān)閉水電汽；立即向公司應(yīng)急指揮中心報警。3、應(yīng)急指揮中心得

10、到報警，立即通知搶救傷員，啟動公司環(huán)境事故應(yīng)急預案，進行人員疏散；通知公司搶險搶修組人員待命；安排人員向上級領(lǐng)導匯報。分析和評估事故現(xiàn)場情況，確定事故警報等級、商討并制定救援方案，各救援小隊準備救援物資待命。4、應(yīng)急指揮中心進一步了解現(xiàn)場情況，確定實施事故救援方案，由公司內(nèi)事故應(yīng)急救援小隊進行救援，不需援助。讓搶險搶修隊控制泄漏源，警戒疏散隊對事故現(xiàn)場進行交通管制，對人員進行疏散，實行警戒。應(yīng)急救護隊對傷員進行緊急救治，后勤供給隊安排車輛送傷員去醫(yī)院。消防滅火隊進入事故現(xiàn)場，在離火災區(qū)10米處用霧化水對原料油罐及其附近管道、罐體、空氣進行遠距離噴淋。組成事故調(diào)查組，查清事故原因。4、綜合辦公室

11、向上級環(huán)保部門、消防、公安、安監(jiān)局報告事故情況，事故已得到完全控制，有一人輕度燒傷，未對廠區(qū)環(huán)境及周邊造成環(huán)境污染?，F(xiàn)場指揮確認事故得到控制，匯報總指揮?？傊笓]宣布解除警報、解除戒嚴、演習結(jié)束。環(huán)保應(yīng)急演練方案一、目的：為全面檢驗公司環(huán)境應(yīng)急預案的真實性、可靠性，根據(jù)上級環(huán)保部門相關(guān)要求，特制訂山東信發(fā)希望鋁業(yè)有限公司環(huán)境應(yīng)急演練實施方案，本次演練的主要內(nèi)容為灰壩管道泄漏處理。由于本次演練為模擬演練，故不通知上級部門。二、接警匯報與組織搶修：1、接警匯報：12月20日7：00，環(huán)保部接到群眾報警，段灰壩管道出現(xiàn)泄漏事故。2、環(huán)保部應(yīng)做到：通知上級環(huán)保部門、公司相關(guān)領(lǐng)導、分廠負責人、生技部、負責檢修的車間負責人；3、分廠負責人、生技部、檢修責任人應(yīng)做到：及時趕到現(xiàn)場，察