創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)模擬公司任務(wù)冊

1、創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)模擬公司任務(wù)冊模擬公司使用說明1.此任務(wù)冊作為學(xué)員完成上課和實崗工作任務(wù)的參考模板；2.每個模擬公司發(fā)一本任務(wù)冊，并提供電子版任務(wù)冊；3.任務(wù)冊的完成質(zhì)量是評分、考核的重要依據(jù)；4.學(xué)員要根據(jù)實訓(xùn)師的布置要求來完成工作任務(wù)冊；5.任務(wù)由各模擬公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)分工，總經(jīng)理要指定完成任務(wù)的主要負(fù)責(zé)部門；6.根據(jù)公司、部門需要可對任務(wù)表單的內(nèi)容、數(shù)量作調(diào)整；7.銘牌 logo、信箋模板、標(biāo)識廣告語、本地小額擔(dān)保貸款政策、開業(yè)行動計劃、經(jīng)營業(yè)績報告等在任務(wù)冊中沒有模板的任務(wù)，請自行制作添加到任務(wù)冊中；8.課上完成的任務(wù)在課后要形成電子版，實崗工作的任務(wù)直接完成電子版，最終形成本模擬公司的電子版任

2、務(wù)冊；9.在所有實崗?fù)瓿芍?、結(jié)班儀式之前，總經(jīng)理負(fù)責(zé)把電子版任務(wù)冊發(fā)送給實訓(xùn)師；10. 有任何問題可咨詢實訓(xùn)師，也可聯(lián)系全球模擬公司聯(lián)合體中國中心內(nèi)蒙古分中心專家。集中授課模塊一確定公司構(gòu)架員工個人簡歷C11個人信息姓名性別民族出生日期學(xué)歷電話E-mail住址戶口所在地教育背景:工作經(jīng)歷:目標(biāo)崗位: 模擬公司人員名單C12部門/崗位名稱人員姓名聯(lián)系電話總經(jīng)理總經(jīng)理助理市場部崗位 1崗位 2崗位 3崗位 4財務(wù)部崗位 1崗位 2崗位 3采購部崗位 1崗位 2崗位 3崗位 4行政部崗位 1崗位 2崗位 3崗位 4 模擬公司部門/崗位職責(zé)C13部門/崗位職責(zé)總經(jīng)理總經(jīng)理助理市場部財務(wù)部采購部行政部

3、模擬公司名稱預(yù)核準(zhǔn)申請書C1-4模擬公司名稱（備選）1. 2. 3. 經(jīng)營范圍注冊資本（10 萬200 萬）模擬公司類型模擬公司住所地注意事項：1. 模擬公司名稱規(guī)范：所在城市名稱+ 公司個性化名稱+ 所屬行業(yè)名稱+模擬公司。例如：北京+維爾緯+絲綢進(jìn)出口+模擬公司=北京維爾緯絲綢進(jìn)出口模擬公司。公司名稱必須包含“模擬公司”字樣，以與真實的公司相區(qū)別。2. 模擬公司名稱不得超過 16 個字，名稱里不能有“中國”二字，否則不予批準(zhǔn)。模擬公司設(shè)立登記申請表C1-5模擬公司名稱經(jīng)營地址聯(lián)系電話郵政編碼法人代表姓名（總經(jīng)理）其他聯(lián)系人（行政部經(jīng)理）注冊資金（10 萬200 萬）經(jīng)營范圍營業(yè)期限從業(yè)人數(shù)

4、集中授課模塊二分析經(jīng)營環(huán)境客戶信息表C2-1序號公司名稱經(jīng)營產(chǎn)品所在城市市場部負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話郵箱具體分析12345核心戰(zhàn)略分析曲線【什么是核心戰(zhàn)略分析曲線】核心戰(zhàn)略分析曲線是綜合分析企業(yè)自身和競爭對手、調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一種分析工具。進(jìn)一步的詳細(xì)資料，學(xué)員可參閱藍(lán)海戰(zhàn)略?！竞诵膽?zhàn)略分析曲線的作用】核心戰(zhàn)略分析曲線能夠很好地幫助企業(yè)經(jīng)營者了解企業(yè)所處的戰(zhàn)略位置：我是怎樣的？競爭對手是怎樣的？我們的對比怎樣？我應(yīng)該在哪里加以改善？通過這些制訂出企業(yè)的“戰(zhàn)略布局圖”。藍(lán)海戰(zhàn)略分析該曲線體現(xiàn)出以下三個特點：“重點突出”、“另辟蹊徑”、“主題令人信服”。企業(yè)可以通過監(jiān)視自己和競爭對手的核心戰(zhàn)略分析曲線，

5、不斷調(diào)整自身的戰(zhàn)略。核心戰(zhàn)略分析曲線母版公司信息C2-2公司名稱聯(lián)系人網(wǎng)站聯(lián)系方式傳真E-mail經(jīng)營范圍公司簡介C2-3集中授課模塊三試行業(yè)務(wù)原則 公司年度經(jīng)營規(guī)劃一、資金需求C3-1籌資渠道資金提供方金額（元）占投資總額比例自有資金私人拆借銀行貸款總計100%二、資金使用計劃項目具體描述金額（元）比例房租固定資產(chǎn)購置商品采購人力資源銷售渠道搭建市場推廣宣傳其他費用合計三、銷售預(yù)測年度單價銷售量收入第一年總經(jīng)理簽字： 日期：年月 單位：元外包工作項目列表C3-2 模擬公司序號外包工作項目名稱討論意見理由示例安全保衛(wèi)外包不外包可以用辦公樓共用的保安1采購?fù)獍煌獍?銷售策劃/產(chǎn)品推廣策劃外包不

6、外包3會計外包不外包4公司形象設(shè)計外包不外包5印刷外包不外包6保潔外包不外包7人員招聘外包不外包8外包不外包9外包不外包10外包不外包注：表中列出了 8 項，員工可提議補充其他項目進(jìn)行討論。對外聯(lián)系業(yè)務(wù)函C3-3祝 福 語簽名日期合作意向 模擬公司負(fù)責(zé)人：您好！我是模擬公司部的負(fù)責(zé)人 。很高興能有機(jī)會向您介紹我們公司的產(chǎn)品/服務(wù)！ 模擬公司從事，主要經(jīng)營。 。有關(guān)系列產(chǎn)品的圖片和文字說明請參見附件產(chǎn)品宣傳單。我們將， 歡迎您來函、來電垂詢，聯(lián)系方式：電話：郵箱： 順頌商祺！ 模擬公司 年月日 業(yè)務(wù)聯(lián)系登記表C3-4序號日期部門我方責(zé)任人業(yè)務(wù)類別對方公司名稱對方聯(lián)系人聯(lián)系方式反饋情況示例2008

7、.03.02市場部孫啟芳銷售推廣昆明愛魅儷飾品有限模擬公司馮經(jīng)理交易會面談對產(chǎn)品很感興趣，想要宣傳冊123456789101)“業(yè)務(wù)類別”可包括：銷售推廣、市場調(diào)研、采購和外包等。2)“聯(lián)系方式”注明電話、函件、電子郵件、面談等即可。集中授課模塊四奠定經(jīng)營基礎(chǔ)成本費用預(yù)算申請表編制部門：市場部單位：元C4-1項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計房租及物業(yè)費（含水電等）人員工資固定資產(chǎn)辦公用品培訓(xùn)費人員招聘費車輛費用（油、保養(yǎng)、保險）辦公設(shè)施保養(yǎng)及維護(hù)差旅費市內(nèi)交通費通信費業(yè)務(wù)招待費宣傳推廣費產(chǎn)品采購其他總計制表人：制表日期：年月日成本費用預(yù)算申請表編制部門：采購部單位：元C4-1項目第一季

8、度第二季度第三季度第四季度合計房租及物業(yè)費（含水電等）人員工資固定資產(chǎn)辦公用品培訓(xùn)費人員招聘費車輛費用（油、保養(yǎng)、保險）辦公設(shè)施保養(yǎng)及維護(hù)差旅費市內(nèi)交通費通信費業(yè)務(wù)招待費宣傳推廣費產(chǎn)品采購其他總計制表人：制表日期：年月日成本費用預(yù)算申請表編制部門：行政部單位：元C4-1項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計房租及物業(yè)費（含水電等）人員工資固定資產(chǎn)辦公用品培訓(xùn)費人員招聘費車輛費用（油、保養(yǎng)、保險）辦公設(shè)施保養(yǎng)及維護(hù)差旅費市內(nèi)交通費通信費業(yè)務(wù)招待費宣傳推廣費產(chǎn)品采購其他總計制表人：制表日期：年月日成本費用預(yù)算申請表編制部門：財務(wù)部單位：元C4-1項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計房租及物業(yè)

9、費（含水電等）人員工資固定資產(chǎn)辦公用品培訓(xùn)費人員招聘費車輛費用（油、保養(yǎng)、保險）辦公設(shè)施保養(yǎng)及維護(hù)差旅費市內(nèi)交通費通信費業(yè)務(wù)招待費宣傳推廣費產(chǎn)品采購其他總計制表人：制表日期：年月日成本費用預(yù)算表公司名稱：財務(wù)部單位：元C4-2項目市場部采購部行政部財務(wù)部合計房租及物業(yè)費（含水電等）人員工資固定資產(chǎn)辦公用品培訓(xùn)費人員招聘費車輛費用（油、保養(yǎng)、保險）辦公設(shè)施保養(yǎng)及維護(hù)差旅費市內(nèi)交通費通信費業(yè)務(wù)招待費宣傳推廣費產(chǎn)品采購其他總計注：該表僅供財務(wù)部填寫。制表人：制表日期：年月 產(chǎn)品定價表 模擬公司C4-3序號名稱規(guī)格成本市場價格銷售價格示例茉莉花茶ZJ-MLH35.00 元/兩6.50 元/兩6.45

10、元/兩12345678910填表人：填表時間：年 月 日對外聯(lián)系業(yè)務(wù)函C4-4對方稱謂_自我介紹合作意向產(chǎn)品介紹祝 福 語聯(lián)系方式簽名日期實崗工作任務(wù)一經(jīng)營準(zhǔn)備公司人員考勤登記表模擬公司名稱： 時間段： 年 月 日至年 月 日W1-1部門/職位姓名123456789統(tǒng)計出勤請假遲到曠工總經(jīng)理總經(jīng)理助理 部 部 部 部制表人：行政部負(fù)責(zé)人簽字： 備注：1、出勤；請假；遲到；曠工。2、創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)期每次實崗工作任務(wù)時均由行政部在此表上登記每次的考勤情況。部門月度工作計劃模擬公司名稱：日期：年月日W1-2【部門】市場部【負(fù) 責(zé) 人】【工作任務(wù)及完成目標(biāo)】工作任務(wù)工作成果完成責(zé)任人監(jiān)督人/部門1.2.3.

11、4.5.6.【考核方法和標(biāo)準(zhǔn)】部門月度工作計劃模擬公司名稱：日期：年月日W1-2【部門】采購部_【負(fù) 責(zé) 人】 【工作任務(wù)及完成目標(biāo)】工作任務(wù)工作成果完成責(zé)任人監(jiān)督人/部門1.2.3.4.5.6.【考核方法和標(biāo)準(zhǔn)】部門月度工作計劃模擬公司名稱：日期：年月日W1-2【部門】行政部【負(fù) 責(zé) 人】 【工作任務(wù)及完成目標(biāo)】工作任務(wù)工作成果完成責(zé)任人監(jiān)督人/部門1.2.3.4.5.6.【考核方法和標(biāo)準(zhǔn)】部門月度工作計劃模擬公司名稱：日期：年月日W1-2【部門】財務(wù)部【負(fù) 責(zé) 人】 【工作任務(wù)及完成目標(biāo)】工作任務(wù)工作成果完成責(zé)任人監(jiān)督人/部門1.2.3.4.5.6.【考核方法和標(biāo)準(zhǔn)】產(chǎn)品宣傳單W1-3產(chǎn)品

12、名稱或圖片產(chǎn)品介紹公司名稱：聯(lián)系人姓名：電話：傳真：地址：網(wǎng)站：市場營銷方案一、銷售目標(biāo)W1-4二、營銷計劃三、產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)特點/優(yōu)勢價格四、銷售渠道直接銷售代理/經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)銷售其他業(yè)務(wù)外包單W1-5公司名稱中國中心有關(guān)負(fù)責(zé)人：您好!本公司因業(yè)務(wù)拓展需要，計劃設(shè)計產(chǎn)品宣傳單，具體要求請參見下文，公司計劃將此項業(yè)務(wù)通過中國中心向其他模擬公司外包，具體事項請與我公司 聯(lián)系，謝謝！電話：傳真： E-mail： 公司負(fù)責(zé)人簽字： 年月日具體要求1、完成時間2、文字內(nèi)容（可另附 A4 附件或提交電子版）3、設(shè)計風(fēng)格4、其他要求業(yè)務(wù)聯(lián)系登記表W1-6序號日期部門我方責(zé)任人業(yè)務(wù)類別對方公司名稱對方聯(lián)

13、系人聯(lián)系方式反饋情況示例2008.03.02市場部孫啟芳銷售推廣昆明愛魅儷飾品有限模擬公司馮經(jīng)理交易會面談對產(chǎn)品很感興趣，想要宣傳冊123456789101 “業(yè)務(wù)類別”可包括：銷售推廣、市場調(diào)研、采購和外包等。2 “聯(lián)系方式”注明電話、函件、電子郵件、面談等即可。付款申請單模擬公司名稱：W1-7憑證號（財務(wù)部填寫）日期姓名部門付款理由預(yù)付款付款方式支票現(xiàn)金電匯其他金額美元人民幣港幣其他大寫金額合計支票號訂貨單號/合同號收款單位名稱地址對方銀行銀行地址銀行帳號匯款附言備注部門負(fù)責(zé)人財務(wù)負(fù)責(zé)人公司負(fù)責(zé)人請款人報銷申請單模擬公司名稱：W1-8憑證號（財務(wù)部填寫）日期姓名部門事由項目發(fā)票數(shù)量報銷金額

14、備注出租車費明細(xì)賬日期從到金額原因交通費出租車費公交、地鐵費車輛使用費汽油費通行過路費維修及保險費其他費用招待費餐費禮品福利費餐費其他福利費用辦公費用辦公用品圖書音像制品其它辦公費用總計合計預(yù)支金額補領(lǐng)金額退還金額部門負(fù)責(zé)人財務(wù)負(fù)責(zé)人單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)款人員工工資標(biāo)準(zhǔn)表模擬公司名稱：日期：年月日W1-9部門職務(wù)基本工資崗位工資交通補貼伙食補貼住房補貼通訊費l遲到半小時以上每次扣元l事假每天扣元l每個月一天帶薪病假，超出則每天扣元l加班每小時補助元供應(yīng)商名單公司名稱W1-10填表人：填表日期：年月日序號供應(yīng)商名稱產(chǎn)品類別價位商譽供貨期限供貨方式123456采購流程W1-11取消日常采購申請單W1-13

15、日期：年月日序號物品名稱價格范圍數(shù)量規(guī)格申請部門備注123456789101112行政部意見：簽字：日期：年月日財務(wù)部意見：簽字：日期：年月日總經(jīng)理意見：簽字：日期：年月日注：本申請單僅用于申請購買價值人民幣 2000 元以下物品時使用。特殊采購申請單模擬公司名稱：W1-12申請部門申請日期物品名稱物品數(shù)量價格范圍用途備注申請部門負(fù)責(zé)人財務(wù)部負(fù)責(zé)人總經(jīng)理意見簽字/日期采購意向函 ： 您好！我是模擬公司采購部的負(fù)責(zé)人。我公司從事業(yè)務(wù)，主要經(jīng)營。因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)計劃向貴公司訂購，請貴公司提供詳細(xì)的產(chǎn)品手冊（包括產(chǎn)品介紹、價格、運送方式等信息），同時希望能給予批發(fā)折扣。我公司誠意與貴公司建立長

16、期合作關(guān)系，如您對此業(yè)務(wù)有意向，敬請來函、來電洽談，聯(lián)系方式：電話： 郵箱： 順頌商祺！ 年月日W1-14會議紀(jì)要W1-15日期：時間：地點：會議主持：參加人員：列席人員：整理人：主題：內(nèi)容： 模擬公司考勤管理規(guī)定W1-16 工作時間二、考勤方法三 、假期規(guī)定四、獎懲規(guī)定實崗工作日志W(wǎng)1-17姓名： 日期：年月日實崗進(jìn)度：第次模擬公司名稱： 崗位： 工作完成情況綜述工作心得：建議改進(jìn)和完善的地方：實崗工作任務(wù)二渠道建立公司人員工資表W2-1模擬公司名稱：日期：年月日序號姓名工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)計工資應(yīng)繳個稅實發(fā)工資基本工資崗位工資補貼合計獎金加班事假病假遲到保險通信其他應(yīng)計工資（-）交通伙食住房小計（+

17、）（+）（-）（-）（-）（-）（+）（-）示例張力2 0001 0001002002005003 500100100505050200150100340020032001234567810制表人：財務(wù)部負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理： 供應(yīng)商選擇和評價標(biāo)準(zhǔn)W2-2第一條供應(yīng)商選擇和評價的標(biāo)準(zhǔn)第二條選擇和評價原則第三條選擇和評價方法內(nèi)部溝通函W2-3發(fā)函部門：接受部門：抄送：日期：主題：簽發(fā)人：發(fā)函部門負(fù)責(zé)人審核：會議紀(jì)要W2-4日期：時間：地點：會議主持：參加人員：列席人員：整理人：主題：內(nèi)容：公司年度培訓(xùn)計劃表W2-5申報部門行政部填表日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式參加培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時間備注行政部負(fù)責(zé)人意見：簽字：日

18、期：總經(jīng)理意見：簽字：日期：合同管理流程W2-6實崗工作日志W(wǎng)2-7姓名： 日期：年月日實崗進(jìn)度：第次模擬公司名稱： 崗位： 工作完成情況綜述工作心得：建議改進(jìn)和完善的地方：實崗工作任務(wù)三業(yè)務(wù)洽談?wù)勁袃?nèi)容準(zhǔn)備W3-1對方公司名稱時間部門核心議題1、2、3、談判原則1、2、3、談判步驟1、2、3、價格組合1、2、3、部門經(jīng)理意見簽字：日期：總經(jīng)理意見簽字：日期：會議紀(jì)要W3-2日期：時間：地點：會議主持：參加人員：列席人員：整理人：主題：內(nèi)容：訂 貨 單購方公司名稱：-日期：年月日W3-3序號產(chǎn)品名稱型號單價數(shù)量到貨時間備注12345678910購方聯(lián)系人：電話：傳真： 公司經(jīng)營記錄日期：第次交

19、易W3-4產(chǎn)品銷售銷售額直接成本產(chǎn)品名稱銷售量單價（元）單次銷售額（元）銷售總額（元）采購和進(jìn)貨成本（元）直接銷售成本（元）稅費（元）直接成本合計（元）產(chǎn)品 1產(chǎn)品 2產(chǎn)品 3產(chǎn)品 4市場部經(jīng)手人（簽字）采購部經(jīng)手人（簽字）毛利（銷售總額直接成本合計）1 采購和進(jìn)貨成本：指貨、采購差旅費等。2 直接成本：指本次交易直接相關(guān)的宣傳推廣費、差旅費、通信費、人員費用、提成獎勵等。3 稅費：指與銷售額掛鉤的增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加等。制表人（簽字）：財務(wù)部經(jīng)理審核（簽字）：總經(jīng)理（簽字） 實崗工作日志W(wǎng)3-4姓名： 日期：年月日實崗進(jìn)度：第次模擬公司名稱： 崗位： 工作完

20、成情況綜述工作心得：建議改進(jìn)和完善的地方：實崗工作任務(wù)四合同簽訂合同編號： 購銷合同W4-1供方：需方：地址：地址：聯(lián)系人：聯(lián)系人：電話：電話：傳真：傳真：供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。第一條商品名稱、種類、規(guī)格、單位、數(shù)量序號商品名稱型號配置單位數(shù)量單價（元）金額小計（元）12345合計人民幣（大寫）：（小寫）：￥元第二條商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可選擇下列第_ _項作標(biāo)準(zhǔn)：附商品樣本，作為合同附件。商品質(zhì)量，按照_標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（副品率不得超過_ _）。商品質(zhì)量由雙方議定。第三條商品單價及合同總金額商品定價，供需雙方同意按定價執(zhí)行。如因原料、材料、生產(chǎn)條件發(fā)

21、生變化，需變動價格時，應(yīng)經(jīng)供需雙方協(xié)商。否則，造成損失由違約方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。單價和合同總金額：￥（）。第四條包裝方式及包裝品處理。第五條交貨方式交貨時間：。交貨地點：。運輸方式：。第六條驗收方法：。第七條預(yù)付款：。（根據(jù)不同商品，決定是否預(yù)付貨款及金額。）第八條付款日期及結(jié)算方式。第九條運輸及保險：。第十條運輸費用負(fù)擔(dān)：。第十一條違約責(zé)任需方延付貨款或付款后供方無貨。給對方造成損失，應(yīng)償付對方此批貨款總價的違約金。供方如提前或延期交貨或交貨數(shù)量不足，供方應(yīng)償付需方此批貨款總值的違約金。需方如不按交貨期限收貨或拒收合格商品，亦應(yīng)按償付供方此批貨款總值的違約金。任意一方如提出增減合同數(shù)量，變動交貨

22、時間，應(yīng)提前通知對方，征得同意，否則應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。供方所發(fā)貨品有不合規(guī)格、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或霉?fàn)€等情況，需方有權(quán)拒絕付款（如已付款，應(yīng)訂明退款退貨辦法），但須先行辦理收貨手續(xù)，并代為保管和立即通知供方，因此所發(fā)生的一切費用損失由供方負(fù)責(zé)， 如經(jīng)供方要求代為處理，并須負(fù)責(zé)迅速處理，以免造成更大損失，其處理方法由雙方協(xié)商決定。約定的違約金視為違約的損失賠償。雙方?jīng)]有約定違約金或者預(yù)先賠償額的計算方法的，損失賠償額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于違約所造成的損失，包括合同履行后可以獲得的利益，但不得超過違反合同一方訂立合同時應(yīng)當(dāng)預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失。第十二條當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同時，應(yīng)當(dāng)及時通知對方，并

23、在合理期限內(nèi)提供有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的證明，可以全部或部分免除該方當(dāng)事人的責(zé)任。第十三條本合同在執(zhí)行中發(fā)生糾紛，簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時，可向人民法院提出訴訟。（或申請 仲裁機(jī)構(gòu)仲裁的解決）第十四條合同執(zhí)行期間，如因故不能履行或需要修改，必須經(jīng)雙方同意，并互相換文或另訂合同，方為有效。需方：（蓋章）供方：（蓋章）法定代表人：（蓋章）法定代表人：（蓋章）開戶銀行：開戶銀行： 賬號：賬號： 年月日年月日模擬公司名稱： 賬 簿部門W4-2日期序號內(nèi)容明細(xì)收入金額支出金額合計本月合計本年累計制表人：日期：年月日 模擬公司銷售商品專用發(fā)票發(fā)票代碼： 付款單位： 發(fā)票號碼：W4-3貨號品名規(guī)格單位數(shù)量幣種單價金

24、額百拾元角分總計金額大寫財務(wù)簽章開票人開票時間 年月日會議紀(jì)要W4-4日期：時間：地點：會議主持：參加人員：列席人員：整理人：主題：內(nèi)容：實崗工作日志W(wǎng)4-5姓名： 日期：年月日實崗進(jìn)度：第次模擬公司名稱： 崗位： 工作完成情況綜述工作心得：建議改進(jìn)和完善的地方：實崗工作任務(wù)五電子商務(wù)會議紀(jì)要W5-1日期：時間：地點：會議主持：參加人員：列席人員：整理人：主題：內(nèi)容：網(wǎng)上商城建設(shè)素材準(zhǔn)備任務(wù)分工表W5-2工作項目責(zé)任部門準(zhǔn)備結(jié)果結(jié)果確認(rèn)部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理公司簡介產(chǎn)品信息價格策略服務(wù)條款網(wǎng)上商店建設(shè)方案綱要W5-3 序言 網(wǎng)上商店信息范圍（由市場部提供信息） 團(tuán)隊分工 建設(shè)預(yù)算（由財務(wù)部提供信息）

25、發(fā) 貨 單W5-4序號產(chǎn)品名稱型號單價數(shù)量購方公司名稱發(fā)貨時間預(yù)計到貨時間備注12345678910發(fā)貨人：電話：傳真：實崗工作日志W(wǎng)5-5姓名： 日期：年月日實崗進(jìn)度：第次模擬公司名稱： 崗位： 工作完成情況綜述工作心得：建議改進(jìn)和完善的地方：實崗工作任務(wù)六參展準(zhǔn)備模擬公司參展回執(zhí)W6-1公司名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真E-mail參會人數(shù)展位數(shù)量備注（經(jīng)營范圍）展會促銷計劃W6-2產(chǎn)品服務(wù)促銷形式針對群體數(shù)量資金預(yù)算備注參展費用申請申請部門W6-3序號物品名稱單價單位數(shù)量規(guī)格合計1234567891011121314總計申請部門意見部門經(jīng)理簽字日期財務(wù)部審核部門經(jīng)理簽字日期總經(jīng)理意見總經(jīng)理簽字日期參展人員任務(wù)分配表W6-4部門名稱人員姓名工作任務(wù)1212121212部門負(fù)責(zé)人簽字：日期 :年月日參展預(yù)算單位：元W6-5市場部采購部行政部總計展位費宣傳品展品餐費合計制表人：財務(wù)部經(jīng)理：總經(jīng)理：注：該表僅由財務(wù)部根據(jù)各部門參展費用申請?zhí)顚?。參展采購計劃W6-6部門名稱物品名稱規(guī)格供應(yīng)商單位數(shù)量單價合計備注總計人民幣仟佰拾元角分部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：年月日參展后勤準(zhǔn)備表W6-7部門名稱行政部準(zhǔn)備工作1、攤位布置2、所需物品清單3、交易會用餐4、與主辦方溝通5、其他攤位布置完成未完成備注負(fù)責(zé)人完成未完成備注負(fù)責(zé)人完成未完成備注負(fù)責(zé)人完成未完成備注負(fù)責(zé)人所需物品完成未完成備注